Știri stele
Biografia lui Chuvaev Alexander Anatolyevich. Alexander Chuvaev, director general al OJSC Fortum: „Dacă echipamentul este întreținut corespunzător, dezastrul Sayano-Shushenskaya este exclus
JSC UTSC, JSC CHER, LLC FORTUM ENERGY, Vicepreședinte Executiv și Membru al Consiliului de Administrație, Președinte al Diviziei Rusia a Fortum Corporation.
Sursa http://purchase.fortum.ru/company/leading/Information-top-managers/Information-top-managers_62.html
Biografia lui Alexander Chuvaev
Data nașterii: 1960
Educaţie:
MSTU ei. Bauman (1983), calificare: inginer mecanic.
Posturi anterioare:
Director executiv (Rusia și CSI), GE Oil & Gas, Rusia, 2009
Director pentru Dezvoltarea Investițiilor, OJSC SUEK", Rusia, 2008-2009
Director general, OJSC Mașini de putere", Rusia, 2006-2008
Director general regional (Rusia și CSI), GE Oil & Gas, Rusia, 2006
Director de operațiuni, OJSC OMZ", Rusia, 2005-2006
Diverse poziții la GE în SUA și Canada, 1999-2005
Diverse posturi la Solar Turbines Europe S.A. în Europa şi SUA, 1991-1999
OJSC Fortum este inclusă în lista celor mai mari companii producătoare din Rusia. Opt centrale electrice ale companiei sunt situate în Urali și în Vestul Siberiei. Capacitatea totală instalată pentru energie electrică este de 4,5 mii MW, pentru energie termică - 10,1 mii MW. În 2016, Fortum a finalizat un proiect pe termen lung program de investitii pentru construcția a 2,4 mii MW. Punerea în funcțiune a noilor unități de putere a asigurat o creștere aproape dublă a capacității instalate față de 2008. Noile unități, care utilizează cele mai moderne și eficiente din punct de vedere energetic, vor reduce semnificativ emisiile specifice în timpul producerii de energie electrică la instalațiile de generare Fortum din Rusia.
Contacte Chuvaeva Alexandra
Deschide societate pe actiuni"Fortum"
Adresă legală/poștală: 454077, Federația Rusă, Chelyabinsk, tractul Brodokalmaksky, 6
Telefon: +7 351 259-64-91/259-64-79
Fax: + 7 351 259-64-09
E-mail: [email protected]
Finlanda Fortum și-a finalizat toate proiectele majore din Rusia în baza contractelor de furnizare de energie. ALEXANDER CHUVAEV, vicepreședinte executiv al Fortum și șeful diviziei Rusia, a declarat pentru Kommersant de ce compania nu plănuiește noi proiecte mari de construcții, interesul său pentru sursele de energie regenerabilă și opinia sa cu privire la reforma pieței de căldură.
— În 2016, Fortum a finalizat programul de punere în funcțiune a noilor unități de putere în cadrul unui CSA (acordul de alimentare cu energie electrică garantează rentabilitatea investiției. — Kommersant). Dar ați avut întârzieri la o serie de obiecte, care a fost motivul pentru asta?
— Electricitatea este un sector în care nu au existat aproape nicio investiție de mai bine de 20 de ani de la începutul anilor 1990. Apoi, aproape instantaneu, aproximativ 1,5 trilioane de ruble au fost atrase în el. Complex de constructii Nu eram pregătit pentru asta. Nu a putut face față avalanșei de sarcini care i-a apărut înaintea lui, nu existau capacitate, echipament, personal sau expertiză. Întârzierile în execuția programelor de investiții se explică în principal prin aceasta. Dar aș dori să remarc că în practica noastră nu au existat doar întârzieri, ci și progrese și, de altfel, semnificative. De exemplu, am dat în funcțiune a treia unitate a Nyaganskaya GRES pentru 15 luni înainte de termen stipulate în DPM.
— Aveți de gând să începeți noi proiecte după finalizarea programului de investiții obligatorii?
— Al nostru planuri de investitiiîmpreună cu finalizarea unui program amplu de punere în funcțiune în cadrul mecanismului CSA, au fost în mare măsură finalizate. Există puține semnale de piață pentru investiții în prezent, există o sursă de producție de energie electrică de peste 20 GW. Investițiile în capacități noi nu sunt justificate în astfel de condiții de piață. Există o perioadă de calm în generarea termică. Accentul principal va fi pus pe eficiență: atât în ceea ce privește eliminarea ineficientelor, cât și a poluării mediu capacități, precum și în ceea ce privește modernizarea mijloacelor fixe rămase.
— De aceea nu planificați noi proiecte de investiții în viitorul apropiat?
— Lucrăm pe piața de electricitate și capacități și ne concentrăm pe semnalele pe care le trimite. Cu excepția mecanismelor existente de sprijinire a investițiilor în cadrul programului RES CSA (DCS pentru construcția de producție pe surse regenerabile de energie).— "Ъ"), nu vedem niciun semnal pentru investiții.
— Și la ce semnale de piață vă așteptați?
— Piața din industria energiei electrice funcționează în general. În primul rând, trebuie să existe un echilibru între cerere și ofertă, apoi cererea va începe să prevaleze asupra ofertei, ceea ce ar trebui să dea impuls creșterii prețului energiei electrice și capacității. La un anumit raport de preț, ținând cont de costul capitalului, pot apărea condiții favorabile pentru investiții.
— Mulți participanți la piață, de exemplu Inter RAO, au spus că regiunea Ural, unde este prezent Fortum, este extrem de bogată în energie. Cum afectează acest lucru compania?
- Desigur, simțim asta de destul de mult timp. Modelăm această situație din 2010 și, în principiu, eram bine pregătiți pentru aceasta. Am dezafectat 11 turbine vechi la mai multe dintre centralele noastre termice. Ținând cont de punerea în funcțiune de noi capacități în cadrul programului CSA, rezultatul nu a întârziat să apară: printre companiile angajate în generarea termică, ocupăm o poziție de lider în acest domeniu. indicator important, ca factor de utilizare a capacității instalate (IUR). Adică suntem încărcați mai mult. Și de obicei cei care sunt mai eficienți sunt încărcați.
— Va continua Fortum să retragă capacități ineficiente?
- Da, luăm în considerare această problemă. După cum am menționat deja, am dezafectat mai mult de o duzină de unități de echipamente de generare. În total, aceasta este mai mult de 10% din capacitatea instalată pe care o avea TGK-10 la momentul achiziției sale.
— Veți opri complet alimentarea sau veți opri naftalină?
— Dacă există capacitate în exces, o eliminăm. Dacă există fezabilitate economică, fie le modernizăm, fie le înlocuim cu altele noi. Dacă există o fezabilitate economică a retragerii vechilor capacități, ținând cont de costul unei astfel de retrageri, atunci se ia și se pune în aplicare o decizie adecvată. Acest lucru este mai profitabil decât cheltuirea banilor pentru operarea pe o piață excedentară, când aceste capacități aduc pierderi mai degrabă decât profituri.
— Acţionarii Fortum la întâlnire anuală Pe 30 iunie, au decis să nu plătească dividende pe baza rezultatelor anului 2015 și să lase un profit net nedistribuit de 6,8 miliarde de ruble. Care este motivul acestei decizii?
— Da, decizia a fost luată de acționarul care deține aproximativ 95% din acțiunile companiei. În aceste condiții, acționarul decide cum folosește profiturile. Avem, desigur, datorii din cauza faptului că am cheltuit o sumă importantă pentru implementarea programului de investiții. S-a decis să nu plătească dividende, ci să se folosească acești bani pentru achitarea datoriilor și reinvestirea.
— Câtă datorie trebuie rambursată?
— Implementarea programului de investiții a necesitat împrumuturi în valoare de aproximativ 50 de miliarde de ruble.
— Cum se va dezvolta viitoarea politică de dividende. Puteți oferi o prognoză pentru plățile pentru 2016?
— Nu, politica de dividende este stabilită de acționari. Prin urmare, în calitate de director general al companiei, nu pot spune ce decizie va fi luată.
— Conform raportărilor IFRS în prima jumătate a anului, profitul net al Fortum aproape sa dublat, la 7,94 miliarde de ruble. Ce rezultate vă așteptați pentru anul?
— Ne așteptăm la rezultate pozitive, dar de obicei nu comentăm așteptările și planurile noastre.
— „Fortum” și-a declarat interes pentru construirea unei centrale termice la Taman, dar nu a depus niciodată o cerere la concurs. De ce?
— Am studiat acest proiect. Concursul de construcții de la Taman este interesant deoarece Ministerul Energiei a încercat pentru prima dată în practică să implementeze un mecanism de atragere a investițiilor prin selecție competitivă. A fost interesant ca exercițiu. Am luat în considerare condițiile, dar în cele din urmă participarea la competiție nu s-a încadrat în cadrul strategiei noastre rafinate.
— Dacă există o competiție repetată, veți lua în considerare participarea?
— Depinde de ce fel de competiție va fi. Va exista o generare combinată de energie termică și electrică, sau doar o centrală electrică în condensare (fără alimentare de căldură.— "Ъ"), sau energie alternativă...
- Și în ce caz ar fi asta interesant pentru tine?
— Permiteți-mi să vă reamintesc că compania noastră din Rusia se ocupă în principal de cogenerare, adică producția combinată de energie electrică și termică. Această tehnologie este cu siguranță mult mai interesantă pentru noi decât, de exemplu, simpla generare de energie electrică.
De asemenea, este foarte important, în opinia noastră, să organizăm o competiție transparentă pentru proiecte de investiții precum Taman, deoarece uneori vedem alocări țintite de fonduri și încheierea de acorduri cu anumite companii pe o bază non-alternativă. În opinia mea, acest lucru nu este în întregime adevărat. Trebuie să existe o competiție. Compania care dă cele mai bune conditii pentru consumatori, trebuie încheiat un acord de investiții cu acesta - pentru furnizarea de capacitate sau ca parte a unui alt mecanism.
— Sunteți interesat de regiunea Crimeea în ansamblu?
- Nu ne-am gândit.
- De ce?
— Nu luăm în considerare toate regiunile.
— Există mult loc pentru energie regenerabilă acolo, nu-i așa?
- ÎN Federația Rusă Există multe regiuni interesante din punct de vedere al surselor de energie regenerabilă.
— Și ce regiuni vă interesează pentru proiecte de energie regenerabilă?
— Dacă luăm generația eoliană, în care am început deja să implementăm proiecte, atunci condițiile fundamentale sunt prezența vântului în sine și bună accesibilitatea transportului. În opinia noastră, nord-vestul Rusiei și coasta sa Mării Negre îndeplinesc aceste criterii. În plus, în mod tradițional studiem îndeaproape oportunitățile de dezvoltare a afacerilor în regiunile în care suntem prezenți.
— În ce stadiu se află acum proiectul de construcție a centralei dumneavoastră eoliene de 35 MW în regiunea Ulyanovsk?
— Proiectul se află în prezent în stadiu activ de construcție. Cred că o vom pune în funcțiune în a doua jumătate a anului 2017 și vom începe să primim plata conform contractului de furnizare a capacității. Energia alternativă în cadrul mecanismului CSA este interesantă pentru noi și, în general, Fortum reprezintă o companie. energie verde
— Care este componenta economică a unor astfel de proiecte? Este profitabil să faci acest lucru în Rusia acum?
— Rambursarea este reglementată în DPM. Și dacă respectați toți parametrii prevăzuți în aceste contracte, atunci există o rambursare.
— Există planuri de a vinde active în Rusia?
„Nu știu nimic despre astfel de planuri.”
— Îți vei reduce prezența în generarea termică?
— Depinde în mare măsură de activul specific. De exemplu, am vândut CHPP Tobolsk pentru că era conectat tehnologic cu întreprinderea chimică gazoasă a SIBUR, iar acest lucru a dat un efect sinergic: cumpărătorul a primit o achiziție, iar vânzătorul a primit o vânzare. Putem considera astfel de bunuri spre vânzare. În ceea ce privește obiectele rămase, întrucât suntem, până la urmă, o companie energetică, în primul rând ne gândim la creșterea eficienței activelor noastre, dacă acest lucru are sens economic, sau restructurare.
— Să trecem la activele Fortum din St. Petersburg. Acum autoritățile orașului insistă să transfere controlul asupra rețelei de încălzire din Sankt Petersburg de la TGC-1 la Sankt Petersburg. În ce stadiu sunt acum negocierile tale cu Smolny?
— Cert este că în TGK-1 suntem acționari minoritari - avem puțin mai puțin de 30% din acțiuni, așa că noi, ca acționari, desigur, nu negociem, aceasta este o chestiune de conducere a companiei. Când negocierile vor fi finalizate și rezultatul acestor negocieri necesită aprobarea acționarilor, atunci ne vom exprima opinia pe această temă.
- Dar tot vin? Nu înghețat?
— Din câte știu din presă, aceste negocieri sunt în derulare, dar aceasta este limita a ceea ce știu eu pe această temă.
— Continuă negocierile cu Gazprom Energoholding (GEH) privind împărțirea afacerilor TGK-1 conform schemei „Fortum ia hidrocentralele, în timp ce termocentralele rămân la GEC”?
- Nu am asemenea informații.
— Ce parte din veniturile Fortum provine din căldură? Și ce este mai profitabil pentru tine: vânzarea căldurii sau a energiei electrice?
— Căldura este o afacere reglementată, așa că noi câștigăm cei mai mulți bani pe piața angro de energie electrică și electrică.
— Aveți încredere că reforma îndelung discutată a pieței de căldură conform schemei alternative de cazane va fi realizată în viitorul apropiat?
— În opinia mea, în timpul discuției reforma a suferit modificări semnificative. Nu ne plac toate.
— Ce anume nu vă place?
— La un moment dat, am susținut ca reforma folosind metoda alternativă a cazanelor să fie efectuată în toată Rusia. Acest lucru ar permite reechilibrarea tarifelor. Acolo unde tariful este acum mai mare decât nivelul cazanului alternativ, acest lucru ar opri creșterea prețurilor la căldură. Acolo unde este mai mică, valoarea sa s-ar apropia treptat, în cadrul acordurilor și ținând cont de securitatea socială, de indicatori echitabili din punct de vedere economic.
Dar acest lucru nu s-a întâmplat. Acum, proiectul de lege spune că proiectele pilot ar trebui să apară primele. Ni se pare că acest lucru nu este în totalitate calea corectă. Dar dacă această cale va fi acceptată, atunci probabil că vom depune toate eforturile pentru a convinge guvernatorii regionali și primarii orașelor în care lucrăm că o centrală alternativă este o metodă care va ajuta cu adevărat la crearea sisteme eficiente furnizarea de căldură în regiuni.
— Ați început deja negocierile cu autoritățile din regiunile Chelyabinsk și Tyumen pe această temă?
— E încă devreme pentru că legea nu a fost adoptată. Trebuie să ne uităm la versiunea finală a legii, precum și la conținutul regulamentelor necesare.
— Ce efect economic vă așteptați pentru generatori de la adoptarea acestei legi?
— Pentru diferite generatoare poate fi complet diferit efect economic, inclusiv negativ dacă tarifele depășesc tariful unei centrale termice alternative, de exemplu. Pentru noi, adoptarea legii va fi o oportunitate de a investi bani în sisteme de alimentare cu căldură și de a construi sisteme închise independente. Iar beneficiarul final al acestei reforme ar trebui să fie în cele din urmă consumatorul de căldură.
— La începutul anului, au apărut probleme cu pregătirea schemelor de furnizare a căldurii și numirea unei organizații unice de furnizare a căldurii (ETO) în Chelyabinsk și Tyumen. Ați ajuns acum la un consens asupra acestor probleme?
— Într-adevăr, a existat o întârziere în adoptarea schemelor de alimentare cu căldură, dar în Tyumen, prin eforturile guvernatorului Vladimir Yakushev și primarului Alexander Moor, schemele au fost recent adoptate și aprobate de Ministerul Energiei.
— Și în Chelyabinsk?
— În Chelyabinsk, schema de aprovizionare cu căldură a orașului este în curs de actualizare, aceasta este o minuțioasă munca tehnica. Schema este un document complex care este legat de creșterea orașului, construcția, punerea în funcțiune a noi zone, conectarea de noi consumatori și așa mai departe. Toate acestea trebuie luate în considerare. Printre altele, există și sisteme hidraulice complexe, calcule economice, consecințe sociale. Această lucrare se face acum. Există speranțe că până la sfârșitul anului schema va fi adoptată la Chelyabinsk.
— La începutul anului, guvernul a propus să transfere o parte din costurile consumatorilor de energie din regiunea Kurgan către regiunile învecinate, în special către Tyumen, unde sunteți prezent. Vă va afecta în vreun fel această măsură?
„Nu cred că impactul acestei decizii asupra noastră va fi semnificativ.” Dar, în principiu, desigur, nu salutăm subvențiile încrucișate: când unii plătesc pentru alții, când cei eficienți „se amestecă” cu cei ineficienti. Astfel de distorsiuni nu încurajează investițiile în capacități ineficiente. Temperatura din spital se stabilește, dar nu există semnale de piață cu privire la unde să investiți. Nu există nicio rentabilitate a acestei investiții.
— O primă la prețurile de pe piața angro de energie pentru a subvenționa tarifele Orientul Îndepărtat, această schemă a fost adoptată și pentru a sprijini Crimeea și Regiunea Kaliningrad. Ce părere aveți despre astfel de inițiative?
„Credem că este nevoie de o schemă complet diferită în Orientul Îndepărtat. Este nevoie de o schemă similară cu acordurile de furnizare a capacității sau cu schema care a fost implicată în competiția pentru Taman. Nu este o opțiune să luați bani din prima zonă de preț (zona pieței angro, care include partea europeană a Federației Ruse și Uralii.— "Ъ"), și o schemă în care va exista o plată pentru capacitate în Orientul Îndepărtat, astfel încât să fie prevăzute concursuri pentru proiecte de investiții, astfel încât investitorii să vină, să participe la acestea, să câștige și, folosind mecanisme similare CSA, să construiască, să primească un rentabilitatea capitalului investit.
— Instalațiile dumneavoastră de generare sunt situate la granița dintre două zone de preț ale pieței angro de energie. Cum afectează fluxurile dintr-o zonă în alta prețurile de aprovizionare? Cum profiti de aceasta diferenta de pret?
— Suntem în prima zonă de preț. Suntem mulțumiți de regiunile în care suntem prezenți: Uralii sunt o zonă industrială, Tyumen este o regiune tradițională de producție de petrol. Practic nu simțim niciun flux încrucișat din a doua zonă de preț. Și atunci aceste zone de preț funcționează în continuare într-un mod echilibrat: dacă există fluxuri, atunci acestea ar trebui să afecteze întreaga zonă de preț, și nu doar noi.
— În urmă cu câteva luni, FAS a semnat un memorandum cu regiunea Tyumen privind un experiment de desființare a limitei inferioare a prețurilor reglementate la gaze pentru industrie. Această măsură ar putea intra în vigoare de la începutul anului 2017. Cum îl evaluezi?
— În principiu, am susținut întotdeauna liberalizarea pieței gazelor. Lucrăm în principal cu furnizori independenți de combustibil. Referitor la experimentul din Regiunea Tyumen, salutăm acest lucru și sperăm că acesta este primul pas către liberalizarea pieței gazelor. Folosim în mod activ bursa de gaze și suntem unul dintre principalii cumpărători de combustibil pe bursă.
— Cu ce furnizor ești acum? lucraţi?
— Principalele noastre surse de combustibil provin de la NOVATEK.
— Este de fapt mai profitabil să cumperi la bursă acum?
— De aceea este un schimb, uneori este mai profitabil, alteori nu.
— Și beneficiul în termeni procentuali?
— În termeni procentuali, este nesemnificativ. Pana acum, volumul de gaz achizitionat la bursa nu constituie o pondere semnificativa din consumul nostru. Dar acesta este un experiment interesant, sper să se extindă.
Interviu realizat de Tatiana Dyatel
SA „Fortum”
Profilul Companiei
OJSC Fortum combină fostele active ale Companiei de generare Chelyabinsk, Companiei regionale de generare Tyumen și TGK-10. În 2008, concernul finlandez de energie Fortum a achiziționat acțiuni la TGK-10 în timpul reorganizării RAO UES din Rusia. În 2009, TGK-10 a fost redenumit OJSC Fortum. Acum concernul finlandez deține 94,87% din OJSC. De asemenea, compania deține 29,5% în TGK-1. Activele de producție ale companiei sunt situate în Siberia de Vest (CHPP Tyumen-1, CHPP-2, Nyaganskaya GRES) și în Urali (CHPP-1 Chelyabinsk, CHPP-2, CHPP-3, CHPP Chelyabinsk, CHPP Argayashskaya). Capacitatea totală instalată pentru energie electrică este de 4.453 GW, pentru energie termică - 9920 MW. Profit net„Fortum” conform IFRS în prima jumătate a anului 2016 s-a ridicat la 7,9 miliarde de ruble, venituri - 33,3 miliarde de ruble. Fortum operează în țările nordice, regiunea baltică și Rusia. Veniturile companiei în prima jumătate a anului 2016 s-au ridicat la 1,757 miliarde euro, profitul operațional - 397 milioane euro.
Chuvaev Alexandru Anatolievici
Chestiune personală
Născut în 1960. A absolvit Universitatea Tehnică de Stat Bauman din Moscova cu o diplomă în inginer mecanic. A început să lucreze la MSTU ca inginer de cercetare. În 1991-1999 a lucrat în diferite posturi la Solar Turbines (o divizie companie americană Caterpillar) în SUA și Belgia. Din 1999 până în 2005 a lucrat la GE în SUA. În 2005, a fost numit în funcția de Director de Operațiuni la OJSC OMZ. În 2006, a revenit la GE în funcția de director general regional al GE Oil & Gas pentru Rusia și CSI. A lucrat ca director general al OJSC Power Machines și director pentru dezvoltarea investițiilor al SUEK. Din 2009, el conduce Fortum OJSC (fostul TGK-10). El este vicepreședintele executiv al Fortum finlandez și șeful diviziei Rusia. Căsătorit. Îi place să meargă cu bicicleta.
Cum „fiica” din Chelyabinsk a concernului energetic finlandez Fortum, condus de Alexander Chuvaev, retrage sute de milioane
Alexandru RodinConform datelor din septembrie 2015, 86% din întreaga piață de furnizare a căldurii din Chelyabinsk (oraș + municipiu) aparține companiei OJSC Fortum (situată la: Chelyabinsk, tractul Brodokalmaksky, nr. 6), care este unitate structurală Concernul finlandez al energiei „FORTUM” - una dintre cele mai importante companii de energie electrică din nordul Europei și din țările baltice.
Referință: JSC Fortum a fost înființată în 2008 ca urmare a reformei RAO UES din Rusia prin achiziționarea de către concernul finlandez FORTUM a unui pachet de control (76,6%) din JSC Teritorial Generating Company nr. 10 (compania include 8 generatoare și activele rețelelor de încălzire ale regiunii Ural situate în orașele Tyumen, Tobolsk, Surgut, Chelyabinsk, Verkhniy Ufaley, inclusiv CHPP Argayashskaya, care este de mare importanță energetică pentru una dintre instalațiile sensibile ale Corporației de Stat Rosatom).
De aproximativ un an de când finlandezii au început să lucreze în Urali în 2008, cooperarea diviziilor sale ruse, în special la Chelyabinsk, cu autoritățile orașului și municipii a avut loc pe o bază constructivă. Chestia este că Fortum-ul rusesc a fost la început condus de conducerea Chelyabenergo desființată. Situația s-a schimbat în octombrie 2009, când Alexander Chuvaev a fost numit în funcția de director general al OJSC Fortum. Actualul șef al Fortumului rus are o experiență vastă în activitatea de conducere în companii străine atât pe teritoriul Rusiei, cât și în străinătate („Gat International” (SUA), Caterpillar (SUA, Belgia), General Electric (SUA, Canada), etc.). Este de remarcat faptul că un manager cu dublă cetățenie a Rusiei și a Statelor Unite și care deține o funcție înaltă într-o corporație energetică finlandeză a fost numit într-o funcție care implică secrete de stat în domeniul securității energetice (până în prezent, A.A. Chuvaev este și vicepreședinte al concernul „FORTUM”), al cărui președinte al consiliului de administrație este ministrul apărării al Finlandei, iar consiliul de administrație include un reprezentant al poliției politice finlandeze.
Odată cu apariția noului management, Fortum OJSC a răcit brusc temperatura relațiilor cu autoritățile regionale din regiunea Chelyabinsk și de afaceri. Folosind poziția sa de monopol în industria de încălzire din regiune, reprezentanța rusă a corporației finlandeze a început să stabilească condiții deliberate nefavorabile pentru conectarea instalațiilor la rețeaua de încălzire. Cerințe pentru organizatii de constructii. Luarea în considerare a cererilor privind racordarea noilor consumatori la rețeaua de încălzire a fost în mod deliberat amânată sau respinsă sub diferite pretexte deznădăjduite.
În prezent, în Chelyabinsk, baza principală a FORTUM din Rusia, funcționează principiul unui „tarif unic” pentru populație, la formarea căruia participă peste 30 de furnizori de căldură și organizații de rețea de încălzire. „Tariful unificat” asigură egalizarea plăților pentru căldură de către populație. Conducerea actuală a OJSC Fortum a propus însă renunțarea la acest model care, potrivit experților în domeniul energetic, ar duce inevitabil la o creștere a costului energiei termice pentru un număr de consumatori de 2-4 ori.
În plus, poziționându-se ca investitor strategic în industria furnizării de căldură, Fortum OJSC a început să propună proiecte absolut inacceptabile ca inițiative de investiții. Printre ei se numără și infamul " Proiect pilot modernizarea sistemului de alimentare cu căldură din Chelyabinsk”, care a fost prezentat chiar la nivel guvernamental. Esența proiectului a fost „diluarea” efectivă a capacităților existente ale surselor SA Fortum și SA UTSC pentru numărul maxim posibil de consumatori până la Kopeysk, înlocuind concurenții de pe această piață. În același timp, s-a propus creșterea bruscă a ratei de creștere a tarifului la căldură prin introducerea unei componente de investiții în acesta.
Judecând după documentele semnate de Alexander Chuvaev, administrației regiunii Chelyabinsk i sa cerut să renunțe la practica „contractelor directe” cu consumatorii - rezidenți blocuri de apartamente. Pentru experții în domeniul energetic, acest lucru ar putea însemna doar un lucru: în procesul de mișcare a plăților, apare o altă legătură - societatea de administrare. Cu un astfel de model, inevitabil apare o datorie în creștere societate de administrare furnizorului de căldură, ceea ce va duce la lichidarea acestuia. Această combinație arată clar dorința conducerii OJSC Fortum de a falimenta societățile de management existente și de a le înlocui cu altele aflate sub controlul lor. În acest caz, monopolul complet al Fortum pe piața energetică, cel puțin în regiunea Chelyabinsk, a făcut posibilă dictarea lui Alexander Chuvaev, în calitate de șef al unei companii private de monopol, a unei politici de prețuri care a depășit în mod clar capacitățile de a nu doar autoritățile locale, dar și locuitorii de rând.
Ceea ce, de fapt, este ceea ce s-a întâmplat când reprezentanța rusă a Fortum a primit o solicitare de a conecta microdistrictul Polypharm din Chelyabinsk la căldură. Răspunsul companiei conduse de Chuvay a indicat un cost de 22 de milioane de ruble per 1 Gcal/oră de sarcină conectată. Când potențialii consumatori au apelat la o sursă alternativă de căldură, Fortum a redus prețul cu 600% (!!!) la 3 milioane. Nu este greu de imaginat ce se va întâmpla atunci când pur și simplu nu vor mai rămâne furnizori alternativi. Va exista o singură cale de ieșire - fie să plătească monopolistului suma neaccesabilă necesară, fie pur și simplu să înghețe. Și aceasta este o amenințare directă la adresa securității energetice naționale.
Dar, în timp ce există un război pe termen lung cu drepturi depline pentru întreaga piață a energiei din Urali, sunt dezvăluite povești criminale banale despre Fortum și directorul său general.
După cum a raportat Ura.ru, în 2015 Fortum însuși și ei structura subsidiara„UTSK” a anunțat mai multe licitații pentru furnizarea de servicii juridice privind derularea procedurilor de arbitraj cu OJSC Gazprom Gas Distribution North și PJSC SUENKO.
Dar competiția ca atare nu s-a întâmplat. Și singurul participant și câștigător al cererii depuse a fost o anumită companie din Tyumen „Centrul de investiții „Pușkin”. Costul rezolvării problemelor proprietarilor finlandezi în arbitrajele rusești este estimat la 150 de milioane de ruble. În însăși Fortum, acest lucru s-a explicat prin apropierea datei ședinței de judecată și urgența încheierii unui acord. Yuri Eroshin, Vicepreședintele Fortum JSC pentru producție și managementul portofoliului de tranzacționare, a justificat lipsa alternativei la concurență prin faptul că furnizorul selectat este competent, are o experiență semnificativă în reprezentare juridică și a furnizat anterior cu succes servicii juridice UTSK JSC.
Dar nu poți ascunde o coasă într-o pungă. Conform bazei de date deschise „Spark-Interfax”, anterior „IC „Pushkin” se numea LLC „IC „Sparta”. Compania a apărut în mai 2011 și a fost angajată în mediere în vânzarea de apartamente. În personal erau doar patru oameni, iar directorul Spartei era un anume Alexey Evdokimov, al cărui venit oficial anual era de doar 82 de mii de ruble. Compania nu este cunoscută nici în cercurile juridice din regiune.
Cu toate acestea, „IC „Pușkin” semnează două acorduri cu „Fortum” în valoare de 16,3 milioane de ruble și cinci acorduri cu JSC „UTSK”. În cadrul unuia dintre aceste cinci contracte, Pushkin LLC a primit 25,15 milioane de ruble, costul a patru a rămas necunoscut - această informație nu a fost dezvăluită oficial. Între timp, surse informate spun că vorbim despre cel puțin 150 de milioane de ruble, pe care Fortum și UTSK le-au plătit avocaților.
Mai există un detaliu interesant: conform surselor deschise, în 2015, UTSK JSC a încheiat și șapte contracte pentru furnizarea de servicii juridice cu o altă companie în acord cu Centrul de Informare Sparta - Sparta Legal Center LLC (Tyumen). Costul serviciilor în cadrul a cinci contracte s-a ridicat la alte 54,65 milioane de ruble. Costul celor două contracte nu a fost dezvăluit public.
Putem spune cu încredere că directorul Centrului de Informare Pușkin, Alexey Evdokimov, a participat doar nominal la procesul de arbitraj cu Gazprom Gas Distribution North OJSC și SUENKO PJSC. A asistat doar la câteva ședințe, dar numele său nu a fost reflectat în procesul-verbal al ședinței de judecată, iar în timpul ședințelor nu a rostit niciun cuvânt și nici nu a furnizat un singur document. Toate procedurile au fost de fapt conduse de angajații și managerii UTSK JSC.
De ce ar fi o companie mare de energie cu participarea strainași directorul său general Alexander Chuvaev să se implice cu SRL-uri dubioase și să le plătească taxe fabuloase și chiar în avans, fără să cunoască rezultatul, va deveni clar foarte curând.
