Pavel Zhbanov: พนักงานที่มีประกาศนียบัตรมีความจำเป็นอย่างยิ่ง ชื่อเต็ม: Zhbanov Pavel Anatolyevich ค้นหาคำโดยประมาณ

วิธีหาเงิน

คุณรู้สึกอย่างไรกับการละทิ้งการควบคุมตนเองและการกลับมาของสถาบันการออกใบอนุญาตในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง?

ตั้งแต่ 04/07/2017 ถึง 05/12/2017

เพื่อรักษาการควบคุมตนเองในลักษณะที่มีอยู่ค่ะ ในขณะนี้ 0% (0)

เพื่อรักษาการควบคุมตนเองอาจมีการเปลี่ยนแปลงพื้นฐาน 0% (0)

สำหรับการคืนใบอนุญาตในรูปแบบที่มีอยู่ก่อนปี 2552 0% (0)

สำหรับการใช้สองกลไกพร้อมกัน: การออกใบอนุญาตและการประกันภัย 0% (0)

สำหรับการปฏิเสธการกำกับดูแลตนเองและการแนะนำกลไกการประกันภัย 0% (0)

สำหรับการปฏิเสธกลไกการกำกับดูแลใด ๆ ในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง 0% (0)

คำถามและคำตอบ:

คำถาม: บริษัท ต่างประเทศสามารถเข้าร่วม SRO ในอุตสาหกรรมการก่อสร้างโดยไม่ต้องจดทะเบียนสาขาของบริษัทต่างประเทศกับ Federal Tax Service ได้หรือไม่

แม้ว่ารหัสผังเมืองของสหพันธรัฐรัสเซียจะระบุไว้โดยตรงว่านิติบุคคลต่างประเทศ (บริษัทต่างประเทศ) สามารถเข้าร่วม SRO ของผู้สร้าง นักออกแบบ และผู้สำรวจแร่ได้ และไม่ได้ระบุถึงความจำเป็นในการจดทะเบียนสาขาหรือสำนักงานตัวแทนของนิติบุคคลต่างประเทศ ในอาณาเขตของรัสเซีย (มาตรา 55.6 แห่งประมวลกฎหมายเมือง - ระบุบริษัทต่างประเทศ) องค์กรกำกับดูแลตนเองจะได้รับคำแนะนำจากบรรทัดฐานเมื่อรับสมาชิก กฎหมายของรัฐบาลกลาง"เกี่ยวกับ การลงทุนจากต่างประเทศวี สหพันธรัฐรัสเซีย» ลงวันที่ 07/09/1999 เลขที่ 160-FZ โดยในข้อ 3 ข้อ 4 บ่งชี้ถึงความจำเป็นในการรับรองสาขาหรือสำนักงานตัวแทน บริษัทต่างประเทศในอาณาเขตของรัสเซียเพื่อดำเนินกิจกรรมเชิงพาณิชย์

เราอ้างถึง: "นิติบุคคลต่างประเทศ วัตถุประสงค์ของการสร้างและ (หรือ) ซึ่งมีกิจกรรมที่มีลักษณะเชิงพาณิชย์และมีความรับผิดต่อทรัพย์สินสำหรับภาระผูกพันที่รับโดยเกี่ยวข้องกับการดำเนินกิจกรรมที่ระบุในดินแดนของรัสเซีย สหพันธ์ (ต่อไปนี้เรียกว่านิติบุคคลต่างประเทศ) มีสิทธิ์ดำเนินกิจกรรมในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซียผ่านสาขาหรือสำนักงานตัวแทนตั้งแต่วันที่ได้รับการรับรอง เว้นแต่จะกำหนดเป็นอย่างอื่นโดยกฎหมายของรัฐบาลกลาง นิติบุคคลต่างประเทศหยุดดำเนินการในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซียผ่านสาขาหรือสำนักงานตัวแทนนับจากวันที่สิ้นสุดการรับรองสาขาหรือสำนักงานตัวแทน

วันรับรองสาขาสำนักงานตัวแทนของต่างประเทศ นิติบุคคลหรือการเปลี่ยนแปลงข้อมูลที่มีอยู่ใน ทะเบียนของรัฐสาขาที่ได้รับการรับรอง สำนักงานตัวแทนของนิติบุคคลต่างประเทศ ได้แก่ ระบบสารสนเทศ(ต่อไปนี้จะเรียกว่าทะเบียน) หรือการสิ้นสุดการรับรองสาขาหรือสำนักงานตัวแทนของนิติบุคคลต่างประเทศจะถือเป็นวันที่มีการป้อนข้อมูลที่เกี่ยวข้องในทะเบียน (ข้อแก้ไขเพิ่มเติมโดยกฎหมายของรัฐบาลกลางลงวันที่ 5 พฤษภาคม 2014 ฉบับที่ 106-FZ)"

คำถาม สามารถส่งเงินสมทบเข้ากองทุนทดแทนได้หรือไม่?

คำตอบ: ตามส่วนที่ 4 ของศิลปะ 55.7 ของประมวลกฎหมายการวางผังเมืองของสหพันธรัฐรัสเซีย บุคคลที่สิ้นสุดการเป็นสมาชิกในองค์กรกำกับดูแลตนเองจะไม่ได้รับเงินสมทบเข้ากองทุนเงินทดแทน เว้นแต่จะระบุไว้เป็นอย่างอื่น
คำว่า "อื่นๆ" เราหมายถึงบางกรณีตามที่อธิบายไว้ในมาตรา 3.2 กฎหมายของรัฐบาลกลาง "ในการบังคับใช้ประมวลกฎหมายผังเมืองของสหพันธรัฐรัสเซีย" ลงวันที่ 29 ธันวาคม 2547 ฉบับที่ 191-FZ (ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมโดยกฎหมายของรัฐบาลกลาง "ในการแก้ไข ประมวลกฎหมายผังเมืองสหพันธรัฐรัสเซียและบุคคล การกระทำทางกฎหมายสหพันธรัฐรัสเซีย" ลงวันที่ 27 กรกฎาคม พ.ศ. 2553 เลขที่ 240-FZ) พวกเขาระบุว่าการก่อสร้าง วิศวกรรม การสำรวจ SRO มีหน้าที่ต้องคืนเงินของกองทุนคอมพ์ที่จ่ายให้กับองค์กรหรือผู้ประกอบการแต่ละรายที่เลิกเป็นสมาชิกในห้างหุ้นส่วนที่เกี่ยวข้อง หากตรงตามเงื่อนไขต่อไปนี้:
1) การได้รับ SRO นี้สำหรับงานบางประเภทหรือบางประเภทที่ไม่รวมอยู่ในรายการประเภทงานอย่างเป็นทางการสำหรับวันที่ 1 สิงหาคม 2553 การสำรวจทางวิศวกรรมเกี่ยวกับการเตรียมตัว เอกสารโครงการ, สำหรับการก่อสร้าง, การสร้างใหม่, การซ่อมแซมสิ่งอำนวยความสะดวกที่สำคัญ การก่อสร้างทุนซึ่งมีอิทธิพลต่อความปลอดภัยของโครงการก่อสร้างทุน
2) บุคคลไม่สามารถเข้าถึงงานประเภทอื่นได้ (ไม่มีงานประเภทอื่นที่ได้รับอนุญาตจาก SRO)
3) การยกเลิกการเป็นสมาชิกใน SRO นี้ไม่เร็วกว่าสองและไม่เกิน 6 เดือนนับจากวันที่ยกเว้นประเภทของงานที่แสดงในใบอนุญาตจากตัวแยกประเภทรายการอย่างเป็นทางการ (นั่นคือตั้งแต่วันที่ 1 กันยายน 2010 ถึง 1 มกราคม 2554)
โปรดทราบว่าเฉพาะในกรณีที่ตรงตามเงื่อนไขทั้งสามข้อข้างต้น องค์กรกำกับดูแลตนเองมีหน้าที่ต้องคืนเงินสมทบเข้ากองทุนเงินทดแทนให้กับสมาชิกที่ลาออกเต็มจำนวน
ที่จะกลับมา เงินสดระยะเวลาไม่เกิน 10 วันตามปฏิทินหลังจากสิ้นสุดการเป็นสมาชิก วันที่สิ้นสุดการเป็นสมาชิกจะถูกกำหนดโดยวันที่ลงทะเบียนแอปพลิเคชันจากผู้ประกอบการแต่ละรายหรือนิติบุคคลที่จะถอนตัวจาก SRO
เนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่าเวลาผ่านไปหลายปีแล้วนับตั้งแต่ระยะเวลาที่กำหนดไว้สำหรับการสิ้นสุดสมาชิกภาพอย่างเป็นทางการใน SRO เหตุผลเหล่านี้จึงดูเหมือนไม่เกี่ยวข้อง
รหัสผังเมืองกำหนดสมมติฐานเพียงไม่กี่ประการในการชำระเงินจากกองทุนเงินทดแทนขององค์กรกำกับดูแลตนเอง สามารถคืนเงินได้หากโอนไปยังบัญชี SRO โดยไม่ได้ตั้งใจ จดทะเบียนเพื่อวางเงินทุนจากกองทุนทดแทน SRO เพื่อรักษาและเพิ่ม; ใช้เพื่อชำระเงินอันเป็นผลมาจากความรับผิดร่วมกันสำหรับภาระผูกพันของสมาชิกที่เกิดขึ้นอันเป็นผลมาจากการก่อให้เกิดอันตราย

รูปถ่าย: Nikolay MALYSHEV

ประธานสถาบันผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทาง ขอบเขตการลงทุนมหาวิทยาลัย HSE เกี่ยวกับการขายยางมะตอย ท่อระเบิด และอนาคตที่สดใสของที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน

- Pavel Anatolyevich เหตุใดคุณถึงคิดว่าภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนถึงแม้จะใช้มาตรการต่างๆ แต่ก็ยังเป็นหนึ่งในภาคที่สะท้อนและมีปัญหามากที่สุดในประเทศเป็นเวลาหลายปี

- ภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนเป็นอยู่ เป็น และจะสะท้อนและเป็นปัญหามาโดยตลอด แต่เราต้องจ่ายส่วย - มีพลวัตเชิงบวก เห็นได้ชัดว่าแม้จะมองจากมุมมองของดินแดนและภูมิอากาศแล้วภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนของสหพันธรัฐรัสเซียไม่มีความคล้ายคลึงกันในโลก! ลองนึกภาพ - ความยาวของเครือข่ายสาธารณูปโภคด้านความร้อนเพียงอย่างเดียวนั้นยาวกว่าความยาวของทางรถไฟของรัสเซียถึง 2.5 เท่า ดังนั้น เมื่อนักการเมืองประชานิยมพูดว่า “มาใช้ประสบการณ์ของประเทศอื่นกันเถอะ” เราต้องเข้าใจว่าไม่มีประเทศใดในโลกที่มีประสบการณ์ในการใช้งานระบบช่วยชีวิตแบบรวมศูนย์ที่กว้างขวางเช่นนี้ในสภาพอากาศที่รุนแรง เมื่ออุณหภูมิในฝรั่งเศสลดลงถึง -5 องศา ถือเป็นการล่มสลายของชุมชน และในบางภูมิภาคอาจถึงลบ 60 ถ้าเราพูดถึงอเมริกา ส่วนสำคัญของสต็อกที่อยู่อาศัยของพวกเขาก็คือการดัดแปลงโครงสำเร็จรูป เทียบกับบ้านเราได้อย่างไร? ที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนของเราเป็นพื้นฐาน ใช่ มีความล้มเหลวมากกว่าหนึ่งสถานการณ์เมื่อการซ่อมแซมไม่เสร็จตรงเวลา เครือข่ายสาธารณูปโภคทำให้เกิดการล่มสลายในบางภูมิภาค สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าในบางภูมิภาคมีการสึกหรอ ระบบวิศวกรรมประมาณ 90% และจำเป็นต้องเปลี่ยน แต่ต้องใช้เงินลงทุนประมาณ 13 ล้านล้านรูเบิลในด้านที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน แต่ตอนนี้ไม่มีเงินดังกล่าวอยู่ในงบประมาณแล้ว ดังนั้นภารกิจหลักประการหนึ่งในวันนี้คือเพื่อให้แน่ใจว่ามีการลงทุนไหลเข้ามาและสร้างบรรยากาศการลงทุนสำหรับเงินทุนภาคเอกชนเพื่อเข้าสู่ภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน

- สำหรับฉันดูเหมือนว่านี่เป็นกระบวนการที่ยากและช้ามาก...

ใช่ มันไม่ง่ายเลย แต่ประเทศได้เริ่ม “ปรับปรุงครั้งใหญ่” แล้ว หุ้นที่อยู่อาศัย– นี่คือมากกว่า 700,000 อาคารที่อยู่อาศัยโดยมีปริมาณเงินทุนที่รวบรวมได้ปีละ 160 พันล้านรูเบิล ใช่ ผู้คนมีข้อร้องเรียนที่ถูกต้องเกี่ยวกับคุณภาพของงาน และยังมีอีกหลายอย่างที่ต้องทำในพื้นที่นี้ ตอนนี้อย่างช้าๆ ธุรกิจส่วนตัวกำลังเริ่มเข้ามาสู่โครงสร้างพื้นฐานด้านสาธารณูปโภคในรูปแบบสัญญาสัมปทาน และที่นี่สิ่งสำคัญคือต้องสร้างแบบจำลองที่จะนำไปสู่ธุรกิจที่มุ่งเน้นสังคม ท้ายที่สุดแล้วผู้คนก็เครียดอยู่แล้วเพราะเงินเดือนสูง สาธารณูปโภค- สถานการณ์ล่าสุดในโนโวซีบีสค์ยืนยันเรื่องนี้ ดังนั้น เมื่อขณะนี้เครือข่ายการทำความร้อนและสาธารณูปโภคด้านน้ำถูกโอนเข้าสู่สัมปทาน หน่วยงานเทศบาลจึงมีความกังวล คำถามหลัก- สร้างความมั่นใจอัตราภาษีสาธารณูปโภคที่ไม่นำไปสู่การระเบิดทางสังคม ท้ายที่สุดมีบางกรณีที่หลังจากการโอนสิ่งอำนวยความสะดวกโครงสร้างพื้นฐานเป็นสัมปทาน ค่าสาธารณูปโภคเพิ่มขึ้น 3 เท่า! และสิ่งที่เกิดขึ้นกับเมืองทหารในอดีตมักเป็นภาพที่น่าเสียดาย!

- คุณเคยได้ยินมาว่ามีปัญหาใหญ่กับค่ายทหารในอดีตหรือไม่?

ใหญ่มาก. ความจริงก็คือการจัดการสต็อกที่อยู่อาศัยของภูมิภาคมอสโกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในช่วง 5-6 ปีที่ผ่านมา และมากที่สุด ปัญหาหลักตอนนี้อยู่ในค่ายทหารที่ถูกปล่อยตัว ซึ่งกองทัพไม่มีแผนที่จะใช้อีกต่อไป และกำลังถูกย้ายไปยังเทศบาล ในปี 2560 เพียงปีเดียว ค่ายทหารประมาณ 120 แห่งจะต้องถูกย้าย และคุณคงเห็นว่านี่เป็นตัวเลขที่น่าทึ่ง... เราได้สร้างระบบสำหรับจัดการสต๊อกที่อยู่อาศัยของประเทศภายใต้กรอบของประมวลกฎหมายที่อยู่อาศัยที่มีอยู่มานานกว่า 12 แห่ง (!) ปีและการทำงานอีกหลายปีข้างหน้า และนี่คือกองทัพที่ดำเนินชีวิตตามกฎการปกครองของตัวเองมาโดยตลอด ทำไมถึงมีค่ายทหาร? เมื่อเร็ว ๆ นี้เราไปจู่โจมในมอสโก - นี่เป็นครั้งแรกในการฝึกซ้อมของฉันเมื่อทหารหันไปหา ONF - ไปยังหอพักสำหรับเจ้าหน้าที่ทหารบนถนน Gospitalny Lane ดังนั้นเนื่องจากสภาพที่เลวร้ายของอาคาร บ้านจึงถูกตัดขาดจากการใช้แก๊สเมื่อปีที่แล้ว จากมุมมองของบริการแก๊สทุกอย่างถูกต้อง - ต้องป้องกันไม่ให้อาคารระเบิด แต่คณะกรรมการปฏิบัติการที่อยู่อาศัยของกระทรวงกลาโหมมองที่ใดแทนที่จะมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาเพื่อตอบสนองต่อคำร้องขอจากกองทัพเขียนว่าเนื่องจากพวกเขาไม่ได้เป็นเจ้าของอาคาร 100% กองทุนจึงควรทำการซ่อมแซมครั้งใหญ่ ยกเครื่องมอสโก บริการต่างๆ กำลังทะเลาะกัน และผู้คนก็นั่งกันโดยไม่มีน้ำมันเป็นเวลาหนึ่งปี! ในขณะเดียวกันปริมาณการใช้ไฟฟ้าก็เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วจนถึงจุดที่เครือข่ายทำงานหนักเกินไปเนื่องจากมีการเชื่อมต่อเครื่องทำความร้อนอากาศ และนี่คือในมอสโก!

- เกิดอะไรขึ้นในภูมิภาค?

เมื่อหลายปีก่อน ฉันมาพร้อมกับลูกชายไปที่กองทหารดูโบรโว ซึ่งครั้งหนึ่งฉันเคยรับใช้ และต้องตกใจมาก ในส่วนที่เคยเป็นตัวอย่างที่ดีของ Slavyanka นี้ ยางมะตอยทั้งหมดจากลานสวนสนามและถนนทางเข้าถูกถอดออกและขาย ตอนนี้ความเป็นระเบียบเรียบร้อยได้รับการฟื้นฟูแล้วและถนนก็ได้รับการบูรณะแล้ว แต่มี ปัญหาทั่วไปสำหรับค่ายทหาร - ไม่มีการดำเนินการใด ๆ ในแง่ของการปฏิบัติตามรหัสการเคหะ (LC) สำหรับบุคลากรทางทหารซึ่งขณะนี้ค่ายถูกโอนไปยังเทศบาลแล้ว อพาร์ทเมนต์ของพวกเขาไม่ได้แปรรูปไม่มีใครทำสัญญาเช่าทางสังคมกับพวกเขา แต่ในขณะเดียวกันพวกเขาก็รับและชำระค่าใช้จ่ายจากพวกเขาอย่างต่อเนื่อง บริษัทจัดการ- หรือแม้กระทั่งสองบริษัทพร้อมกัน! ตามที่พวกเขาอธิบาย “มีการเปลี่ยนแปลงบริษัทจัดการ” ใช่ พวกเขาไม่เห็นพวกเขาด้วยซ้ำ ไม่มีใครจัดทำข้อตกลงการจัดการแก่บุคลากรทางทหาร และไม่ได้จัดเตรียมบิลค่าสาธารณูปโภคด้วย กองทัพได้รับจดหมายแจ้งว่าอาคารของตนถูกโอนไปยังบริษัทจัดหาทรัพยากรแห่งอื่นแล้ว ทำไมสิ่งนี้ถึงเกิดขึ้น? มีบริษัททรัพยากรแห่งเดียวที่จัดหาเมืองนี้มานานกว่า 50 ปี จะเกิดอะไรขึ้นถ้าจู่ๆ ก็มีการวางเครือข่ายใหม่? ผู้คนโกรธเคืองเพราะพวกเขาไม่เข้าใจสถานการณ์ปัจจุบันและรู้สึกถูกหลอก... ก่อนหน้านี้ทหารอาศัยอยู่ในเมืองในเซอร์วิสอพาร์ตเมนต์และไม่มีใครคิดถึงรหัสที่อยู่อาศัย พวกเขาใช้ชีวิตตามกฎบัตร เกษียณแล้วเหรอ? รับมันแทน เซอร์วิสอพาร์ตเมนต์บ้านของคุณในเมืองที่ใกล้ที่สุด ตอนนี้กองทัพพบว่าตัวเองอยู่ในกระบวนทัศน์ที่แตกต่างออกไป พวกเขาทำงานมา 25-30 ปีแล้ว และตอนนี้ต้องเข้าใจว่า "การจ้างงานทางสังคม" คืออะไร และ "บริษัทจัดการ" คืออะไร พวกเขารับบิลและจ่ายค่าซ่อมแซมอาคารใหญ่ๆ แม้ว่าพวกเขาไม่ควรทำเช่นนี้หากไม่ใช่เจ้าของก็ตาม หากอาคารเหล่านั้นอยู่ภายใต้เขตอำนาจของกระทรวงกลาโหม กระทรวงกลาโหมจะต้องจ่ายค่าซ่อมแซมใหญ่ หากตอนนี้เป็นสต็อกที่อยู่อาศัยของเทศบาล เทศบาลจะต้องจ่ายค่าซ่อมแซม แต่เทศบาลไม่สนใจรับค่ายทหารในงบดุล...

- นั่นคือพวกเขายังคงไร้ที่อยู่อาศัย...

จนถึงปัจจุบันได้มีการเตรียมการโอนค่ายทหารประมาณ 20 รายการ (จาก 120 รายการ) ไปยังเขตอำนาจศาลของเทศบาล ส่วนที่เหลืออีก 100 เมืองอยู่ระหว่างสวรรค์และโลก พวกเขาถูกละทิ้งไปแล้ว แต่ยังไม่ได้รับความสมดุล แต่ในขณะเดียวกันการชำระเงินก็มาจากบริษัทจัดการสองหรือสามแห่งแล้ว! ความจริงก็คือไม่มีใครมีส่วนร่วมในการศึกษาด้านที่อยู่อาศัยในค่ายทหารเลย ปรากฎว่าผู้คนกำลังถูกหลอกอย่างโจ่งแจ้ง! พวกเขาอุทิศชีวิต 30 ปีเพื่อรับใช้มาตุภูมิ และตอนนี้พวกเขากำลังถูกปล้นเพราะกองทัพไม่เข้าใจอะไรเกี่ยวกับที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน แต่ต้องทราบว่าตามรหัสที่อยู่อาศัยนั้นบริษัทจัดการจะต้องรายงานค่าใช้จ่ายปีละครั้ง ทุกปีผู้อยู่อาศัยจะต้องอนุมัติประมาณการการบำรุงรักษาและซ่อมแซมอาคารสำหรับ ปีปัจจุบันซึ่งเป็นภาคผนวกของข้อตกลงการจัดการ ลูกบ้านต้องเข้าใจว่าคำนวณค่าสาธารณูปโภคอย่างไร โดยวิธีการใด...

- และจะทำอย่างไรในสถานการณ์เช่นนี้? ผู้คนไม่สามารถรับมือได้ด้วยตนเองไม่มีประสบการณ์หรือการศึกษาในเรื่องนี้

วิธีแก้ปัญหาแรกซึ่งอยู่บนพื้นผิวแม้ว่าจะไม่ได้ผลมากที่สุดก็ตามคือการดำเนินโครงการการศึกษาในกองทหารรักษาการณ์ในหัวข้อที่อยู่อาศัย สำหรับ 120 เมืองก็สามารถทำได้ พวกเขาเองก็เข้ามาแล้ว รหัสที่อยู่อาศัยไม่เข้าใจจึงต้องอธิบายประเด็นสำคัญทั้งหมด ประการที่สอง ก่อนที่จะโอนไปสู่ความสมดุลของเทศบาล ค่ายทหารจะอยู่ภายใต้เขตอำนาจของกระทรวงกลาโหม และการดำเนินงานของสต็อกที่อยู่อาศัยที่ไม่ได้โอนควรได้รับการจัดการโดยแผนกบำรุงรักษาของกระทรวงกลาโหมโดยไม่มีการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ของการจัดการ ขั้นแรก ทำงานให้เสร็จสิ้นจนถึงหนึ่งเหตุการณ์สำคัญ และในขณะเดียวกับที่ลงนามในพระราชบัญญัติการโอน แจ้งให้ประชาชนทราบว่าตอนนี้พวกเขาจะต้องไปที่ไหน การทำเช่นนี้ที่ 120 จุดคงไม่เป็นปัญหา - จะต้องมีดอกเบี้ย ไม่ว่าในกรณีใด เจ้าหน้าที่จะต้องรู้ว่าต้องทำอย่างไร ทุกอย่างควรทำอย่างไรให้ถูกต้อง และต้องติดต่อใครหากเกิดปัญหา “แก้ไม่ได้”

- มีที่อยู่และหมายเลขโทรศัพท์ขององค์กรที่ควรติดต่อหรือไม่?

กิน. นี่คือการตรวจสอบที่อยู่อาศัยของรัฐ อาศัยอำนาจตามประมวลกฎหมายที่อยู่อาศัย การจัดตั้งระเบียบในทุกด้านของที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนจะมอบให้กับผู้ตรวจสอบที่อยู่อาศัย ตอนนี้พวกเขารับผิดชอบทุกอย่างตั้งแต่การควบคุมการจัดประชุมสามัญของเจ้าของ การเลือกบริษัทจัดการ ความถูกต้องของยอดคงค้างสำหรับสินทรัพย์ขององค์กร ขั้นตอนการเข้าสู่โปรแกรม Capital Repair นอกจากนี้ ตามมาตรา 20 ของประมวลกฎหมายที่อยู่อาศัย หน้าที่ของผู้ตรวจที่อยู่อาศัยคือเรียกร้องให้ผู้นำเทศบาลปฏิบัติตามกฎหมายที่อยู่อาศัยอย่างเคร่งครัด ผู้ตรวจสอบที่อยู่อาศัยสามารถออกหมายจับ ฉบับที่สอง ที่สาม จากนั้นจึงยื่นคำร้องเพื่อตัดสิทธิ์จากนายกเทศมนตรีเมืองเนื่องจากไม่ปฏิบัติตามรหัสที่อยู่อาศัย เพียงแต่ไม่ใช่ทุกคนที่รู้ว่าการตรวจสอบที่อยู่อาศัยมีอำนาจดังกล่าวและหันไปทางเทศบาล และไม่เป็นประโยชน์สำหรับเทศบาลในการจัดการกับอาคารที่เป็นอันตราย ทันทีที่บ้านดังกล่าวได้รับการยอมรับ ค่าคอมมิชชั่นระหว่างแผนกเข้าสู่หมวดฉุกเฉินแล้วตามกฎหมายต้องตั้งถิ่นฐานใหม่ภายในหนึ่งเดือน แต่ไม่มีกองทุนทดแทน! ถ้าไม่ดำเนินการตามเวลาสำนักงานอัยการจะมาและนายกเทศมนตรีจะถูกลงโทษฐานไม่ปฏิบัติตาม... ทหารจึงต้องติดต่อตรวจที่อยู่อาศัย - เกือบได้ผลแน่นอน! ความจริงก็คือว่ามีการสร้างแนวดิ่งของรัฐบาลกลางแล้ว แต่ละหน่วยงานของสหพันธ์จะมีการตรวจสอบของตนเอง และมีหัวหน้าผู้ตรวจสอบที่อยู่อาศัยของประเทศ ซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบในการตรวจสอบที่อยู่อาศัยทั้งหมดของอาสาสมัคร เราใช้อัลกอริทึมนี้หลายครั้ง

- ยังมีปัญหาหนักหนาสาหัสสำหรับค่ายทหารด้วยการเตรียมรับหน้าร้อนซึ่งเกิดขึ้นมา 4-5 ปีแล้วยังไม่ได้รับการแก้ไขจริงๆ...

นี่เป็นสิ่งที่มีวัตถุประสงค์ หากระบบชำรุดมีความเป็นไปได้สูงที่ท่อจะแตกหากไม่เป็นเช่นนั้นในฤดูกาลหน้าดังนั้นงานสำคัญที่เจ้าหน้าที่กำลังแก้ไขคือการเปลี่ยนเครือข่ายวิศวกรรมและการสื่อสารใน บ้านตลอดจนระบบวิศวกรรมภายนอก กิน จุดสำคัญซึ่งไม่ได้พูดถึง ความจริงก็คือเมื่อเราพูดถึงการสึกหรอบนเครือข่าย เราหมายถึงการสึกหรอ การบัญชี- และก็เป็นสิ่งที่จำเป็น สินค้าคงคลังทางเทคนิคเครือข่ายให้เข้าใจสภาวะที่แท้จริง เทคโนโลยีในการดำเนินการนี้มีอยู่แล้ว แต่วิธีที่ง่ายที่สุดสำหรับบริษัทจัดการในการดำเนินการ "งานบำรุงรักษาตามกำหนดเวลา" ดังที่ฉันได้กล่าวไปแล้วว่ากองทุนที่อยู่อาศัยและโครงสร้างพื้นฐานจำนวนมากต้องได้รับการซ่อมแซม รัฐไม่มีเงินเพียงพอในปริมาณนี้ เราจึงต้องดูวิธีการดึงดูดนักลงทุนเข้าสู่ภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนจากมุมมองของการลดภาระภาษี...

- ...คือบริษัทเอกชนต้องเข้ามาจัดการเรื่องปวดหัวนี้...

ใช่แล้ว ข้อดีอย่างมากสำหรับพวกเขาคือธุรกิจที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนได้รับการรับรองอย่างแน่นอน - จะได้รับการชำระเงินจากประชาชนเสมอ ค่าสาธารณูปโภคของเราอยู่ที่ประมาณ 90% และเรามีหนี้สินอยู่ บุคคลในทางปฏิบัติไม่มีเลย ตอนนี้มีเพียงรัฐวิสาหกิจเท่านั้นที่มีหนี้สิน และนี่คือหลักประกันการคืนทุนให้กับนักลงทุน อนิจจา สภาพแวดล้อมการลงทุนยังไม่ได้ถูกสร้างขึ้นในภูมิภาคของเรา ไม่มีความลับที่สิ่งนี้มักเกิดขึ้น - ผู้ว่าราชการคนใหม่เข้ามามีอำนาจและกฎของเกมทั้งหมดเปลี่ยนไปทันที ดังนั้นนักธุรกิจจึงกลัว - ต้นทุนการลงทุนอยู่ที่หลายพันล้าน และไม่ใช่ว่านักลงทุนทุกคนจะพร้อมที่จะรับความเสี่ยงเช่นนั้น ดังนั้น ขณะนี้จึงมีการจัดตั้งคณะทำงานเพื่อสร้างบรรยากาศการลงทุนในด้านที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน และจะมีการหารือประเด็นนี้ในสภาแห่งรัฐ สำหรับฤดูร้อนนี้ จะมีการปรับปรุงบางอย่างอย่างแน่นอน แต่ไม่ใช่การปรับปรุงพื้นฐาน เพราะก่อนอื่นเราต้องปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานให้ทันสมัย ​​สต็อกที่อยู่อาศัยให้ทันสมัย ​​และดำเนินการอย่างครอบคลุมค่ะ ระบบแบบครบวงจร- มิฉะนั้น คุณจะปรับปรุงโรงไฟฟ้าพลังความร้อนให้ทันสมัย ​​แต่ไม่สามารถซ่อมแซมบ้านได้อย่างมีประสิทธิภาพด้านพลังงาน และพลังงานทั้งหมดที่คุณผลิตจะทำให้ถนนร้อนขึ้น เพราะฉันขอย้ำอีกครั้ง: ที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนเป็นสิ่งหนึ่ง การวิเคราะห์ระบบ, โซลูชั่นระบบและความต่อเนื่องของที่อยู่อาศัยและโครงสร้างพื้นฐานของชุมชน

- คุณคิดว่าจะใช้เวลานานเท่าใดในการฟื้นฟูความสงบเรียบร้อยในระบบที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนที่ซับซ้อน?

คำว่า "คำสั่ง" มีความเกี่ยวข้องกันมาก ผมจะพูดถึงการทำงานอย่างต่อเนื่องของระบบโดยรวม แนวโน้มเป็นบวกอย่างแน่นอน แต่เราต้องใช้เวลาอีก 5 ปี เมื่อเร็ว ๆ นี้กระทรวงการก่อสร้างของสหพันธรัฐรัสเซียประกาศว่ามีแผนจะเปลี่ยนไปใช้การบำรุงรักษาประเภทใหม่บนเครือข่ายทำความร้อนและการปิดน้ำร้อนในฤดูร้อนไม่ควรเกิน 3 (!) วัน และเพื่อให้มั่นใจว่าในช่วงเวลานี้ จำเป็นต้องมีการปฏิวัติทางเทคนิคทั้งหมด และกระทรวงการก่อสร้างใช้เวลาสามปีในการดำเนินการ! ปัญหาส่วนใหญ่ในที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนของเราเกี่ยวข้องกับการทำความร้อน และปัญหาที่สองเกี่ยวข้องกับคุณภาพน้ำ หากเราปรับปรุงสถานการณ์ความร้อนได้ก็จะดีมาก ขณะนี้งานกำลังดำเนินการอย่างแข็งขันมาก หุ้นที่อยู่อาศัย- ลองคิดดูสิ บ้าน 4,000 หลังได้รับการซ่อมแซมในมอสโกทุกปี นี่คือปริมาตรมหาศาล และเพื่อที่จะก้าวไปสู่การเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นระบบ เราจำเป็นต้องมีบุคลากรที่ได้รับการฝึกอบรม และตอนนี้พวกเขาก็ไปแล้ว! ในช่วงทศวรรษที่ 30 Academy ถูกสร้างขึ้นและดำเนินการได้สำเร็จ สาธารณูปโภคซึ่งถูกปิดในเวลาต่อมา แต่ตอนนี้ทุกอย่างจะเริ่มฟื้นตัวอย่างช้าๆ เนื่องจากระบบนี้น่าสนใจทั้งจากมุมมองของผู้บริหารและจากมุมมองของอาชีพ พ่อแม่คนไหนจะไม่ส่งลูกไปฝึกเป็น “ผู้จัดการเมือง”? ดังนั้น พวกเราที่ Higher School of Economics จึงกำลังดำเนินโครงการ “Higher School of Urban Economy” เพื่อสร้างระบบความรู้และฝึกอบรมครูด้วย ตามความต้องการในปัจจุบัน ต้องการครูประมาณ 5,000 คนทั่วรัสเซีย ตอนนี้เราได้ตกลงกันแล้ว (กระทรวงการก่อสร้างและหน่วยงานของรัฐบาลกลาง) ว่าจำเป็นต้องสร้างระบบขึ้นมาใหม่ แต่ละวิชาควรมีมหาวิทยาลัยเฉพาะด้านการจัดการเมืองหรืออย่างน้อยก็มีแผนกวิชา จากนั้นจะไม่มีปัญหาเรื่องความร้อนและค่ายทหารจะอยู่ในสภาพสมบูรณ์

1. มหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติ “โรงเรียนเศรษฐศาสตร์ชั้นสูง” (มอสโก, Myasnitskaya 20 www.hse.ru)
2. กระทรวงการก่อสร้างและการเคหะและบริการชุมชนของสหพันธรัฐรัสเซีย (127994 มอสโก, Sadovaya-Samotechnaya str., 10/23, อาคาร 1 [ป้องกันอีเมล]โทร: (495)647-15-80);
3. FAU “ผู้อำนวยการโครงการกระทรวงการก่อสร้างของรัสเซีย” (127051 มอสโก, Sadovaya-Samotechnaya str., 24/27 [ป้องกันอีเมล]);
4. NP "แหล่งจ่ายความร้อนของรัสเซีย" (มอสโก, เขื่อน Semenovskaya, 2/1 โทร./แฟกซ์: (495) 974-86-40, 974-86-41, 974-86-42 (ต่อ 1051, 1057);
5. สถาบันการศึกษารัสเซีย เศรษฐกิจของประเทศและ ราชการภายใต้ประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย (119571, มอสโก, ถนน Vernadsky, 82, [ป้องกันอีเมล] +7(903)726-14-51);
6. สหภาพแรงงานจำเป็นแห่งรัสเซียทั้งหมด (119119 มอสโก) Leninsky Prospekt, 42 +7(495) 938-80-24);
7. ห้างหุ้นส่วนที่ไม่แสวงหาผลกำไร“สภาการเคหะแห่งชาติ” (101000 มอสโก, Novaya Basmannaya St., 23B, อาคาร 20, สำนักงาน 104 (สถานีรถไฟใต้ดิน Krasnye Vorota) +7 (499) 653-57-53);
8. “ ศูนย์รับรองธุรกิจ” (199406 เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก, Nalichnaya St., 25/84, สว่าง. A, ห้อง 15-N 8 (812) 576-73-53);
9. JSC “สถาบันวิจัยวิทยาศาสตร์ทั้งหมดของรัสเซีย” (123557 มอสโก, เลน Elektrichesky, 3/10, อาคาร 1 8 (499)253-0146);
10. มูลนิธิ “สถาบันเศรษฐศาสตร์เมือง” (125009 มอสโก, Tverskaya st., 20/1 โทรศัพท์: (495) 787 45 20 [ป้องกันอีเมล]);
11. มหาวิทยาลัยวิศวกรรมศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งรัฐ Bryansk ( ภูมิภาคไบรอันสค์, Bryansk, ถนน StankeDimitrova, 3 (4832) 74-60-08, 74-49-18, 74-67-44);
12. สมาคม “บริการลิฟต์” (105203 มอสโก, 15th Parkovaya St., 10a. โทรศัพท์/แฟกซ์: (495) 463-04-81; (495) 620-59-02);
13. ผู้ตรวจการเคหะแห่งสาธารณรัฐอุดมูร์ต (Izhevsk, Maxim Gorky St. , 73 (3412)390-001 [ป้องกันอีเมล]);
14. คณะกรรมการการเคหะและบริการชุมชนของหอการค้าสาธารณะแห่งเมืองมอสโก (127006, มอสโก, Uspensky Lane, 14, อาคาร 2 (499) 257-53-14)
15. ผู้ตรวจการเคหะของรัฐ ภูมิภาคมูร์มันสค์(มูร์มันสค์, คาร์ล มาร์กซ str., 18 (8152) 486-544);
16. สมาคม "คุณภาพใหม่" (119435 มอสโก, M. Pirogovskaya st., 13, อาคาร 1, สำนักงาน 320);
17. NP "การเคหะและการพัฒนาชุมชน" (119435, มอสโก, ถนน Malaya Pirogovskaya, อาคาร 13, อาคาร 1, BC "P13", ชั้น 4 +7 (499) 558-38-32);
18. สมาคม ผู้ประกอบการระดับภูมิภาคการซ่อมแซมครั้งใหญ่ (119435 มอสโก, Malaya Pirogovskaya str., 13, อาคาร 1 โทร. 8 (920) 906-00-89);
19. CJSC “Zhilkomaudit” (127220 ตู้ป.ณ. 19, มอสโก, 1st Parkovaya St., 7, สำนักงาน 427 +7(495) 223-71-45 อีเมล: [ป้องกันอีเมล]
20. NP "Russian Heat Supply" (มอสโก, เขื่อน Semenovskaya, 2/1 โทรศัพท์/แฟกซ์: (495) 974-86-40, 974-86-41, 974-86-42 (ต่อ 1051, 1057) ;
21. สมาคมแห่งชาติ องค์กรกำกับดูแลตนเองการก่อสร้าง NOSTROY (123242 มอสโก, ถนน Malaya Gruzinskaya, 3 +7 (495) 987-31-50);
22. NP “ การควบคุมที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน” (127994 มอสโก, Sadovaya-Samotechnaya str., 10/23, อาคาร 1 [ป้องกันอีเมล]โทร: (495)647-15-80);
23. สมาคมนายจ้างอุตสาหกรรม All-Russian "Union of Utilities Enterprises" (129164, Moscow, Yaroslavskaya str., อาคาร 8, อาคาร 3, สำนักงาน 210. โทรศัพท์/แฟกซ์: 926-94-00 อีเมล: [ป้องกันอีเมล]);
24. NP "ZhKH-68" (392003, Tambov, Sovetskaya St. 190, อาคาร 2 +79107577417 [ป้องกันอีเมล]);
25. สมาคมน้ำประปาและสุขาภิบาลแห่งรัสเซีย (119334, รัสเซีย, มอสโก, Leninsky Prospekt, 38, อาคาร 2, โทร.: (495) 939-19-36 [ป้องกันอีเมล]);
26. GC “กองทุนเพื่อการช่วยเหลือการปฏิรูปที่อยู่อาศัยและสาธารณูปโภค” (109028 มอสโก, Zemlyanoy Val St., 50A, อาคาร 3 โทร. (495)651-65-40 [ป้องกันอีเมล] 115088, มอสโก, Sharikopodshipnikovskaya st., อาคาร 5. +7 (495) 651-65-46);
27. ผู้ตรวจการเคหะแห่งภูมิภาคมอสโก (123592, มอสโก, ถนน Kulakova, 20, อาคาร 1, Technopark "Orbita-2", อาคาร "Beta", ชั้น 7 +7 499 579-94-50);
28. กองทุนเพื่อการซ่อมแซมเมืองหลวงของเมืองมอสโก (101000 มอสโก, ถนน Maroseyka, 11/4, อาคาร 3 +7 (495) 777-77-77 [ป้องกันอีเมล]);
29. “ศูนย์รับรองธุรกิจ” (191311 เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก, Proletarskoy Diktatury St., 6, lit. A +7(812) 576-71-05 [ป้องกันอีเมล]);
30. สถาบันการศึกษางบประมาณของรัฐบาลกลางสำหรับการศึกษาวิชาชีพระดับสูง "สถาบันพลังงานมอสโก" (NRU MPEI) (111250 มอสโก, Krasnokazarmennaya st., 14 +7 (495) 362-75-60 [ป้องกันอีเมล]);
31. JSC "ศูนย์วิจัย" เศรษฐกิจเทศบาล» (129515, มอสโก, ถนน Kondratyuk, 3 (495) 544-37-88, [ป้องกันอีเมล]);
32. LLC "EKOMASHGROUP" (170040 ตเวียร์, ถนนเสา Borikino, 5A +7(800) 775-58-64 +7(4822) 777-604 [ป้องกันอีเมล]);
33. สถาบันการศึกษางบประมาณของรัฐบาลกลาง “สถาบันสถาปัตยกรรมมอสโก (สถาบันแห่งรัฐ) (107031, มอสโก, Rozhdestvenka St., 11/4, อาคาร 1, อาคาร 4 (495) 625-58-13 [ป้องกันอีเมล]);
34.KB "Strelka" (119072 มอสโก, เขื่อน Bersenevskaya, 6, อาคาร 3 (495)268-06-11);
35. สมาคมองค์กรผู้ปฏิบัติงานและผู้เชี่ยวชาญในด้านการจัดการขยะ "ประเทศที่สะอาด" (119435, มอสโก, ถนน Malaya Pirogovskaya, อาคาร 13, อาคาร 1. www.clincantri.ru);
36. สมาคมอุตสาหกรรมงานศพ (142103, ภูมิภาคมอสโก, G.O. Podolsk, 29 กม. ทางหลวงไครเมียหมายเลข 1 www.rusapo.ru โทร 8 (499) 390-92-83)

Pavel Zhbanov อธิการบดีสถาบันกระทรวงการก่อสร้างแห่งรัสเซีย: “เราต้องการบุคลากรที่ผ่านการฝึกอบรมซึ่งมีคุณวุฒิสูงกว่า - ทั้งคนงานและบุคลากรที่มีการศึกษาสายอาชีพระดับมัธยมศึกษา ขณะนี้มีการศึกษาสายอาชีพระดับมัธยมศึกษาเป็นการศึกษาสำหรับผู้เชี่ยวชาญระดับกลางเช่นกัน โปรแกรมการฝึกอบรมสำหรับแรงงานมีฝีมือ และผมอยากจะชี้ให้เห็นว่า ความสนใจเป็นพิเศษ: พนักงานที่มีคุณสมบัติสูงได้รับประกาศนียบัตรมัธยมศึกษาจากเรา อาชีวศึกษา- นี่คือคำร้องขอของเศรษฐกิจของประเทศ"

เมื่อไม่นานมานี้ มีข้อมูลปรากฏว่ารัฐบาลรัสเซียกำลังคิดอย่างจริงจังเกี่ยวกับความจำเป็นที่ต้องให้ความสนใจมากขึ้นกับการฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญระดับกลางในด้านการก่อสร้าง อุตสาหกรรม และการจัดการ และหากปราศจากสิ่งนี้ ก็จะไม่สามารถบรรลุความก้าวหน้าครั้งสำคัญในการผลิตได้ Academy of the Russian Ministry of Construction สามารถช่วยรัฐได้อย่างไร? พาเวล อนาโตลีเยวิช ซบานอฟ, - อธิการบดีกระทรวงการก่อสร้าง - แขกรับเชิญโครงการ...

พาเวล ZHBANOV:สถาบันจัดให้มีการฝึกอบรมในระดับอาชีวศึกษาระดับต่างๆ ในระดับที่มากขึ้น เราจัดการกับปัญหาของการฝึกอบรมวิชาชีพและการฝึกอบรมขั้นสูงของผู้เชี่ยวชาญด้วย อุดมศึกษาและผู้เชี่ยวชาญที่มีการศึกษาเฉพาะทางระดับมัธยมศึกษา ในปี 2009 อดีตศูนย์การศึกษาและหลักสูตรของ Gosstroy แห่งรัสเซียใน Ryazan, Yekaterinburg, Novokuznetsk, นิจนี นอฟโกรอดโดยที่โรงงานเหล่านี้มุ่งเน้นไปที่การฝึกอบรมพนักงานและการฝึกอบรมวิชาชีพ

แม้ว่าเราจะทำงานร่วมกับผู้เชี่ยวชาญที่มีการศึกษาวิชาชีพระดับสูงเป็นหลัก แต่ก็มีการพัฒนาทิศทางที่จริงจังในเครือข่ายสาขา - การฝึกอบรมใหม่และการฝึกอบรมขั้นสูงของผู้เชี่ยวชาญที่มีการศึกษาเฉพาะทางระดับมัธยมศึกษา

- แต่เทคโนโลยีใหม่ ๆ ช่วยให้สามารถนำสต็อกที่อยู่อาศัยซึ่งในหลายกรณีอยู่ในสภาพที่น่าเสียดายอย่างยิ่งมาสู่รูปแบบที่ยอมรับได้หรือไม่?

พาเวล ZHBANOV:เราเริ่มการอภิปรายในประเด็นนี้โดยข้อเท็จจริงที่ว่าจำเป็นต้องมีบุคลากรที่ได้รับการฝึกอบรมซึ่งมีคุณวุฒิสูงกว่า ทั้งคนงานและบุคลากรที่มีการศึกษาสายอาชีพระดับมัธยมศึกษา ฉันอยากจะดึงความสนใจของคุณไปที่การเปลี่ยนแปลงพื้นฐานที่เกิดขึ้นพร้อมกับการประกาศกฎหมายใหม่ว่าด้วยการศึกษา หากเราหันไปใช้กฎหมายนี้ เราจะพบว่า มีการศึกษาระดับมัธยมศึกษาแล้ว เป็นการศึกษาสำหรับผู้เชี่ยวชาญระดับกลางตลอดจนการศึกษาสายอาชีพระดับมัธยมศึกษาในโครงการฝึกอบรมแรงงานมีฝีมือ และฉันอยากจะให้ความสนใจเป็นพิเศษกับเรื่องนี้ ปัจจุบันคนงานที่มีคุณวุฒิสูงได้รับวุฒิการศึกษาระดับมัธยมศึกษาตอนปลาย (เมื่อก่อนเราพูดถึงแต่อาชีวศึกษาระดับประถมศึกษาเท่านั้น)

มีความต้องการแรงงานที่มีคุณสมบัติสูงจากเศรษฐกิจของประเทศ และกำลังดำเนินการผ่านระบบการศึกษาใหม่ที่เรากำลังสร้าง และแนวทางของระบบการศึกษาถึงความจำเป็นในการจัดหาบุคลากร เทคโนโลยีชั้นสูงเพียงพอต่อการพัฒนาเศรษฐกิจอย่างแน่นอน และหากทุกวันนี้มีคนจ้างงานในระบบเศรษฐกิจภายในประเทศเจ็ดสิบเอ็ดล้านคน ในหมู่พวกเขามีคนงานที่ได้รับการฝึกอบรมภายใต้โครงการฝึกอบรมสำหรับผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณวุฒิสูง - สิบสามล้านคน ในเวลาเดียวกัน มีผู้เชี่ยวชาญยี่สิบสองล้านคนที่มีการศึกษาระดับสูง และผู้เชี่ยวชาญระดับกลางสิบแปดล้านคน

แน่นอนว่าอัตราส่วนไม่เพียงพอ - ฉันเข้าใจว่ามีความลำเอียง แต่มีแนวโน้มที่จะเพิ่มคนงานที่มีคุณสมบัติสูงในระบบเศรษฐกิจของประเทศ และนี่คือแนวโน้มเชิงบวกอย่างไม่ต้องสงสัย...