Cele mai importante părți ale ppr sunt: Standarde pentru dezvoltarea PPR? programul cererii pentru mașini de construcție de bază

Proiect de productie PPR funcționează - Acest documentatie organizatorica si tehnologica, care conține tehnologia și organizarea implementării tipurilor pregătitoare și principale de construcție munca de instalare la șantier, cerințele de control al calității și de recepție, lucrările finale, măsurile de sănătate și securitate în muncă în conformitate cu documentele de reglementare și tehnice în vigoare, precum și cu standardele organizației Clientului. Nu se aplică documentației de lucru sau de proiectare obiect, care sunt doar baza pentru dezvoltarea PPR. Pregătit înainte de începerea tuturor lucrărilor de construcție și instalare.

PPR (abreviere decodare - proiect de producție a muncii) este unul dintre documente executive, obligatoriu pentru construcție, reconstrucție și revizuire obiect. Scopul său principal este selectarea tehnologiei de construcție și instalare și/sau lucrări de reparații, permițând utilizarea cât mai rațională a resurselor materiale, materiale, tehnice și de muncă, asigurând securitate generală. Fără acest document, este imposibil să organizați și să începeți corect procesul de lucru. Cu ajutorul lui puteți:

• reducerea costurilor pentru materiale și echipamente;
• asigura securitatea muncii;
• reduce riscurile;
• asigura respectarea termenelor de constructie sau reparatie a instalatiei.

În anul 2019, la întocmirea PPR, este necesar să se țină cont doar de modificările aduse documentației normative și tehnice ( Codul de urbanism, documentele de reglementare ale RD, codurile de reguli ale societății mixte, codurile de construcție și regulile SNiP, standardele de stat GOST etc.). Cerințele rămân aceleași ca în 2018, 2017 și anul trecut. Desigur, folosiți gata făcute documente standard, distribuit pe Internet va fi incorect, deoarece în 2018 - 2019 au fost făcute multe modificări la documentația tehnică și au fost înlocuite cele vechi. În fiecare an se actualizează o mulțime de documente și devine dificil să ne asumăm pe cont propriu dezvoltarea unui proiect de producție de lucru.

Notă explicativă este partea principală și constă din cele mai importante secțiuni. Include toată secvența organizațională a muncii efectuate și oferă link-uri către harti tehnologice după tipul de muncă efectuată. Sprijinul ingineresc pentru construcție, ținând cont de durata, componența personalului de lucru, numărul de mașini și mecanisme, se acordă în perioada pregătitoare.

În anexa la PPR se inserează grafice de producție a lucrărilor care determină tehnica -indicatori economici constructie. Orarul calendaristic se întocmește în conformitate cu contractul de executare a lucrărilor la instalație fără abateri, indiferent de durata specificată în proiectul de organizare a construcțiilor. Programele și cerințele de livrare sunt împărțite în săptămâni, luni sau trimestre în funcție de perioada de construcție.

Cine dezvoltă proiectul pentru producerea lucrărilor PPR?

Derularea proiectelor de realizare a lucrărilor PPR se realizează de către o organizație generală contractantă, sau la cerere de către o organizație de specialitate. Organizația de dezvoltare trebuie să aibă în personal specialiști cu experiență de lucru pe șantiere care cunosc tehnologia producției de construcții. La utilizarea structurilor de ridicare este necesar să existe protocoale de certificare a siguranței industriale pentru specialiști. Pentru a dezvolta soluții tehnice adoptate în PPR, Clientul solicită adesea dezvoltatorului să devină membru al SRO.

Antreprenorul General poate prevedea în contractul cu Subantreprenorul obligația de a dezvolta pentru el. În acest caz, pe baza volumelor realizate de Subantreprenor, se ia decizia de a elabora un plan de lucru și/sau hărți tehnologice separate pentru un proiect deja existent pentru realizarea lucrărilor pe șantier.