După ce la începutul anului trecut a pierdut un litigiu financiar cu una dintre contrapărțile sale PJSC „SUENKO” în instanțele de primă instanță și de apel, avocații SA „UTSK” au decis să încerce să recâștige situația în casare și au depus plângere. . Iar pe 22 mai 2015 a fost încheiat Acordul nr. 7 între UTSK OJSC și Sparta Information Center LLC pentru furnizarea de servicii juridice. În numele UTSC, documentul a fost semnat de Dmitri Petrikevici, vicepreședinte pentru Regiunea Siberiei de Vest. Contractul a fost încheiat în baza unui protocol din data de 21 mai 2015, a deciziei de absent a comitetului central de cumpărare format din N.V.Ferapontova, M.D. Matsidovski. și director general adjunct pentru afaceri cu căldură al JSC Fortum Parviz Abdushukurova.
Cu alte cuvinte, firma de rețea de încălzire, care deja depusese independent o plângere la casație, din anumite motive a angajat asistenți suplimentari. Mai mult, pentru serviciile de organizare a câtorva întâlniri (și, de obicei, nu există mai mult de două în casație), compania Sparta a primit în avans (în termen de cinci zile de la data încheierii contractului) 20 de milioane de ruble ca „succes”. taxă” și alte 150 de mii de ruble ca plată pentru muncă.
„Chiar și pentru cele mai mari firme de avocatură, aceasta este o sumă nerealistă. Costul mediu de piață al serviciilor de asistență într-un caz este de 150-300 de mii de ruble. În casație - mai puțin. Există dispute majore (când oamenii dau în judecată pentru fabricile de nave cu aburi), în care pot plăti o „taxă de victorie”, de exemplu, 1,5-2 milioane de ruble. Dar nu 20! Este o prostie, o taxă exorbitantă pe care niciun client sănătos, mai ales pentru casare, nu l-ar plăti, mai ales în avans. Sistemul de avans practic a încetat să funcționeze în timpul crizei”, a declarat Ivan Volkov, managing partner al firmei de avocatură Yurliga, pentru Ura.ru.
„Plata pentru toate etapele muncii avocaților plus „taxa de victorie” poate fi de până la 10% din valoarea cererii. De cantități mari Procentul de revendicare se reduce la 2-5, maxim 7%. Mai mult, plata se face după câștigarea în instanță. În practica mea, nu am văzut niciodată „taxa de victorie” plătită în avans. Acest lucru pare foarte suspect”, este de acord cu colegul ei Anna Dubrovina, managerul grupului de companii Lev & Lev-Audit. Expertul a sugerat că, cu suma creanței câștigate de „SUENKO” împotriva „UTSK” fiind de 114,5 milioane de ruble, cel mai bun scenariu, „taxa de victorie” trebuia să fie de 2-4%. Adică maximum 4,5 milioane de ruble. Și nu în avans. „Totul se pare că avocații angajați au promis că vor rezolva problemele clientului în afara domeniului de aplicare a poveștii legale obișnuite. Adică putem vorbi de corupție”, a conchis Dubrovina.
Știați director general OJSC Fortum Alexander Chuvaev despre licitații dubioase și câștigătorii lor la fel de dubiși? Și despre pierderile de milioane de dolari nu numai ale companiei în sine, ci și ale impozitelor neplătite în bugetul de stat? Bineînțeles că am făcut-o. Și chiar a apărat aceste contracte.
În septembrie anul trecut, Direcția Principală a Ministerului Afacerilor Interne al Rusiei pentru Regiunea Chelyabinsk a trimis o solicitare directorului general al OJSC Fortum, în care lui Alexander Chuvaev i sa cerut să furnizeze copii ale tuturor documentelor referitoare la relațiile financiare și economice. între UTSC și o altă structură misterioasă, „Consilier în drept”.
În răspunsul său către poliție, domnul Chuvaev a mărturisit cu privire la legalitatea tranzacțiilor cu CJSC „Consilierul UC al Prava”. El a scris că „toate acordurile părților au fost executate în în întregime, ca urmare a implementării acordurilor, UTSC a primit un efect economic semnificativ.”
La începutul acestui an, documente curioase au căzut în mâinile jurnaliştilor din Ural. Aceasta este corespondența internă a angajaților din conducere securitate economică„Fortuma”.
De exemplu, corespondența dintre Oleg Kashirin, angajat al departamentului de securitate economică Fortum, și șeful serviciului de securitate al companiei, Alexander Orekhov, respinge complet declarațiile lui Alexander Chuvaev.
29 decembrie 2011, ora 15:35. Scrisoare din partea specialistului de top al UEB Oleg Kashirin
„UEB a efectuat o inspecție a contractelor de furnizare de servicii juridice atunci când a luat în considerare cererea UTSK OJSC împotriva UK OKH LLC pentru colectarea datoriei principale în valoare de 64 milioane 690 mii 491 de ruble. și dobândă pentru utilizarea fondurilor altor persoane în valoare de 2 milioane 825 mii 964 de ruble la cererea reconvențională a SRL „UK OKH” pentru colectarea datoriei principale în valoare de 26 milioane 973 mii 323 de ruble.
Pentru a presta servicii avocaților SA UTSC, au fost încheiate trei contracte în perioada februarie – noiembrie 2011. Verificarea a arătat următoarele:
Acordul nr. 1748 din 2 februarie 2011 cu JSC Law Center „Consilier de drept” (suma - 6.315.790 de ruble).
Acordul nr. 1749 din 2 iunie 2011 cu LLC „CHRANK” (suma - 4.300.000 de ruble)
Costul serviciilor în baza acestor două contracte s-a ridicat la 10 milioane 615 mii 790 de ruble, fondurile au fost transferate integral.
Acordul nr. 1272 din 10 noiembrie 2011 cu JSC Law Center „Consilier de drept” prevede prestarea de servicii în cursul examinării recursului în casație al SRL „UK OKH” împotriva deciziei instanțelor de primă instanță și de apel în cauză. A76-14502. Costul serviciilor juridice este de 5 milioane 592 mii de ruble...
În total, luând în considerare cererea în diferite instanțe ale instanței de arbitraj, s-au plătit 20 de milioane 507 mii 790 de ruble pentru consultări (notă - 707 165 €). Rezultatul tuturor activităților este satisfacerea parțială a creanțelor UTSC în valoare de 914 mii 784 de ruble“ (notă - 31 544 €).”
Extrase din scrisoarea din data de 14, 12 decembrie 2011, ora 8:10. De la Oleg Kashirin
„Contract BN din 10 noiembrie 2011 cu SA Centrul de Drept „Consilier în drept” (suma contractului - 5 milioane 592 mii).
La data de 18 august 2011, în dosarul A76-14502, instanța de apel a luat o decizie de respingere a plângerii UTSK OJSC.
Clauza 3.3 din ambele acorduri prevede restituirea avansurilor primite în valoare de 6 milioane, respectiv 4 milioane de ruble, în cazul refuzului instanței de apel de a satisface pe deplin apelul. Cu toate acestea, această clauză a acordului nu a fost îndeplinită.
În plus, la 5 septembrie 2011, directorul general adjunct al Fortum OJSC Serghei Aboymov a semnat acte privind prestarea serviciilor în totalitate, deși acest lucru contravine clauzei 1.2 din acorduri, care prevede că serviciile juridice sunt considerate prestate după îndeplinirea deplină a cerințelor. de către curtea de apel.
O verificare a proceselor-verbale ale ședințelor persoanelor care au participat la ședințele de judecată în dosarul A76-14502 a arătat că din august 2011, G.N. Balykin a început să participe la acestea în numele UTSK OJSC. - Director al Centrului de Drept al SA „Consilier de Drept” Balykin G.N. (împuternicire din 01.08.2011 nr. 430), reprezentanți ai SRL „CHRANK” nu au participat la ședințele de judecată.
La intervievarea avocaților UTSK OJSC, s-a stabilit că toate cererile și alte documente în cursul procedurilor judiciare din cauzele A76-6664 și A76-14502 au fost pregătite de aceștia în mod independent, fără ajutor sau consultare externă.”
Mărturia altor angajați ai corporației nu este în favoarea directorului general al Fortum.
Dintr-un memoriu al inginerului șef al rețelelor de încălzire din Chelyabinsk, Vladimir Kilensky etc. O. Director al filialei JSC „UTSK” a ChTS Igor Ryndin:
„Când mă pregăteam pentru ședințele de judecată pentru a contesta ordinele Departamentului Ural al RTN, am lucrat direct cu avocatul Ageev, OOT și inginerul PC ChTS Burakhin. Dacă era necesar să primesc consultații suplimentare, am apelat la Hholshchigin și Vaganov (toți aceștia sunt angajați Fortum - nota editorului). Ageev și Burakhin au participat direct împreună cu mine la ședințele de judecată. La una dintre întâlniri a fost prezent și Hholshchigin. Nu stiu nimic despre incheierea de acorduri cu Centrul de Drept „Consilier in Drept” CJSC, aud pentru prima data de aceasta organizatie, nu sunt familiarizat cu angajatii acestei organizatii, nu am primit niciunul. sfaturi din partea acestora cu privire la procedurile viitoare, reprezentanții acestei organizații nu au fost prezenți la mai mult de o ședință de judecată.”
Din nota principalului specialist în controlul producției de SOT și PC Burakhin și. O. Director al filialei JSC „UTSK” a ChTS Igor Ryndin:
„Nu știu nimic despre existența acordului nr. 2145. Referitor la întrebările adresate mie, vă informez: revendicările din dosare au fost întocmite de Ageev. Din câte știu, reprezentanți ai Centrului de Drept „Consilier în drept” CJSC nu au participat la pregătirea cererilor și a ședințelor de judecată. Kilensky, Ageev, Bukharin, Jukova au fost prezenți la întâlniri.”
Ulterior, s-a dovedit că în 2014, Inspectoratul Federal al Serviciului Fiscal pentru Tyumen nr. 3 a efectuat un audit fiscal la fața locului al UTSK, în timpul căruia a devenit cunoscut faptul că compania de rețea de încălzire a transferat sume uriașe de bani către Centrul Juridic CJSC " Consilier în drept” și LLC CHRANK (LLC „Asociația regională a consultanților independenți din Chelyabinsk”).
Pentru „munca” lor, Centrul de Drept „Consilier în drept” și „CHRANK” a primit peste 28 de milioane de ruble de la compania rețelei de încălzire, iar ulterior UTSC a luat în considerare aceste costuri ca parte a deducerilor fiscale și a sumelor TVA și ca parte a cheltuieli cu impozitul pe venit.
Totuși, în urma analizei situației, organele fiscale au ajuns la concluzia că acordurile întocmite de UTSC cu „avocații” erau de natură formală, întrucât nu aveau sens economic. Potrivit angajaților Serviciului Federal de Taxe, aceste companii nu au furnizat efectiv servicii, iar fondurile transferate acestora au fost încasate.
Și iată o altă parte, poate cea mai importantă, din corespondența oficială a angajaților departamentului de securitate economică din Fortum, Oleg Kashirin, către Alexander Orehov:
„Din o conversație cu șeful departamentului juridic al OJSC Fortum, M.Yu. au fost primite informații că aceste fonduri au fost transferate judecătorului curții de arbitraj pentru a lua o decizie în favoarea UTSK OJSC.
Mă întreb cum va reacționa sediul central al FORTUM finlandez când vor afla că directorul lor rus își extrage sute de milioane de ruble din afaceri și nu ezită să mituiască judecătorii?
P.S. În decembrie 2011, la o ședință a Comisiei guvernamentale pentru dezvoltarea industriei de energie electrică, V.V. Putin a evidențiat importanța prețurilor echitabile în sectorul energiei electrice: „Repet încă o dată: scopul nostru este să creăm mecanisme de stabilire a prețurilor obiective, sănătoase din punct de vedere economic pe piața de energie electrică, astfel încât consumatorul să plătească un preț corect, și nu un preț luat din plafonul serviciilor.”
Pentru a parafraza un citat din V.I Lenin, să spunem - „Celiabinsk este orașul nostru, dar este departe!”
În iunie 2016, la o întâlnire a ministrului rus al Energiei Alexandra Novak Un lucru incredibil i s-a întâmplat președintelui corporației energetice finlandeze Fortum, Pekki Lundmark: ministrul rus a propus delegației finlandeze schimbarea conducerii „fiicei” ruse - Director general al SA Fortum Alexander Chuvaevși echipa sa de conducere. Motivul este faima scandaloasă a companiei în regiunile de activitate, în primul rând în regiunile Chelyabinsk și Tyumen.
Au trecut doi ani, timp în care au avut loc mai mult de un scandal, dar Alexander Chuvaev încă conduce divizia rusă Fortum. Mai mult, este vicepreședinte executiv și membru al consiliului de administrație al corporației-mamă Fortum, unde președintele consiliului de administrație este ministrul apărării al Finlandei, iar consiliul de administrație include un reprezentant al poliției politice finlandeze. Acest lucru ridică întrebarea: ce îl face pe Chuvaev atât de nescufundabil încât nici chiar ministrul Energiei nu-i poate face față?
Un adevărat capitalist
Karl Marx a scris odată că pentru 100% din profit un capitalist încalcă toate legile umane. Potrivit estimărilor pieței, profitul Fortumului rusesc este aproape de aceste valori. Și se pare că Marx a avut dreptate: compania acționează atât de prădător încât și-a câștigat o reputație proastă pe tot Uralul.
O serie de pichete unice împotriva politicii tarifare a Fortum au avut loc recent la Chelyabinsk. Pichetarii țineau afișe: „Fortum! Scoate-ți mâinile din buzunarele noastre!”, „Fortum: costuri pentru local, dar profit pentru străinătate. Suficient!" si altele. Pichetarii au protestat împotriva tarifelor exorbitante la încălzire și a refuzului organizației de furnizare a căldurii „Fortum”, compania Ural Heating Network (UTSK JSC) de la sistemul de contracte directe cu consumatorii. Acum locuitorii pot plăti pentru căldură doar prin intermediul companiilor de administrare și nimic altceva. Acum, compania a intentat procese pentru a forța încheierea unui acord împotriva companiilor de administrare „Sozvezdie”, „DEZ Kalininsky District”, „Alternativa”, „Spektr” și „Remzhilzakazchik”.
Ca urmare, datoriile debitorilor vor fi anulate din conturile companiei de administrare, spune un deputat al Dumei de Stat din regiunea Chelyabinsk. Vitali Pashin unde merg numerar Locuitorii din Chelyabinsk pentru repararea și întreținerea caselor. Parlamentarul a spus că a trimis un apel procurorului general al Federației Ruse, Yuri Chaika, cu o cerere de soluționare a situației conflictuale.
Vladimir Kudryashov, Președintele Consiliului de Administrație al Asociației „NP SRO „Asociația Managerilor” blocuri de apartamente Uralii de Sud”, Directorul general al companiei de management LLC „Remzhilzakazchik” este sigur că o creștere a tarifelor nu este departe. Cât de mult vor crește poate fi judecat după modul în care a acționat capitalistul finlandez anterior.
Dar poate că totul este despre investițiile străine și inovația pe care Fortum Corporation le-a adus în Rusia?
Este greu de crezut, dar Fortum nu a adus nicio investiție când a venit în Rusia. ÎN economia Rusiei Finlandezii au intrat în 2008 în baza unor acorduri suplimentare de capacitate fără a plăti nimic statului rus. În loc să plătească pentru activele TGK-10 deținută de stat, Fortum a garantat crearea unui pentru o anumită perioadăîn anumite locații ale instalațiilor de generare. În special, în Chelyabinsk, „Fortum” trebuia să construiască două unități de putere la CHPP-4 (alias Chelyabinskaya GRES) 250 MW fiecare. Acest lucru a fost făcut în 2014. În ceea ce privește producția de căldură, pur și simplu au înlocuit capacitățile învechite din punct de vedere moral și material ale ChGRES, care erau dezafectate.
Cu toate acestea, a fost încă construită putere suplimentară - o a treia unitate de putere, de asemenea, 250 MW. Dar situația s-a schimbat: datorită implementării programelor de investiții la GRES Troitskaya și Yuzhnouralskaya, regiunea a devenit surplus de energie și nu are nevoie de noi capacități de generare a energiei în prezent. În același timp, Chelyabinsk se construiește departe de CHPP-4, spre nord-vest, iar extinderea rețelelor de încălzire, de exemplu, până la centrul federal de inimă este de 15 km, ceea ce va crește enorm tarifele. Dar noile dotări vor complica situația de mediu din oraș.
