แนวทางคลัสเตอร์ในการท่องเที่ยว กลุ่มนักท่องเที่ยว - มันคืออะไร? ความหมายและแนวคิด

กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียว่าด้วยพื้นฐานของกิจกรรมการท่องเที่ยวในสหพันธรัฐรัสเซีย (8) กำหนดการท่องเที่ยวว่าเป็น "การเดินทางชั่วคราว (การเดินทาง) ของพลเมือง สหพันธรัฐรัสเซีย, ชาวต่างชาติและบุคคลไร้สัญชาติ (ต่อไปนี้จะเรียกว่าพลเมือง) จากสถานที่อยู่อาศัยถาวรเพื่อการพักผ่อนหย่อนใจ การศึกษา วิชาชีพ ธุรกิจ กีฬา ศาสนา และวัตถุประสงค์อื่น ๆ โดยไม่มีส่วนร่วมในกิจกรรมที่ได้รับค่าตอบแทนในประเทศ (สถานที่) ของการพำนักชั่วคราว” อุตสาหกรรมการท่องเที่ยว คือ “กลุ่มโรงแรมและสิ่งอำนวยความสะดวกด้านที่พักอื่นๆ วิธีการเดินทาง สิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ การจัดเลี้ยงวัตถุและวิธีการบันเทิง วัตถุประสงค์ด้านการศึกษา ธุรกิจ สันทนาการ กีฬา และวัตถุประสงค์อื่น ๆ องค์กรที่ดำเนินกิจกรรมผู้ประกอบการท่องเที่ยวและตัวแทนการท่องเที่ยว ตลอดจนองค์กรที่ให้บริการนำเที่ยวและบริการมัคคุเทศก์และล่าม"

ตามข้อมูลของ WTO การให้บริการนักท่องเที่ยวต่างชาติหนึ่งคนในประเทศที่เขาพำนักอยู่นั้นสร้างงานได้ทั้งหมดประมาณเก้างาน ลักษณะงานหลักและโครงสร้างการจ้างงานในการท่องเที่ยวมีดังนี้ การจ้างงานนอกเวลา ความผันผวนตามฤดูกาลในการจ้างงานและปริมาณงาน สำคัญ ความถ่วงจำเพาะแรงงานไร้ฝีมือ (ประมาณ 80%) นอกจากนี้ สถิติการจ้างงานยังแสดงให้เห็นว่างานด้านการท่องเที่ยวเติบโตเร็วกว่าภาคเศรษฐกิจอื่นๆ ถึง 1.5 เท่า และส่วนแบ่งของผู้หญิงในอุตสาหกรรมการบริการก็เกิน 50%

การพัฒนาอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวในประเทศหรือภูมิภาคใดภูมิภาคหนึ่งมีข้อดีดังต่อไปนี้:

เพิ่มขึ้น กระแสเงินสดรวมถึงการไหลเข้า สกุลเงินต่างประเทศและด้วยเหตุนี้ การเติบโตของรายได้ของประชากร - การเติบโตของรายได้รวม ผลิตภัณฑ์ระดับชาติ(GNP) - การเติมเต็มงบประมาณเนื่องจากรายได้ภาษีที่เพิ่มขึ้นของภูมิภาคเจ้าภาพและรายได้อื่น ๆ - การสร้างงานใหม่ เช่น การจ้างงานที่เพิ่มขึ้น - การดึงดูดเงินทุนรวมถึงต่างประเทศ c - ผลกระทบทวีคูณ - การพัฒนาภาคการท่องเที่ยวประเทศกำลังพัฒนาอุตสาหกรรมอื่น ๆ อย่างต่อเนื่อง - การปฏิรูปโครงสร้างการพักผ่อนหย่อนใจซึ่งสามารถใช้ได้ทั้งนักท่องเที่ยวและประชากรในท้องถิ่น - ปรับปรุงคุณภาพชีวิตของผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่น เนื่องจากผลการสาธิต

ข้อเสียด้านพัฒนาการ การท่องเที่ยวระหว่างประเทศสามารถนำมาประกอบกับ: - ราคาสินค้าและบริการในท้องถิ่นที่สูงขึ้น ทรัพยากรธรรมชาติและอสังหาริมทรัพย์ - ความเป็นไปได้ของการละเมิดการพัฒนาอุตสาหกรรมอื่น ๆ - ลักษณะของการท่องเที่ยวตามฤดูกาล - ปัญหาสิ่งแวดล้อมและสังคม

การใช้แนวทางแบบคลัสเตอร์เพื่อการพัฒนาการท่องเที่ยวขาเข้าสามารถเร่งให้เกิดความได้เปรียบและบรรเทา และในบางกรณีก็หลีกเลี่ยงข้อเสียเหล่านี้ได้ “คลัสเตอร์คือกลุ่มของบริษัทที่เชื่อมต่อกันทางภูมิศาสตร์ที่อยู่ติดกันและองค์กรที่เกี่ยวข้องที่ดำเนินงานในพื้นที่ใดพื้นที่หนึ่งและ โดดเด่นด้วยกิจกรรมร่วมกันและเกื้อกูลซึ่งกันและกัน” (1) การใช้แนวทางแบบคลัสเตอร์ รัฐจะสร้างเงื่อนไขสำหรับการพัฒนาธุรกิจส่วนตัวเป็นอันดับแรก จัดลำดับความสำคัญ โดยจัดลำดับความสำคัญของทุกภาคส่วนในเศรษฐกิจของอาณาเขตให้เป็นภาคส่วนหลักเพียงภาคเดียว ยิ่งไปกว่านั้น ตามที่ M. Porter เน้นย้ำ รัฐไม่สามารถสร้างคลัสเตอร์ได้ แต่จะพัฒนาในอดีต บทบาทของรัฐคือการเห็นพวกเขาและใช้นโยบายที่มีความสามารถซึ่งสามารถรักษาระดับการแข่งขันในระดับสูง ซึ่งในทางกลับกันจะเพิ่มระดับการบริการอย่างมีนัยสำคัญ และระดับความสามารถในการทำกำไรและความสามารถในการแข่งขันของดินแดนโดยทั่วไป คลัสเตอร์กลายเป็นจุดของการพัฒนาภูมิภาคและการเชื่อมต่อระหว่างภูมิภาค กระตุ้นการพัฒนาของธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางที่อยู่รอบตัวพวกเขา

หากเรากำลังพูดถึงกลุ่มนักท่องเที่ยวการมีอยู่ของพวกเขาจะถูกกำหนดโดยลักษณะดังต่อไปนี้:

1. ความพร้อมใช้งานที่ไม่ซ้ำใคร ทรัพยากรการท่องเที่ยว.

2. การแสดงตนในอาณาเขตขององค์กรการท่องเที่ยวที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวที่มีการแข่งขัน

3. การมีอยู่ของโครงสร้างพื้นฐานในอาณาเขตเพียงพอที่จะจัดกิจกรรมการท่องเที่ยว

4.การดำรงอยู่อย่างยั่งยืน ความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจระหว่างองค์กรที่มุ่งเน้นการตอบสนองความต้องการของสาธารณะเพื่อการพักผ่อนหย่อนใจ

5. ความสามารถของตัวแทนการท่องเที่ยวในพื้นที่เพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวที่มีความต้องการสูงในด้านคุณภาพและองค์ประกอบของบริการการท่องเที่ยว

6. ความพร้อมของสถาบันของรัฐและสถาบันที่ไม่แสวงหาผลกำไรเพื่อสนับสนุนกิจกรรมการท่องเที่ยวในภูมิภาค

สัญญาณทั้งหมดเหล่านี้ปรากฏอยู่ในอาณาเขตของภูมิภาคไบคาลเราจะพิจารณารายละเอียดเพิ่มเติมในบทที่สอง

แนวทางคลัสเตอร์เกี่ยวข้องกับการมุ่งเน้นไปที่พื้นที่จำกัดขององค์กรและองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนา การผลิต การส่งเสริมและการขายผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวตลอดจนกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับบริการการท่องเที่ยวและนันทนาการ ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของการจัดตั้งกลุ่มการท่องเที่ยวและสันทนาการบนพื้นฐานของการตัดสินใจบนพื้นฐานทางวิทยาศาสตร์ เช่นเดียวกับการใช้กลไกความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชน จะต้องสร้างเงื่อนไขที่จำเป็นและเพียงพอสำหรับการพัฒนาอย่างรวดเร็วของโครงสร้างพื้นฐานการท่องเที่ยว เช่นเดียวกับขอบเขตของ บริการที่เกี่ยวข้อง นอกเหนือจากการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านการท่องเที่ยว การปรับปรุงระบบการฝึกอบรมบุคลากร และการนำนโยบายการโฆษณาที่สมดุลและมีประสิทธิภาพไปใช้แล้ว แนวทางคลัสเตอร์จะช่วยให้กิจกรรมขององค์กรระดับภูมิภาคในภาคส่วนต่างๆ ของเศรษฐกิจมีความเข้มข้นมากขึ้น เพื่อตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับการท่องเที่ยวที่มีคุณภาพ บริการที่มีกระแสนักท่องเที่ยวในภูมิภาคเพิ่มขึ้น

คำอธิบายประกอบ บทความนี้กล่าวถึงแนวทางแบบคลัสเตอร์เพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืนของสถานที่ท่องเที่ยว แนวคิดของ "กลุ่มนักท่องเที่ยวระดับภูมิภาค" และคุณลักษณะตลอดจนสัญญาณของการก่อตัวของกลุ่มนักท่องเที่ยว

คำสำคัญ:สถานที่ท่องเที่ยว คลัสเตอร์ คลัสเตอร์การท่องเที่ยวระดับภูมิภาค แนวทางคลัสเตอร์ การพัฒนาคลัสเตอร์การท่องเที่ยวระดับภูมิภาคอย่างยั่งยืน

ปัจจุบันอยู่ใน การวิจัยทางเศรษฐกิจในการท่องเที่ยวระดับภูมิภาค สิ่งที่เรียกว่าแนวทางคลัสเตอร์กำลังพัฒนาอย่างรวดเร็ว ความจำเป็นในการรักษาและพัฒนากลุ่มการท่องเที่ยวนั้นมีระบุไว้ในเอกสารเกือบทั้งหมดเกี่ยวกับการพัฒนาเชิงกลยุทธ์ของภาคการท่องเที่ยวซึ่งได้รับการพัฒนาอย่างแข็งขันทั้งในระดับประเทศและ ระดับภูมิภาคการจัดการ. ในเรื่องนี้ปัญหาในการระบุ (ระบุ) กลุ่มนักท่องเที่ยว การประเมินผลกระทบต่อเศรษฐกิจระดับภูมิภาคตลอดจนการจัดการการพัฒนาการก่อตัวของกลุ่มในด้านการท่องเที่ยวมีความเกี่ยวข้องมากขึ้น

นักวิทยาศาสตร์ที่โดดเด่นหลายคนมีส่วนร่วมในการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ในสาขากระจุกดาว ผู้เขียนขึ้นอยู่กับบริบทของการศึกษา ตีความคำจำกัดความของแนวคิดของกลุ่มที่แตกต่างกัน ผู้ก่อตั้งแนวทางคลัสเตอร์ในสาขาเศรษฐศาสตร์คือ M. Porter ซึ่งให้คำจำกัดความของคลัสเตอร์ว่า "กลุ่มของบริษัทที่เชื่อมต่อกันทางภูมิศาสตร์ที่อยู่ติดกันและองค์กรที่เกี่ยวข้องซึ่งดำเนินงานในพื้นที่หนึ่ง โดยมีลักษณะเฉพาะด้วยกิจกรรมร่วมกันและส่งเสริมซึ่งกันและกัน"

นักวิทยาศาสตร์กลุ่มแรกๆ ที่พยายามใช้แนวคิดเรื่องคลัสเตอร์อุตสาหกรรมกับภาคการท่องเที่ยวคือ เอ็ม. มงต์ฟอร์ด แนวคิดของกลุ่มการท่องเที่ยวตามข้อมูลของ M. Montford ประกอบด้วยประเด็นต่างๆ ดังต่อไปนี้:

บริการที่จัดทำโดยสถานประกอบการหรือธุรกิจการท่องเที่ยว (สถานประกอบการที่พัก ร้านอาหาร ร้านกาแฟ ตัวแทนการท่องเที่ยว สวนน้ำและสวนสนุก ฯลฯ)
- ความมั่งคั่ง (ความสุข) ที่ได้รับอันเป็นผลมาจากการพักผ่อนและนันทนาการ
- ความร่วมมือหลายแง่มุมของบริษัทและอุตสาหกรรมที่เชื่อมโยงถึงกัน
- พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่งและการสื่อสาร
- กิจกรรมเสริม (การจัดสรรเชิงพาณิชย์ ประเพณีนันทนาการ)
- บริการสนับสนุน (ข้อมูล)
- นโยบายทรัพยากรธรรมชาติและสถาบัน

ในขณะที่ M. Monford ให้ความสำคัญกับลักษณะและองค์ประกอบของคลัสเตอร์ M. Beni เน้นย้ำถึงความเชื่อมโยงระหว่างหน่วยงาน ความร่วมมือ ที่สังเกตจากภายนอกในรูปแบบของเครือข่ายในการกำหนดคลัสเตอร์

“กลุ่มการท่องเที่ยวคือกลุ่มสถานที่ท่องเที่ยวในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่จำกัด โดยมีโครงสร้างพื้นฐานและการพัฒนาการบริการในระดับสูง โดยมีความเชื่อมโยงทางสังคมและการเมืองที่มั่นคง ตลอดจนการบริหารจัดการที่ดีในบริษัทที่สร้างเครือข่ายสำหรับ การผลิตบริการการท่องเที่ยวโดยให้ความได้เปรียบทางการแข่งขันและเชิงเปรียบเทียบ”.

A. Rodriguez พิจารณาความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรและสถาบันในกลุ่มการท่องเที่ยวในสองทิศทาง:

1. การเชื่อมต่อแนวนอนการสร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์โดยที่ข้อตกลงสามารถมีได้สองประเภท: ในด้านหนึ่งข้อตกลงระหว่างองค์กรที่ผลิตผลิตภัณฑ์ที่เป็นเนื้อเดียวกัน (เดียวกัน กิจกรรมทางเศรษฐกิจ) ระหว่างองค์กรที่ดำเนินงานในด้านที่พัก ความบันเทิง บริการขนส่ง และสถานประกอบการจัดเลี้ยง ในทางกลับกัน ข้อตกลงสามารถสรุปได้ระหว่างบริษัทที่นำเสนอผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวที่แตกต่างกัน ซึ่งก่อให้เกิดองค์ประกอบต่างๆ ของผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวที่ซับซ้อน (บริการการท่องเที่ยว)
2. การเชื่อมต่อในแนวตั้งการสร้างเครือข่ายเชิงกลยุทธ์บนพื้นฐานของความสัมพันธ์ระหว่างซัพพลายเออร์และผู้บริโภคฝ่ายเดียวโดยอาศัยการแลกเปลี่ยนทางการเงินและผลิตภัณฑ์ โดยที่พันธมิตรบางรายเป็นซัพพลายเออร์ของบริการหรือผลิตภัณฑ์ที่จำเป็นซึ่งอีกฝ่ายต้องการตามข้อตกลงเกี่ยวกับหลักการของค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงิน

คลัสเตอร์การท่องเที่ยวตาม A. Rodriguez คือกลุ่มบริษัทและสถาบันที่ผลิตผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวหรือกลุ่มผลิตภัณฑ์ บริษัทและสถาบันเหล่านี้กระจุกตัวอยู่ในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์และมีความสัมพันธ์ในแนวตั้ง (เครือข่ายของบริษัทที่ผลิตผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว) และการเชื่อมต่อในแนวนอน (รวมถึงอุตสาหกรรม การสนับสนุนด้านกฎระเบียบ การแลกเปลี่ยนข้อมูล)

S. Nordin (2003) จัดการกับเหตุผลทางทฤษฎีของกลุ่มการท่องเที่ยวและความเป็นไปได้ในการนำทฤษฎีนี้ไปประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติ

ประโยชน์ที่ได้รับจากความร่วมมือระหว่างบริษัทที่ให้บริการ บริการนักท่องเที่ยวทำให้สามารถใช้โอกาสร่วมกันในการสร้างบริการการท่องเที่ยวได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีส่วนร่วมในการพัฒนาองค์กรที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับพื้นที่นี้ การสร้างกลุ่มการท่องเที่ยวนำไปสู่ความหลากหลายและความลึกของความเชี่ยวชาญผลิตภัณฑ์ การสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่ใช้ร่วมกัน และยังให้โอกาสในการได้รับประโยชน์จากการเกิดขึ้นของความเป็นไปได้ของการอภิปราย ปัญหาที่ซับซ้อนที่ การพบปะใกล้ชิดกับซัพพลายเออร์ (เกี่ยวกับความพร้อมของส่วนประกอบที่จำเป็น)

นอกเหนือจากข้อดีข้างต้นแล้ว เครือข่ายความร่วมมือยังช่วยในการพัฒนาโมเดลใหม่ๆ กระบวนการผลิตและองค์กร การแลกเปลี่ยนข้อมูลด้านเทคนิคและข้อมูลตลาดอื่น ๆ ข้อตกลงในการซื้อและขายสินค้าและบริการ การพัฒนาร่วมกัน บริษัทการตลาด- ปฏิสัมพันธ์และการทำงานร่วมกันที่เกิดขึ้นจากการดำเนินการร่วมกันมีข้อได้เปรียบเหนือบริษัทที่ดำเนินธุรกิจแยกจากกันอย่างชัดเจน

โครงร่างของกลุ่มนักท่องเที่ยวตามข้อมูลของ S. Nordin คือ (รูปที่ 1):

ทรัพยากรการท่องเที่ยวที่ซับซ้อนซึ่งดึงดูดผู้อยู่อาศัยที่ไม่ใช่คนพื้นเมืองในดินแดน
- การรวมตัวกันของบริษัทที่มุ่งตอบสนองความต้องการของนักท่องเที่ยว: ร้านอาหาร ภาคที่พัก บริการขนส่ง งานฝีมือและตัวแทนการท่องเที่ยว ฯลฯ
- ภาคส่วนและอุตสาหกรรมที่มุ่งสนับสนุนการบริการการท่องเที่ยว
- โครงสร้างพื้นฐานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและราคาถูก (ถนน, เชื้อเพลิง, การระบายน้ำทิ้ง, การรักษาพยาบาล)
- บริษัทและสถาบันที่ให้คุณสมบัติที่จำเป็นแก่บุคลากร การสนับสนุนข้อมูล และทุนทางการเงิน
- หน่วยงานภายในที่จัดระเบียบและนำแนวคิดคลัสเตอร์ไปใช้
- หน่วยงานของรัฐการควบคุมและประสานงานโครงสร้างที่มีอิทธิพลต่อการก่อตัวของคลัสเตอร์

รูปที่ 1. โครงสร้างกลุ่มนักท่องเที่ยวตามส.นอร์ดิน

ความเข้าใจเกี่ยวกับกลุ่มการท่องเที่ยวที่เสนอโดย S. Nordin ซึ่งเป็นการแสดงให้เห็นถึงแนวทางที่เป็นระบบในการจัดกิจกรรมการท่องเที่ยวนั้นใกล้เคียงกับคำจำกัดความของรีสอร์ทและศูนย์การท่องเที่ยว (RTC) ของ M.A. Abramov และแนวทางภายในประเทศอื่น ๆ อีกมากมาย

ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างกลุ่มการท่องเที่ยวและ CTC ในอีกด้านหนึ่งคือลักษณะที่เป็นนวัตกรรมใหม่ของกิจกรรมของคลัสเตอร์และการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร ในทางกลับกัน แนวทางภายในประเทศในการจัดการการท่องเที่ยวมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาอาณาเขต และอุตสาหกรรมโดยรวมและการตีความกลุ่มการท่องเที่ยวนี้มีจุดมุ่งหมายในระดับจุลภาค - การพัฒนาขององค์กรแต่ละรายในห่วงโซ่เครือข่ายและเป็นผลจากการพัฒนาดินแดนเท่านั้น พิจารณาเฉพาะการเชื่อมโยงทางเศรษฐกิจและเครือข่ายเท่านั้น ปฏิสัมพันธ์ของกลุ่มนักท่องเที่ยวกับสภาพแวดล้อมภายนอก (ทางธรรมชาติ สังคม วัฒนธรรม) จะไม่ถูกนำมาพิจารณา

แนวคิดของ “คลัสเตอร์การท่องเที่ยวระดับภูมิภาค” และคุณลักษณะของมันภายใต้ “คลัสเตอร์การท่องเที่ยวระดับภูมิภาค”เป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นรูปแบบขององค์กรการท่องเที่ยวที่แสดงโดยกลุ่มวิสาหกิจในขอบเขตของการบริการการท่องเที่ยวและอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องซึ่งรวมกันโดยการเชื่อมต่อในแนวนอนการทำงานร่วมกันซึ่งนำไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของชุดโดยรวมและ องค์กรแต่ละแห่ง การเกิดขึ้นของผลกระทบด้านนวัตกรรม และช่วยเสริมสร้างการแบ่งแยกแรงงานภายในและระหว่างภูมิภาค

ความร่วมมือระหว่างหน่วยงานทางเศรษฐกิจจำนวนมากที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวหรือที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดตามเงื่อนไข เศรษฐกิจตลาดนำไปสู่การจัดตั้งกลุ่มและเขตการท่องเที่ยวที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการเฉพาะทาง การขาดความร่วมมือที่เหมาะสมกำลังขัดขวางกระบวนการนี้ กลุ่มการท่องเที่ยวระดับภูมิภาคประกอบด้วยหน่วยงานทางเศรษฐกิจที่มีปฏิสัมพันธ์ในด้านการท่องเที่ยว กิจกรรมที่เกี่ยวข้อง หน่วยงานการจัดการและการประสานงาน องค์กรสาธารณะ,สถาบันวิทยาศาสตร์. โครงสร้างการทำงานของกลุ่มการท่องเที่ยวระดับภูมิภาคประกอบด้วยสภาพแวดล้อมของสถาบัน สภาพแวดล้อมที่เป็นนวัตกรรมใหม่ และสภาพแวดล้อมสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว การทำงานของกลุ่มการท่องเที่ยวระดับภูมิภาคเกิดขึ้นจากการมีปฏิสัมพันธ์อย่างแข็งขันกับสภาพแวดล้อมด้านสิ่งแวดล้อม สังคมวัฒนธรรม เศรษฐกิจ และสถาบัน โครงสร้างของกลุ่มการท่องเที่ยวระดับภูมิภาคในภูมิภาคต่างๆ แตกต่างกันไปตามองค์ประกอบ ขึ้นอยู่กับการรวมอาณาเขต ทรัพยากรด้านสันทนาการข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับความเข้มข้น สถานประกอบการการท่องเที่ยวความเชี่ยวชาญต่างๆ

กลุ่มนักท่องเที่ยวที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะทางในดินแดนมีเส้นทางการพัฒนาหลายเส้นทาง บ้างก็สลายไป บ้างก็ขยายและเติบโต ในสภาวะที่มีการแข่งขันสูง กลุ่มการท่องเที่ยวมีแนวโน้มที่จะร่วมมือ ดำเนินกิจกรรมเสริมร่วมกัน รวมถึงการร่วมมือกับกลุ่มอุตสาหกรรมอื่นๆ กระบวนการนี้เป็นการกำหนดลักษณะของการก่อตัวของกลุ่มการท่องเที่ยวระดับภูมิภาค ซึ่งพิจารณาจากการมีอยู่ของลักษณะทางภูมิศาสตร์ เศรษฐกิจ สังคม และโครงสร้างพื้นฐาน

เพื่อวิเคราะห์กระบวนการสร้างกลุ่มนักท่องเที่ยวระดับภูมิภาคในพื้นที่ศึกษา มีการเสนอวิธีการให้คะแนนตามชุดคุณลักษณะ ซึ่งไม่เพียงแต่จะใช้การวิเคราะห์เชิงคุณภาพเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการวิเคราะห์เชิงปริมาณด้วย แต่ละกลุ่มมีลักษณะเฉพาะหลักและรอง ขึ้นอยู่กับชุดของคุณลักษณะหลัก กลุ่มการท่องเที่ยวระดับภูมิภาคถูกกำหนดให้เป็นองค์กรที่มีอยู่อย่างเป็นกลาง สัญญาณทุติยภูมิบ่งบอกถึงความสมบูรณ์ของคลัสเตอร์ คุณลักษณะหลักแต่ละรายการได้รับการประเมินโดยหนึ่งจุด คุณลักษณะรอง - 0.5 คะแนน คะแนนรวมแสดงถึงขั้นตอนการพัฒนากลุ่มการท่องเที่ยวระดับภูมิภาค ซึ่งสอดคล้องกับประเภทตามลักษณะทางพันธุกรรม (ตารางที่ 1)

ตารางที่ 1.

สัญญาณของการก่อตัวเป็นกลุ่มนักท่องเที่ยว

การจัดตั้งหน่วยงานประสานงานภายในคลัสเตอร์เป็นปรากฏการณ์ทางเลือก อย่างไรก็ตาม ในเงื่อนไขของความต่อเนื่องของการจัดการระดับชาติ นโยบายเศรษฐกิจควรสังเกตว่าขั้นตอนนี้มีความสำคัญไม่เพียง แต่สำหรับหน่วยงานพัฒนาอาณาเขตเท่านั้น แต่ยังสำหรับนักธุรกิจด้วยเพราะ หนึ่งใน ฟังก์ชั่นที่จำเป็นของร่างกายนี้ - สร้างความมั่นใจในการเจรจาระหว่างผู้เข้าร่วมในกระบวนการท่องเที่ยว ศูนย์การศึกษาและวิทยาศาสตร์ นักลงทุน และผู้ประกอบการในภาคส่วนที่เกี่ยวข้องกับเศรษฐกิจ

การจำแนกประเภทของคลัสเตอร์การท่องเที่ยวระดับภูมิภาคนอกเหนือจากลักษณะทางพันธุกรรมแล้วยังเสนอให้ดำเนินการตามลักษณะการทำงาน (สะท้อนถึงลักษณะของการทำงานความเชี่ยวชาญ) และลักษณะลำดับชั้น (สะท้อนถึงอันดับของกลุ่มนักท่องเที่ยวและบทบาทในโครงสร้าง ของเศรษฐกิจนันทนาการ)

สัญญาณการทำงานความเชี่ยวชาญของกลุ่มการท่องเที่ยวระดับภูมิภาคเกี่ยวข้องโดยตรงกับแหล่งที่มา ทรัพยากรของการก่อตัว และองค์ประกอบของผู้เข้าร่วม

กลุ่มนักท่องเที่ยวระดับภูมิภาคเกิดขึ้นอันเป็นผลมาจากการรวมตัวกันของกลุ่มนักท่องเที่ยวท้องถิ่นในอาณาเขตของตน การเกิดขึ้นของกลุ่มดังกล่าวเกิดขึ้นภายใต้อิทธิพล ปัจจัยต่อไปนี้และเงื่อนไข:

ปัจจัยด้านทรัพยากร (ทรัพยากรทางธรรมชาติ วัฒนธรรม-ประวัติศาสตร์ แรงงาน การเงินและที่ดิน ความพร้อมของโครงสร้างพื้นฐาน) - ศักยภาพในการพัฒนาการท่องเที่ยวประเภทเฉพาะ - กำหนดความเชี่ยวชาญเฉพาะทางของกลุ่ม จัดเตรียมข้อมูลเฉพาะขององค์กรเสริม (กลุ่มการท่องเที่ยวเชิงเกษตร การแพทย์ และคลัสเตอร์สุขภาพ คลัสเตอร์กีฬาทางน้ำ ฯลฯ .)

ปัจจัยกิจกรรม (สร้างขึ้นจากกิจกรรมของมนุษย์) - รับประกันความสามารถในการแข่งขันของกิจกรรมการท่องเที่ยวเนื่องจากเงื่อนไขที่สร้างขึ้นและดำเนินการโดยเฉพาะในดินแดนที่กำหนด

ซึ่งรวมถึงความรู้ความชำนาญทางเทคโนโลยีในการท่องเที่ยว ความรู้เฉพาะ ทักษะ และการค้าที่กำหนดความเชี่ยวชาญเฉพาะทางของดินแดน นอกจากนี้ อาณาเขตอาจไม่มีปัจจัยด้านทรัพยากร สามารถสร้างคลัสเตอร์ตามปัจจัยกิจกรรมได้

กระบวนการก่อตัวและการพัฒนาคลัสเตอร์การท่องเที่ยวระดับภูมิภาคถูกชะลอตัวลงโดยปัจจัยที่จำกัด ได้แก่ เศรษฐกิจ สถาบัน ภูมิศาสตร์ สังคม และโครงสร้างพื้นฐาน การระบุปัจจัยจำกัดช่วยในการทำนายกระบวนการสร้างและการพัฒนาคลัสเตอร์การท่องเที่ยวระดับภูมิภาค ช่วยในการเลือกตำแหน่งที่เกี่ยวข้อง (ตามลักษณะเฉพาะของภูมิภาค) ของหน่วยงานในการสร้างคลัสเตอร์ (การดำเนินการ การไม่รบกวน) สร้างเงื่อนไขที่จำเป็น)

การพิจารณาองค์กรการท่องเที่ยวตามแนวคิดคลัสเตอร์ทำให้เราสามารถเสนอวิธีการแบ่งเขตจุดหมายปลายทางใหม่ๆ ได้ แนวทางคลัสเตอร์ในการพัฒนาการท่องเที่ยวมีสองด้าน: อาณาเขตและภาคส่วน การท่องเที่ยวถือได้ว่าเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาทางธรรมชาติสำหรับการพัฒนาดินแดน การพัฒนาการท่องเที่ยวที่ไม่มีการควบคุมและไม่มีการรวบรวมกันมีผลกระทบด้านลบ: ทำให้เกิดความเสียหาย สิ่งแวดล้อมนำไปสู่การทำลายมรดกทางวัฒนธรรมและประวัติศาสตร์และกลายเป็นภัยคุกคามต่อศักยภาพในการพัฒนาการท่องเที่ยวในดินแดน

ในขณะเดียวกัน การท่องเที่ยวก็เป็นแหล่งรายได้ที่ก่อให้เกิดงานใหม่ การพัฒนาอาณาเขต และกระตุ้นการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานทางสังคมและสิ่งแวดล้อม มีความสัมพันธ์ระหว่างการพัฒนาที่ยั่งยืนของระบบย่อยทางเศรษฐกิจ สังคมวัฒนธรรม ธรรมชาติ สถาบัน และการพัฒนาที่ยั่งยืนของภาคการท่องเที่ยว ซึ่งรวมถึงองค์ประกอบของระบบย่อยทั้งหมดที่ระบุไว้ ด้วยการพัฒนาที่ยั่งยืนของการท่องเที่ยว มีผลกระทบเชิงบวกต่อสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติ เศรษฐกิจและสังคมมากกว่าผลกระทบเชิงลบ ตัวอย่างเช่น ดินแดนแห่งนี้ยังเป็นทรัพยากรที่ให้ความได้เปรียบทางการแข่งขันเพิ่มเติมแก่องค์กรการท่องเที่ยว

การกระจุกตัวในอาณาเขตที่มากเกินไปขององค์กรการท่องเที่ยวมักเป็นผลลบ ความเป็นธรรมชาติของสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติหายไปดังนั้นสิ่งสำคัญจึงสูญหายไป ความได้เปรียบในการแข่งขัน- ดังนั้นจึงมีความเชื่อมโยงระหว่างการพัฒนาที่ยั่งยืนของกลุ่มการท่องเที่ยวระดับภูมิภาคกับความสามารถในการแข่งขัน ซึ่งย้ายจากระดับลำดับชั้นต่ำสุดของกลุ่มการท่องเที่ยว - ระดับจุลภาค ไปสู่ระดับสูงสุด - ระดับมหภาค

แนวทางนี้ได้รับการพัฒนาบนพื้นฐานของการปรับตัวของทฤษฎีระบบบูรณาการของความสามารถในการแข่งขัน เพชรแห่งความได้เปรียบในการแข่งขันของพอร์เตอร์ แนวคิด การพัฒนาที่ยั่งยืนระบบย่อยทางเศรษฐกิจ สังคมวัฒนธรรม และสิ่งแวดล้อม แบบจำลองอิทธิพลของการท่องเที่ยวที่มีต่อการพัฒนาดินแดน แนวทางที่แตกต่างกันการจัดกิจกรรมท่องเที่ยวก็มีข้อดี ในสภาวะ ระบบการตลาดสำหรับการจัดการ สิ่งสำคัญคือต้องใช้แนวทางคลัสเตอร์ที่คำนึงถึง กลไกตลาดเพื่อการแปลและความร่วมมือขององค์กรต่างๆ อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง

หมายเหตุ

1. Kostryukova O.N., Karpova E.G. วิธีการระบุกลุ่มนักท่องเที่ยวในระบบการท่องเที่ยวระดับภูมิภาค // ปัญหา เศรษฐกิจสมัยใหม่. - 2011. - №4 (40).
2. Shepelev I.G., Markova Yu.A. กลุ่มการท่องเที่ยวและสันทนาการ - กลไกในการปรับปรุงนวัตกรรมของระบบการจัดการเชิงกลยุทธ์ของการพัฒนาภูมิภาค // การศึกษาสมัยใหม่เกี่ยวกับปัญหาสังคม (วารสารอิเล็กทรอนิกส์) - 2555. - ฉบับที่ 3 (11).
3. โรดริเกซ เอ.บี. ทัวริสโมในชนบท: ปราติกัสและมุมมอง - เซาเปาโล: บริบท. 2546.
4. สถาบันวิจัยการท่องเที่ยวยุโรปพอร์ทัลอินเทอร์เน็ต MID - มหาวิทยาลัยสวีเดน
URL: http://ekstranett.innovasjonnorge.no/Arena_fs/tourism-chistering-and-inno_etour0104.pdf (เข้าถึงเมื่อ 18 กันยายน 2009) 5. มิโตรฟาโนวา เอ.วี. กลุ่มนักท่องเที่ยวระดับภูมิภาคเป็นรูปแบบหนึ่งขององค์กรเชิงพื้นที่การท่องเที่ยว (เช่นภูมิภาคคาลินินกราด
): บทคัดย่อของผู้เขียน ดิส... เทียน ภูมิศาสตร์ วิทยาศาสตร์ - คาลินินกราด, 2010.
6. Vasilyeva L.V. กลไกองค์กรและเศรษฐกิจเพื่อประกันการพัฒนาการท่องเที่ยวที่ยั่งยืนในภูมิภาค: บทคัดย่อวิทยานิพนธ์... เศรษฐกิจ วิทยาศาสตร์ - เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก 2549

7. Porter M. การแข่งขัน: ฉบับแก้ไข / แปล จากภาษาอังกฤษ โอ.แอล. Pelyavsky, A.P. อูริคานยาน, E.L. อูเซนโก, ไอ.เอ. ชิชคินา - อ.: วิลเลียมส์, 2548. - 602 น.

Tatyana P. Levchenko, Karine K. Kulyan, Margarita K. Kulyan แนวทางคลัสเตอร์เพื่อการพัฒนาจุดหมายปลายทางการท่องเที่ยวอย่างมั่นคง เชิงนามธรรม.

บทความนี้มุ่งเน้นไปที่แนวทางแบบคลัสเตอร์เพื่อการพัฒนาจุดหมายปลายทางการท่องเที่ยวอย่างต่อเนื่อง โดยพิจารณาแนวคิดของ "คลัสเตอร์การท่องเที่ยวระดับภูมิภาค" ตลอดจนคุณลักษณะและปัจจัยในการสร้างคลัสเตอร์การเดินทางคำสำคัญ:

• สโคปา วิทาลี อเล็กซานโดรวิช, วิทยาศาสตรดุษฎีบัณฑิต, รองศาสตราจารย์, ศาสตราจารย์
• มหาวิทยาลัยการสอนแห่งรัฐอัลไต

• แนวทางคลัสเตอร์
• เขตเศรษฐกิจพิเศษ
• การท่องเที่ยว
• กลุ่ม

บทความนี้กล่าวถึงรากฐานทางทฤษฎีของกลุ่มการท่องเที่ยว การประยุกต์แนวทางคลัสเตอร์ในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวในสภาวะ เศรษฐกิจการเปลี่ยนแปลงมีความเกี่ยวข้องมากและเชื่อมโยงกับคุณลักษณะหลายประการของอุตสาหกรรมนี้ การใช้แนวทางคลัสเตอร์สำหรับการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของการท่องเที่ยวในระดับภูมิภาคทำให้เกิดผลทวีคูณขนาดใหญ่ แนวคิดหลักของคลัสเตอร์คือทรัพยากรการท่องเที่ยว ซึ่งมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาการท่องเที่ยว เนื่องจากสิ่งเหล่านี้เป็นแรงจูงใจหลักและ เหตุผลในการเข้าร่วมทริปท่องเที่ยวของประชาชน

• การท่องเที่ยวแสวงบุญและสถานที่ในระบบกิจกรรมการท่องเที่ยว
• ประวัติความเป็นมาของการพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงกีฬาในรัสเซียและต่างประเทศ
• สถานะปัจจุบันและโอกาสในการพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงกีฬาในดินแดนอัลไต
• โซลูชั่นที่เป็นนวัตกรรมเป็นวิธีการพัฒนาองค์กรอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า

ในบริบทของวิกฤตการเงินและเศรษฐกิจโลกในด้านการท่องเที่ยว มีความจำเป็นที่จะต้องเสริมสร้างความร่วมมือระหว่างรัฐ ธุรกิจ การศึกษา และวิทยาศาสตร์ ปรับโครงสร้างวิธีการจัดระเบียบการผลิตและ โครงสร้างอาณาเขตการท่องเที่ยวมีส่วนช่วยในการพัฒนาเศรษฐกิจตลาดในรัสเซีย แนวทางคลัสเตอร์ได้รับการยอมรับว่าเป็นวิธีการหลักในการพัฒนาอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว

การประยุกต์ใช้แนวทางคลัสเตอร์ในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวในเศรษฐกิจช่วงเปลี่ยนผ่านมีความเกี่ยวข้องมากและเกี่ยวข้องกับคุณลักษณะหลายประการของอุตสาหกรรมนี้ ประการแรกด้วยธรรมชาติที่จับต้องไม่ได้ของผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวที่สร้างขึ้นในดินแดนเฉพาะโดยอิงจากทรัพยากรในท้องถิ่นโดยมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงานทางเศรษฐกิจและการบริหารระดับภูมิภาคและการมีความสัมพันธ์ระหว่างอุตสาหกรรมที่ใกล้ชิด

การใช้แนวทางแบบคลัสเตอร์ในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของการท่องเที่ยวในภูมิภาคทำให้เกิดผลทวีคูณในวงกว้าง

คลัสเตอร์คือกลุ่มที่รวมตัวกันทางภูมิศาสตร์ของบริษัทที่เชื่อมต่อถึงกัน ซัพพลายเออร์เฉพาะทาง ผู้ให้บริการ บริษัทในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง รวมถึงองค์กรที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของพวกเขาในบางพื้นที่ที่แข่งขันกัน แต่ในขณะเดียวกันก็ทำงานร่วมกัน

แนวคิดหลักของคลัสเตอร์คือทรัพยากรการท่องเที่ยวซึ่งมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาการท่องเที่ยวเนื่องจากส่วนใหญ่เป็นแรงจูงใจหลักและเหตุผลในการมีส่วนร่วมของผู้คนในการเดินทางท่องเที่ยว

กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย "บนพื้นฐานของกิจกรรมการท่องเที่ยวขั้นพื้นฐานในสหพันธรัฐรัสเซีย" ให้การตีความทรัพยากรการท่องเที่ยวดังต่อไปนี้ - สิ่งเหล่านี้เป็นวัตถุทางธรรมชาติ ประวัติศาสตร์ สังคมและวัฒนธรรมของการจัดแสดงทางประวัติศาสตร์ เช่นเดียวกับวัตถุอื่น ๆ ที่สามารถตอบสนองจิตวิญญาณ ความต้องการของนักท่องเที่ยวมีส่วนช่วยในการฟื้นฟูและพัฒนาความแข็งแกร่งทางร่างกาย

กลุ่มนักท่องเที่ยว- นี่คือชุดของเขตเศรษฐกิจพิเศษด้านการท่องเที่ยวและการพักผ่อนหย่อนใจที่สร้างขึ้นโดยการตัดสินใจของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียและตั้งอยู่ในพื้นที่หนึ่งหรือหลายพื้นที่ของอาณาเขตของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียและเทศบาลที่กำหนดโดยรัฐบาลของสหพันธรัฐรัสเซีย

บริษัทจัดการกลุ่มการท่องเที่ยวได้รับการยอมรับว่าเป็น นิติบุคคลในรูปแบบของ OJSC ซึ่งก่อตั้งขึ้นบนพื้นฐานของหลักการของการเป็นหุ้นส่วนระหว่างภาครัฐและเอกชน ซึ่งโดยการตัดสินใจของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย อำนาจบางอย่างในการจัดการการท่องเที่ยวและนันทนาการพิเศษ เขตเศรษฐกิจ(SEZ) รวมอยู่ในคลัสเตอร์การท่องเที่ยว

ร่างกฎหมายยังระบุด้วยว่าในช่วงเวลาของการสร้างเขตเศรษฐกิจพิเศษด้านการท่องเที่ยวและการพักผ่อนหย่อนใจ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มการท่องเที่ยว ที่ดินที่สร้างเขตนี้อาจอยู่ในความครอบครอง การใช้ หรือการกำจัดของพลเมืองหรือนิติบุคคล ชีวิตของเขตเศรษฐกิจพิเศษด้านการท่องเที่ยวและสันทนาการซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มการท่องเที่ยวสามารถขยายออกไปได้โดยการตัดสินใจของรัฐบาลรัสเซียไม่เกิน 29 ปี

ในช่วงเวลาของการสร้างเขตเศรษฐกิจพิเศษด้านการท่องเที่ยวและการพักผ่อนหย่อนใจที่รวมอยู่ในกลุ่มการท่องเที่ยว ที่ดินที่ก่อตัวเป็นเขตนี้อาจเป็นเจ้าของ ใช้ หรือกำจัดของพลเมืองหรือนิติบุคคล

ร่างกฎหมายเสนอให้ขยายระบอบการปกครองการย้ายถิ่นแบบเรียบง่ายในปัจจุบันสำหรับผู้เชี่ยวชาญชาวต่างชาติที่มีคุณสมบัติสูงซึ่งคัดเลือกมาทำงานในกลุ่ม

เป้าหมายของการสร้างคลัสเตอร์การท่องเที่ยวคือการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของดินแดนในตลาดการท่องเที่ยวผ่านผลเสริมฤทธิ์กัน ได้แก่:

• การเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรและองค์กรที่รวมอยู่ในคลัสเตอร์
• กระตุ้นนวัตกรรม
• กระตุ้นให้เกิดการพัฒนาทิศทางใหม่

การสร้างกลุ่มนักท่องเที่ยว (หรือกลุ่มนักท่องเที่ยว-นันทนาการ) จะกำหนดตำแหน่งของอาณาเขตและมีอิทธิพลต่อการก่อตัวของภาพลักษณ์ของภูมิภาค

ผู้ก่อตั้งแนวทางคลัสเตอร์คือ A. Marshall และ B.S. Yastremsky และเดิมนำไปใช้กับ การผลิตภาคอุตสาหกรรมแต่แนวคิดของกลุ่มอุตสาหกรรมเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันระดับภูมิภาคกลับได้รับความนิยมโดย Michael Porter ศาสตราจารย์จาก Harvard Business School

ข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการเกิดขึ้นของกลุ่มถูกนำเสนอโดย M. Porter ใน "เพชรแห่งการแข่งขัน" อันโด่งดัง นอกเหนือจากปัจจัยดั้งเดิม - เงื่อนไขความต้องการ สภาพแวดล้อมการแข่งขัน และการมีอยู่ของอุตสาหกรรมที่สนับสนุน - ปัจจัยพิเศษ เช่น บุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสม โครงสร้างพื้นฐาน และเงินทุน จะต้องถูกสร้างขึ้น (และไม่ได้รับการสืบทอด) ในอาณาเขตเฉพาะ การสร้างปัจจัยพิเศษเหล่านี้ต้องใช้การลงทุนระยะยาวและยั่งยืนซึ่งยากต่อการทำซ้ำ สิ่งนี้สร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันให้กับคลัสเตอร์ ซึ่งยากต่อการลอกเลียนแบบ

เราถือว่าสิ่งต่อไปนี้เป็นลักษณะสำคัญของกลุ่มนักท่องเที่ยว:

• การปรากฏตัวของความร่วมมือระหว่างหน่วยงานของกลุ่มการท่องเที่ยว (โครงสร้างธุรกิจ หน่วยงานและหน่วยงานภาครัฐ องค์กรสาธารณะ) ที่ดำเนินงานในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง (ในรูปแบบของความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชน สมาคม สหภาพแรงงาน ฯลฯ)
• การใช้ร่วมกันโดยกลุ่มการท่องเที่ยวของทรัพยากรการท่องเที่ยวของดินแดนที่ดึงดูดนักท่องเที่ยวตั้งอยู่ซึ่งมีโครงสร้างพื้นฐานด้านการท่องเที่ยวที่จัดตั้งขึ้น (วัตถุของกลุ่มการท่องเที่ยว):
• การมีอยู่ของความสัมพันธ์ในแนวตั้ง (ภายในห่วงโซ่ผลิตภัณฑ์ของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว) และแนวนอน (ระหว่างโครงสร้างที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิตของผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว) ระหว่างผู้เข้าร่วมของกลุ่มการท่องเที่ยว
• การมีเป้าหมายเดียวสำหรับการทำงานของกลุ่มการท่องเที่ยว ซึ่งก็คือการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของวัตถุและหัวข้อของกลุ่ม ตลอดจนตอบสนองความต้องการด้านสันทนาการผ่านการจัดตั้ง การส่งเสริม และการขายผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวของภูมิภาค

ประเภทคลัสเตอร์:

• ตามขั้นตอน วงจรชีวิตแยกความแตกต่าง: กระจุกแรก, กระจุกพึ่ง, กระจุกที่กำลังพัฒนา, กระจุกที่เจริญเต็มที่, กระจุกที่ซีดจาง;
• ตามประเภทของสถานที่ท่องเที่ยวนั้นมีความโดดเด่น: กลุ่มพิพิธภัณฑ์, กลุ่มความบันเทิง, กลุ่มกีฬา, กลุ่มสิ่งแวดล้อม, กลุ่มชาติพันธุ์วิทยา, สถานพยาบาล - รีสอร์ท และกลุ่มประเภทอื่น ๆ ตามกฎแล้วสถานที่ท่องเที่ยวหลายแห่งจะรวมกันเป็นกลุ่มนักท่องเที่ยวกลุ่มเดียว
• ตามประเภทของทรัพยากรการท่องเที่ยวพวกเขาแยกแยะ: กระจุกน้ำ (ทะเล, แม่น้ำ, ทะเลสาบ), กระจุกป่า, กระจุกภูเขา, กระจุกผสม;
• โดยแบ่งตามขนาด: กระจุกท้องถิ่น, กระจุกระดับภูมิภาค, กระจุกระดับชาติ, กระจุกข้ามชาติ;
• ตามรูปแบบการควบคุมเราเสนอให้แยกแยะ ประเภทต่อไปนี้คลัสเตอร์: จัดการโดยโครงสร้างธุรกิจ จัดการโดยหน่วยงานของรัฐ จัดการบนพื้นฐานของความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชน
• ตามวิธีการก่อตัว เป้าหมายและเป้าหมายที่ตั้งขึ้นในอดีตนั้นมีความโดดเด่น

ประโยชน์จากการก่อตัวของกลุ่มสันทนาการอยู่ในประเด็นหลักดังต่อไปนี้:

• โครงสร้างธุรกิจที่มาจากอุตสาหกรรมอื่น ๆ เร่งการพัฒนา กระตุ้นการแนะนำนวัตกรรม และดึงดูดทรัพยากรการลงทุนเพื่อใช้กลยุทธ์ใหม่ ๆ ในกลุ่มสันทนาการ
• มีการแลกเปลี่ยนข้อมูลอย่างเสรีซึ่งนำไปสู่การแพร่กระจายอย่างรวดเร็วของนวัตกรรมผ่านช่องทางของผู้ให้บริการทรัพยากรหรือผู้บริโภคบริการสันทนาการที่มีปฏิสัมพันธ์กับคู่แข่ง
• ความสัมพันธ์ภายในกลุ่มสันทนาการนำไปสู่การเกิดขึ้นของเส้นทางใหม่ในการแข่งขันและสร้างโอกาสใหม่ในการพัฒนา
• การผสมผสานระหว่างทรัพยากรแรงงานและแนวคิดของผู้ประกอบการเกิดขึ้นใหม่
• กลุ่มนันทนาการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมภายนอกแบบไดนามิก (ขึ้นอยู่กับสภาวะตลาดและอิทธิพลด้านสิ่งแวดล้อมอื่นๆ คลัสเตอร์สามารถขยายและภายใต้เงื่อนไขที่ไม่เอื้ออำนวย)

การกำหนดค่าของกลุ่มนักท่องเที่ยวตามข้อมูลของ S. Nordin แสดงถึง:

• ทรัพยากรการท่องเที่ยวที่ซับซ้อนซึ่งดึงดูดผู้อยู่อาศัยที่ไม่ใช่คนพื้นเมืองในดินแดนนั้น
• การกระจุกตัวของบริษัทที่มุ่งตอบสนองความต้องการด้านการท่องเที่ยว เช่น ร้านอาหาร ภาคที่พัก บริการขนส่ง งานฝีมือและตัวแทนการท่องเที่ยว ฯลฯ
• ภาคส่วนและการผลิตที่มุ่งสนับสนุนการบริการการท่องเที่ยว
• โครงสร้างพื้นฐานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและราคาถูก (ถนน เชื้อเพลิง การระบายน้ำทิ้ง การรักษาพยาบาล)
• บริษัทและสถาบันที่ให้คุณสมบัติที่จำเป็นแก่บุคลากร การสนับสนุนข้อมูล และทุนทางการเงิน
• หน่วยงานภายในที่จัดระเบียบและนำแนวคิดคลัสเตอร์ไปใช้
• หน่วยงานของรัฐที่ควบคุมและประสานงานโครงสร้างที่มีอิทธิพลต่อการก่อตัวของคลัสเตอร์

เพื่อให้คลัสเตอร์กลายเป็นองค์กรที่ดำรงอยู่ได้ พึ่งตนเอง ประสบความสำเร็จและมีประสิทธิภาพ ตามที่ศาสตราจารย์ M. P. Voinarenko กล่าว จำเป็นต้องมีเงื่อนไขห้าประการ - "5I":

1. ความคิดริเริ่ม;
2. นวัตกรรม;
3. ข้อมูล - การเข้าถึง การเปิดกว้าง การแลกเปลี่ยนความรู้ การสร้างฐานข้อมูลและเว็บเพจ
4. บูรณาการ;
5. ความสนใจ.

เราเสนอให้ทำความเข้าใจกลุ่มการท่องเที่ยวในฐานะชุดของโครงสร้างธุรกิจ หน่วยงานและหน่วยงานภาครัฐ องค์กรสาธารณะที่ดำเนินงานในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง แบ่งปันทรัพยากรการท่องเที่ยวของภูมิภาคหนึ่งเพื่อการจัดตั้ง การส่งเสริม และการขายผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวใน เพื่อตอบสนองความต้องการด้านสันทนาการและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและความสามารถในการแข่งขันของเศรษฐกิจระดับภูมิภาค

คุณลักษณะที่โดดเด่นของคลัสเตอร์คือการกำหนดเป้าหมายกิจกรรมของผู้ประกอบการ

คุณสมบัติเด่น 12 ประการของคลัสเตอร์:

1. โอกาสในการวิจัยและพัฒนา
2. คุณสมบัติด้านแรงงาน
3. การพัฒนาศักยภาพแรงงาน
4. ความใกล้ชิดของซัพพลายเออร์
5. ความพร้อมของเงินทุน
6. การเข้าถึงบริการพิเศษ
7. ความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์อุปกรณ์
8. โครงสร้างที่เกี่ยวข้อง
9. ความเข้มข้นของการสร้างเครือข่าย
10. พลังงานผู้ประกอบการ
11. นวัตกรรมและการเรียนรู้
12. วิสัยทัศน์และความเป็นผู้นำโดยรวม

ลักษณะสำคัญของคลัสเตอร์ 7 ประการ:

• ทางภูมิศาสตร์:การสร้างกลุ่มเชิงพื้นที่ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจจากท้องถิ่นล้วนๆ (เช่น การทำสวนในเนเธอร์แลนด์) ไปจนถึงระดับโลกอย่างแท้จริง (กลุ่มการบินและอวกาศ)
• แนวนอน:อุตสาหกรรม/ภาคส่วนต่างๆ อาจเป็นส่วนหนึ่งของคลัสเตอร์ขนาดใหญ่ (เช่น ระบบคลัสเตอร์ขนาดใหญ่ในระบบเศรษฐกิจของเนเธอร์แลนด์)
• แนวตั้ง:คลัสเตอร์อาจมีขั้นตอนการผลิตที่อยู่ติดกัน ในเวลาเดียวกัน สิ่งสำคัญคือผู้เข้าร่วมเครือข่ายคนใดที่เป็นผู้ริเริ่มและผู้ดำเนินการนวัตกรรมขั้นสุดท้ายภายในคลัสเตอร์
• ด้านข้าง:คลัสเตอร์รวบรวมภาคส่วนต่าง ๆ ที่สามารถทำให้เกิดการประหยัดจากขนาด ซึ่งนำไปสู่การรวมกันใหม่ (เช่น คลัสเตอร์มัลติมีเดีย)
• เทคโนโลยี:กลุ่มอุตสาหกรรมที่ใช้เทคโนโลยีเดียวกัน (เช่น คลัสเตอร์เทคโนโลยีชีวภาพ)
• โฟกัส:กลุ่มบริษัทที่กระจุกตัวอยู่ที่ศูนย์แห่งเดียว - องค์กร สถาบันวิจัย หรือสถาบันการศึกษา
• คุณภาพ:สิ่งที่สำคัญไม่เพียงแต่ว่าบริษัทต่างๆ จะทำงานร่วมกันจริงหรือไม่ แต่ยังรวมถึงวิธีที่พวกเขาทำเช่นนั้นด้วย เครือข่ายไม่ได้กระตุ้นการพัฒนานวัตกรรมโดยอัตโนมัติเสมอไป

โครงการพัฒนาคลัสเตอร์เชิงกลยุทธ์:

• การเพิ่มประสิทธิภาพของกิจกรรมและการเผยแพร่คลัสเตอร์: การฝึกอบรม การสัมมนาทางธุรกิจ การบรรยายสรุป การมีส่วนร่วมในนิทรรศการการท่องเที่ยว การสร้างเว็บไซต์คลัสเตอร์ การออกสื่อโฆษณาและข่าวประชาสัมพันธ์ การจัดฟอรั่มทางเศรษฐกิจและการท่องเที่ยวเป็นระยะ ๆ
• การจัดทัวร์เชิงนิเวศประวัติศาสตร์วิทยาศาสตร์การศึกษาและอื่น ๆ ตามการศึกษาศูนย์อาณาเขตที่น่าสนใจ
• การจัดรูปแบบการท่องเที่ยวที่มีแนวโน้มสำหรับดินแดนที่กำหนด
• การขยายเครือข่ายสถานประกอบการจัดเลี้ยงประเภทต่างๆ
• การจัดรูปแบบวัฒนธรรมเพื่อการพักผ่อน (ภาพยนตร์ เทศกาลเพลง) ภายในกลุ่ม ฯลฯ
• การแก้ไขความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรตัวกลาง (การค้า การขนส่ง การจัดจำหน่าย บริษัทการตลาด ธนาคารและสถาบันการเงิน ฯลฯ)

ศักยภาพทรัพยากรของกลุ่มการท่องเที่ยว:

• วัสดุและฐานทางเทคนิค
• ผู้เชี่ยวชาญโดยบังเอิญเพื่อรับรองกระบวนการพักผ่อนหย่อนใจ
• ศักยภาพทางธรรมชาติและนันทนาการ
• สถานที่ท่องเที่ยว: คฤหาสน์ของบุคคลสำคัญ ปราสาท กลุ่มสถาปัตยกรรม พิพิธภัณฑ์ประวัติศาสตร์ท้องถิ่น อนุสรณ์สถาน สถานที่สักการะ ฯลฯ
• วัตถุ การท่องเที่ยวเชิงนิเวศ: อาณาเขตของอุทยานธรรมชาติแห่งชาติ พฤกษศาสตร์ ภูมิทัศน์ เขตสงวนกีฏวิทยาและอุทกวิทยา สวนสาธารณะ สวนรุกขชาติ ฯลฯ

การใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพ ศักยภาพของทรัพยากรคลัสเตอร์ช่วยระบุปัจจัยตลาดภายในขอบเขตได้ชัดเจน - ความต้องการของนักท่องเที่ยว- ข้อเสนอนักท่องเที่ยว

ก. มาร์แชลถือเป็นผู้ก่อตั้งทฤษฎีคลัสเตอร์

ปรากฏการณ์ของกลุ่มได้รับการศึกษาอย่างละเอียดครั้งแรกโดยนักวิทยาศาสตร์ชื่อดัง Michael Porter เมื่อศึกษาเงื่อนไขสำหรับการพัฒนาและกิจกรรมของกลุ่มที่มีการแข่งขันมากที่สุด 100 กลุ่มขององค์กรขนาดใหญ่ขนาดกลางและขนาดเล็กจำนวนมากที่ตั้งอยู่ใน ประเทศต่างๆความสงบ. การจัดกลุ่มวิสาหกิจในอุตสาหกรรมเดียวกันดังกล่าวเกิดขึ้นเนื่องจากบริษัทขนาดใหญ่หนึ่งหรือหลายบริษัทที่ประสบความสำเร็จในการแข่งขันในตลาดโลก ได้กระจายอิทธิพลและการเชื่อมโยงทางธุรกิจไปยังสภาพแวดล้อมใกล้เคียง และค่อยๆ สร้างเครือข่ายที่มั่นคงของซัพพลายเออร์และผู้บริโภคที่ดีที่สุด ในทางกลับกันความสำเร็จของสภาพแวดล้อมดังกล่าวก็มี อิทธิพลเชิงบวกเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของผู้เข้าร่วมทั้งหมดในกลุ่มบริษัทนี้ การก่อตัวดังกล่าวเป็นกลุ่มก้อน

สำหรับผู้เข้าร่วมคลัสเตอร์ได้ขยายการเข้าถึงข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมด้านต่าง ๆ เปิดโอกาสให้สร้างศูนย์คอมพิวเตอร์และใช้อินเทอร์เน็ตเพื่อรับข้อมูลฟรี ทรัพยากรวัสดุตลาดการขาย โอกาสในการเข้าสู่ตลาดต่างประเทศ การสร้างความสัมพันธ์กับคู่ค้าด้านการผลิต ตลอดจนการได้รับข้อมูลเกี่ยวกับคู่แข่งทั้งในตลาดในประเทศและต่างประเทศ

สาระสำคัญของการสร้างกลุ่มคือการสร้างเงื่อนไขสำหรับการพัฒนานวัตกรรมของการท่องเที่ยวบนพื้นฐานของการแก้ปัญหาแบบบูรณาการทางวิทยาศาสตร์ตลอดจนกลไกเชิงพาณิชย์

โครงสร้างแกนกลางของกลุ่มการท่องเที่ยวประกอบด้วยบริษัทจำนวนมาก (บริษัททัวร์) ที่ผลิตหรือสร้างผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวในรูปแบบต่างๆ

สาเหตุหลักที่ต้องสร้างคลัสเตอร์ใดๆ ระดับอาณาเขตคือการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในทุกระดับชั้น ทั้งประเทศ ภูมิภาค เมือง อุตสาหกรรม โครงสร้างธุรกิจ ด้วยเหตุนี้ ดูเหมือนว่าเมื่อพิจารณาแก่นแท้ของแนวคิด "กลุ่มนักท่องเที่ยว" จำเป็นต้องคำนึงถึงสถานการณ์นี้ด้วย

นอกจากนี้ควรคำนึงว่าระดับความสามารถในการแข่งขันด้านการท่องเที่ยวขึ้นอยู่กับระดับความพึงพอใจของผู้บริโภค - นักท่องเที่ยว ในขณะเดียวกัน ผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวในยุคหลังอุตสาหกรรมไม่ได้เป็นเพียงชุดบริการนักท่องเที่ยว (ที่พัก การขนส่ง ทัศนศึกษา อาหาร) แต่เป็นการตระหนักรู้ในส่วนของผู้บริโภคในความต้องการทางจิตวิญญาณ อารมณ์ ประสบการณ์ของ อยู่ในสภาพที่ไม่ปกติโดยคำนึงถึงสภาพแวดล้อมที่ไม่ปกติสำหรับนักท่องเที่ยว

นอกจากนี้ ตรงกันข้ามกับการผลิตสินค้าในภาคอุตสาหกรรม กระบวนการขึ้นรูปผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวเป็นกระบวนการปฏิสัมพันธ์ระหว่างโครงสร้างธุรกิจของภาคส่วนต่างๆ ของเศรษฐกิจ ดังนั้น นักวิทยาศาสตร์หลายคนให้คำจำกัดความการท่องเที่ยวว่าเป็นความซับซ้อนระหว่างภาคส่วน รวมถึงบริษัทการท่องเที่ยว องค์กรการขนส่ง พิพิธภัณฑ์ กลุ่มและ วิธีการเฉพาะบุคคลมากขึ้นที่พัก, ธุรกิจร้านอาหาร ฯลฯ อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวเป็นระบบเศรษฐกิจที่ซับซ้อนระหว่างภาคส่วนที่เชี่ยวชาญในการสร้างผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวที่สามารถตอบสนองความต้องการเฉพาะของประชากรในการใช้เวลาว่างขณะเดินทางผ่านการผลิตและการขายสินค้าและบริการด้านการท่องเที่ยว

ในส่วนของการศึกษา การวิเคราะห์เงื่อนไขที่ส่งเสริมหรือขัดขวางการพัฒนาอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว และการประเมินโอกาสในการพัฒนาการท่องเที่ยว กลุ่มถือเป็น "กลุ่มขององค์กรที่มีความเข้มข้นทางภูมิศาสตร์ซึ่งเป็นตัวแทนของอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมการบริการ"

เมื่อสร้างคลัสเตอร์การท่องเที่ยวจะต้องให้ความสนใจเป็นพิเศษกับความสัมพันธ์ระหว่างองค์ประกอบต่างๆ การเชื่อมต่อนี้ไม่ได้ขึ้นอยู่กับเท่านั้น ผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจผู้เข้าร่วม แต่ยังมุ่งเน้นไปที่การสร้างและการดำเนินการบริการการท่องเที่ยวที่มีคุณภาพที่ตอบสนองความต้องการของทั้งนักท่องเที่ยวและดินแดน สิ่งนี้แสดงในการเชื่อมต่อโครงข่าย (“การขนส่ง - ที่พัก - อาหาร”) ของทั้งบริการหลักของคลัสเตอร์และในการเชื่อมต่อโครงข่าย (“ การบริหารราชการ - องค์กรการค้า-ทางวิทยาศาสตร์- สถาบันการศึกษา»).

การระบุกลุ่มนักท่องเที่ยว (ทรัพยากร โครงสร้าง ขอบเขต ประเภท) เป็นสิ่งจำเป็นในกระบวนการก่อตั้ง การพัฒนา และการปรับปรุงเพิ่มเติม การดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพขององค์ประกอบทั้งหมดของกลุ่มการท่องเที่ยวจะช่วยไม่เพียง แต่เติมเต็มงบประมาณของดินแดนอย่างมีนัยสำคัญ แต่ยังสร้างพื้นที่การจ้างงานใหม่สำหรับประชากรและกระตุ้นการมีส่วนร่วมของเงินทุนเพิ่มเติมในการหมุนเวียน

นอกจากนี้ การทำงานของคลัสเตอร์จะทำให้สามารถรักษาอนุสรณ์สถานทางวัฒนธรรมและประวัติศาสตร์ อุทยานธรรมชาติและเขตสงวน ปรับปรุงสถานการณ์ด้านสิ่งแวดล้อม พัฒนาภาคบริการ และปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานของดินแดน

คุณสมบัติหลักที่ช่วยให้เราสามารถตัดสินการมีอยู่ของกลุ่มนักท่องเที่ยวในพื้นที่ศึกษาคือ:

• การแปลอาณาเขตของบริษัทสันทนาการ
• ความพร้อมของทรัพยากรการท่องเที่ยวที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว
• การปรากฏตัวในอาณาเขตขององค์กรการท่องเที่ยวที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวที่มีการแข่งขัน
• การมีอยู่ของโครงสร้างพื้นฐานที่เพียงพอที่จะจัดกิจกรรมการท่องเที่ยว
• การมีอยู่ของความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจที่มั่นคงระหว่างองค์กรที่มุ่งเน้นการตอบสนองความต้องการของสาธารณะเพื่อการพักผ่อนหย่อนใจ
• ความสามารถของตัวแทนการท่องเที่ยวระดับภูมิภาคในดินแดนเพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวที่มีความต้องการสูงในด้านคุณภาพและองค์ประกอบของบริการการท่องเที่ยว
• การปรากฏตัวของสถาบันของรัฐและสาธารณะเพื่อสนับสนุนกิจกรรมการท่องเที่ยวในภูมิภาค

จำเป็นต้องมีสัญญาณเพื่อพิสูจน์การมีอยู่ของกลุ่มในภูมิภาค ( เทศบาล) และสามารถใช้เพื่อศึกษาสถานะของคลัสเตอร์ได้

กลุ่มนักท่องเที่ยวชาวรัสเซียมีลักษณะเฉพาะด้วยการพัฒนาโครงสร้างและกรอบของกลุ่มอย่างไม่สม่ำเสมอ ในทางกลับกันสิ่งนี้นำไปสู่การเกิดคอขวดที่ทำให้การทำงานของผู้ประกอบการทัวร์มีความซับซ้อนอย่างมากและเป็นอุปสรรคต่อการพัฒนาของคลัสเตอร์ทั้งหมด ปัญหาคอขวดที่พบบ่อยที่สุดของคลัสเตอร์รัสเซีย ได้แก่ ภาคโรงแรม (การขาดแคลนห้องพักในช่วงที่มีความต้องการสูง) สถานประกอบการด้านการขนส่ง (การขาดแคลนตั๋ว) และ โครงสร้างพื้นฐานการขนส่ง(ความสามารถในการรับส่งข้อมูลของสถานีและอาคารผู้โดยสาร การเข้าถึงการขนส่งของการตั้งถิ่นฐานที่รวมอยู่ในคลัสเตอร์)

อ้างอิง

1. Boyko A.E. การก่อตัวของกลุ่มนักท่องเที่ยวเพื่อเป็นเครื่องมือในการพัฒนาการท่องเที่ยวภายในประเทศในรัสเซีย // อำนาจและการจัดการในภาคตะวันออกของรัสเซีย พ.ศ. 2552 ลำดับที่ 2 (47) หน้า 224-228.
2. โบลชาคอฟ เอ.ไอ. แนวทางสมัยใหม่ในการนิยามกลุ่มนักท่องเที่ยว / K.Z. Adamova, L.S. Morozova, A.I. Bolshakov // ให้บริการในรัสเซียและต่างประเทศ - 2555. - ต.33. - ฉบับที่ 6. - หน้า 53
3. กอร์บูนอฟ VS. ตลาดนักท่องเที่ยวและแนวโน้มการพัฒนา - อ.: เอกภาพ, 2550.
4. สโคปา วี.เอ.. 2017. ต.1. ลำดับที่ 61.หน้า 265-270.
5. โควาเลฟ ยู.พี. แนวทางคลัสเตอร์เพื่อการศึกษาภาคการท่องเที่ยวรัสเซีย / Yu.P. โควาเลฟ / ทฤษฎีภูมิศาสตร์เศรษฐกิจสังคม: การสังเคราะห์ความรู้สมัยใหม่ สโมเลนสค์ - 2010.
6. ตลาดการท่องเที่ยวภายในประเทศรัสเซีย การวิจัยการตลาดและการวิเคราะห์ตลาด [ทรัพยากรอิเล็กทรอนิกส์] / โหมดการเข้าถึง /: http://www.marketbaza.ru/product902/product info.html. ฟรี - หมวก จากหน้าจอ
7. สโคปา วี.เอ.. 2017. ต.1. ลำดับที่ 61.หน้า 226-232.

แนวทางคลัสเตอร์เพื่อวางตำแหน่งในการท่องเที่ยว

คำอธิบายประกอบ:บทความนี้กล่าวถึงแนวทางคลัสเตอร์สำหรับการจัดการและการพัฒนาการท่องเที่ยวที่ยั่งยืนในภูมิภาค ข้อได้เปรียบหลักของการใช้แนวทางคลัสเตอร์สำหรับนักลงทุนเอกชนแสดงให้เห็นแล้ว

คำสำคัญ:การท่องเที่ยว การวางตำแหน่ง คลัสเตอร์ แนวทางคลัสเตอร์

เชิงนามธรรม:ในบทความนี้ถือเป็นแนวทางคลัสเตอร์สำหรับการจัดการและการพัฒนาการท่องเที่ยวที่ยั่งยืนในภูมิภาค มีการแสดงข้อดีพื้นฐานของการใช้แนวทางคลัสเตอร์สำหรับนักลงทุนเอกชน

บทความนี้มุ่งเน้นไปที่แนวทางแบบคลัสเตอร์เพื่อการพัฒนาจุดหมายปลายทางการท่องเที่ยวอย่างต่อเนื่อง โดยพิจารณาแนวคิดของ "คลัสเตอร์การท่องเที่ยวระดับภูมิภาค" ตลอดจนคุณลักษณะและปัจจัยในการสร้างคลัสเตอร์การเดินทางการท่องเที่ยว การวางตำแหน่ง คลัสเตอร์ แนวทางคลัสเตอร์

บูนาคอฟ โอเล็ก อเล็กซานโดรวิช
นักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา
สถาบันการท่องเที่ยวนานาชาติแห่งรัสเซีย

การพัฒนากลุ่มดินแดนในรัสเซียเป็นหนึ่งในเงื่อนไขในการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของเศรษฐกิจภายในประเทศและกระชับกลไกความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชน

กลุ่มอาณาเขตคือสมาคมขององค์กร ซัพพลายเออร์อุปกรณ์ ส่วนประกอบ การผลิตและบริการเฉพาะทาง องค์กรวิจัยและการศึกษา ซึ่งเชื่อมต่อกันด้วยความสัมพันธ์ของความใกล้ชิดกับอาณาเขตและการพึ่งพาการทำงานในการผลิตและการขายสินค้าและบริการ ในกรณีนี้ กลุ่มสามารถตั้งอยู่ในอาณาเขตของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียอย่างใดอย่างหนึ่งหรือหลายรายการ

แนวคิดเรื่องสังคมระยะยาว การพัฒนาเศรษฐกิจสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 17 พฤศจิกายน 2551 ฉบับที่ 1662-r จัดให้มีการสร้างเครือข่ายกลุ่มการผลิตในอาณาเขตที่ตระหนักถึงศักยภาพในการแข่งขันของดินแดนการก่อตัวของตัวเลข ของกลุ่มเทคโนโลยีขั้นสูงที่เป็นนวัตกรรมใหม่ในส่วนของยุโรปและเอเชียของรัสเซีย

เมื่อพิจารณาถึงลักษณะเฉพาะของอุตสาหกรรม คลัสเตอร์ประเภทต่อไปนี้จึงมีความโดดเด่น:
1. คลัสเตอร์แยกรวมถึงองค์กรที่ผลิตผลิตภัณฑ์ (และบริการที่เกี่ยวข้อง) ซึ่งประกอบด้วยส่วนประกอบแยกกัน รวมถึงองค์กรในอุตสาหกรรมยานยนต์ อุตสาหกรรมการบิน การต่อเรือ การสร้างเครื่องยนต์ สาขาอื่นๆ ของศูนย์วิศวกรรม ตลอดจนองค์กรต่างๆ อุตสาหกรรมการก่อสร้างและการผลิต วัสดุก่อสร้าง- ตามกฎแล้ว คลัสเตอร์เหล่านี้ประกอบด้วยบริษัทซัพพลายเออร์ขนาดเล็กและขนาดกลางที่พัฒนารอบๆ โรงงานประกอบและองค์กรก่อสร้าง
2. กลุ่มกระบวนการก่อตั้งขึ้นโดยองค์กรที่อยู่ในอุตสาหกรรมกระบวนการที่เรียกว่า เช่น เคมี เยื่อและกระดาษ อุตสาหกรรมโลหะ รวมถึงการเกษตร อุตสาหกรรมอาหาร และอื่นๆ
3. กลุ่มนวัตกรรมและกลุ่ม “สร้างสรรค์” กำลังพัฒนาในส่วนที่เรียกว่า “ภาคส่วนใหม่” เช่น เทคโนโลยีสารสนเทศเทคโนโลยีชีวภาพ วัสดุใหม่ ตลอดจนภาคบริการที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมสร้างสรรค์ (เช่น การถ่ายภาพยนตร์) กลุ่มนวัตกรรมประกอบด้วยบริษัทใหม่จำนวนมากที่เกิดขึ้นในกระบวนการนำเทคโนโลยีและผลลัพธ์เชิงพาณิชย์ไปใช้ในเชิงพาณิชย์ กิจกรรมทางวิทยาศาสตร์ดำเนินการในสถาบันอุดมศึกษาและองค์กรวิจัย
4. กลุ่มนักท่องเที่ยวก่อตั้งขึ้นบนพื้นฐานของสินทรัพย์การท่องเที่ยวในภูมิภาค และประกอบด้วยวิสาหกิจจากภาคส่วนต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการให้บริการนักท่องเที่ยว เช่น ผู้ประกอบการท่องเที่ยว โรงแรม ภาคการจัดเลี้ยง ผู้ผลิตของที่ระลึก วิสาหกิจการขนส่ง และอื่นๆ
5. กลุ่มการขนส่งและลอจิสติกส์ประกอบด้วยโครงสร้างพื้นฐานที่ซับซ้อนและบริษัทที่เชี่ยวชาญด้านการจัดเก็บ การบำรุงรักษา และการส่งมอบสินค้าและผู้โดยสาร คลัสเตอร์ยังอาจรวมถึงองค์กรที่ให้บริการสิ่งอำนวยความสะดวกโครงสร้างพื้นฐานของท่าเรือ บริษัทที่เชี่ยวชาญด้านการขนส่งทางทะเล แม่น้ำ ทางบกและทางอากาศ ศูนย์โลจิสติกส์ และอื่นๆ กลุ่มการขนส่งและลอจิสติกส์กำลังพัฒนาในภูมิภาคที่มีศักยภาพในการขนส่งที่สำคัญ

เป้าหมายของนโยบายคลัสเตอร์คือการปรับปรุงคุณภาพของสังคม การเติบโตทางเศรษฐกิจในภูมิภาคบนพื้นฐานของการสร้างเงื่อนไขเพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กรทางเศรษฐกิจที่รวมตัวกันเป็นกลุ่มภูมิภาค
เกณฑ์สำหรับคุณภาพของการเติบโตทางเศรษฐกิจและสังคมจะเป็น:

• อัตราการเติบโตทางเศรษฐกิจที่สูงในภูมิภาค (สูงกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศ)
• เพิ่มส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ไฮเทคในปริมาณผลผลิตภาคอุตสาหกรรมทั้งหมดในภูมิภาค
• การเพิ่มมูลค่าเพิ่มที่เกิดขึ้นในภูมิภาค
• การเสริมสร้างบทบาทของความรู้ในกระบวนการผลิต
• เพิ่มระดับและคุณภาพชีวิตของประชากรในภูมิภาค (ในอัตราที่สูงกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศ)

ในความเห็นของเรา การดำเนินการตามแนวทางที่เป็นระบบสำหรับนโยบายคลัสเตอร์ระดับภูมิภาคจะช่วยให้มั่นใจได้ว่ามีอัตราการเติบโตทางเศรษฐกิจที่สูงและการกระจายตัวของเศรษฐกิจระดับภูมิภาคโดยการเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กร ซัพพลายเออร์อุปกรณ์ ส่วนประกอบ การผลิตและบริการเฉพาะทาง องค์กรวิจัยและการศึกษา ที่ก่อตัวเป็นกลุ่มการผลิตในอาณาเขต

วัตถุประสงค์ของการสร้างสรรค์ กลุ่มการท่องเที่ยว– เพิ่มความสามารถในการแข่งขันของดินแดนในตลาดการท่องเที่ยวอันเนื่องมาจากผลเสริมฤทธิ์กันรวมถึง เพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรและองค์กรที่รวมอยู่ในคลัสเตอร์ กระตุ้นนวัตกรรม กระตุ้นการพัฒนาทิศทางใหม่

แนวคิดหลักของคลัสเตอร์คือทรัพยากรการท่องเที่ยวซึ่งมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาการท่องเที่ยวเนื่องจากเป็นแรงจูงใจหลักและเหตุผลในการมีส่วนร่วมของผู้คนในการเดินทางท่องเที่ยว
กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย "บนพื้นฐานของกิจกรรมการท่องเที่ยวขั้นพื้นฐานในสหพันธรัฐรัสเซีย" ให้การตีความทรัพยากรการท่องเที่ยวดังต่อไปนี้: "สิ่งเหล่านี้เป็นวัตถุทางธรรมชาติ ประวัติศาสตร์ สังคมและวัฒนธรรมของการแสดงนักท่องเที่ยว เช่นเดียวกับวัตถุอื่น ๆ ที่สามารถตอบสนอง ความต้องการทางจิตวิญญาณของนักท่องเที่ยวมีส่วนช่วยในการฟื้นฟูและพัฒนาความแข็งแกร่งทางร่างกาย”

สาระสำคัญของทรัพยากรการท่องเที่ยวคือเป็นพื้นฐานสำหรับการก่อตัวของผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวและตามการวางแผนและพัฒนาการท่องเที่ยว การกำหนดประเภทและลักษณะเฉพาะของทรัพยากรจะเป็นตัวกำหนดความต้องการผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว และในทางอ้อม การก่อตัวและการบำรุงรักษาโครงสร้างพื้นฐานการท่องเที่ยวทั้งหมด การระบุทรัพยากรการท่องเที่ยวทำให้สามารถกำหนดองค์ประกอบที่จำเป็นของกลุ่มได้ ความเป็นเอกลักษณ์ของทรัพยากรการท่องเที่ยว ประเพณีท้องถิ่น และวัฒนธรรมการพักผ่อนหย่อนใจมีอิทธิพลต่อการเลือกลักษณะเฉพาะของกลุ่มนักท่องเที่ยว กระบวนการก่อตั้ง และการกำหนดผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวหลัก

การสร้าง กลุ่มนักท่องเที่ยว (หรือกลุ่มนักท่องเที่ยว-นันทนาการ)เป็นตัวกำหนดตำแหน่งของอาณาเขตและมีอิทธิพลต่อการสร้างภาพลักษณ์ของภูมิภาคอย่างแท้จริง

ผู้เข้าร่วมในกลุ่มการท่องเที่ยว นอกเหนือจากองค์กรและองค์กรที่ผลิตและขายผลิตภัณฑ์และบริการด้านการท่องเที่ยวแล้ว ยังรวมถึงตัวแทนฝ่ายบริหาร สถาบันวิจัย สถาบันการศึกษา สมาคมวิชาชีพ ตัวแทนสาธารณะ ฯลฯ กลุ่มนักท่องเที่ยวสามารถเกิดขึ้นได้ในระดับท้องถิ่น (เทศบาล) และระดับภูมิภาค มีตัวอย่างกลุ่มการท่องเที่ยวระหว่างภูมิภาค

การพัฒนากลุ่มนักท่องเที่ยวในดินแดนต้องผ่านหลายขั้นตอน: จากการรวมตัวกันของความคิดริเริ่มโดยตัวแทนของฝ่ายบริหารระดับภูมิภาค, ธุรกิจ, ผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่นไปจนถึงการจัดตั้ง บริษัท จัดการ, การกำหนดการพัฒนาเชิงกลยุทธ์ของดินแดน (การพัฒนาโปรแกรมที่ครอบคลุม การพัฒนาการท่องเที่ยวภูมิภาค) การดำเนินการจัดการอย่างต่อเนื่อง การติดตาม และ การพัฒนาต่อไปบนหลักการจัดระเบียบตนเอง บริษัทจัดการเป็นนิติบุคคลอิสระที่มีหลักการองค์กรใช้ความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชน ได้แก่ บริษัทจัดการเป็นตัวแทนฝ่ายบริหารระดับภูมิภาคและโครงสร้างธุรกิจ องค์กรมหาชน เป็นต้น
โมเดลดังกล่าวช่วยให้คำนึงถึงผลประโยชน์ของผู้เข้าร่วมทั้งหมดในกลุ่มการท่องเที่ยวตลอดจนสร้างความมั่นใจในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมที่ยั่งยืนของดินแดน

การจัดกลุ่มคลัสเตอร์ภาคการท่องเที่ยวของภาคเศรษฐกิจได้ ข้อดีที่ชัดเจน- สำหรับการบริหารมีดังนี้: จำนวนผู้เสียภาษีและฐานภาษีเพิ่มขึ้น (ตามกฎแล้วศูนย์การจัดการสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางตั้งอยู่ในอาณาเขตเดียวกันกับธุรกิจ) ซึ่งเป็นเครื่องมือที่สะดวกสำหรับการโต้ตอบ เมื่อธุรกิจปรากฏขึ้นและการพึ่งพาแต่ละธุรกิจลดลง มีเหตุผลสำหรับการกระจายการพัฒนาเศรษฐกิจของดินแดน

ด้วยความช่วยเหลือของคลัสเตอร์ เจ้าหน้าที่สามารถใช้สิ่งใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น แนวโน้มของตลาดสำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของภูมิภาค ผสมผสานการประเมินภายในคลัสเตอร์ (ในฐานะสมาชิกของคลัสเตอร์) และความเข้าใจเกี่ยวกับปัจจัยภายนอกของเศรษฐกิจมหภาค แนวโน้มทางสังคมและการเมือง และความเป็นจริง แนวทางแบบคลัสเตอร์ช่วยให้เจ้าหน้าที่มีเครื่องมือสำหรับการปฏิสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพกับธุรกิจ ความเข้าใจที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นเกี่ยวกับตัวบ่งชี้ลักษณะเฉพาะและงานทางยุทธวิธี และทำให้สามารถวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่ตรงเป้าหมาย เป็นจริง และมีแรงจูงใจสำหรับทรัพยากรระดับภูมิภาคและการพัฒนาอาณาเขต

ความสำเร็จของคลัสเตอร์จะเสริมสร้างและพัฒนาสถานการณ์ทางเศรษฐกิจในภูมิภาค ส่งเสริมการเติบโตทางเศรษฐกิจของภูมิภาค ดังนั้นคลัสเตอร์จึงมีความสำคัญทางการเมืองสำหรับหน่วยงาน ซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติตามพันธกรณีทางสังคมต่อประชากร

ภายในคลัสเตอร์ หน่วยงานสามารถเพิ่มประสิทธิภาพของความคิดริเริ่มเพื่อกระตุ้นการกระตุ้นการทำงานของภาคเอกชนในระบบเศรษฐกิจได้ ตัวอย่างเช่น การให้เงินอุดหนุนโครงการฝึกอบรมและฝึกอบรมขึ้นใหม่จะเปิดโอกาสใหม่ๆ ให้กับผู้ประกอบการ คนงาน และผู้เชี่ยวชาญ สำหรับธุรกิจ - โอกาสในการรับประกันความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจในอนาคต (โครงสร้างพื้นฐานของบุคลากรได้รับการปรับปรุง, โครงสร้างพื้นฐานสำหรับการวิจัยและพัฒนาปรากฏขึ้น, ต้นทุนลดลง, โอกาสเกิดขึ้นสำหรับการเข้าสู่ความสำเร็จมากขึ้น ตลาดต่างประเทศ) ความสามารถในการแบ่งปันประสบการณ์เชิงบวกและลดต้นทุนด้วยการแบ่งปันบริการและซัพพลายเออร์ที่คล้ายคลึงกัน

การลดต้นทุนเกิดขึ้นเนื่องจากการประหยัดจากขนาดซึ่งแสดงออกมาในความร่วมมือของผู้ผลิตและผู้บริโภค ผลกระทบนี้ยังใช้นอกการก่อตัวของคลัสเตอร์ด้วย อย่างไรก็ตาม การประสานงานเชิงลึกและความร่วมมือที่ใกล้ชิดของผู้เข้าร่วมคลัสเตอร์จะทำให้สามารถดึงผลประโยชน์ได้มากขึ้นอย่างมากในช่วงเวลาที่ใกล้เคียงกัน คลัสเตอร์กระตุ้นการเพิ่มขึ้นอย่างมากในผลิตภาพแรงงานและนวัตกรรม

ปฏิสัมพันธ์อย่างต่อเนื่องส่งเสริมการแลกเปลี่ยนความรู้อย่างเป็นทางการและไม่เป็นทางการ การทำงานร่วมกันระหว่างองค์กรที่มีทรัพย์สินเสริมและทักษะทางวิชาชีพ

สำหรับองค์กรขนาดเล็กและขนาดกลาง คลัสเตอร์สามารถลดอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์และการจัดหาวัตถุดิบและแรงงานได้อย่างมาก . ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางได้รับโอกาสใหม่ๆ ในการเข้าถึงโดยใช้ชื่อเสียงของคลัสเตอร์ ทรัพยากรทางการเงิน- อิมเมจของคลัสเตอร์จะถูกถ่ายโอนโดยพันธมิตรภายนอกคลัสเตอร์และไปยังแต่ละองค์กร

คลัสเตอร์เปิดโอกาสให้ผู้ประกอบการจัดระบบปัญหาที่เกิดขึ้นและเลือกวิธีที่จะเอาชนะปัญหาเหล่านั้น การใช้อิทธิพลและอำนาจของกลุ่ม หน่วยงานธุรกิจและหน่วยงานระดับภูมิภาคสามารถร่วมกันค้นหาวิธีการส่งเสริมความคิดริเริ่มของตนอย่างมีประสิทธิผลสูงสุดผ่านโครงสร้างของรัฐบาลกลาง รวมถึงการจัดเตรียมร่างกฎหมายและการล็อบบี้ในระดับรัฐบาลกลางเพื่อให้ผ่านความคิดริเริ่มระดับภูมิภาคและอุตสาหกรรม

ตามข้อมูลของ N.V. ปัญหาหลักของการก่อตัวและการพัฒนากลุ่มนักท่องเที่ยวคือ: Shabalina รองคณบดีรองศาสตราจารย์ภาควิชาภูมิศาสตร์นันทนาการและการท่องเที่ยวมหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโกตั้งชื่อตาม M.V. Lomonosov วันนี้เราสามารถเน้นสิ่งต่อไปนี้:

• ขาดบุคลากรด้านการท่องเที่ยวมืออาชีพที่สามารถเข้าใจถึงข้อดีและประโยชน์ของความร่วมมือรูปแบบนี้
• ความอ่อนไหวของผู้จัดการต่อนวัตกรรมต่ำ
• ขาดการปฏิบัติในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของกิจกรรมการท่องเที่ยวโดยอาศัยความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชน
• ปัญหาเกี่ยวกับโครงสร้างพื้นฐานของภูมิภาคและ การเข้าถึงการขนส่งภูมิภาคของสหพันธรัฐรัสเซีย
• เป็นระยะเวลาค่อนข้างนานในการ “เปิดตัว” กลุ่มการท่องเที่ยว (โดยเฉลี่ยประมาณ 3 ปี)

การมีอยู่ของกรอบการกำกับดูแลและกฎหมายสำหรับการก่อตัวของคลัสเตอร์ช่วยลดความยุ่งยากในขั้นตอนในการจัดการการก่อตัวของดังกล่าวในระดับท้องถิ่นระดับภูมิภาคและระดับเริ่มต้น ความสำเร็จของกลุ่มจะเสริมสร้างและพัฒนาสถานการณ์ทางเศรษฐกิจในภูมิภาค ส่งเสริมการเติบโตทางเศรษฐกิจของภูมิภาค ดังนั้นกลุ่มจึงมีความสำคัญทางการเมืองสำหรับหน่วยงาน ซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติตามพันธกรณีทางสังคมต่อประชากร และการสร้างโอกาสอันดีสำหรับ การพัฒนาเศรษฐกิจของภูมิภาค

ดังนั้นการพัฒนาเศรษฐกิจสมัยใหม่ในบริบทของโลกาภิวัตน์ช่วยกระตุ้นการเกิดขึ้นของความร่วมมือและการบูรณาการรูปแบบใหม่ ๆ ทั้งภายในขอบเขตของประเทศและนอกเหนือจากนั้น การค้นหาวิธีจัดระเบียบการผลิตและการปฏิสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจที่เพียงพอต่อสภาวะที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วมีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้วัสดุและทรัพยากรที่จับต้องไม่ได้ เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต และเพิ่มความสามารถในการแข่งขันในตลาดภายในประเทศและต่างประเทศ

การใช้รูปแบบการผลิตใหม่และการจัดองค์กรในเงื่อนไขของการก่อตัวของเศรษฐกิจความรู้และโลกาภิวัตน์เกิดจากการรวมกันของการเปลี่ยนแปลงในระบบเศรษฐกิจโลกการเมืองวัฒนธรรมและการเสริมสร้างปฏิสัมพันธ์ที่เกี่ยวข้องในระดับโลกอนุภูมิภาค ระดับชาติและระดับท้องถิ่น

มุ่งสู่การพัฒนารูปแบบอย่างแข็งขัน องค์กรทางเศรษฐกิจและการปฏิสัมพันธ์ทางสังคม ได้แก่ กลุ่มนักท่องเที่ยว ในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวจะเห็นปรากฏการณ์ทางเศรษฐกิจเช่นการรวมกลุ่มได้ชัดเจน กลุ่มการท่องเที่ยวก่อตั้งขึ้นบนพื้นฐานของสินทรัพย์การท่องเที่ยวในภูมิภาค และประกอบด้วยองค์กรจากภาคส่วนต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการให้บริการนักท่องเที่ยว เช่น ผู้ประกอบการท่องเที่ยว โรงแรม ภาคการจัดเลี้ยง ผู้ผลิตของที่ระลึก และองค์กรการขนส่ง

ตารางที่ 1 - ระบบผลประโยชน์ของผู้เข้าร่วมกลุ่มการท่องเที่ยว

กระบวนการสร้างคลัสเตอร์การท่องเที่ยวเริ่มต้นด้วยการเกิดขึ้นของความคิดริเริ่มจากหลากหลายวิชา - ตัวแทนโครงสร้างการจัดการของรัฐบาล โครงสร้างธุรกิจ และชุมชนท้องถิ่น มันเกี่ยวข้องกับการสร้าง บริษัท จัดการการพัฒนาแผนยุทธศาสตร์เพื่อการพัฒนาการท่องเที่ยวในดินแดนการดำเนินการจัดการอย่างต่อเนื่องการติดตามและการพัฒนาตนเองเพิ่มเติมตามหลักการการปกครองตนเอง บริษัทจัดการเป็นนิติบุคคลอิสระซึ่งมีกิจกรรมตามหลักการของการเป็นหุ้นส่วนระหว่างภาครัฐและเอกชน บริษัทจัดการควรจ้างตัวแทนของผู้เข้าร่วมที่แตกต่างกันในกลุ่มการท่องเที่ยว - การบริหาร ธุรกิจ และภาคส่วน "ที่สาม"

ระบบเศรษฐกิจและสังคมของศูนย์การท่องเที่ยวและสันทนาการมีความซับซ้อน ยืดหยุ่น มีพลวัต และมีปฏิสัมพันธ์ที่ซับซ้อนมากระหว่างคุณสมบัติของมัน องค์ประกอบโครงสร้าง- ดังนั้นในทางปฏิบัติในการจัดการศูนย์การท่องเที่ยวและนันทนาการจึงเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับวิชาการจัดการที่จะต้องคำนึงถึงคุณสมบัติเหล่านี้ของระบบ จากมุมมองของแนวทางระบบ ซึ่งหมายความว่าเมื่อเวลาผ่านไปภายในระบบ ลำดับความสำคัญขององค์ประกอบจะเปลี่ยนแปลง และจำเป็นต้องจัดการการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ โดยคอยติดตามคุณลักษณะการทำงานของระบบและการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง

เมื่อใช้วิธีการคลัสเตอร์ในการจัดการการท่องเที่ยวและกิจกรรมสันทนาการในภูมิภาค จำเป็นต้องมีสิ่งต่อไปนี้:

• การสนับสนุนข้อมูลและระเบียบวิธี การจัดองค์กรและเทคโนโลยีเพื่อรักษาสถิติภูมิภาค รวมถึงสถิติการท่องเที่ยว
• การวิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติเกี่ยวกับอาณาเขตของภูมิภาคที่กำลังศึกษาซึ่งเป็นผลมาจากการเลือกอาณาเขตเป็นพื้นฐานโดยมีค่าพื้นฐานที่สอดคล้องกันขององค์ประกอบของระบบนวัตกรรม
• การอนุมัติในระดับโครงสร้างการจัดการระดับภูมิภาคและภาคส่วนของรัฐภายในกรอบของโปรแกรมที่ครอบคลุมระดับภูมิภาคสำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของดินแดนซึ่งรวมถึงองค์ประกอบการท่องเที่ยว

บรรณานุกรม:

กฎหมายของรัฐบาลกลางลงวันที่ 24 พฤศจิกายน 2539 ฉบับที่ 132-FZ “ พื้นฐานของกิจกรรมการท่องเที่ยวในสหพันธรัฐรัสเซีย” (ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติม กฎหมายของรัฐบาลกลางลงวันที่ 27 ธันวาคม 2552 เลขที่ 365-FZ)

Kotler F. , Bowen J. , Makens J. การตลาด การต้อนรับขับสู้ การท่องเที่ยว: หนังสือเรียนสำหรับมหาวิทยาลัย - ฉบับพิมพ์ครั้งที่ 2. และเพิ่มเติม – อ.: ความสามัคคี – ดาน่า, 2548.

Haksever K., Render B., Russell R. การจัดการและองค์กรในภาคบริการ: ทฤษฎีและการปฏิบัติ, - 2nd ed. เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: ปีเตอร์ 2550

บันทึก: หมายเลขรัฐ เร็ก บทความ 0421100034/0116

หลายๆ คนคงเคยได้ยินคำว่า “คลัสเตอร์” มาบ้างแล้ว ทรงกลมทางเศรษฐกิจ- แต่ไม่ใช่ทุกคนที่รู้และเข้าใจความหมายที่แท้จริงของมัน แนวคิดนี้ยังใช้กับ

คำนิยาม

คลัสเตอร์การท่องเที่ยวคือสมาคมขององค์กรที่ให้บริการในด้านการท่องเที่ยว รวมถึงบริษัทขนาดเล็กและใหญ่ที่มีปฏิสัมพันธ์ระหว่างกันตลอดเวลา ตั้งอยู่ในดินแดนเดียวภายในภูมิภาคเดียว งานนี้ดำเนินการทั้งภายใน (เดินทางภายในประเทศ) และภายนอก (เดินทางไปต่างประเทศ)

เหตุใดจึงต้องมีการเชื่อมโยงดังกล่าว?

ธุรกิจการท่องเที่ยวมีผลกระทบอย่างมากต่อเศรษฐกิจของประเทศ ดังนั้นจึงไม่สามารถมองข้ามความสำคัญของมันได้ สำหรับไดนามิก ประเทศกำลังพัฒนาการท่องเที่ยวกลายเป็นเกณฑ์สำหรับการเติบโตของตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจ

กลุ่มนักท่องเที่ยวในรัสเซียในปัจจุบันถูกสร้างขึ้นโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างบริการด้านการท่องเที่ยวที่สามารถแข่งขันได้ในขณะใช้งาน เทคโนโลยีที่ทันสมัยการทำธุรกิจ

สารประกอบ

โครงสร้างของกลุ่มเป็นระบบลำดับชั้น ลิงค์นำคือ บริษัทจัดการ- รัฐโอนอำนาจในการจัดการบางอย่างไปให้รัฐ ดินแดนทางเศรษฐกิจ- ความสัมพันธ์ขึ้นอยู่กับการเป็นหุ้นส่วน ขึ้นอยู่กับทิศทางการพัฒนาคลัสเตอร์การท่องเที่ยว การสนับสนุนทางการเงินในปริมาณที่ต้องการ

บริษัทจัดการจะควบคุมการทำงานของแผนกต่างๆ ดังต่อไปนี้:

• บริษัททัวร์;
• ตัวแทนการท่องเที่ยว
• องค์กรที่ให้บริการที่พักสำหรับแขก (โรงแรม บ้านพัก สถานพยาบาล และอื่นๆ)

ระดับถัดไปของลำดับชั้นคือ:

• บริษัทรับโอน;
• สถานประกอบการจัดเลี้ยง (ร้านอาหาร ร้านกาแฟ บาร์ ฯลฯ );
• สถานที่พักผ่อนและพักผ่อนหย่อนใจ (สวนสาธารณะ โรงยิมและสนามเด็กเล่น โรงภาพยนตร์ และอื่นๆ)
• ร้านค้าปลีกพร้อมของที่ระลึก
• สิ่งอำนวยความสะดวกการซ่อมแซมการขนส่ง

เป้าหมาย

บน ระดับรัฐมีงานนำเสนอต่อสมาคมดังกล่าว ในกรณีนี้ กลุ่มการท่องเที่ยวคือการกระจุกตัวขององค์ประกอบการท่องเที่ยวในประเทศ คือสันนิษฐานว่ารัฐจะกลายเป็นศูนย์กลางการท่องเที่ยวของโลก

สันนิษฐานว่าเนื่องจากการก่อตัวขนาดใหญ่ งานขององค์กรที่รวมอยู่ในคลัสเตอร์จะมีประสิทธิภาพมากขึ้น จะมีการพัฒนาทิศทางใหม่การรวมระบบและเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่

การสร้างคลัสเตอร์จะสร้างภาพของภูมิภาคและโอกาส กระตุ้นการส่งเสริมและการสร้างองค์ประกอบใหม่ภายในโครงสร้าง

และสมาคมวัฒนธรรมและการท่องเที่ยวจะช่วยดึงความสนใจไปที่ปัญหาการรักษาคุณค่า สำหรับรัสเซีย การสร้างกลุ่มการท่องเที่ยวจะเป็นแรงผลักดันในการปรับปรุงคุณภาพการบริการการท่องเที่ยว

พันธุ์และประเภท

ขึ้นอยู่กับสถานที่ท่องเที่ยวก็มี ประเภทต่างๆ: สถานบันเทิง พิพิธภัณฑ์ รีสอร์ท สิ่งแวดล้อม และกลุ่มอื่นๆ

ตามพารามิเตอร์ขนาด สมาคมระดับภูมิภาค ระดับท้องถิ่น ระดับประเทศ และระดับข้ามชาติ (กลุ่ม) จะถูกแบ่งออก อันที่ใหญ่กว่าสามารถครอบครองพื้นที่ขนาดใหญ่และมีอิทธิพลต่อโครงสร้างที่อยู่ติดกัน กระจุกจะถูกสร้างขึ้นโดย วัตถุประสงค์ที่ตั้งใจไว้หรือเป็นโครงสร้างที่สร้างขึ้นตามประวัติศาสตร์

ประสบการณ์ของรัสเซีย

ในเดือนกรกฎาคมของปีนี้ได้มีการตัดสินใจจัดตั้งกลุ่มการท่องเที่ยว 17 กลุ่มในประเทศของเรา มีการวางแผนการสร้างในภูมิภาคเช่น Dagestan, Udmurtia, Karelia, Komi, Mari El รวมถึง Transbaikal และ ภูมิภาคครัสโนดาร์- พื้นที่สำหรับการแนะนำสมาคมดังกล่าวคือ:

• โนฟโกรอดสกายา;
• ไบรอันสค์;
• โวลโกกราดสกายา;
• ตูลาและอื่น ๆ

ไบคาลและพื้นที่โดยรอบมีศักยภาพที่ดี พวกเขามีความน่าสนใจจากมุมมองของการท่องเที่ยวเชิงนิเวศ ในทางกลับกัน การก่อตั้งสมาคมขนาดใหญ่ในเขตนี้จะช่วยปรับปรุงมาตรฐานการครองชีพของประชากรในท้องถิ่น และจะเป็นแรงผลักดันในการพัฒนาโครงสร้างอุตสาหกรรม มีการวางแผนว่าเขตทรานไบคาลและกลุ่มนักท่องเที่ยวใหม่จะกลายเป็นศูนย์กลางการท่องเที่ยวโลก

ภูมิภาคของภูมิภาค Vologda และมอสโกมีแนวโน้มที่ดี ที่ดินอันสูงส่งโบราณ อนุสรณ์สถานทางสถาปัตยกรรมและประวัติศาสตร์ - ทั้งหมดนี้สามารถกระตุ้นความสนใจจากตัวแทนของรัฐอื่น ๆ สิ่งสำคัญคือต้องนำการท่องเที่ยวไปสู่ระดับที่เหมาะสมเท่านั้น

การสร้างกระจุกในภูมิภาคเช่นคาเรเลียและอัลไตก็จะเพิ่มขึ้นเช่นกัน สถานที่ท่องเที่ยวในเวทีระดับนานาชาติ

อย่างที่คุณเห็น การจัดตั้งสมาคมดังกล่าวช่วยให้เกิดปฏิสัมพันธ์และการพัฒนาอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวอย่างมีประสิทธิภาพ ภูมิภาคที่คลัสเตอร์การท่องเที่ยวตั้งอยู่และเมืองที่เป็นส่วนหนึ่งของภูมิภาคนั้นจะได้รับแรงผลักดันในการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานและปรับปรุงมาตรฐานการครองชีพของประชากรอย่างแน่นอน จำเป็นต้องมีแนวทางการประสานงานในการจัดกิจกรรมการจัดตั้ง ฐานทางการเงิน(โดยการดึงดูดเงินทุนสนับสนุนหรือการสนับสนุนจากภาครัฐ) ตลอดจนการปฐมนิเทศทุกองค์ประกอบของกลุ่มไปสู่การพัฒนาตนเอง