Cine aprobă proiectul de lucru al PPR

Directorul tehnic aprobă PPR contractant (Inginer sef, director tehnic, director adjunct constructii etc.) efectuarea acestor lucrari. Astfel, acceptând toate măsurile prescrise pentru executare.
Proiectul de lucru este supus aprobării integral formă terminată cu toate anexele și semnăturile. După semnare, se aplică sigiliul organizației și proiectul este înaintat spre aprobare părților interesate implicate în construcție (Departamentele Clienti, Controlul Construcțiilor Clientului, proprietarii). retele de utilitati si etc.).

Cine aprobă proiectul de realizare a lucrărilor PPR?

Aprobarea PPR este efectuată de către Antreprenor în următoarea secvență:

• Servicii clienti: departament construcție capitală OKS, HSE, pompieri, serviciu energie, sef sectie mecanica si alti reprezentanti in functie de structura companiei;
• OATI (pentru Moscova), GATI (pentru Sankt Petersburg) și organizații similare, ținând cont de reglementările Guvernului Federației Ruse pe teritoriul de lucru;
• Proprietarii de clădiri și structuri situate în apropierea unității proiectate;
• Organizații care dețin comunicațiile subterane și supraterane încrucișate (alimentare cu apă, cabluri de comunicații, conductă de gaz, încălzire etc.) la intersecția acestora;
• Proprietarii mașinilor și mecanismelor utilizate;
• În unele cazuri, și de către reprezentanții Rostechnadzor.

Pentru aprobarea proiectului de lucru, acesta include o fișă separată cu următoarele coloane: funcție, nume complet, semnătură și comentarii. Pe baza semnăturilor pe Pagina titlu se aplică semnătura conducătorilor tehnici ai persoanelor avizate.

Cine semnează proiectul de lucru

Semnarea PPR este efectuată de specialiști care au dezvoltat secții individuale. Semnăturile dezvoltatorului, inspectorului și managerului tehnic sunt plasate pe cuprins într-un cadru. Hărțile tehnologice sunt semnate de către compilatori: QC pentru sudare de către sudorul șef sau inginer sudură, QC pentru controlul calității și controlul intrării materialelor - de către un inginer controlul construcției etc.

Cum să compun

Puteți întocmi un PPR pe cont propriu, cernind o grămadă de documentație de reglementare. Dar acest lucru necesită mult timp și efort din partea specialiștilor. Designul său poate fi încredințat dezvoltatorilor - companii specializate.
Pentru a începe compilarea acestuia, trebuie mai întâi să studiați MDS-ul și apoi compoziția viitorului PPR va fi clară. După ce l-ați studiat, trebuie să începeți să studiați întreaga documentație tehnică pentru munca efectuată, de exemplu, asociere în participație pentru lucrări de beton, joint venture pentru instalare structuri de construcțieși luați numai informatie necesarași includeți-l în document. Lua proiecte standard este posibil ca bază, dar acum este foarte dificil să găsești unele relevante care să conțină noi cerințe de protecție a muncii și tehnologii de construcție. Totul standard a fost demult depășit.

Modificare

În timpul procesului de producție al lucrărilor de construcție și instalare, în cele mai multe cazuri este nevoie de a face modificări la lucrările de proiectare și construcție deja dezvoltate. Acest lucru poate fi facilitat de: au fost descoperite comunicații subterane neindicate în planul de construcție; echipamentul care trebuia folosit este greu de găsit și există altele similare, dar tehnologia trebuie schimbată (de exemplu, o pompă de beton nu poate livra la o anumită înălțime, este necesar să se furnizeze beton folosind o găleată către etaje); modificări în proiectul de lucru etc. Numai dezvoltatorul poate face modificări și în acord cu persoanele care l-au semnat. Acestea. După aceasta, trebuie să treceți din nou prin procedura de aprobare.

Discuție despre articolul „Proiect pentru producția de lucrări PPR în construcții”:
(aici puteți pune întrebări despre subiectul articolului, cu siguranță le vom răspunde)

Un proiect de producție a lucrărilor este adesea dezvoltat pentru instalare, finisare sau lucrări speciale deosebit de dificile. PPR pentru instalarea structurilor prefabricate include:

Programul calendaristic (în schimburi, orar) pentru producția de lucru în instalație, combinat cu programe pentru nevoia de muncitori și utilaje;

Clădire plan general pe acest tip lucrează cu amplasarea macaralelor necesare, a rutelor de deplasare a acestora, organizarea spațiilor de depozitare și a zonelor de circulație permise în cadrul șantierului;

Metode și scheme de producere a lucrării și, dacă este necesar, o hartă tehnologică (hărți) pentru realizarea lucrării care indică lucrarea geodezică obligatorie și controlată;

Indicatori tehnico-economici pentru proiectul de lucru;

O notă explicativă cu explicațiile și justificările necesare pentru deciziile luate în PPR.