Lucrurile sunt ciudate și cu inovația.
De exemplu, Fortum va construi o centrală termică de incinerare a deșeurilor în Tatarstan. Cu toate acestea, în Europa astfel de instalații sunt acum abandonate - la recomandarea Comisiei Europene.
Sau, de exemplu, în regiunea Ulyanovsk construcția primului parc eolian din Rusia a fost prezentată cu fanfară. Generarea eoliană este atât de la modă, atât de progresivă! Cu toate acestea, ecologistii și locuitorii locali trag un semnal de alarmă: turbinele eoliene sunt planificate să fie amplasate în imediata apropiere a cladiri rezidentialeÎntre timp, impactul negativ al zgomotului de joasă frecvență de la generatoarele eoliene a fost deja dovedit de oamenii de știință. În plus, potrivit ecologiștilor independenți, turbinele eoliene vor sta în calea rutelor tradiționale de migrație sezonieră a multor specii de păsări. „Fortum” a declarat că păsările vor fi alungate cu ultrasunete. „Și o ecografie?!”, s-au îngrozit locuitorii caselor din apropiere.
Adevărat, compania a finalizat construcția centralei electrice din districtul de stat Nyagan, a cărei proiectare a început în URSS. Dar aici devine pe deplin evident un alt pericol pentru sectorul energetic al Rusiei.
Furnizor de echipamente principale ale companiei NGRES Siemens. Merită amintit scandal recent cu turbinele sale pentru Crimeea, pentru a înțelege că în orice moment centrala poate rămâne fără componente din cauza următoarei runde de sancțiuni împotriva Rusiei. Ce amenință aceasta poate fi ilustrat prin exemplul centralei electrice din districtul de stat Berezovskaya, deținută de aceeași Uniper: un incendiu în camera sa de cazane aproape a dus la tragedie.
În general, situația în care principalele capacități energetice ale regiunilor în care sunt concentrate industria rusă, industria de apărare, producția de petrol și gaze și instalațiile Rosatom, iar aceste centrale electrice în sine sunt echipate în principal cu echipamente străine, este mai mult decât riscantă în situația politică actuală. Cine poate garanta că un accident similar cu Berezovskaya nu se va mai întâmpla - și la scară mai mare? Ce nu va afecta alimentarea cu energie a uzinelor de apărare Chelyabinsk și a zăcămintelor de petrol și gaze din Tyumen și Khanty-Mansi Autonomous Okrug? Mai mult, într-un moment în care va fi benefic pentru cei care întăresc cercul de sancțiuni în jurul Rusiei?
Slujitor al cui stăpâni?
Și aici trebuie să ne întoarcem la personalitatea șefului diviziei ruse a concernului de stat finlandez - Alexander Chuvaev.
Chuvaev are o atitudine caldă față de Anatoly Chubais, considerându-l un „ideolog puternic” al reformelor din sectorul energetic. Apropo, proiectul parcului eolian Ulyanovsk a fost creat în colaborare cu Rusnano, condus de Chubais. „Cel mai mare consorțiu a fost semnat împreună cu compania finlandeză Fortum, a cărei sarcină este să inverseze construcția de centrale eoliene în toată țara... știți că cifra noastră de bază pentru energia eoliană pentru 2024 este calculată la 3,6 mii MW, aceasta este o cifră serioasă”, a spus Chubais reporterilor la forumul ENES 2016 Și, desigur, Rusnano va investi în proiectul cu nanotehnologii - compania de stat va cheltui până la 1 miliard de ruble pentru a finanța localizarea produselor faptul că energia tradițională, așa cum strigă experții, are nevoie urgentă de modernizare, spun că accidentele devin din ce în ce mai frecvente. Dar Chubais și Chuvayev investesc în morile de vânt.
Un alt prieten al lui Chuvaev este fostul guvernator al regiunii Chelyabinsk Mihail Iurevici, din mâinile căruia top managerul a primit chiar un certificat de onoare. Acum, însă, domnul Yurevich este închis pentru corupție, dar la un moment dat a fost foarte favorabil companiei, ceea ce, de fapt, poate explica cât de neceremonios se comportă Fortum în regiunea Chelyabinsk.
Un lucru uimitor: judecând după biografia lui Alexander Chuvaev, din 1989 a lucrat exclusiv în companii străine: Gat International (SUA), Caterpillar (SUA, Belgia), General Electric(SUA, Canada).
Este și mai surprinzător că o persoană cu dublă cetățenie a Rusiei și a Statelor Unite a fost numită într-o funcție care implică secrete de stat. Tatăl lui Chuvaev avea și dublă cetățenie - Rusia și Israel. Preferințele domnului Chuvaev, omul de care depinde securitatea energetică a două regiuni cele mai importante pentru Rusia, nu sunt un secret.
El critică vehement programul de modernizare și înlocuirea echipamente importateîn complexul casnic de combustibil și energie, care se desfășoară din 2014 în numele președintelui Rusiei. Între timp, problema este serioasă. În sectorul energetic, dependența de importuri rămâne la 70%. În ciuda programelor de sprijin specifice statului și a miliardelor investite, companiile de inginerie „ruse” oferă adesea aceleași tehnologii străine, etichetându-le „Fabricate în Rusia”. Furnizori precum GE continuă să-și furnizeze tehnologia prin intermediul unor companii-fișă. Având în vedere că scopul inițial al sancțiunilor americane este de a lăsa Rusia fără echipamente importate, nu este greu de imaginat cu ce se va confrunta industria dacă va fi agățată de importuri în momentul în care proprietarii săi de peste mări decid că a sosit momentul să o sugrume. Deci, pentru cine și în ce scop lucrează domnul Chuvaev?
, „Fortum”
„Teme”
"Ştiri"
Acţionarii companiei energetice TGK-1 au fost aleşi noua linie consiliul de administrație al companiei format din 11 persoane, a declarat TGK-1 într-un comunicat.
Noii membri ai consiliului de administrație au fost primul adjunct al șefului departamentului Gazprom, Andrey Dmitriev, și directorul de strategie pentru Finam, Valery Pyatnitsev. Aceștia i-au înlocuit pe Kari Kautinen, vicepreședinte senior pentru fuziuni și achiziții și dezvoltarea generației solare și eoliene la Fortum Corporation, și pe Irina Korobkina, șef adjunct al departamentului Gazprom, în consiliul de administrație.
„Consumatorul votează cu picioarele și este important să nu depășești limita aici.”
În acest an, străinii au devenit principalii jucători în selecția proiectelor de generare a energiei eoliene în Federația Rusă. Alexander Chuvaev, vicepreședinte executiv al Fortum finlandez, șeful diviziei Rusia, a spus lui Kommersant despre ceea ce i-a interesat pe investitori.
De ce este Fortum implicat acum în generarea eoliană în Federația Rusă? De ce ai decis să investești în vânt?
- „Fortum” a finalizat cu succes programul de investiții obligatorii și a câștigat o experiență vastă de lucru în Federația Rusă. Peste 2,4 GW de capacitate nouă au fost construite și sunt exploatate cu succes. Și din 2014, una dintre problemele prioritare de dezvoltare în Rusia a devenit problema reinvestirii efective a fondurilor primite din acordurile de alimentare cu energie (PDM-uri, care oferă o rentabilitate a investiției din plățile crescute ale consumatorilor. - „Kommersant”).
Interviu - Alexander Chuvaev, vicepreședinte executiv al Fortum
În timpul reformei RAO UES din Rusia, finlandezul Fortum a fost singurul investitor străin care a decis să intre pe piața termică prin achiziționarea de TGK-10. Acesta a fost un risc - la urma urmei, în timpul formării pieței în industria energiei electrice, au decis să nu atingă căldura, lăsând industria reglementată. Acum, rețelele de încălzire sunt deja uzate în proporție de 60-70%, iar din cauza pierderilor din rețele, costul căldurii este în continuă creștere. Acum Ministerul Energiei pregătește o reformă a industriei de energie termică și electrică, iar Fortum, împreună cu colegii săi din piață, solicită ministerului să efectueze schimbări cât mai curând posibil.
Companiile cer dereglementarea prețurilor, limitându-le doar la nivelul așa-numitei cazane alternative. Prețul unui cazan alternativ se numește așa deoarece este calculat pe baza costului unei noi cazane eficiente pe care consumatorul o poate construi singur.
A fost ales un nou consiliu de administrație al companiei Mondi SYLPK
Noua componenţă a Consiliului de Administraţie a fost aprobată în număr de 6 persoane. Acesta a inclus: Peter Oswald, Peter Machacek, Mark Bartholomy, Franz Hisinger, Alexander Chuvaev, John Lindahl.
link: http://www.sbo-paper.ru/news/archive_rus/38906/
Alexander Chuvaev, director general al OJSC Fortum: „Dacă întrețineți în mod corespunzător echipamentul, Dezastrul Sayano-Shushenskaya exclus"
El este numit un manager cu experiență occidentală. San Diego, Gosselier, SUA, Canada, Belgia - orașele și țările s-au schimbat, complexitatea și versatilitatea sarcinilor atribuite au crescut. Alexander Chuvaev a deținut funcții de conducere la General Electric, Power Machines, SUEK și alte companii rusești și străine.
Absolvent al Baumanka, cunoaște bine ingineria energiei și cunoaște specificul industriilor de petrol și gaze. Și de la 1 octombrie anul trecut, a condus activitățile Fortum Corporation în Rusia, unul dintre cei mai mari investitori din sectorul energetic rus. Top managerul OJSC Fortum nu a fost încă foarte activ în comunicarea cu jurnaliştii. Portalul de afaceri Chel.ru a fost prima dintre mass-media națională care a susținut un interviu extins cu directorul general al OJSC Fortum, vicepreședinte executiv al Corporației Fortum, Alexander Chuvaev.
link: http://chel.ru/text/lider/ 270055.html
Alexander Chuvaev a fost numit director general al OJSC Power Machines
A existat o nouă numire în conducerea OJSC Power Machines. 23 octombrie 2006 Alexander Chuvaev, care până de curând a lucrat ca director general regional (Rusia și CSI) al GE Oil & Gas (Moscova), a fost numit director general al companiei.
link: http://www.power-m.ru
Alexander Chuvaev a fost numit noul director general al Fortum.
Alexander Chuvaev, care din primăvara anului 2008 a ocupat funcția de director pentru dezvoltarea investițiilor al SUEK, a fost numit director general al Fortum (fostul TGK-10) de la 1 octombrie. Acest lucru a fost raportat de corporația finlandeză Fortum, principalul acționar al Fortum (93,4% din acțiuni). În același timp, Chuvaev va deveni vicepreședinte executiv și membru al consiliului de administrație al Fortum și va conduce toate activitățile corporației în Rusia.
link: http://www.vedomosti.ru/
Fortum va muta unitățile de alimentare
Vineri, directorul general al OJSC Fortum Alexander Chuvaev a anunțat că Ministerul Energiei a fost de acord cu transferul proiectelor pentru construcția a două unități electrice de la Tyumen la Regiunea Chelyabinsk. „Decizia trece prin toate autoritățile”, îl citează Prime pe domnul Chuvaev. „Suntem la etapa finală. Avem nevoie de o schimbare a reglementărilor guvernamentale.” Ca parte a acordului de alimentare cu energie, Fortum s-a angajat să pună în funcțiune 2,36 GW de capacitate nouă în regiunile Tyumen și Chelyabinsk până în 2014, inclusiv a treia și a patra unități de alimentare cu ciclu combinat ale CHPP-1 Tyumen. S-a planificat ca consumul de energie electrică generată de noile unități să fie asigurat de creșterea capacității de producție în regiunea Tyumen, dar ritmul de creștere a fost oarecum diferit de cel planificat, iar unii potențiali consumatori au renunțat din cauza construcției proprii. capacități.
link: http://kommersant.ru/doc/ 1886990
Obligațiunile OJSC Fortum din a doua serie nu vor mai fi admise la tranzacționare pe Bursa de Valori CJSC MICEX
Director general al SA Fortum (compania este controlată de concernul energetic finlandez Fortum) Alexander Chuvaev trimis la SA " Bursa de Valori Interbancarul din Moscova schimb valutar» cerere de excludere din lista a obligatiunilor documentare neconvertibile purtătoare de dobândă ale OJSC Fortum la purtător cu depozitare centralizată obligatorie, seria 02 numărul 4-02-55090-E valori mobiliare admis la tranzacționare la bursă.
link: http://uralpress.ru/news/2012/08/10
Acționarii Fortum au decis să nu plătească dividende în 2011 și să direcționeze toate profiturile în valoare de 2,9 miliarde de ruble către fondul de acumulare.
Acţionarii societăţii au aprobat raportul anual, anual situatii financiare, inclusiv contul de profit și pierdere, a modificat statutul societății, ales comisie de auditși consiliul de administrație. Tapio Kuula, Alexander Chuvaev, Jarl Frisk, Harri Pynnya, Irja Vekkilä, Kari Kautinen, Eristan Vekilov, Timo Karttinen și Alexander Shokhin au fost aleși în noul consiliu de administrație al OJSC Fortum.
link: http://www.biztass.ru/news/one/27475
Chelyabinsk Coal Company va furniza OGK-3 și Fortum cu 1 milion de tone de cărbune pe an
Conform termenilor acordului de cinci ani, conceput pentru 2013–2018, OGK-3 și Fortum vor cumpăra 500 de mii de tone de cărbune pe an de la Chuka. „Anterior, Fortum avea un acord cu PMU anual. Acum am încheiat acordul pe termen lung, timp de cinci ani. În plus, echipamentul nostru este proiectat pentru acest cărbune. Acesta este un contract reciproc avantajos”, a declarat Alexander Chuvaev, director general al Fortum OJSC.
link: http://uk-td-kuzbass.ru
Mai aproape de cerere
Ministerul Energiei a aprobat transferul proiectelor pentru construcția a două unități electrice cu o capacitate totală de 440 MW către concernul finlandez Fortum din regiunea Tyumen în regiunea Chelyabinsk. Directorul general al Fortum (divizia rusă a holdingului finlandez de energie) Alexander Chuvaev a spus reporterilor despre acest lucru. „Decizia trece prin toate autoritățile. Suntem în stadiul final. Avem nevoie de o schimbare a reglementărilor guvernamentale. Avem o decizie de la Ministerul Energiei și alte ministere și departamente interesate”, a transmis RIA Novosti cuvintele sale.
link: http://expert.ru/2012/03/6/poblizhe-k-sprosu/
Kirill Seleznev de la Gazprom a fost reales ca președinte al Consiliului de Administrație al TGC-1
La ultima ședință au fost aleși adjuncții săi în consiliu: șeful Departamentului pentru Dezvoltarea Sectorului Energiei Electrice și Marketing în Industria Energiei Electrice al OJSC Gazprom, Șeful SRL Gazprom Energoholding (GEH) Denis Fedorov și Vicepreședintele Executiv, Membru al Consiliului de administrație al Fortum Corporation, președinte al diviziei Rusia » Fortum Corporation, director general al OJSC Fortum Alexander Chuvaev.
link: http://www.bigpowernews.ru
Abyzov și E4 generează corupție la centrala electrică din districtul de stat Nyagan „Fortum”
Apropo, la începutul anului 2011, în timpul lansării unității electrice cu ciclu combinat nr. 2 la CHPP-1 din Tyumen, directorul general Fortum, Alexander Chuvaev, a recunoscut că principalele riscuri în timpul construcției de instalații energetice pot fi asociate cu faptul ca ansamblurile de constructii si inginerie sa nu respecte termenele aprobate pentru punerea in functiune a noi capacitati. Temerile domnului Chuvaev au fost confirmate: consecința „greșelilor de inginerie” ale companiei E4 a fost amânarea datei de punere în funcțiune.
legătură:
