Directorul Colegiului Tehnologic Kurgan Vadim Senkin: noile tehnologii educaționale funcționează pentru piața muncii. Administrarea guvernanței corporative Consorțiul Ivanenko Caspian Pipeline

Câștiguri
08.12.2023

Colegiul Tehnologic Kurgan, numit după Eroul Uniunii Sovietice N.Ya. Anfinogenova este una dintre cele mai importante instituții de învățământ specializate din Trans-Urali.

În urmă cu câțiva ani, structura educațională a colegiului a fost reorganizată. Patru filiale cu propria infrastructură dezvoltată au fost atașate instituției de învățământ - filialele Dalmatovsky, Shatrovsky, Shmakovsky și Bashkirsky. Astăzi, colegiul a format un sistem holistic de educație profesională continuă cu programe educaționale integrate la diferite niveluri.

Citiți mai multe despre actualitatea colegiului, perspectivele dezvoltării mediului educațional - într-o conversație cu directorul instituției de învățământ, lucrător de onoare al învățământului secundar profesional al Federației Ruse Vadim Vladimirovich Senkin.

Spațiu educațional unificat

În 2012, pe baza colegiului a fost creat un Centru de Formare Multifuncțională pentru Calificări Aplicate (MFUTSPK), spune Vadim Senkin. - Acesta este un proiect destul de reușit în sistemul de învățământ profesional, care oferă posibilitatea de a răspunde rapid la cerințele pieței muncii din regiunea Kurgan. Studenții noștri pot obține o profesie suplimentară, angajații întreprinderilor își pot îmbunătăți calificările (stăpânește un nou tip de activitate) sau pot obține specialitatea/profesia necesară. În acest sens, cooperarea cu centrele de ocupare a forței de muncă, întreprinderile orașului și regiunii se desfășoară destul de eficient.

Vadim Vladimirovici, colegiul a implementat și un sistem de control automat. Spune-ne mai multe despre asta.

Vorbim despre dezvoltarea și aplicarea tehnologiilor informației și comunicațiilor atât în ​​organizare, cât și în implementarea și îmbunătățirea procesului educațional. Am dezvoltat și pus în practică un proiect de automatizare a sistemului de management al colegiului sub forma unui complex informațional și analitic. Complexul funcționează prin serverul nostru de baze de date. Include module - „Orar”, „Biblioteca electronică”, „Departamentul de resurse umane”, „Comitetul de admitere”, „Partea de formare”, „Tarificare”. În prezent, proiectul „Studiu Metodologic” este în curs de dezvoltare.

Este aceasta de fapt crearea unui spațiu educațional unificat?

Da. Lucrăm la crearea unui spațiu educațional unificat de destul de mult timp, fără a ne limita la regiunea Kurgan. În 2010, sub conducerea lui Polezhaeva M.V., candidat la pedagogie. Științe, (ordinul Institutului Federal pentru Dezvoltare Educațională, Moscova) a fost lansat Experimentul de rețea federală (2010 - 2014) „Formarea unui centru informațional-metodologic și software-tehnologic pentru susținerea inovațiilor în educație”. Proiectul a fost realizat sub motto-ul de benchmarking: „Este mai bine ca ambele întreprinderi să avanseze decât ca ambele să stagneze”.

Unicitatea proiectului constă în crearea suportului metodologic, tehnologic și informațional pentru modelul Centrului de Resurse Interregional pentru Sprijinirea Inovării în Educație prin eforturile comune a două instituții de învățământ din districte federale diferite: Colegiul Industrial și Economic Omsk și Colegiul Kurgan. de Tehnologie. Site-ul web al centrului de resurse se află pe portalul de informații al colegiului nostru.

În Piața muncii

Noile standarde educaționale prevăd, de asemenea, munca activă în ceea ce privește interacțiunea mai strânsă cu întreprinderile specializate, unde studenții urmează o pregătire practică și pot avea oportunitatea de a găsi un loc de muncă în viitor. Cum funcționează această lucrare?

Astăzi, industria din regiunea Kurgan și din regiunile învecinate, în special întreprinderile din industria de apărare, se dezvoltă activ. Potrivit liderilor companiilor, întreprinderile se confruntă cu o lipsă de personal tânăr calificat.

Colaborăm cu întreprinderile de vârf ale orașului. CJSC Kurganspetsarmatura, OJSC Kurganmashzavod, OJSC NPO Kurganpribor, LLC KAVZ și o serie de alte întreprinderi mari din regiune sunt partenerii noștri de afaceri.

În 2014, pe baza SA „Kurganspetsarmatura” a fost creat un departament pentru specialitatea „Producție de sudare”. Compania alocă fonduri pentru plăți studenților și mentorilor angajaților. Elevii petrec peste 50% din timp la întreprindere, la un loc de muncă real, executând sarcini de producție sub îndrumarea unui mentor cu experiență. Aceasta este o abordare modernă.

Cooperarea este concepută pentru o lungă perioadă de timp. Managerii companiei sunt conștienți de faptul că proiecte atât de importante nu pot fi imediate. Ele sunt legate de dezvoltarea economiei și industriei regiunii.

Aș dori să menționez că dezvoltarea filialelor universitare depinde direct de calitatea interacțiunii lor cu întreprinderile locale. Despre gradul de interes al părților una față de cealaltă. Avem deja experiență în implementarea programelor educaționale orientate spre practică.


„Trans-Ural Navigator”

Vadim Vladimirovich, Colegiul Tehnologic Kurgan participă activ la proiectul regional „Trans-Ural Navigator”, care este conceput pentru a asigura interacțiunea în activitatea de orientare în carieră a autorităților, instituțiilor de învățământ și angajatorilor, serviciilor și instituțiilor departamentale și organizațiilor publice.

Acesta este un mecanism real pentru munca de orientare în carieră. Ea creează condiții pentru formarea și dezvoltarea nevoilor educaționale ale cetățenilor în învățământul profesional. În esență, aceasta este crearea unui mediu informațional unificat pentru munca de orientare în carieră (suport pe site-ul web www.45profor.ru. - Ed.). Un sistem de sprijin psihologic și pedagogic pentru studenți și tineri a fost dezvoltat pentru a forma o alegere informată a profesiilor care sunt solicitate pentru dezvoltarea socio-economică eficientă a regiunii.

Ca parte a proiectului, specialiștii colegiului lucrează în peste douăzeci de școli din oraș și regiune. Atunci când atragem solicitanți, efectuăm teste și teste profesionale pentru școlari pentru a identifica abilitățile lor specifice. În viitor, acest lucru va permite tinerilor să navigheze mai bine pe piața serviciilor educaționale.

Apropo, proiectul a făcut posibilă furnizarea instituțiilor de învățământ cu materiale video despre întreprinderile și profesiile Trans-Urale. În plus, birourile virtuale de orientare în carieră sunt create pe site-urile web ale întreprinderilor și organizațiilor înseși. Companiile însele participă la forumuri de orientare în carieră, concursuri, inclusiv concursuri online. Ei organizează zile deschise, evenimente sociale, tururi de orientare în carieră și excursii. Repet încă o dată, acesta este un mare ajutor în activitatea instituțiilor de învățământ profesional secundar, care în cele din urmă va ajuta la formarea de specialiști pentru întreprinderi și instituții din diverse industrii nu numai în regiunea Kurgan, ci și în alte regiuni ale țării, rezolvând situația presantă. probleme de personal.

Pentru referință: La inițiativa guvernatorului și a guvernului regional, departamentele de industrie, transport, comunicații și energie, construcții, expertiză de stat și locuințe și servicii comunale, proprietăți și relații funciare, agricultură și industria prelucrătoare, sănătate, resurse naturale și protecția mediului sunt implicate în implementarea mediului de proiect Trans-Ural Navigator. Precum și subiectele infrastructurii regionale de inovare (GA OU DPO „IROST”, incubatoare de afaceri, centre: dezvoltare cluster, creativitate inovatoare pentru tineret), organizații din învățământul secundar profesional și din învățământul superior. Toate departamentele departamentale, consiliul de coordonare pentru activități științifice, științifice-tehnice și inovatoare sub guvernatorul regiunii Kurgan, Departamentul pentru Dezvoltare Economică, Comerț și Muncă din regiunea Kurgan, centre de resurse de orientare în carieră.

Cât de activ studiază tinerii de astăzi profesiile tehnice?

Consider că tinerii înțeleg că așa-zisele specialități tehnice sunt cele mai căutate astăzi pe piața muncii. Desigur, direcția tehnică este mai greu de stăpânit, dar, după cum se spune, drumul poate fi stăpânit de cei care merg.

În același timp, aș dori să remarc faptul că tinerii studiază activ și în specialități universitare care se referă la informații, tehnologii informatice și software. Acest lucru este, de asemenea, foarte promițător.

Și, bineînțeles, profesiile legate de sectorul serviciilor și economiei au o cerere stabilă pe piața serviciilor educaționale. Oferim toate aceste servicii educaționale în totalitate.


Tehnologii de la distanță

Colegiul tău a implementat cu succes programe educaționale folosind tehnologii de învățământ la distanță de mai bine de un deceniu. Ce înseamnă acest lucru?

Din 2004, colegiul oferă pregătire folosind tehnologii la distanță în specialitățile „sisteme automate de prelucrare și management al informațiilor”, „informatică aplicată”, „sisteme informaționale”, „management”.

Pentru prima dată în regiunea Kurgan, pe baza colegiului nostru în 2010, au început lucrările de pregătire a studenților cu dizabilități folosind tehnologii la distanță.

În procesul unei astfel de instruiri, un student petrece o anumită parte a timpului stăpânind în mod independent materialele educaționale și metodologice într-un mod interactiv, fiind supus testării, completând teste sub îndrumarea tutorilor și interacționând cu alți studenți din grupul de formare „virtual”. . Vorbim despre tehnici speciale de construire a unui curs de formare, forme de control, metode de comunicare prin e-mail și alte tehnologii de internet.

Cel mai important lucru de care are nevoie un potențial student este accesul la un computer, internet și dorința de a învăța.

Site-ul oficial al Colegiului Tehnologic Kurgan

APROPO

Colegiul a dezvoltat și implementează cu succes proiecte sociale:

PENTRU TRIMITERE

Structura colegiului funcționează pe baza sistemului și standardelor de calitate ale instituției de învățământ GOST R ISO 9000:2001.

La Instituția de Învățământ de la Bugetul de Stat „KTK” au fost formate și funcționează patru departamente: tehnologie și design; tehnologia automatizării și calculatoarelor; service auto; extramural. Au fost deschise divizii structurale precum agenția de carieră „Cariera”, un centru de formare multifuncțional pentru calificări aplicate și un centru pentru tehnologii multimedia.

În fiecare an, colegiul recrutează peste 600 de solicitanți și absolvă peste 450 de specialiști în programe de învățământ secundar profesional.

În baza colegiului, au fost deschise și funcționează cu succes centre de resurse în domeniul tehnologiei informației și agriculturii, unde stagii de practică, formare avansată a cadrelor didactice și specialiști în învățământul profesional din regiune, certificare independentă a calificărilor absolvenților, pregătire profesională și formare în se desfășoară programe de educație suplimentare. Este posibilă antrenamentul individual.

Anunțuri din titluri

03:55 Pe drumul către zero răni: CPC a lucrat 10 milioane de ore fără răni sau incidente

În septembrie 2019, personalul și contractorii Consorțiului Caspian Pipeline au depășit pragul de 10 milioane de ore lucrate fără răni sau incidente care pot fi înregistrate. Diviziile de transport ale CPC au demonstrat și ele un nivel ridicat de siguranță - au atins pragul de 47 de milioane de kilometri fără un accident care poate fi înregistrat.

00:43 Presa a raportat despre planurile lui Gutseriev de a cumpăra întregul pachet de acțiuni la CPC

Kilton Overseas Limited, deținută de grupul de companii Safmar al lui Mikhail Gutseriev, a raportat că a trimis o ofertă Băncii Centrale acționarilor minoritari ai Kuzbass Fuel Company cu o propunere de a cumpăra 53,85% din acțiunile CPC, transmite Vedomosti.
Documentul notează că în prezent 23,35% din companie este la dispoziția Daenia Holdings Limited și 24,6% din Millfast Trading Limited, care aparțin partenerilor omului de afaceri Gutseriev, Iskender Khalilov și Viktor Pichugov. Nu sunt raportați alți acționari.
Safmar de la Gutseriev a numit material Reuters despre o datorie de 1 trilion de ₽ fals
În mai, a devenit cunoscut faptul că companiile offshore cipriote controlate de Mihail și fiul său Said Gutseriev și-au mărit pachetul de acțiuni la Kuzbass Fuel Company de la 2,12 la 18,9%.
Pe 18 octombrie, Kilton Overseas Limited a achiziționat un pachet de 27,24% din acțiunile CPC de la Prosperity Capital Management. Suma tranzacției a fost

14:10 Transporturile de petrol prin terminalul maritim CPC pentru 10 luni din 2019 au crescut cu 3,9%

Moscova. Volumul transporturilor de petrol prin terminalul maritim Caspian Pipeline Consortium (CPC) din portul Novorossiysk în ianuarie-octombrie 2019 s-a ridicat la 51,95 milioane de tone. Aceasta este cu 3,9% mai mare decât în ​​aceeași perioadă a anului trecut...

13:33 Structura Safmar a transmis Băncii Centrale o ofertă de cumpărare a acțiunilor CPC

Structura grupului Safmar, Kilton Overseas Limited, a înaintat o ofertă către Banca Rusiei către acționarii minoritari ai Kuzbass Fuel Company (KTK), reiese din materialele KTK. Propunerea corespunzătoare a fost trimisă pe 6 noiembrie, se arată în raport. Pe 18 octombrie, Kilton Overseas Limited a cumpărat un pachet de 27,24% din CPC,...

13:12

Volumul transporturilor de petrol prin terminalul maritim Caspian Pipeline Consortium (CPC) din portul Novorossiysk în ianuarie-octombrie 2019 a fost de 51,95 milioane de tone, ceea ce este cu 3,9% mai mare decât în ​​aceeași perioadă a anului trecut (49,97 milioane de tone). Aceasta rezultă din datele statistice furnizate de serviciul de presă al CPC.

12:36 Transporturile de petrol prin terminalul maritim CPC pentru 10 luni din 2019 au crescut cu 3,9% - la 51,95 milioane de tone

07:31 O deversare simulată de petrol a fost curățată pe malul terminalului maritim CPC

La instalațiile de la uscat ale terminalului maritim al SA CPC-R au fost desfășurate exerciții tactice și speciale (TSE) pentru prevenirea și eliminarea scurgerilor de petrol.

20:56 Safmar colectează cărbune // Grupul și-a mărit pachetul de acțiuni la CPC

Mikhail și Said Gutserievs, prin Kilton Overseas Limited, și-au mărit participația la Kuzbass Fuel Company (KTK) la 46,1%, achiziționând o acțiune de 27,2% de la fondul de investiții Prosperity Capital Management pentru 83 de milioane de dolari. În același timp, Safmar va face un oferta acționarilor minoritari la un preț de 196,27 RUB pe acțiune, pe fondul căreia acțiunile CPC au crescut în preț cu 40%. Analiştii cred că CPC poate fi fuzionat ulterior cu un alt activ al domnului Gutseriev - Cărbunele rusesc. Acest lucru va crește capitalizarea companiei combinate, care poate fi vândută după revenirea prețurilor cărbunelui termic.

14:08 Cinci povești ale zilei: monedele EM au nevoie de Fed; acțiuni CPC; lichiditate

(Bloomberg) -- Piețele globale își țin respirația în timp ce așteaptă un semnal de la Rezerva Federală, în timp ce rubla și acțiunile rusești conduse de Gazprom sunt astăzi într-o dispoziție pozitivă. Activele britanice dau dovadă de reținere după ce parlamentul a aprobat alegeri anticipate menite să rezolve impasul legat de Brexit. Creșterea acțiunilor KTKA Acțiunile PJSC Kuzbasskaya...

10:55 Achiziționarea CPC întărește semnificativ poziția SAFMAR pe piața cărbunelui

Oferta SAFMAR presupune o primă de aproape 50% față de cotațiile actuale ale companiei de pe piață, dar la nivelul prețurilor de dinainte de mai 2019, când prețul acțiunilor a scăzut brusc. Să remarcăm că grupul SAFMAR deține un activ mare de cărbune (Cărbune rusesc), iar achiziția CPC își întărește semnificativ poziția pe această piață.

15:27 Consorțiul Caspian Pipeline a reluat...


În timpul opririi sistemului de conducte Tengiz-Novorossiysk, care a fost planificată în perioada 8-11 octombrie, la stațiile de pompare a petrolului, personalul și reprezentanții contractorilor consorțiului au efectuat lucrări de întreținere la echipamente mecanice, tehnologice, electrice și electrice, instrumente și automatizări. sisteme. Specialiștii au verificat funcționarea protecțiilor de urgență și a unității.
În cadrul lucrărilor legate de depresurizarea conductei de petrol au fost înlocuite două robinete cu bilă de diametru mare la stația de pompare a uleiului Tengiz, una la stația de pompare a uleiului Atyrau și încă două robinete cu bilă de diametru mare la camera de lansare.

10:12 Consorțiul Caspian Pipeline a reluat transportul petrolului

În fiecare an, Consorțiul Caspian Pipeline efectuează mai multe opriri planificate ale conductei de petrol pentru a efectua acele tipuri de întreținere, reparații și conectare a echipamentelor care nu pot fi efectuate pe conducta existentă.

10:10 Ferma de rezervoare de la terminalul maritim CPC din Novorossiysk are o mare rezervă de rezistență tehnologică și seismică

Reprezentanți ai administrației districtului municipal Novorossiysk, deputați ai Dumasului de Stat și Oraș, precum și jurnaliști din Novorossiysk și mass-media regională au vizitat terminalul marin al Consorțiului de conducte Caspian, inclusiv ferma de rezervoare.

14:22 Capacitatea la secțiunea Kazahstan a CPC este planificată...

Capacitatea secțiunii din Kazahstan a conductei Caspian Pipeline Consortium (CPC) este planificată să fie crescută la 72,5 milioane de tone de petrol pe an, a declarat prim-viceministrul Energiei al Kazahstanului Makhambet Dosmukhambetov.
„În legătură cu creșterea viitoare a producției de petrol în câmpurile Tengiz și Kashagan, se ia în considerare problema implementării unui proiect de creștere a capacității conductei principale a Consorțiului Caspian Pipeline pe tronsonul Kazahstan la 72,5 milioane de tone pe an, ” A spus Dosmukhambetov, într-o conferință de presă, proiectul are ca scop eliminarea blocajelor CPC pentru a-și crește capacitatea, inclusiv pentru Tengiz, la 43,5 milioane de tone pe an implementarea sa este posibilă „în viitorul apropiat previzibil”, poate în anii 2023-2024.

15:57 Livrare de petrol prin terminalul maritim CPC

Volumul transporturilor de petrol prin terminalul maritim Caspian Pipeline Consortium (CPC) din portul Novorossiysk în ianuarie-septembrie 2019 a fost de 46,46 milioane de tone, ceea ce este cu 4,5% mai mare decât în ​​aceeași perioadă a anului trecut (44,86 milioane de tone).
Din datele statistice furnizate de serviciul de presă al CPC, în perioada de raportare terminalul a procesat 437 de petroliere, care au primit în rezervoarele lor 46 milioane 467 mii 050 tone brute de petrol. Din 2001 până la 30 septembrie 2019 inclusiv, 629 milioane 071 mii 979 de tone nete de petrol au fost furnizate piețelor mondiale prin sistemul de conducte de petrol Tengiz-Novorossiysk. Dintre acestea, 547 milioane 982 mii 059 de tone sunt petrol din Kazahstan și 81 milioane 089 mii 920 de tone de petrol produs în Rusia.

10:03 Terminalul maritim CPC a transportat aproximativ 5 milioane de tone de petrol în septembrie.

În septembrie 2019, 4.949.435 de tone (39.182.139 de barili) brut au fost expediate la Terminalul Marin CPC, care este...

10:03 Stațiile de pompare de petrol „Isatay” și „Kurmangazy” sunt noile denumiri ale stațiilor de conducte petroliere CPC din Kazahstan.

La 1 octombrie 2019, două stații de pompare de petrol ale Consorțiului Caspian Pipeline, situate pe teritoriul Republicii Kazahstan, au primit noi nume Stația A-NPS-3A. La 1 octombrie 2019, două stații de pompare a petrolului Consorțiul Caspian Pipeline, situat pe teritoriul Republicii Kazahstan, a primit denumiri noi Stația A-NPS-3A redenumită...

08:46 Stațiile de pompare de petrol „Isatay” și „Kurmangazy” - noi nume ale stațiilor de conducte petroliere CPC din Kazahstan

La 1 octombrie 2019, două stații de pompare de petrol ale Consorțiului Caspian Pipeline, situate pe teritoriul Republicii Kazahstan, au primit nume noi.

08:34 Terminalul maritim CPC a transportat aproximativ 5 milioane de tone de petrol în septembrie

În septembrie 2019, 4.949.435 de tone brute (39.182.139 de barili) au fost expediate la Terminalul Marin CPC, ceea ce reprezintă cu 6% mai mult decât în ​​aceeași perioadă a anului trecut. Au fost prelucrate 47 de tancuri, adică cu trei petroliere mai puțin decât în ​​august 2019.

13:07 Centrul Rus a primit asistență caritabilă din partea Caspian Pipeline Consortium-R

De mulți ani, conducerea Caspian Pipeline Consortium-R JSC oferă asistență caritabilă instituțiilor din cadrul Ministerului Dezvoltării Sociale și Muncii din Regiunea Astrakhan.

06:29 Grupul de telecomunicații CPC a reparat o defecțiune condiționată a cablului la Terminalul Marin

La Terminalul Marin al Consorțiului Caspian Pipeline s-au desfășurat exerciții practice între grupul de telecomunicații al CPC-R SA și CPC-K SA pentru refacerea cablului principal al liniei de comunicații prin fibră optică (FOCL).

11:01 CPC a exportat 41,517 milioane de tone de petrol în ianuarie-august 2019

Moscova. Consorțiul Caspian Pipeline (CPC) a exportat 41,517 milioane de tone de petrol în ianuarie-august 2019. Indicatorul a crescut cu 3,26%. În luna august a acestui an, volumul exporturilor de petrol a fost de 5,315 milioane de tone față de 4,725 milioane de tone în...

10:49 Consorțiul Caspian Pipeline din Kazahstan a redus ușor volumele de transport de petrol

06:33 CPC a crescut exporturile de petrol cu ​​3,3% în ianuarie-august

Google și YouTube vor plăti o amendă record pentru colectarea ilegală de date despre copii către Caspian Pipeline Consortium (CPC) în ianuarie-august 2019...

18:21 Transporturile de petrol prin terminalul maritim CPC pentru 8 luni din 2019 au crescut cu 2,9% - la 41,51 milioane de tone

12:03 Un expert de la Caspian Pipeline Consortium-R JSC va face o prezentare la conferința „Safe Driving 2019”

Vorbitorilor celei de-a cincea conferințe anuale li s-a alăturat reprezentantul Caspian Pipeline Consortium-R JSC Gennady Shmelkov. În discursul său, el va vorbi despre modul în care pregătirea pentru conducerea defensivă ajută companiile de transport petrolier să asigure siguranța rutieră.

17:04 CPC crește debitul conductei de petrol la 80 de milioane de tone.

În legătură cu creșterea producției de petrol în Kazahstan, Caspian Pipeline Consortium (CPC) intenționează să investească 700 milioane USD într-un program de modernizare a capacității În legătură cu creșterea producției de petrol în Kazahstan, Consorțiul Caspian Pipeline (CPC) intenționează să investească 700 USD. milioane într-un program de modernizare a capacității...

14:49 CPC intenționează să crească capacitatea de debit a conductei de petrol la 80 de milioane de tone până în 2024.

Această nevoie a apărut în legătură cu creșterea producției de petrol în Kazahstan, Caspian Pipeline Consortium (CPC) intenționează să investească în programul de modernizare a capacității (CPC) intenționează să investească în programul de modernizare a capacității.. .

Consorțiul Caspian Pipeline (CPC-P)- cel mai mare proiect internațional de transport de petrol cu ​​participarea Rusiei, Kazahstanului, precum și a celor mai importante companii producătoare din lume (cum ar fi Chevron, Shell, ExxonMobil, Eni, British Gas, Rosneft, Lukoil). CPC-R a fost creat pentru construirea și exploatarea unei conducte principale cu o lungime de peste 1,5 mii km.

Sistemul CPC-R primește petrol în principal din câmpurile vaste ale Kazahstanului de Vest, precum și materii prime de la producătorii ruși. Petrolul este transportat la terminalul marin al companiei din satul Yuzhnaya Ozereevka (Novorossiysk), unde este încărcat pe cisterne pentru a fi expediat pe piețele mondiale.

CPC-R este una dintre cele mai rentabile și mai fiabile rute pentru transportul petrolului din regiunea Caspică-Marea Neagră către piețele mondiale. În fiecare an, CPC pompează mai mult de o treime din totalul petrolului exportat din Kazahstan, o stare de importanță crescândă în furnizarea de produse petroliere pe piețele mondiale.

Construcția CPC-R a început 12 mai 1999. La 13 octombrie 2001, la terminalul marin de lângă Novorossiysk, CPC-R a efectuat o încărcare de probă a primului tanc. Volumele de petrol furnizate conductei CPC-R au crescut anual, iar până la jumătatea anului 2004, CPC-R a atins capacitatea maximă de producție a primei etape de dezvoltare - 28,2 milioane de tone. Din 2005, CPC-R, folosind aditivi anti-fricțiune, a crescut treptat volumele de transport, care în 2010 au ajuns la 35 de milioane de tone pe an.

Dar, în general, sistemul CPC-R nu a atins încă limita capacităților sale. Încă de la început, proiectul CPC-R a fost dezvoltat cu așteptarea creșterii debitului inițial de aproape 2,5 ori.

În prezent, Consorțiul Caspian Pipeline a început să extindă capacitatea sistemului său de conducte de petrol la 67 de milioane de tone de petrol pe an. CPC-R intenționează să atingă volumele de pompare specificate în 2015. Implementarea Proiectului de Extindere va duce CPC-R la un nou nivel economic. Veniturile sunt de așteptat să se dubleze cu peste 2,3 miliarde de dolari pe an. O creștere a producției de petrol este cheia cererii pentru sistemul de conducte petroliere CPC-R pe termen lung.

Activitate

Conducta de petrol CPC-R permite expeditorilor să transporte petrol în cel mai fiabil și mai rentabil mod în comparație cu opțiunile alternative. CPC-R operează singura bancă de calitate a petrolului din regiune, prin care companiile care utilizează serviciile CPC primesc valoarea totală pentru petrolul lor.

CPC-R a avut întotdeauna un impact pozitiv asupra regiunilor în care conducta principală trece prin plăți de taxe către bugetele de toate nivelurile, crearea de locuri de muncă și încheierea de contracte cu contractorii locali. Implementarea Proiectului de Extindere va da un impuls suplimentar programelor sociale ale consorțiului: aproximativ 30% din costul estimat al construcției noi va fi cheltuit cu costul forței de muncă. Vor fi create peste 3.000 de locuri de muncă temporare și 350 de locuri de muncă permanente.

CPC-R implementează programe sociale extinse. În același timp, CPC-R se concentrează pe acordarea de asistență persoanelor cu dizabilități, orfanilor și veteranilor, susținând sferele asistenței medicale, educației, locuințelor și serviciilor comunale, culturii și sportului.

Acţionarii

Capitalul social în CPC este distribuit după cum urmează:

    Federația Rusă – 24%

    Compania Națională SA „KazMunayGas” – 19%

    Compania Chevron Caspian Pipeline Consortium - 15%

    LUKARKO B.V. - 12,5%

    Compania Mobile Caspian Pipeline - 7,5%

    Rosneft-Shell Caspian Ventures Limited - 7,5%

    Companie CPC - 7%

    BG Overseas Holdings Ltd - 2%

    Eni International N.A. N.V. S.ar.l. - 2%

    Kazakhstan Pipeline Ventures LLC - 1,75%

    Oryx Caspian Pipeline Ltd - 1,75%

management

Nikolai Valerievici Platonov- CEO

Nikolay Valerievich Platonov (director general)

Născut la 1 februarie 1976 la Moscova. În 1998, a absolvit Facultatea de Drept a Academiei de Stat Maimonide - specialist în domeniul dreptului internațional privat.

Nikolay Platonov a lucrat mai bine de 11 ani în sistemul de relații economice externe, inclusiv în Ministerul Dezvoltării Economice și Comerțului din Rusia, unde a oferit sprijin juridic pentru negocierile privind aderarea Rusiei la Organizația Mondială a Comerțului și a fost, de asemenea, responsabil de negocieri. acorduri interguvernamentale privind promovarea şi protecţia reciprocă a investiţiilor . Are experiență în activitatea diplomatică: în Misiunea Comercială a Federației Ruse în Statele Unite ale Americii și Misiunea Permanentă a Rusiei la Oficiul Națiunilor Unite la Geneva.

Înainte de alegerea sa, în noiembrie 2010, în funcția de director general al Consorțiului Caspian Pipeline, Nikolay Platonov a ocupat funcția de director adjunct al Departamentului de Relații Economice Externe al OJSC Transneft, supervizând problemele proiectului CPC și ale altor proiecte internaționale.

Vorbește engleză și spaniolă. A primit un Certificat de Onoare din partea Guvernului Federației Ruse. Căsătorit, are un fiu.

Dennis J. Fahey- Prim-director general adjunct al CPC pentru Operațiuni

Dennis J. Fahey (director general adjunct)

Dennis J. Fahey s-a născut în 1959 în St. Louis, Missouri (SUA). În 1981 a absolvit Universitatea St. Missouri cu o diplomă în inginerie mecanică, în 1991 a primit un master în managementul afacerilor de la Universitatea din New Orleans, Louisiana (SUA).

Domnul Fahey are peste 30 de ani de experiență în managementul conductelor în regiunile de operare ale Chevron International, inclusiv America de Nord, Rusia, Kazahstan și Africa de Vest.

Din 1981 până în 1988 Dennis J. Fahey a crescut de la inginer de conducte la reprezentant al joint-venture-ului.

În 1988-1995 a fost inginer de divizie și coordonator de dezvoltare a afacerii pentru Chevron Pipe Line din New Orleans, Louisiana (SUA);

În 1995-2001 – Manager de dezvoltare a afacerii, apoi director general de planificare, afaceri comerciale și proiecte internaționale de conducte pentru Chevron Pipe Line din Houston, Texas (SUA).

În 2001-2003 Dl Fahey a fost director de țară al Chevron International pentru Kazahstan.

În 2003 Dennis J. Fahey a fost numit director general al Companiei de conducte de gaz din Africa de Vest din Ghana, funcție pe care a deținut-o până în aprilie 2006, când a fost ales primul director executiv adjunct. CPC-RȘi CPC-K.

Caritate

Activitățile caritabile sunt unul dintre domeniile importante ale activității companiei. O varietate de programe caritabile au fost implementate de consorțiu încă din primul an de existență a întreprinderii în Rusia și Kazahstan. De mai bine de zece ani, CPC oferă asistență regulată segmentelor social vulnerabile ale populației, persoanelor cu dizabilități, veteranilor și orfanilor și, de asemenea, implementează numeroase programe de sprijinire a sferei sociale și a infrastructurii orașelor și orașelor situate în zonele unde trece conducta de petrol principală.

Principalele criterii pentru activitățile caritabile ale companiei, desfășurate în strictă conformitate cu legislația actuală a Rusiei și Kazahstanului, sunt responsabilitatea socială, țintirea, transparența și controlul strict. Activitățile caritabile ale CPC sunt axate pe sprijinirea următoarelor domenii semnificative din punct de vedere social:

„KTK – pentru veterani și persoane cu dizabilități”

    Sănătate

    Educaţie

    Ajutor pentru orfani

    Sprijin pentru veterani, persoane cu dizabilități, persoane cu venituri mici

    Cultură

    Servicii locative și comunale (HCS) și vehicule municipale

Una dintre componentele principale ale activității caritabile a CPC este coordonarea cu administrațiile din regiunile unde trece conducta principală. Întâlnirile regulate de lucru ale reprezentanților CPC cu managerii și angajații sferei sociale din regiuni fac posibilă planificarea eficientă a evenimentelor și acordarea de asistență eficientă celor care au nevoie.

În ajunul sărbătoririi Victoriei poporului sovietic în Marele Război Patriotic în perioada 7 mai - 19 mai 2009, CJSC Caspian Pipeline Consortium - R (CPC), cu asistența Departamentului de Protecție Socială al Populația Teritoriului Krasnodar, Departamentul de Protecție Socială a Populației din Departamentul de Protecție Socială a Populației Teritoriului Krasnodar din municipiile din regiune și organizația publică regională Krasnodar „Uniunea Creativă „Val de Sud” în 10 teritorii ale Teritoriul Krasnodar (orașele Krasnodar, Novorossiysk, Caucazian, Tbilissky, Ust-Labinsky, Dinskoy, Crimeea, districtele Abinsky, Korenovsky și Krasnoarmeysky) va avea loc o acțiune de caritate „KTK - pentru veterani și persoane cu dizabilități, 2009”.

În cadrul manifestărilor festive din municipiile indicate din regiune, se preconizează organizarea de recepții ceremoniale și întâlniri pentru veterani și vârstnici onorați.

Nu este o coincidență că evenimentul caritabil este programat să coincidă cu această dată. Au rămas din ce în ce mai puțini veterani de război. Și în această zi, apelurile către toți locuitorii vor fi din nou ascultate în orașele și regiunile regiunii: „Nu cruțați căldura inimii voastre pentru acei oameni care au făcut atât de mult pentru țara noastră, Kuban, pentru fiecare dintre noi! ”

Îngrijirea veteranilor a fost întotdeauna o prioritate pentru Caspian Pipeline Consortium. Întâlnirile dintre reprezentanții Consorțiului Caspian Pipeline cu veterani de război și lucrători de front, văduve ale persoanelor morți și cu dizabilități și participanți la război au devenit tradiționale. Pentru aceste persoane, consorțiul alocă anual fonduri pentru organizarea de evenimente speciale, achiziționarea de cadouri și organizarea de programe de concerte. Anul acesta, aproximativ o mie de veterani vor lua parte la evenimentul caritabil.

Asistența caritabilă din partea CPC-R CJSC pentru perioada 1998-2011 s-a ridicat la peste 1 miliard de ruble, pentru CPC-K JSC - mai mult de 1,4 miliarde de tenge.

Proiectul de extindere a capacității conductei principale a CPC, a cărui implementare a început la 1 iulie 2011, presupune alocarea suplimentară de fonduri pentru finanțarea programelor și facilităților sociale în regiunile în care vor apărea altele noi sau vor fi modernizate instalațiile existente ale companiei. . În Rusia, mai mult de 1 miliard de ruble vor fi cheltuite în aceste scopuri. Pe teritoriul Kazahstanului - peste 3 miliarde de tenge.

Consorțiul Caspian Pipeline (CPC)

Creat pentru construirea unei conducte petroliere principale de la zăcământul Tengiz (Kazahstan) până la portul rus din Novorossiysk pentru transportul suplimentar al petrolului kazah pe piețele mondiale.

Câmpul Tengiz este considerat unul dintre cele mai mari din lume. Negocierile privind dezvoltarea Tengizului au început între guvernul Kazahstanului și corporația americană Chevron la sfârșitul anilor 80. Acestea s-au încheiat în aprilie 1993 cu semnarea unui acord între Chevron Overseas Petroleum și compania de stat din Kazahstan, Kazakhstanmunaigas, privind crearea unui joint venture, Tengizchevroil. Ulterior, Mobil (SUA) și LUKOIL (Rusia) s-au alăturat proiectului de dezvoltare Tengiz. Compania americană a cumpărat 25% din cota de 50% a guvernului kazah, iar LUKOIL a cumpărat 5% din cota Chevron.

Asociația mixtă a fost creată pentru a dezvolta două zăcăminte - Tengiz și Korolevskoye, ale căror rezerve totale recuperabile sunt estimate la 1-1,4 miliarde de tone de petrol. Proiectul este planificat pentru 40 de ani, timp în care volumul total de investiții ar trebui să fie de cel puțin 20 de miliarde de dolari. Producția maximă la ambele câmpuri ar trebui să fie de 35 de milioane de tone de petrol pe an. Venitul planificat din implementarea proiectului de dezvoltare Tengiz și Royal este de peste 200 de miliarde de dolari.

Proiectul Caspian Pipeline Consortium a fost propus guvernului Kazahstanului și Chevron de către Oman Oil Co. Din cauza unor circumstanțe obiective și subiective, implementarea proiectului CPC a fost amânată pentru o lungă perioadă de timp. Impulsul decisiv a fost decizia de a extinde componența acționarilor CPC, luată atât de guvernul kazah, cât și de cel rus (vezi Informații suplimentare).

Consorțiul Caspian Pipeline a fost creat în 1992. Lungimea conductei care urmează să fie construită de CPC este de 1.580 km. Capacitatea maximă de producție este de 67 de milioane de tone de petrol pe an. Capacitatea de producție a primei etape a conductei de petrol este de peste 28 de milioane de tone de petrol pe an. La prima etapă a proiectului CPC, investițiile se vor ridica la 2,3 miliarde de dolari. În 1999, se preconizează utilizarea a peste 850 de milioane de dolari. Consorțiul intenționează să finalizeze construcția conductei.

Componența acționarilor CPC din mai 1999:

Kazahstan

LUKArco (JV „LUKOIL” și Arco)

Rocneft-Shell Caspian Ventures (JV cu Rosneft și Shell)

Kazahstan Pipeline Ventures

Sursa" "Consorțiul Caspian Pipeline"

În noiembrie 1998, CPC a însumat rezultatele unei licitații internaționale pentru furnizarea a 132 mii tone de țevi cu diametrul de 1016 mm pentru construcția unei conducte de petrol. Câștigătorul a fost o întreprindere rusă - uzina de țevi Volzhsky. Costul contractului de furnizare a conductelor este de peste 100 de milioane de dolari.

Pe teritoriul Rusiei, reconstrucția conductei existente și construcția unui tronson suplimentar pentru CPC va fi realizată de consorțiul Starstroy. Include companiile franceze Bouygues Offshore și Spie Capag și rusești Kubanneftegazstroy și Stavropoltruboprovodstroy. Costurile sunt estimate la 270 de milioane de dolari. În plus, Starstroy va construi și un terminal petrolier în zona Novorossiysk. Costul proiectului este estimat la 360 de milioane de dolari

La 12 mai 1999 a început implementarea proiectului CPC. În Ozereevka de Sud (lângă Novorossiysk) a avut loc o ceremonie de așezare a „primei pietre” a conductei din câmpul Tengiz.

La începutul lunii iunie 1999, guvernul Kazahstanului a anunțat transferul părții Republicii Kazahstan în proiectul CPC către compania națională de transport petrolier KazTransOil.

Sistemul integrat de telecomunicații pentru CPC va fi instalat de Siemens, care a câștigat licitația internațională corespunzătoare organizată de Caspian Pipeline Consortium în mai 1999.

Momentul implementării proiectului CPC a fost discutat în prima jumătate a lunii iunie, în cadrul unei întâlniri între prim-viceprim-ministrul Nikolai Aksenenko și președintele Guvernului Republicii Kazahstan Nurlan Balgimbayev.

La mijlocul lunii iunie 1999, Agenția de Investiții din Kazahstan, Compania Națională de Petrol și Gaze Kazakhoil, Compania Națională de Transport Petrol Kaztransoil, precum și reprezentanții Italiei Agip, British British Gas, American Texaco și Russian LUKOIL au semnat un memorandum privind construcția conductei petroliere Bolshoi Chagan -Atyrau din câmpul Karachaganak (vezi și informații despre proiectul Karachaganak). Viitorul conductă este planificată să fie conectată la CPC până la finalizarea acesteia din urmă în 2001. Construcția conductei era planificată să înceapă la sfârșitul anului 1999. Lungimea conductei Bolshoi Chagan - Atyrau va fi de 460 km, capacitatea de debit inițială proiectată este de 7 milioane de tone de petrol pe an, care în viitor poate fi crescută la 12 milioane de tone pe an. Costul proiectului este estimat la 440 de milioane de dolari.

În prima jumătate a lunii septembrie 1999, concernul Siemens a început să furnizeze echipamente de telecomunicații către CPC (pentru informații despre licitație, vezi mai sus).

În a doua jumătate a lunii octombrie, presa a relatat că bugetul CPC va fi aprobat în cadrul unei adunări a acţionarilor, care urma să aibă loc în noiembrie 1999. Sa raportat că, conform datelor preliminare, bugetul CPC pentru anul 2000 va fi de 1,35 miliarde de dolari. În 1999, bugetul a fost de 800 de milioane de dolari, din care au fost cheltuiți doar 600 de milioane de dolari.

În octombrie, compania Rosneftegazstroy a depus o cerere de participare la licitația pentru construcția de stații de pompare a petrolului (Komsomolskaya și Kropotkinskaya) pentru CPC și reconstrucția stației de pompare a petrolului Astrakhan. Acest proiect este estimat la 90 milioane USD. Data finalizării este la jumătatea anului 2001.

La sfârșitul lunii octombrie, președintele kazah Nursultan Nazarbayev a anunțat că consideră proiectul CPC o direcție prioritară pentru exportul petrolului kazah.

La sfârșitul lunii octombrie, în legătură cu speculațiile cu privire la o posibilă fuziune a unei secțiuni a conductei de petrol care ocolește Cecenia cu conducta CPC, exprimate de reprezentanții Transneft, directorul general adjunct al CPC-Rusia Anatoli Shatalov a declarat că în 2000 această opțiune a fost cu greu posibil. Conform planului de reconstrucție a secțiunii conductei Tengiz-Komsomolskaya situat în Rusia, finalizarea lucrărilor este așteptată abia la începutul anului 2001. Trebuie menționat că Vagit Alekperov, președintele LUKOIL, a vorbit în sprijinul ideii de fuziune a celor două conducte.

În același timp, Anatoly Shatalov a clarificat că începerea oficială a construcției CPC este programată pentru 15 noiembrie 1999.

Până în decembrie 1999, consorțiul aproape finalizase lucrările de excavare pentru construcția unui terminal petrolier în Ozereevka de Sud.

La începutul lunii noiembrie, la Moscova a avut loc o ședință a acționarilor CPC, care a aprobat bugetul proiectului pentru anul 2000 în valoare de 1,33 miliarde USD și un plan de lucru. În 2000, este planificată construirea unei stații de pompare a petrolului în Atyrau pe teritoriul Kazahstanului și modernizarea stației principale de pompare a petrolului direct în Tengiz. De asemenea, este planificată efectuarea de diagnostice pe întreaga secțiune a conductei din Kazahstan (452 ​​​​km).

La mijlocul lunii noiembrie, reprezentanții CPC au confirmat jurnaliștilor că nu au primit nicio propunere oficială cu privire la posibilitatea conectării conductei Baku-Novorossiysk, ocolind Cecenia, cu conducta CPC.

La mijlocul lunii noiembrie, presa a relatat că, conform datelor preliminare, volumul investițiilor în proiectul CPC în 1999 s-a ridicat la 700 de milioane de dolari.

La mijlocul lunii noiembrie, au fost primite rapoarte conform cărora CPC a început să așeze partea liniară a conductei pe teritoriul Rusiei. Construcția părții liniare a conductei de petrol pe teritoriul Rusiei este realizată de consorțiul internațional Starstroy, care a unit francezii Bouygues Offshore și Spie Capag, precum și rusii Kubanneftegazstroy și Stavropoltruboprovodstroy. Costul proiectului este de 270 de milioane de dolari. Proiectul prevede modernizarea conductei existente pe tronsonul de la granița dintre Kazahstan și Rusia până la așezarea Komsomolsky din Kalmykia, precum și construcția unei noi secțiuni la terminalul petrolier în. regiunea Novorossiysk.

La începutul lunii decembrie 1999, premierul rus Vladimir Putin a avut o întâlnire la Moscova cu conducerea și cei mai mari acționari ai consorțiului CPC. În cadrul întrevederii, Putin a subliniat importanța deosebită a proiectului CPC pentru Rusia, atât din punct de vedere economic, cât și geopolitic. După o întâlnire cu prim-ministrul, președintele LUKOIL Vagit Alekperov a declarat reporterilor că prima etapă a proiectului CPC va fi finalizată la 30 iunie 2001. Costul total al primei etape a CPC este estimat la 2,5 miliarde de dolari.

La începutul lunii decembrie, Transneft a sugerat CPC să ia în considerare posibilitatea utilizării unei conducte de ocolire în jurul Ceceniei.

La mijlocul lunii decembrie 1999, prim-viceprim-ministrul Viktor Khristenko a ținut o ședință în cadrul căreia s-a decis ca momentul returnării veniturilor în valută pentru furnizarea de echipamente pentru implementarea proiectului CPC să fie determinat individual pentru fiecare contract.

În a doua jumătate a lunii decembrie, Republica Kazahstan a semnat un acord cu companiile care dezvoltă zăcământul Karachaganak privind construcția unei conducte petroliere de export care va conecta zăcământul cu sistemul CPC.

La sfârșitul lunii decembrie, presa a relatat că CPC intenționează să cumpere din Kazahstan un teren prin care va trece conducta.

La sfârșitul lunii decembrie, Rosneftegazstroy JSC a devenit câștigătorul licitației pentru construcția primei etape a stațiilor de pompare în Krasnodar, Astrakhan și Kalmykia (suma contractului este de aproximativ 70 de milioane de dolari) pentru sistemul CPC.

La sfârșitul lunii decembrie, CPC a încheiat un acord cu Republica Kazahstan privind dreptul de trecere a conductei de petrol prin teritoriul republicii, precum și cu privire la transferul către CPC pentru utilizarea pe termen nedeterminat a terenurilor aflate sub stațiile de pompare a petrolului. .

În a doua jumătate a lunii ianuarie 2000, prim-ministrul Kazahstanului Kasymzhomart Tokayev, după o întâlnire la Kremlin cu șeful guvernului rus, Vladimir Putin, a anunțat că construcția conductei Tengiz-Novorossiysk (KTK) va fi finalizată până în iunie. 2001.

La începutul lunii februarie 2000, Consorțiul de conducte Caspian și Uzina de conducte Volzhsky au anunțat livrarea ultimului lot de conducte pentru construcția unei conducte care leagă câmpul kazah Tengiz și OPT rusesc Novorossiysk.

În prima jumătate a lunii februarie 2000, CPC și administrația regiunii Astrakhan au semnat un acord general de cooperare, conform căruia, în cazul implicării subcontractanților pentru lucrări în regiunea Astrakhan, toate celelalte lucruri fiind egale, se va acorda prioritate organizatii locale. Administrația regională s-a angajat să ofere asistență CPC în toate domeniile de implementare a proiectelor în regiunea Astrakhan.

În februarie 2000, o filială a Industrial Data Systems Corporation (SUA) - IDS Engineering Inc, a încheiat două contracte cu CPC pentru a instala sisteme informatice pentru monitorizarea funcționării a 5 stații de pompare a conductelor.

La sfârşitul lunii februarie 2000, reprezentanţii oficiali ai Rosneft au declarat că compania nu va putea îndeplini garanţiile acordate anterior pentru pomparea petrolului prin conducta CPC (2,7 milioane de tone de petrol pe an).

La sfârșitul lunii martie 200, CPC a susținut o licitație, în urma căreia a încheiat un acord cu firma turcă TEKFEN CONSTRUCTION&INSTALLATION Co pentru modernizarea tronsonului din Kazahstan al conductei de petrol.

În aprilie 2000, CPC a finalizat construcția celei mai mari conducte din lume, construită folosind tehnologii de foraj direcțional orizontal. Conducta este așezată sub fundul Volgăi (regiunea Astrakhan).

În iulie 2000, sa raportat că construcția părții liniare a conductei CPC va fi finalizată în noiembrie 2000. Până în iulie-august 2000, sfera lucrărilor la proiect a fost finalizată cu 60-70%.

La sfârșitul lunii iulie 2000, directorul general al CPC, Viktor Fedotov, a anunțat că acționarii consorțiului au decis să opereze independent conducta de petrol. Este planificată organizarea unei companii de operare pe baza CPC.

La 14 septembrie 2000, CPC a încheiat un contract cu JV Smith-Octo-Luktrans Ltd. pentru gestionarea și întreținerea porțiunii offshore a instalațiilor terminalelor maritime. Potrivit contractului, societatea mixtă va fi implicată, printre altele, în acostarea autocisternelor la dispozitive de acostare la distanță și în încărcarea cu petrol a cisternelor, întreținerea dispozitivelor de acostare și efectuarea de lucrări de scufundare pentru verificarea dispozitivelor de acostare la distanță. Asociația mixtă va furniza toate remorcherele și navele de serviciu necesare lucrărilor, unele dintre nave vor fi construite special pentru deservirea CPC. Contractul, în valoare de aproximativ 50 de milioane de dolari, este valabil 7 ani.

La sfârșitul lunii septembrie, Tribunalul Districtual Novorossiysk a declarat ilegală construcția unui rezervor de petrol (ca parte a proiectului CPC) în satul Yuzhnaya Ozereyka, satisfacând pretenția a 14 locuitori ai satului Primorsky împotriva CPC „de a elimina obstacolele”. la utilizarea unui mediu favorabil.” Potrivit reclamanților, construcția de instalații în satul Yuzhnaya Ozereyka este ilegală, deoarece proiectul nu a trecut pe deplin de evaluarea de mediu de stat. Potrivit informațiilor disponibile ecologiștilor, pericolul unei scurgeri de petrol la terminal este recunoscut la fiecare a 18-a escală de navă. În plus, ecologistii susțin că rezervoarele de petrol cu ​​o capacitate de 100 de mii de tone sunt puțin probabil să reziste la un cutremur de magnitudine 8-9, ceea ce teoretic s-ar putea întâmpla în această zonă.

La 22 noiembrie 2000, așa-numita „articulație de aur” a fost sudată, conectând conducta CPC la terminalul petrolier marin din Novorossiysk. Astfel, CPC a finalizat însăși construcția conductei.

O ședință a acționarilor CPC care a avut loc la începutul lunii decembrie l-a aprobat pe Serghei Gnatchenko, care a condus anterior LukArco Services B.V., în calitate de director general al companiei. De asemenea, acţionarii au aprobat bugetul CPC pentru anul 2001 în valoare de 650 milioane USD.

În ianuarie 2001, la o conferință de presă, directorul general al CPC, Serghei Gnatchenko, a declarat că până la sfârșitul anului 2001 consorțiul intenționează să pompeze 7-8 milioane de tone de petrol prin conducta către Novorossiysk, în regim de funcționare de probă. Umplerea conductei va începe în martie 2001. Primul tanc din Novorossiysk va fi încărcat în iunie 2001. La sfârșitul lunii ianuarie 2001, reprezentanții oficiali ai BP Amoco au declarat că vânzarea participației BP la LUKOIL nu ar afecta proprietatea comună a BP și LUKOIL de către LukARCO, care are o cotă în proiectele CPC și în dezvoltarea zăcământului Tengiz.
  • GrandMotors este principalul contractor de energie al Proiectului de extindere a sistemului de conducte CPC. Putere totală 3.200 kW
  • Produse:
    Centrală electrică (DPP) - GMGen GMC2250
    Container - Sever BKS-1
  • Perioada: - 2016

Continuând să participe la implementarea Proiectului de extindere a capacității mecanice a sistemului de conducte CPC, compania GrandMotors a finalizat proiectarea, producția și furnizarea a două grupuri electrogene pentru alimentarea autonomă cu energie electrică a unei ferme de rezervoare și a unui terminal marin din zona Novorossiysk. .

De la începutul Proiectului, compania GrandMotors a fost principalul furnizor de alimentare autonomă cu energie electrică pentru unitățile cheie de pompare ale conductei petroliere Caspian Pipeline Consortium. Centralele electrice furnizate de GrandMotors oferă deja energie de rezervă noilor stații de pompare din Kropotkin și Astrakhan.

Următoarea livrare a inclus seturi generatoare GMGen Power Systems GMC2250 cu motoare diesel Cummins QSK60G4. Aceste centrale electrice ale unui brand italian de încredere au o putere principală de 1600 kW și se descurcă fără probleme cu lucrările în locuri strategice deosebit de importante.

Departamentul de producție și inginerie al GrandMotors a montat fiecare centrală electrică într-un container industrial pentru orice vreme „Sever” BKS-1 de producție proprie, de 12 metri lungime, cu radiatoare externe ale sistemului de răcire.

În plus, fiecare container, de către specialiștii GrandMotors, este echipat cu un sistem de dispecerare și monitorizare pentru toate sistemele de grupuri electrogene. Astfel, eficiența de funcționare a fiecărei centrale electrice poate fi monitorizată de la distanță de la un punct central de control pentru toate echipamentele de proces ale sistemului de conducte.

Implementarea cu succes a acestei etape a Proiectului servește drept următoarea verigă a lanțului de cooperare pe termen lung dintre GrandMotors și Consorțiul Caspian Pipeline.

Compoziția proiectului

  • Livrare in container

Echipamente

  • Centrale electrice: 2 buc. x GMGen GMC2250

  • Centrală electrică diesel containerizată pentru alimentarea cu energie de rezervă garantată a unei stații de pompare a uleiului. Putere totala 1.000 kW
  • Produse: Centrală electrică (DPP) - GMGen GMC1400
  • Perioada: - 2010

Compania GrandMotors este principalul furnizor de alimentare autonomă pentru unitățile cheie de pompare ale conductei petroliere Caspian Pipeline Consortium.

Pentru nevoile stației de pompare a uleiului din Kropotkin, compania GrandMotors a furnizat o centrală diesel Cummins C1400D5 cu o capacitate de 1000 kW în containerul Sever BKS-1.

Containerul Sever este echipat cu un sistem automat de stingere a incendiilor cu gaz, un sistem automat de pompare a combustibilului și uleiului și un sistem de ventilație.

Complexul energetic include atât un modul principal - o centrală diesel container de 1000 kW, cât și un modul container auxiliar cu un sistem de automatizare și distribuție bazat pe componente Schneider Electric, echipat cu un sistem de monitorizare la distanță.

O atenție deosebită a fost acordată în toate etapele proiectului respectării cerințelor sporite privind fiabilitatea sistemului de alimentare de rezervă, precum și rezistenței seismice a tuturor sistemelor de siguranță și control.

Complexul de energie autonomă a fost livrat la locul de exploatare și pus în funcțiune de către specialiștii GrandMotors.