Elaborarea unui proiect de instalare a unui cadru de clădire începe cu determinarea prevederilor de bază (generale concepte de lucru), care includ metodele de instalare, echipamentul de instalare necesar și calendarul de lucru.

Aceste prevederi de bază pentru lucrare sunt convenite cu clientul proiectului (organizație de construcție sau instalare). Acestea ar trebui să se bazeze pe desenele de lucru ale structurilor recomandate în proiect, astfel încât PPR să ia în considerare caracteristicile specifice ale acestora și să propună o tehnologie pentru instalarea lor. Sunt elaborate prevederi de bază pentru toate opțiunile propuse pentru efectuarea lucrărilor de instalare. Opțiunile pentru metodele de producție a muncii ar trebui să difere nu numai în ceea ce privește mecanismele de instalare utilizate, ci și în tehnologia lucrărilor de instalare. Alegere varianta optima efectuate prin compararea indicatorilor tehnici și economici: caracteristicile și costul opțiunilor de mecanizare, intensitatea forței de muncă și durata muncii pentru fiecare dintre aceștia.

Prevederile principale trebuie să conțină o notă explicativă cu sfera lucrării, un fragment din planul de construcție pentru fiecare opțiune, diagrame și un program de lucru extins și indicatori tehnici și economici. Derularea unui proiect de lucru începe numai după aprobarea uneia dintre propunerile propuse de către antreprenor, manager organizarea instalăriiși antreprenor general ( Companie de construcții, efectuarea construcției) opțiuni de instalare.

Proiectul lucrării stabilește succesiunea instalării structurilor, măsurile pentru asigurarea preciziei necesare instalării elementelor, imuabilitatea spațială a structurilor în timpul procesului de extindere și instalare, stabilitatea părților clădirii în timpul procesului de construcție, gradul de mărire a structurilor și, neapărat, siguranța lucrării. PPR-ul completat este revizuit, aprobat și acceptat pentru execuție de către organizația de instalare.

Partea principală a PPR pentru un proces de construcție complex sau o lucrare de construcție simplă este o hartă tehnologică, care include următoarele secțiuni:

1. Domeniul de aplicare - compoziția și scopul procesului de construcție;

2. Resurse materiale și tehnice și selecția mecanismelor de bază - date privind necesarul de materiale, semifabricate și structuri pentru domeniul de lucru proiectat, nevoia de mecanisme, unelte, inventar;

3. Calculul costurilor cu forța de muncă și timpul mașinii - o listă a operațiunilor efectuate, volumele de muncă necesare pentru efectuarea acestora;

4. Programul de lucru orar sau în ture - relația proceselor în timp, succesiunea și durata totală a implementării acestora;

5. Tehnologia și organizarea unui proces complex - lista și succesiunea tehnologică a operațiilor, componența unităților sau a echipelor de muncitori. Secțiunea ar trebui să conțină desene de lucru ale dispozitivelor de instalare și tachelaj; principalele scheme de slinging elemente structurale cadru; locații de instalare a schelelor, gardurilor, pasajelor și scărilor;

6. Cerințe de calitate. Control operational.

Recepția lucrărilor - instrumente și echipamente utilizate pentru control, instrucțiuni pentru implementarea acesteia, măsuri obligatorii pentru controlul calității operaționale a lucrărilor de instalare efectuate și conexiunile elementelor de instalare, evaluarea calității proceselor individuale;

7. Măsuri de siguranță - măsuri de asigurare a siguranței proceselor de construcție, inclusiv organizarea funcționării în siguranță a mecanismelor de instalare;

8. Indicatori tehnico-economici - costuri cu forta de munca pe unitatea de masura, durata muncii conform hartii tehnologice. PPR este dezvoltare ulterioară

principalele decizii luate în PIC. PPR este dezvoltat pentru a determina cele mai eficiente metode de realizare a lucrărilor de construcție și instalare, reducerea costurilor și a intensității forței de muncă, reducerea duratei de construcție, creșterea gradului de utilizare a mașinilor și echipamentelor de construcții și îmbunătățirea calității lucrărilor de construcție și instalare. Construcția fără PPR este interzisă.

Proiectul de lucru este elaborat de o organizație de construcții și instalații sau una specializată menită să ofere asistență tehnică și să introducă noi tehnologii. PIC și PPR ar trebui să se bazeze pe progresiv solutii de inginerie

ținând cont de nivelul actual de industrializare a producției de construcții, de noi metode și forme de organizare a acesteia. Nomenclatura și volumul documentației de proiectare, precum și gradul de detaliere a acesteia, sunt determinate de natura unității în construcție și de complexitatea condițiilor specifice.

PPR-ul aprobat este baza pentru planificarea operațională, controlul, reglementarea și contabilitatea producției de construcții. PPR-urile sunt dezvoltate cu scopul de a reglementa implementarea lucrărilor de construcție și instalare folosind cele mai eficiente metode cu studiul compozițiilor optime ale echipelor de muncitori, seturi de mecanisme de construcție și mașini manuale, asigurând o reducere a duratei de construcție, reducerea intensității muncii. , costul și îmbunătățirea calității lucrărilor de construcție și instalare.

Documente sursă pentru dezvoltarea PPR: sarcina pentru dezvoltarea PPR, POS; documentație de lucru pentru construcția unității; deviz pentru construcția instalației și estimare sumarășantiere de construcții; date inițiale privind disponibilitatea și capacitatea întreprinderilor de bază de producție în construcții, capacitatea și volumul de muncă al organizațiilor de contractare și subcontractare generală de construcții și instalații existente și nivelul de personal al acestora, compoziția parcului de mașini de construcții, vehicule și alte tipuri de transport; informații privind procedura și momentul livrării de către client a echipamentelor tehnologice, energetice, sanitare și a altor echipamente și materiale speciale; date privind furnizarea de structuri de construcții, produse, materiale; alte informatii necesare pentru elaborarea documentatiei de proiect pentru lucrari de constructii si instalatii.

PPR ar trebui să prevadă introducerea unor metode raționale, bune practici și realizări științifice și tehnice în domeniul producției de construcții.
Deciziile luate în PPR ar trebui să asigure: reducerea intensității muncii datorită mecanizării complete și mașinilor portabile; reducerea duratei de construcție datorită combinației maxime de timp de construcție generală și lucrări de specialitate și reducerea duratei fiecărei lucrări; creșterea productivității lucrătorilor prin introducerea unor metode avansate de organizare a locului de muncă; reducerea costurilor lucrărilor de construcție și instalare; respectarea normelor de protectie a muncii, securitate, salubritate industriala si securitate la incendiu.

PPR sunt dezvoltate pe:

• construcția unei clădiri, structuri sau părți ale acesteia (unitate);
• Anumite tipuri de lucrări care sunt dificil de efectuat;
• perioada pregătitoare a construcției.

PPR pentru construcția unei clădiri, structuri sau părți (ansamblu) a acesteia include următoarele documente:

1. un plan calendaristic pentru producția de lucru pe un obiect sau un program de rețea calendaristică - se stabilește succesiunea și calendarul de lucru, se determină nevoia de resurse de muncă și de mecanizare;
2. plan general de construcție - determină grafic amplasarea instalațiilor de construcție pe un șantier, legate de amplasarea clădirilor, structurilor, rețelelor și comunicațiilor în construcție;
3. orare pentru sosirea structurilor, produselor, materialelor și echipamentelor de construcție la șantier;
4. orare pentru deplasarea lucrătorilor în jurul șantierului și a mașinilor principale de construcții;
5. hărţi (scheme) tehnologice pentru execuţie specii individuale lucrări;
6. decizii privind realizarea lucrărilor geodezice - se determină dispunerea semnelor pentru realizarea construcțiilor și măsurătorilor geodezice, precum și precizia necesară și mijloacele tehnice de control geodezic al lucrărilor de construcție și instalare;
7. soluții de siguranță;
8. măsuri de executare a lucrărilor folosind metoda de contractare end-to-end de brigadă în linie;
9. măsuri pentru a efectua (dacă este necesar) munca pe bază de rotație;
10. solutii pentru realizarea retelelor temporare de alimentare cu apa, caldura si energie electrica si iluminat.
11. santierși locuri de muncă;
12. liste de echipamente tehnologice și echipamente de instalare;
13. nota explicativa: justificarea deciziilor privind munca; nevoie în resurse energeticeși soluții pentru acoperirea acestuia;
14. o listă a clădirilor și structurilor mobile (inventar) cu calculul nevoilor și justificarea condițiilor de conectare a acestora la secțiuni ale șantierului;
15. măsuri pentru asigurarea siguranței materialelor, produselor și structurilor; masuri de protejare a cladirilor si structurilor existente de deteriorare, masuri de protectie a mediului, indicatori tehnici si economici.

PPR pentru realizarea anumitor tipuri de lucrări ar trebui să fie compus dintr-un program de lucru, un plan general de construcție, o hartă tehnologică și o scurtă notă explicativă cu justificarea necesară și indicatorii tehnici și economici.

PPR pentru perioada pregătitoare de construcție ar trebui să conțină:

• program de lucru pentru un obiect sau tip de muncă;
• plan general de construcție;
• hărți tehnologice;
• programele de circulație ale muncitorilor și ale mașinilor principale de construcții;
• graficul de recepție a structurilor de construcție, materialelor de bază și echipamentelor necesare în această perioadă pentru construcție;
• diagrame pentru amplasarea indicatoarelor pentru realizarea construcțiilor geodezice, măsurători, precum și instrucțiuni privind precizia și precizia necesară mijloace tehnice control geodezic;
• notă explicativă.

În PPR, de regulă, standard dezvoltări de proiectare pentru realizarea lucrărilor de construcții și instalații, hărți și diagrame tehnologice standard pentru realizarea anumitor tipuri de lucrări, hărți ale proceselor de muncă, desene standard ale instalațiilor mecanizate, echipamente de mecanizare la scară mică și dispozitive de inventariere. Pentru anumite tipuri de lucrări, în absența soluțiilor standard, este permisă elaborarea de diagrame, desene și hărți tehnologice individuale.
Calitatea PPR-urilor dezvoltate este verificată prin compararea acestora cu PPR-uri de referință pentru obiecte similare din punct de vedere al indicatorilor tehnici și economici.

Proiect de execuție a lucrărilor (WPP)

Acesta este principalul document care reglementează organizarea producției lucrari de constructiiîn conformitate cu normele tehnologice, cerințele pentru protecția muncii, siguranța mediului și calitatea muncii.

PPR în sistemul de pregătire organizatorică și tehnologică a lucrărilor de construcții este documentul principal care stabilește ordinea echipamentelor inginerești și amenajarea șantierului, oferă modelarea procesului de construcție, prognozează posibilele riscuri și determină timpul optim de construcție.

Un proiect de lucru poate fi elaborat pentru construcția unei clădiri sau a unei structuri în ansamblu, pentru construcția părților sale individuale (părți subterane și supraterane, secțiune, deschidere, etaj, nivel etc.), pentru implementarea unor lucrări de construcții, instalații și lucrări speciale din punct de vedere tehnic, precum și lucrări din perioada pregătitoare.

Proiectul de lucru se aprobă de către șeful organizației contractante generale de construcții și instalații, iar pentru producția de instalații și lucrări speciale- șeful celui relevant subcontractant de comun acord cu organizatia generala de constructii si instalatii contractante.

Proiect de lucrari de extindere, reconstructie, reechipare tehnică a unei întreprinderi existente (clădire sau structură) trebuie, de asemenea, convenită cu întreprinderea (organizația clientului).

Proiectul de lucru include:

Notă explicativă.

Proiectul de organizare a construcțiilor (COP) conține în partea de text: