Turismul de bibliotecă în obiectivul turistic al orașului. Odihnește-te în vacanță

Atractivitatea este capacitatea de a provoca admirație, de a se atrage spre sine cu calități și proprietăți deosebite. În literatura științifică dedicată activităților turistice, se remarcă faptul că conceptul de atractivitate este cel principal și determinant în studiul fluxurilor de persoane 47 . După înțelegerea noastră, un teritoriu este atunci atractiv dacă are resurse turistice - naturale (în primul rând ecologice), istorice, culturale și socio-economice, o bază materială și tehnică dezvoltată, bogată în infrastructură, transport convenabil și rute geografice și informații accesibile despre aceasta.

Atractivitatea turistică a unui teritoriu se formează în primul rând datorită prezenței elementelor naturale sau istorice și culturale resurse turistice, și chiar mai bine - o combinație a acestora. În același timp, astfel de resurse nu determină încă nivelul de atractivitate al unui anumit teritoriu. Atractivitatea turistică este adesea variabilă și se poate modifica în funcție de mulți factori care influențează atractivitatea unei zone turistice. Acestea includ prezența unei baze materiale și tehnice moderne pentru turism, în special cea mai recentă complexe hoteliere, unități specializate cu o gamă corespunzătoare de servicii pe care le produc etc.

O componentă foarte importantă a atractivității în conditii moderne calitatea apare mediu inconjurator. În condiţiile economice de piaţă importantîn organizarea mediului se dobândeşte utilizarea marketingului, care va contribui la întărirea competitivităţii unui anumit teritoriu şi poate influenţa decisiv atractivitatea acestuia.

În general, un teritoriu care este popular în rândul turiștilor și se transformă într-o combinație de excursii teritorială corespunzătoare sub forma unei destinații turistice, centru, centru, district, regiune este considerat atractiv turistic.

Resursele turistice naturale sunt elemente importante ale atractivității turistice a teritoriului. Include: climă, resurse de apă, zone de coastă ale rezervoarelor, izvoare minerale, nămol terapeutic, relief, floră și faună, parcuri și rezervații naționale, terenuri de vânătoare și pescuit, peisaje pitorești, obiecte naturale unice și altele asemenea. Atractivitatea naturală a unui anumit teritoriu pentru turiști este determinată de prezența următorilor factori 48:

Frumusețea peisajului și a obiectelor naturale;

Climă blândă și condiții meteorologice confortabile;

Puritatea rezervoarelor naturale;

Situație favorabilă de mediu.

În asemenea condiţii, cu cât teritoriul este mai saturat de elementele constitutive ale resurselor naturale, cu atât satisfacerea anumitor nevoi ale turiştilor este mai mare şi gama mai largă de organizare a diverselor tipuri de turism.

Dezvoltarea anumitor tipuri de turism este imposibilă fără identificarea, studierea și evaluarea resurselor turistice. Dacă identificarea și descrierea resurselor turistice este etapa principală a cercetării, atunci evaluarea resurselor turistice naturale este etapa finală a acesteia.

Există mai multe abordări pentru evaluarea resurselor turistice naturale (ale lor descriere detaliata dat în diviziunile 4.2; 4.3).

Pe lângă metodele tradiționale de evaluare (cost și punct), sunt utilizate și metode biomedicale. Astfel, pe baza rezultatelor unei astfel de evaluări, este posibil să se stabilească dependența stării fiziologice a unei persoane de influența factorilor meteorologici, să se identifice prezența condițiilor medicale și biologice favorabile pentru organizarea recreării, turismului și îmbunătățirii sănătății.

Atractivitatea resurselor turistice naturale ale unui anumit teritoriu crește în prezența unor forme exotice, inimitabile și unice ale peisajului, ceea ce are un efect deosebit asupra stării psihologice a unei persoane. Prin urmare, identificarea atractivității psiho-estetice a unor astfel de teritorii este un mijloc important de determinare a impactului emoțional al peisajului natural asupra sferei spirituale a vieții umane (vezi 4.2).

Pentru a determina atractivitatea unui anumit teritoriu, este foarte important să se studieze posibilitatea dezvoltării anumitor tipuri de turism și starea dezvoltării lor inginerie și construcție. Acest lucru se realizează folosind evaluare tehnică resursele turistice naturale ale teritoriului. De exemplu, pentru a evalua atractivitatea terenului, posibilitatea de a construi o stațiune de schi „Bukovel” (regiunea Ivano-Frankivsk) și de a organiza vacanțe de schi, sport, turism, a fost necesar să se studieze parametrii de teren precum înălțimea traseului. , distanța până la unitățile de cazare turistică (hoteluri), lungimea traseului (m), abruptul versantului (în grade), natura suprafeței versantului, pericolul de avalanșă etc. Mai mult, au fost luați în considerare cei mai atractivi parametri pentru organizarea activităților de schi, sport și recreere: înălțimea traseului este de 1-2,5 mii m; distanța de la autostradă până la hotel este de 1 km, lungimea autostrăzii este mai mare de 1 mie m; abrupție a pantei - 12-18 °. În plus, zonele stâncoase nu trebuie să iasă pe suprafața terenurilor de schi, zona nu trebuie să fie rezistentă la avalanșă sau chiar previzibilă, ceea ce se poate întâmpla la munte după zăpadă abundentă. În consecință, atractivitatea unui teren de schi crește semnificativ dacă sezonul turistic durează mai mult de trei luni datorită temperaturilor confortabile (-5-15 ° C), grosimii stratului de zăpadă de cel puțin 20 cm și vitezei vântului de până la 5 m/sec. . După o evaluare tehnologică a capacităților naturale ale versanților nordici ai Pasului Yablunetsky, acest teritoriu s-a dovedit a fi destul de potrivit pentru construirea unei stațiuni de schi.

Resursele turistice istorice și culturale, inclusiv monumentele unice, pot fi decisive în organizare excursie turistica. În Europa, datorită prezenței unor astfel de obiecte, cel mai mare venit din vizitarea acestora îl primesc Spania, Franța, Italia, Marea Britanie și Austria, în alte țări ale lumii - Egipt, China, Mexic și altele asemenea. După cum s-a dovedit statistici internaționale, dimensiunea lor este de aproximativ 50 de miliarde de dolari pe an.

Ucraina are o moștenire istorică și culturală semnificativă. În registrul de stat sunt 130 de mii de atracții, există 61 de rezervații istorice și culturale, 13 au statut național. Conform ponderii celor mai cunoscute resurse turistice arhitecturale și istorice din numărul total de monumente din Ucraina, Volyn - 17,3%, Transcarpația - 13,4, Lviv - 12,9, Ternopil - 10,4 și Cernăuți - 8,9% 4. Atractivitatea resurselor turistice istorice și culturale este determinată de nivelul valorii artistice și istorice și culturale, chiar și de modă. Cel mai popular criteriu de evaluare a obiectelor istorice și culturale pe care autorul l-a folosit ajutor didactic, este atractivitatea lor și timpul necesar pentru inspecția în excursie.

Majoritatea metodelor de evaluare a atractivității turistice se bazează pe scorurile experților, deși există și evaluări economice istoric- mostenire culturala teritorii. Baza unor astfel de evaluări este efectul direct al exploatării obiectelor sub formă de taxe de intrare, servicii de excursie, precum și chirie diferențială pentru terenul pe care se află monumentele istorice și culturale. Aici este de asemenea important să se identifice starea de pregătire a bazei materiale și tehnice a industriei, în special hoteluri pentru primirea turiștilor, obiecte istorice și culturale (ansambluri arhitecturale, castele, structuri defensive) pentru inspecția de către turiști și introducerea acestora pe traseele educaționale și turistice.

Un mijloc important de creștere a atractivității unui teritoriu este crearea unui cluster turistic ca formă progresivă de asociere a producției teritoriale. Potrivit cercetătorului englez M. Porter, un cluster este un grup unit geografic de companii interconectate, furnizori de servicii specializați, firme din industrii relevante care nu concurează între ele, se caracterizează prin activități comune și se completează reciproc 50 . În consecință, un cluster de turism este o asociație teritorială voluntară a întreprinderilor și instituțiilor turistice interconectate și au dreptul la activitate economică. „Astfel de asociații teritorial-industriale integrate”, notează A. Muzychenko-Kozlovskaya, „au posibilitatea de a disemina mai bine tehnologiile, informațiile și de a contribui la coordonarea acțiunilor dintre client și furnizor, cu ajutorul unui cluster turistic este posibilă creșterea productivității muncii, reducerea costurilor cercetării de marketing la determinarea direcțiilor și locurilor de organizare a noilor tipuri de turism, precum și promovarea introducerii de inovații Majoritatea participanților la cluster nu concurează între ei, având interese și oportunități comune. 61.

Rețineți că un cluster turistic poate integra și industrii conexe, care, împreună cu industria principală, sunt unite printr-un scop comun - satisfacerea nevoilor populației din servicii de turism Oh. Toate acestea vor îmbunătăți utilizarea resurselor turistice și recreative, vor îmbunătăți structura organizationala managementul întreprinderilor și instituțiilor, crește eficiența serviciului, ceea ce va avea un efect pozitiv asupra creșterii atractivității combinației turistice corespunzătoare.

Un factor semnificativ în atractivitatea unui teritoriu în condițiile moderne de viață este starea mediului (nivel de poluare a mediului, starea sanitară și igienă a corpurilor de apă, aerului, solurilor). Nerespectarea acestei circumstanțe poate duce la pierderi economice semnificative și la scăderea competitivității teritoriului pe piața serviciilor turistice.

Turismul, în comparație cu alte sectoare ale economiei, are un avantaj semnificativ: poate deveni o alternativă la întreprinderile cu emisii periculoase pentru mediu. În acest caz, se va asigura dezvoltarea prioritară a turismului dezvoltare durabilă teritorii, păstrând mediul lor natural și cultural, și deci echilibrul ecologic, care este de asemenea factor important sporindu-i atractivitatea.

Măsurile actuale care vizează protecția mediului și creșterea atractivității zonelor turistice includ crearea unei rețele de rezervații naturale și parcuri naționale, în care activitățile de producție sunt fie limitate, fie interzise. Exemplu din punct de vedere al mediului utilizare sigură teritoriul și creșterea atractivității acestuia - dezvoltarea turismului verde rural, în care un locuitor al orașului, care se relaxează printre natura neatinsă, devine admiratorul său și un participant direct la sărbătorile tradiționale, ritualuri etc. Acest tip de turism este de dorit în special pentru zonele montane îndepărtate, deoarece va contribui la dezvoltarea lor și la creșterea popularității.

Calitatea mediului este influențată de o varietate de factori. Pentru a le lua în considerare și a determina nivelul de influență al fiecăruia dintre ele, oamenii de știință folosesc mulți indicatori. A. Muzychenko-Kozlovskaya 52, de exemplu, folosește următorul sistem de indicatori (xi):

Zona resurselor turistice naturale

Numărul resurselor turistice create de om (x 2);

Numărul de unități de cazare turistică (x a);

Investiții în capital fix al hotelurilor și restaurantelor (x.);

Nivelul mediu al prețului pentru servicii în întreprinderile de turism(x 5);

Atractivitatea monumentelor istorice și culturale ale regiunii

Calitatea mediului (x in);

Atractivitatea economică a regiunii (x 9);

Stabilitatea politică a regiunii (x 0).

Indicatori (x x -x 6) măsurată cantitativ, iar indicatorii (x e -x І0) se stabilesc prin metoda expertului. Indicatorii statistici prin care se evaluează fiecare factor al indicatorului integral al nivelului de atractivitate turistică au unități de măsură diferite. Pentru ca acestea să poată fi utilizate într-un singur indicator integral, este necesar să se convertească fiecare indicator statistic într-un indicator de standardizare (relativ), care nivelează diferența de unități de măsură. Valoarea medie a fiecărui indicator este luată ca element de comparație, unde indicatorii standardizați sunt definiți ca raportul dintre valoarea reală a indicatorului și valoarea medie a acestuia.

Indicatorul integral al nivelului de atractivitate turistică a regiunii este determinat ca o pondere aritmetică 53:

1 X

Unde NTR. - nivelul de atractivitate turistică a regiunii; Xts - indicatori standardizați ai nivelului de atractivitate turistică a teritoriului; X - valoarea medie a indicatorilor standardizati; P - numărul de indicatori analizați ai atractivității turistice a regiunii; Ш - ponderea indicatorilor; ȘI STR - indici parțiali ai indicatorilor.

Deci, indicatorul integral al nivelului de atractivitate turistică a unui teritoriu este definit ca raportul dintre suma tuturor indicilor parțiali și suma totală a acestor indicatori pentru regiunile studiate.

A. Muzychenko-Kozlovskaya își propune să efectueze o evaluare integrală a nivelului de atractivitate turistică la scară:

< 0,4 - неудовлетворительный уровень;

0,4-0,6 - nivel satisfăcător;

0,6-0,8 - nivel ridicat;

0,8-1,0 este un nivel foarte ridicat.

Marketingul teritorial ar trebui să servească la creșterea nivelului de atractivitate al unui teritoriu și la stimularea dezvoltării turismului în regiune. Marketingul teritorial trebuie înțeles ca activități în regiune care se desfășoară cu scopul de a atrage investiții, de a se concentra pe nevoile consumatorilor și de a crea avantaje competitive în favoarea turiștilor.

Marketingul turistic teritorial are anumite caracteristici. Este asociat cu dezvoltarea de soluții care ar contribui la

numai dezvoltare afaceri de turism, dar și să atragă turiști în regiune și să le regleze fluxurile, ținând cont de încărcătura turistică și recreativă și de relațiile cu populația locală pentru a atinge un astfel de nivel de atractivitate turistică a teritoriului care să asigure o creștere a afluxului de turişti, şi investitiile necesare.

Sarcina turistică și de agrement este numărul permis de turiști și turiști pe unitate de suprafață, care se pot afla simultan pe un anumit teritoriu și nu pot afecta negativ mediul natural. Normele de încărcare turistică și recreativă depind cel mai semnificativ de tipul de complexe naturale și de sezonul funcționării acestora. Complexele naturale de coastă se caracterizează prin cea mai mare stabilitate, iar cele de câmpie prin cea mai mică (Tabelul 1.3) 64 .

De acord cu rezultatele cercetării, considerăm că în procesul de calcul al liniarității turistice și recreative, este recomandabil să se țină cont de norma de stres psihologic, a cărei încălcare determină o scădere a efectului de îmbunătățire a sănătății și a atractivității teritoriului. .

Stabilitatea politică rămâne un factor semnificativ care influențează atractivitatea unui teritoriu. Poate întări sau slăbi imaginea generală a regiunii și, în consecință, poate afecta stabilitatea economică sau, să zicem, atractivitatea economică a unui anumit teritoriu.

Asa de, atractie turistica - prezența unui astfel de potențial turistic al teritoriului, a cărui exploatare asigură încărcătura turistică și recreativă optimă și conservarea completă a resurselor turistice și posibilitatea obținerii unui efect socio-economic adecvat fără a perturba echilibrul ecologic al mediului.

Elena Yuvanen, Yuri Shmidt Universitatea Economică de Stat din Pacific, Vladivostok

Lucrările unor autori renumiți precum V.I. sunt dedicate analizei comportamentului consumatorilor pe piața serviciilor turistice. Azar, M.B. Birzhakov, I.T. Balabanov, A.I. Balabanov, V.A. Kvartalnov, G.A. Papiryan, D.K. Ismayev și mulți alții. O astfel de atenție acordată acestei probleme este de înțeles, deoarece industria turismului este în prezent unul dintre cele mai mari, mai profitabile și mai dinamice sectoare ale economiei mondiale, creând aproximativ 10% din produsul intern brut al lumii. produs nationalși, conform previziunilor Organizației Mondiale a Turismului, până în 2020 Rusia va intra una dintre cele mai populare zece destinații turistice din lume.

Turismul are un impact din toate părțile dezvoltare Regionala, contribuind la completarea bugetului regional, îmbunătățirea infrastructurii sociale și de piață, rezolvarea problemei ocupării forței de muncă prin crearea de noi locuri de muncă, consolidarea legăturilor interstatale și interregionale. Pentru Teritoriul Primorsky, care are un potențial turistic și recreativ ridicat, resurse naturale, culturale și istorice unice, problema dezvoltării turismului intern și intern este de o importanță deosebită.

Cu toate acestea, dezvoltarea turismului în Teritoriul Primorsky este împiedicată de o serie de factori negativi, dintre care principalii includ dezvoltarea insuficientă a infrastructurii turistice; lipsa unei viziuni cuprinzătoare asupra regiunii ca destinație turistică; o gamă restrânsă de servicii turistice și conexe oferite; solvabilitatea scăzută a populației; lipsa mecanismelor eficiente de reglementare și sprijinire a dezvoltării turismului în regiuni. În aceste condiții, evaluarea atractivității recreaționale și turistice a teritoriilor individuale ale regiunii are o importanță teoretică și practică deosebită pentru a face recomandări și decizii de management sănătoase din punct de vedere economic și diferențiate teritorial. industria turismului.

Există dificultăți metodologice serioase în aprecierea atractivității zonelor de agrement, întrucât elementele mediului natural nu au estimări cantitative clare, iar valoarea recreativă a teritoriului este influențată semnificativ de preferințele turistice (tradiții, modă etc.), care sunt de natură subiectivă. Evaluările naturale resurse turistice pe baza rezervelor lor, epuizării și refacerii complexelor naturale, ele pot fi utilizate la planificarea dezvoltării recreative a teritoriilor, dar semnificația lor socio-economică nu se oprește aici. Astfel, utilizând abordarea resurselor, este imposibil să se evalueze efectul de îmbunătățire a sănătății al unui complex natural, atractivitatea acestuia, compatibilitatea cu mediul etc.

Pentru depășirea acestor dificultăți, se propune o metodologie de evaluare integrală a atractivității recreative și turistice a teritoriului, bazată pe o abordare integrată folosind evaluări de specialitate și analize statistice, luând în considerare accesibilitatea transporturilor, condițiile natural-ecologice și socio-economice, nivelul de dezvoltare a infrastructurii recreative și turistice conform setului propus de indicatori grupați cu coeficienți de ponderare calculați.

În prima etapă, respondenții, care au fost directori de agenții de turism și centre turistice, precum și bursieri de cercetare, legate prin natura activităților lor de studiul resurselor naturale și socio-culturale ale Teritoriului Primorsky, s-a propus ierarhizarea factorilor de atractivitate zona de agrement după nivelul de semnificație, atribuirea scorurilor de la 1 la 20 (cel mai mic scor a fost atribuit factorului cel mai semnificativ). Scorul total al tuturor experților (12 persoane) a făcut posibilă evaluarea importanței factorilor de atractivitate zona de agrementși atribuiți rangul corespunzător (Tabelul 1).

Tabelul 1.

Factorii care au primit cea mai mare pondere (atractii naturale, climă, opțiuni de cazare, accesibilitate la transport, servicii comerciale, în special, cifra de afaceri în alimentația publică, respectarea mediului, precum și siguranța generală) au fost luați ca bază pentru o analiză ulterioară aprofundată a resursele naturale și potențialul socio-cultural al teritoriilor Primorsky Krai.

Parametrii care caracterizează starea sectorului de agrement și turism în anumite zone ale Teritoriului Primorsky au fost luați în considerare în 4 zone:

1. accesibilitatea transportului;
2. infrastructură de agrement și turism;
3. atractivitate naturală și ecologică;
4. nivelul de dezvoltare socio-economică a teritoriului.

Pentru fiecare direcție, au fost identificați patru indicatori, cei mai semnificativi din punctul de vedere al experților și care caracterizează destul de pe deplin zona corespunzătoare a turismului intern.

Evaluarea accesibilității la transport include caracteristicile regiunilor Primorsky Krai în funcție de patru indicatori: distanța față de centrul regional, densitatea autostrăzi, timpul mediu de călătorie pe teritoriu din centrul regional, numărul de moduri de transport disponibile pentru vizitarea teritoriului.

Starea infrastructurii de agrement și turism a fost evaluată în funcție de următorii indicatori:

1. capacitatea unică a facilităţilor de cazare;
2. cifra de afaceri în alimentația publică pe cap de locuitor;
3. numărul de facilităţi de divertisment (excluzând facilităţile sportive);
4. cifra de afaceri în comerțul cu amănuntul pe cap de locuitor.

Pentru a evalua atractivitatea naturală și ecologică, au fost selectați indicatori care caracterizează prezența atracțiilor naturale, situația ecologică și clima unui anumit teritoriu:

1. numărul de monumente ale naturii;
2. posibilitatea de a se relaxa la malul mării (evaluarea a fost efectuată la punctele de la 1 la 10);
3. precipitații medii anuale;
4. emisii de substanțe nocive în aerul atmosferic.

Nivelul de dezvoltare socio-economică a regiunii a fost evaluat din punct de vedere al atractivității acestui teritoriu pentru turiști în ceea ce privește securitate generală, dezvoltarea pieței și a infrastructurii sociale, oportunități de primire îngrijire medicală. Pentru analiză au fost selectați indicatori care caracterizează direct sau indirect aspectele relevante ale dezvoltării teritoriului:

1. medii lunare venituri în numerar pe cap de locuitor;
2. numărul de infracțiuni înregistrate la 10.000 de persoane. populație;
3. Populația;
4. numărul de paturi de spital la 10.000 de persoane. populatia.

Pentru fiecare valoare a indicatorului luat în considerare pentru un teritoriu separat, rangul corespunzător este calculat de la 0 la 1 folosind formula:

unde r este rangul indicatorului k;
max k - cea mai mare valoare indicatorul k pentru toate teritoriile luate în considerare.

Dacă un indicator are un impact negativ asupra indicatorului final (de exemplu, numărul de infracțiuni înregistrate), atunci rangul indicatorului se calculează folosind următoarea formulă:

Pentru a calcula indicele de evaluare a condițiilor de agrement și turistice (IORTU) a unui teritoriu separat, a fost utilizată următoarea formulă:

IORTU = K t T + K și I + K p P + K s C, (1)

unde: T - evaluarea accesibilității la transport;
I - evaluarea stării infrastructurii de agrement și turism;
P - evaluarea atractivității naturale și de mediu;
C - evaluarea nivelului de dezvoltare socio-economică a teritoriului;
K t, Ki, K p, K s sunt coeficienții de ponderare ai parametrilor corespunzători.

Datorită diferențelor de nivel de influență a direcțiilor pe care le-am identificat asupra atractivității recreative și turistice a teritoriului, evaluările pentru direcții corespund unor coeficienți de ponderare diferiți în indicatorul integral. Pentru calcularea acestora s-a folosit metoda analizei ierarhice.

Pentru a calcula coeficienții de ponderare, este necesar să se creeze o ierarhie. Vârful ierarhiei este scopul sau caracteristica principală a obiectului, în în acest caz,- atractivitatea recreativă și turistică a regiunilor Primorsky Krai. Scopul principal este influențat de criterii intermediare, în acest caz acestea sunt diverse aspecte ale atractivității turistice (economice, estetice și recreative). La cel mai de jos nivel al ierarhiei se află principalele blocuri de indicatori care caracterizează starea sectorului recreativ și turistic al regiunilor individuale ale Teritoriului Primorsky. Diagrama ierarhiei construite este prezentată în figură.

După reproducerea ierarhică a problemei, se stabilesc prioritățile criteriilor. În acest caz, se face o comparație perechi a elementelor cu privire la impactul lor asupra oricărui element de un nivel superior. Rezultatele comparațiilor în perechi sunt de obicei prezentate ca o matrice invers simetrică. Un element al matricei a(i,j) este intensitatea de manifestare a elementului ierarhic i relativ la elementul ierarhic j, evaluată pe o scară de importanță relativă a criteriilor de la 1 la 9 (1 - importanța egală a criteriilor, 9 - absolută superioritatea unuia asupra celuilalt). Dacă, comparând elementul i cu elementul j, se obține a (i,j) = b, atunci când comparăm elementul j cu elementul i, obținem a (j,i) = 1/b.

Numărul de matrice de la fiecare nivel este egal cu numărul de criterii de la un nivel superior. Pentru fiecare matrice, se calculează un vector propriu și un indice de consistență (furnizează informații despre gradul de încălcare a consistenței).

IS = (l max - n)/(n - 1),

unde IS este indicele de consistență;
l max - valoarea proprie maximă a matricei de comparare perechi;
n este ordinul acestei matrice.

Orez. Ierarhia elementelor care influenţează atractivitatea recreativă>turistică a teritoriului

Dacă împărțim valoarea indicelui de consistență la numărul corespunzător consistenței aleatoare a unei matrice de același ordin, obținem raportul de consistență (CR). Valoarea OC trebuie să fie de ordinul a 10% sau mai puțin pentru a fi acceptabilă.

Scopul principal al analizei este de a studia influența fiecărui bloc de indicatori asupra atractivității recreaționale și turistice în ansamblu printr-un nivel intermediar - principalele aspecte ale atractivității turistice a teritoriului, adică implementarea unei sinteze ierarhice. . În cele din urmă, vom primi un vector de priorități, ale căror elemente vor fi coeficienții de ponderare de care avem nevoie.

Să determinăm în formă numerică gradul de influență a unui nivel asupra altuia. Calculele încep din punctul de sus. Mai întâi, să calculăm modul în care elementele nivelului 2 afectează nivelul 1. Pentru aceasta, este compilată o matrice de comparații perechi (Tabelul 2). Elementele sale sunt comparații pereche făcute pe o scară de la 1 la 9 și, în consecință, reciprocele lor. Comparațiile perechi au fost făcute pe baza datelor experților.

Masa 2. Evaluarea factorilor de atractivitate a zonelor de agrement

Apoi se calculează un vector prioritar, sau vector propriu, pentru această matrice. (Un vector X diferit de zero este numit vector propriu al matricei A dacă egalitatea AX = λX, unde λ este un anumit număr. Vectorul X se numește normalizat dacă lungimea sa este 1.)

Calculăm vectorul propriu al matricei reflectate în Tabelul 2. Elementele acestui vector sunt normalizate, adică arată ponderea fiecărui element de al doilea nivel în raport cu criteriul specificat la nivelul I. Vectorul prioritar are următoarea formă: (0,09; 0,31; 0,60). Astfel, atractivitatea turistică a teritoriului este influențată cel mai mult de atractivitatea recreativă (valoare 0,60).

În continuare, este necesar să se determine modul în care elementele nivelului al treilea (blocuri de indicatori care caracterizează starea sectorului recreativ și turistic) influențează fiecare element al nivelului al II-lea (principalele aspecte ale atractivității turistice). În acest scop, sunt compilate matrice de comparație pe perechi. În total, se obțin 3 matrici (după numărul de elemente ale celui de-al doilea nivel) și se calculează vectorii proprii pentru aceste matrici. Din acești trei vectori proprii creăm o matrice de priorități.

Vectorii prioritari din matrice sunt aranjați în coloane. Matricea rezultată trebuie înmulțită cu vectorul de prioritate al doilea nivel din dreapta.

Ca rezultat, obținem un vector prioritar de dimensiunea 4. Acest vector arată modul în care elementele de nivelul 3 influențează nivelul 1 prin elementele de nivelul 2.

Calculele arată că cea mai mare influență asupra atractivității turistice a regiunilor din Teritoriul Primorsky o exercită factori precum starea infrastructurii turistice și recreative (valoare 0,443) și atractivitatea naturală și de mediu (valoare 0,325). În același timp, factori precum accesibilitatea la transport a zonei și nivelul de dezvoltare socio-economică a teritoriului, potrivit experților, nu sunt deosebit de importanți în alegerea unui loc de relaxare.

Rezultatele calculării evaluării integrale a condițiilor de agrement și turistice din regiunile Primorsky Krai folosind formula (1) sunt prezentate în Tabelul 3.

Tabelul 3. Evaluare integrală atractivitatea recreativă și turistică a teritoriilor Primorsky Krai

Nivelul general de accesibilitate la transport a fost minim în regiunile de nord și de nord-est ale Primorsky Krai. Teritoriile rămase ale regiunii sunt caracterizate de accesibilitate medie și ridicată la transport.

Cel mai înalt rang pentru indicatorii stării infrastructurii de agrement și turistice a fost în orașe. districtele Vladivostok, Nakhodka, Ussuriysk, Khasansky și Kirovsky, cele mai mici în districtele Anuchinsky, Ussuriysky și Lesozavodsky.

În ceea ce privește atractivitatea naturală și ecologică, districtele Partizansky și Khasansky au primit cele mai înalte evaluări. Vladivostok a ocupat locul unsprezece în clasament, ceea ce se explică prin nivelul ridicat de poluare a aerului atât în ​​oraș, cât și în împrejurimi. Atractivitate naturală scăzută a fost determinată în orașele rămase din Teritoriul Primorsky, precum și în 16 din cele 24 de districte administrative. Cele mai favorabile teritorii, din punct de vedere al mediului, sunt situate în zone îndepărtate ale regiunii și în zone în care se află arii special protejate (raionul Lazovsky cu rezervația cu același nume etc.).

Vladivostok este lider în ceea ce privește dezvoltarea socio-economică (3.134 de puncte). Restul orașelor din Primorsky Krai, cu excepția Nakhodka, nu au obținut nici măcar 2 puncte în clasamentul final. Nivelul de dezvoltare socio-economică în regiunile din regiune este, de asemenea, foarte scăzut, cu excepția districtelor Lazovsky, Terneysky și Ussuriysky. Acest lucru se explică, în primul rând, prin nivelul scăzut al veniturilor populației din aceste teritorii, lipsa locurilor de muncă cu venituri stabile, care, la rândul său, obligă populația activă să părăsească zonele îndepărtate ale regiunii și duce la o scădere. în populaţie şi o creştere a ratei criminalităţii. Toți acești factori au un impact negativ asupra atractivității turistice a regiunilor din regiune, obligând turiștii să se gândească din nou la siguranța lor.

Cu toate acestea, chiar și potențialul turistic ridicat al teritoriilor individuale identificate în timpul analizei poate fi realizat efectiv numai dacă există condiții socio-economice adecvate. În Teritoriul Primorsky există astfel de condiții prealabile pentru dezvoltarea turismului intern. Rezultatele analizei au arătat că turismul intern în Teritoriul Primorsky are perspective favorabile. Prezența resurselor recreative unice, diverse și reproductibile menține capacitatea pieței turistice interne la un nivel suficient pentru a satisface nevoile de recreere și îmbunătățirea sănătății ambilor rezidenți. Orientul îndepărtat, și vizitatori din alte regiuni ale Rusiei.

Azar V.I. Introducere metodologică în programele de dezvoltare turistică regională // Proceedings of the Academy of Tourism. Vol. 1. Sankt Petersburg, 1995. P. 14 22; Balabanov I.T., Balabanov A.I. Economia turismului. M.: Finanțe și Statistică, 1999, 176 p.; Birzhakov M.B. Introducere în turism. Sankt Petersburg: Gerda, 2000, 192 p.; Ismayev D.K. Fundamentele strategiei și planificării de marketing în turismul străin. M.: LUCH, 1994, 224 p.; Kvartalnov V.A. Management strategic în turism: experiență modernă de management. M.: Finanţe şi Statistică, 1999. - 496 p.; Papiryan G.A. Internaţional relaţiile economice: marketing în turism. M.: Finanțe și Statistică, 2000, 160 p.

Organizația Mondială a Turismului. Anuarul Statisticii Turismului. Madrid: OMC, 2005. 312 p.

Saati T.A. Luarea deciziilor: o metodă de analiză a ierarhiilor. – M.: Radio și Comunicații, 1993. – 314 p.

Turismul poate fi definit ca „deplasarea temporară a persoanelor de la locul lor de reședință permanentă către o altă țară sau localitate din țara lor în timpul liber în scop de agrement și recreere, sănătate, oaspeți, în scopuri educaționale sau profesionale și de afaceri, dar fără angajarea în muncă plătită într-un loc vizitat.” Turismul este de obicei împărțit în intern (național) și internațional.

Istoria turismului datează de mii de ani. Astăzi este unul dintre sfere cele mai mari activitatea umană şi foarte afaceri profitabile, iar călătoriile au devenit de multă vreme o necesitate urgentă pentru atât de mulți oameni din diferite părți ale lumii.

În țări precum Franța, Spania, Elveția, Italia și multe altele, turismul asigură până la un sfert sau mai mult din toate veniturile trezoreriei, având în același timp un efect stimulativ asupra multor alte sectoare ale economiei (transport, comerț, Agricultură, construcții, comunicații etc.).

Studii de caz

Unul dintre primele exemple de aplicare a principiilor marketingului local și geo-brandingului în practică este considerat a fi campania de creare a atractivității turistice a Puerto Rico pentru turiștii din Statele Unite în anii 1950. Campania și-a propus să schimbe percepția despre această fostă insulă de pirați ca un loc controlat de bande și criminali stradali. Campania s-a bazat pe promovarea minunatelor plaje ale insulei, a arhitecturii coloniale spaniole și a mașinilor clasice americane. Rezultatele campaniei au fost considerate de succes: Puerto Rico a devenit unul dintre locurile preferate de vacanță pentru turiștii americani.

Unii experți, atunci când studiază marketingul local și geo-brandingul în industria turismului, folosesc un termen special - „marketing și branding al destinațiilor”.

ÎN anul trecut S-a vorbit despre turism ca sector promițător al economiei la toate nivelurile guvernului rus.

De mare importanță pentru dezvoltarea de succes a industriei turismului într-o anumită țară este imaginea sa turistică atractivă, astfel încât multe state sunt implicate în mod intenționat în formarea acesteia (de exemplu, Spania, Țările de Jos, Franța etc.). Țara noastră nu face excepție. Unul dintre obiectivele aprobate prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 15 aprilie 2014 nr. 317 program de stat Federația Rusă „Dezvoltarea culturii și a turismului pentru 2013-2020”. - „consolidarea imaginii internaționale a Rusiei ca țară cu un nivel ridicat de cultură și favorabilă turismului”.

Imaginea turistică modernă a Rusiei este în mare măsură influențată de trecutul său sovietic. Din păcate, în conștiința de masă Deși există anumite stereotipuri negative, cum ar fi, de exemplu, imaginea Rusiei ca țară nesigură. În plus, majoritatea străinilor nu au informații adecvate și sigure despre potențialul turistic bogat al țării noastre și al regiunilor sale individuale. În același timp, până de curând, turiștilor străini li s-a oferit un număr destul de limitat de rute cu drepturi depline în țara noastră, dintre care principalele erau Moscova, Sankt Petersburg și Inelul de Aur.

Astăzi, dezvoltarea și implementarea de noi rute turistice de marcă în Rusia a început în plină desfășurare, de exemplu, „Marea Rută Volga”, „Colierul de argint al Rusiei”, „Ruta roșie”, „Moșiile rusești”, „Marele ceai”. Traseu” și alții.

De asemenea, este important de menționat că în ultimii ani, pentru îmbunătățirea imaginii Rusiei în țările care formează principalele fluxuri turistice, au început să se realizeze diverse proiecte de imagine (proiect editorial Doar Rusia, canal TV Rusia de azi etc.), care reprezintă țara noastră ca o destinație turistică confortabilă, interesantă și la modă.

Proiectul Centrului Național de Marketing pentru Turism merită o atenție deosebită Vizitează Rusia, asociat cu deschiderea birourilor de turism cu același nume în străinătate, despre care s-a discutat la paragraful 3.4.

Nu cu mult timp în urmă, a început promovarea Rusiei ca destinație turistică în țări străine. în rețelele sociale, în special în chineză - Weibo, WeChat.(În ultimii ani, China a fost unul dintre liderii de necontestat ai pieței de turism inbound din Rusia. De exemplu, în 2015, fiecare al cincilea turist străin din țara noastră era cetățean chinez.)

Asemenea eforturi nu au trecut neobservate. Potrivit companiei GfK, care a elaborat „Indexul mărcilor naţionale Anholt-GfK", atractivitatea Rusiei ca destinație turistică este în creștere: în 2016, țara noastră a ocupat locul 23 în clasament (pentru comparație: în 2015 - locul 26). În 2015, conform Forumului Economic Mondial, Rusia a crescut imediat cu 18 puncte și a ocupat locul 45. Un total de 141 de state au participat la evaluare. În același an, conform Organizației Mondiale a Turismului, Rusia a intrat în topul celor mai vizitate zece țări din lume. Bazat pe rezultatele unei prestigioase competiții globale din industria turismului World Travel Awardsîn 2016, Sankt Petersburg a fost recunoscut drept cea mai bună destinație turistică din Europa și din Crimeea Stațiunea Mriya & Spa-„Cel mai bun complex de stațiuni” din Europa.

De asemenea, este important de subliniat că, în ciuda indicatorului ridicat al potențialului turistic, Rusia câștigă din turism de multe ori mai puțin decât majoritatea țările dezvoltate pace. Ponderea turismului în PIB-ul ţării noastre este de doar 1,6%.

În prezent, Programul țintă federal „Dezvoltarea turismului intern și receptiv în Federația Rusă(2011-2018)”, sugerând creșterea și dezvoltarea intensivă a diferitelor tipuri de turism în Rusia. Potrivit acestui program, ar trebui create clustere turistice în diferite regiuni ale țării noastre, unde se va dezvolta toată infrastructura necesară și unde se vor investi sume uriașe de bani.

Un cluster de turism este o asociație de organizații diverse și interconectate situate pe același teritoriu și angajate în activități în domeniul turismului și recreerii. Scopul creării unui cluster turistic este de a crește competitivitatea teritoriului pe piețele turistice interne și externe.

În ultimii ani, țara noastră s-a trezit sub sancțiuni și într-o situație economică și politică dificilă. Încetarea traficului aerian cu Egiptul și interzicerea vânzării de excursii în Turcia, slăbirea rublei, incapacitatea oficialilor guvernamentali și a ofițerilor de informații de a călători în străinătate, precum și problemele de securitate în străinătate au dus la o scădere a turismului extern. . Toate acestea au oferit un stimulent puternic pentru dezvoltarea turismului intern.

Vorbind despre potențialul turistic regiunile rusești, remarcăm că bogăția resurselor naturale și un număr mare de obiecte culturale și istorice nu formează automat atractivitatea turistică a unui anumit teritoriu dacă nu este considerat ca un produs deosebit cu valoare de consum. Promovarea cu succes a unui astfel de produs turistic ar trebui să se bazeze pe o anumită poziționare care determină locul regiunii printre alte destinații turistice.

Studii de caz

De exemplu, Sankt Petersburg este poziționat ca capitală culturală a Rusiei, Kazan - ca a treia capitală.

Dacă ne întoarcem la experiența Statelor Unite, aici aproape în fiecare stat fiecare loc are propria sa poziționare turistică (Tennessee este locul de naștere al muzicii country, Texas este țara cowboys, Georgia este inima sudului american etc. ).

Referindu-ne la Experiență Uniunea Sovietică, în care nu erau încă folosiți termeni precum, de exemplu, „poziționare” și „mărci”, întreaga populație a țării știa că:

• pentru o vacanță la mare trebuie să mergeți pe coasta Mării Negre din Caucaz sau în Crimeea. Cu copii mici - la Anapa sau Evpatoria;
• dacă nu există vouchere la Marea Neagră, atunci la Marea Azov, la Yeisk;
• intelectualitatea preferă Balticele;
• pentru tratament trebuie să mergeți la sanatoriul apelor minerale caucaziene;
• pentru iubitorii de excursii și de valori culturale și istorice - Moscova, Leningrad, orașele Inelului de Aur, Pskov și Novgorod;
• pentru educația militaro-patriotică - Volgograd cu Mamayev Kurgan.

Este evident că fiecare regiune turistică Rusia modernă Este necesar să-ți creezi propriul brand turistic.

Strategia de brand de destinație este format din răspunsuri la următoarele întrebări cheie:

• Care este locul regiunii pe piața destinațiilor turistice astăzi?
• Cum va fi cunoscută regiunea în afara granițelor sale?
• Care va fi relația dintre brandul regiunii și publicul țintă al acesteia?
• Cum va fi reprezentat verbal și vizual brandul de destinație?
• Cum va fi promovat brandul?
• Cum va rămâne marca de destinație relevantă pentru publicul țintă?

Având în vedere varietatea bogată a resurselor turistice din Rusia, experții notează că în țara noastră astăzi este posibil să se dezvolte aproape toate tipurile de turism (cultural, educațional, de afaceri, activ, recreativ, ecologic, turism rural, croaziere maritime și fluviale etc. ).

Să aruncăm o privire mai atentă la un astfel de tip de turism promițător precum turismul rural, care a devenit susținut activ în Rusia în ultimii ani. Acesta este un tip de turism care presupune o ședere temporară a turiștilor în zone ruraleîn scop de recreere și plasarea lor în case rurale și agricole.

Potrivit Organizației Mondiale a Turismului (UNWTO), turismul rural este unul dintre cele mai promițătoare cinci segmente ale lumii piata turistica, împreună cu ecoturism, turismul cultural, educațional, tematic și de croazieră.

Avantajele sale competitive sunt: ​​o atmosferă familiară pentru turiștii aflați în vacanță, atenția personală acordată oaspeților de la proprietarii caselor rurale, un preț relativ mic de cazare, mâncare naturală, aer curat.

Astăzi, multe țări dezvoltă activ turismul rural. În Europa din anii 1970. S-a dezvoltat o întreagă infrastructură a turismului rural, care angajează nu doar acei locuitori din mediul rural care primesc direct turiştii, ci şi cei care le asigură diverse servicii (excursii, divertisment, excursii, închiriere de echipamente sportive, mese etc.). Printre țările lider în ceea ce privește dezvoltarea turismului rural în rândul țărilor europene se numără Italia, Franța, Germania și Irlanda.

Un număr de regiuni din Rusia au deja experiență practică în organizarea turismului rural ( Regiunea Kaliningrad, Karelia, regiunea Novgorod, regiunea Yaroslavl, regiunile Moscova și Leningrad etc.).

Astăzi, agricultura din Rusia trece prin vremuri grele. Zonele rurale se confruntă cu șomaj ridicat și infrastructură slabă. Dezvoltarea turismului rural în Rusia ar putea deveni o sursă de dezvoltare a investițiilor necesare și de creștere a veniturilor populației. De asemenea, poate ajuta la îmbunătățirea aspectului satelor și la stabilirea unei interacțiuni constructive între locuitorii locali și autoritățile locale.

În 2004, în cadrul proiectului ruso-german „Promovarea economiilor regionale în Regiunea Yaroslavl" a fost dezvoltat ghid practic„Ghid de probleme de dezvoltare teritorială” (modulul „Ospitalitate rurală. Recomandări de organizare și muncă”). Experții proiectului au propus un algoritm pentru crearea unui produs turistic „Ospitalitate rurală”, prezentat în Fig. 4.1.

Elaborarea propriului concept de marketing se realizează în cinci etape:

• 1) efectuarea unei analize situaționale;
• 2) stabilirea obiectivelor pentru pensiune;
• 3) determinarea propriei poziții;
• 4) utilizarea mixului de marketing (produs, loc, preț, promovare);
• 5) implementare și control.

Experiență străină asupra dezvoltării turismului rural arată că recreerea în mediul rural poate fi un produs de înaltă calitate, în ciuda faptului că este creat de neprofesionişti ai afacerii turistice.

Astăzi, în țara noastră au apărut deja diverse forme de cooperare în domeniul turismului rural: printre acestea, de exemplu, Rețeaua Unificată de Agroturism (turism rural), Asociația Națională a Organizațiilor de Turism Rural, Asociația Cele mai frumoase sate din Rusia etc.

Un alt factor important care poate forma avantajul competitiv al unui teritoriu și atractivitatea sa turistică este gastronomie. Pare corect să spunem că, chiar dacă gastronomia nu acționează ca principalul factor motivant pentru călătorii, ea, de regulă, încă influențează evaluare generală calitatea calatoriei turistilor.

Orez. 4.1.

Cercetătorii ruși V. E. Gordin și Yu G. Trabskaya notează în mod corect că „gastronomia nu este doar un set de produse și feluri de mâncare, ci o reflectare a caracteristicilor economice, sociale, religioase și culturale”.

„beneficii ale teritoriului”. Gastronomia face parte din patrimoniul cultural imaterial, alături de mituri, anecdote, basme și literatură. Unele bucătării sunt incluse în lista patrimoniului cultural imaterial al Organizației Națiunilor Unite pentru Educație, Știință și Cultură (UNESCO), de exemplu franceză, mexicană, japoneză.

În plus, dezvoltarea componentei gastronomice în geobranding ajută la susținerea și atragerea investițiilor în diverse sectoare ale economiei locale: agricultură, producție alimentară, afaceri de hoteluri și restaurante din regiune.

Pentru promovarea brandurilor gastronomice este folosită pe scară largă practica organizării de evenimente gastronomice.

Studii de caz

Exemple de evenimente gastronomice în străinătate: Festivalul berii „Oktoberfest” (München, Germania), Festivalul Stridiilor (Galway, Irlanda), Festivalul Prunelor și Prunelor (Troian, Bulgaria), Festivalul Piperului (Esplet, Franța).

Exemple de evenimente gastronomice în Rusia: Ziua Mondială a Găluștei (Izhevsk, Udmurtia), Festivalul Terciului (Kashin, Regiunea Tver), Festivalul Jeleei Ruse (Regiunea Moscova).

În tabel 4.3 arată clasificarea mărcilor gastronomice.

Tabelul 4.3

Clasificarea mărcilor gastronomice 2

Studii de caz

Din anii 2000 În Spania, proiectul „Promovarea culturii gastronomice spaniole și a turismului de înaltă calitate” este implementat sub sloganul „Spania - avantaj gastronomic”. Restaurantele și bucătarii locali sunt susținuți ca promotori avansați ai destinației a fost dezvoltat un program de dezvoltare gastronomică.

turismul skogo. Regiunile spaniole individuale își promovează geobrandurile („Bilbao, capitala gastronomică a Țării Bascilor”, „Bucătăria este geografie, istorie și cultură” (Catalunia)).

Rețineți că brandingul unei destinații turistice impune cele mai mari cerințe vizualizare. După cum notează pe bună dreptate P. E. Rodkin, „cele mai frecvente și repetate elemente vizuale în mărcile de turism sunt:

• soare (Spania, Grecia, Malta, Cipru, Bulgaria, Brazilia);
• mare, apă (Grecia, Cipru, Malta, Brazilia);
• plante (Irlanda, Scoția, Olanda, Turcia, România, Columbia, Sri Lanka, Malaezia, Bulgaria, Newfoundland și Labrador, Belarus);
• animale (Maldive, Australia)”.

La momentul redactării acestui manual, Rusia ca destinație turistică nu are o marcă corespunzătoare atribuită oficial (sistem de identificare vizuală). Mai mult, din 195 ţările moderne 146 de țări din întreaga lume au propriile mărci turistice.

În ultimii ani, necesitatea creării unei imagini unificate, memorabile a țării noastre pentru a-și spori atractivitatea turistică pe piața globală și internă a serviciilor turistice a fost recunoscută la un nivel înalt de guvernare.

În 2015, Rostourism, cu sprijinul Ministerului Culturii al Federației Ruse și al Asociației Companiilor de Branding din Rusia, a inițiat proiectul „Marcul de turism rusesc”. În prezent se lucrează la acest proiect continuă. Brandul turistic al Rusiei este creat colectiv. Publicul larg participă la concursul anunțat, dar rolul principal în acest proces este acordat profesioniștilor. Anunțarea rezultatelor proiectului a fost programată pentru anul 2017.

Brandul turistic rusesc creat în cadrul proiectului va fi folosit pentru a promova serviciile turistice interne, atât în ​​Rusia, cât și în străinătate, inclusiv publicitate în aer liber, suveniruri, produse tipărite, foto și video. Utilizarea mărcii turistice rusești va trebui să atragă în mod activ turiștii aflați în vacanță în regiunile rusești.

• Mozhaeva II. G., Rybachek G.V. Organizația industriei turistice și geografia turismului M.: Forum; SIC IIFRA-M, 2014. P. 8.
• Și anume, conform evaluării competitivității țărilor în domeniul călătoriilor și turismului (The Travel and Tourism Competitiveness Report), care se întocmește o dată la doi ani.
• Rodkin P. E. Identificarea mărcii teritoriilor. Branding teritorial: o nouă identitate pragmatică. p. 89.

Vinogradova Angelina Sergeevna, profesor, Filiala Universității Tehnice de Stat Samara din Syzran

Mashina Anastasia Anatolyevna, studentă în anul II la specialitatea „Economie națională” [email protected]

Atractivitatea turistică a Syzranului și a regiunii Syzran

Rezumat Acest articol examinează potențialul turistic al orașului Syzran, scopul fiind de a identifica structurile spațiale ale turismului, precum și de a determina rolul categoriei de resurse în formarea cererii turistice și a consumului turistic implicit. abordare comună la atractivitatea turistică). Cuvinte cheie: cerere, atractivitate turistică, turism, regiune.

Problema evaluării atractivității turistice și determinării potențialului turistic al unui anumit teritoriu este întotdeauna o sarcină de cercetare foarte dificilă. Este necesar să se acorde o atenție deosebită ambilor indicatori, care sunt strâns legați unul de celălalt. Mulți cercetători o consideră chiar destul de spontană și uneori imprevizibilă. Studiul său a început la mijlocul secolului al XX-lea. Desigur, în acest sens, se pune întrebarea care este potențialul turistic al regiunii. Este de remarcat faptul că precedentul Cercetare științifică a extins semnificativ latura subiectului acestui domeniu științific. În special, însuși conceptul de potențial turistic al teritoriului s-a extins semnificativ. Vorbim despre o tranziție de la identificarea tradițională a ceva „existent”, de exemplu, din punctul de vedere al cererii și ofertei, la ceva „posibil”, în primul rând din punctul de vedere al prezenței resurselor turistice sau a unui turist atractiv. site-uri dintr-un anumit teritoriu. Schimbarea acestei paradigme a fost necesară, în primul rând, pentru a putea prevedea dezvoltarea sectorului turistic sau a prevedea evoluția lui viitoare. Obiectul studiului este orașul Syzran și regiunea Syzran. Subiectul studiului este atractivitatea turistică a orașului. Scopul lucrării este de a identifica structurile spațiale ale turismului, precum și de a determina rolul categoriei de resurse în formarea cererii turistice.

Pe parcursul implementării proiectului au fost utilizate următoarele metode de cercetare calitativă de bază:

interviuri aprofundate (turoperatori, companii de turism, reprezentanți ai autorităților regionale);

Analiza SWOT, oportunitatea utilizării acestor metode se datorează necesității de a identifica caracteristicile calitative ale subiectului, care se pot manifesta într-o conversație personală (interviu), precum și în cadrul unei discuții publice a problemei. La evaluarea atractivităţii şi competitivităţii turistice a regiunii se iau în considerare cei mai importanţi factori ai dezvoltării turismului.1. Pentru turismul de agrement: condiții naturale, siguranță, distanță față de piețele cheie ale clienților, nivel de dezvoltare infrastructura de transport etc.2. Pentru turismul de afaceri: activitatea de afaceri din regiune, nivelul de dezvoltare a infrastructurii hoteliere, mediul de afaceri etc. Acest subiect este relevant pentru că turismul va ajuta economia să treacă la nou nivel. Atragerea de investiții, construirea de stațiuni, dezvoltarea industriei care duc la noi cooperări, toate acestea deschid noi oportunități. În prezent, în Rusia, se ridică adesea întrebări cu privire la necesitatea formării și dezvoltării atractivității turistice și se iau decizii adecvate. reguli si programe. În practică, există o identificare a turismului, a activității turistice și a atractivității turistice. În același timp, o astfel de identificare este, cel puțin, ilegitimă și necesită clarificări suplimentare. Astfel, se impune definirea conceptelor fundamentale care afectează activitățile de creare a atractivității turistice în regiune, precum și dezvoltarea principiilor de bază ale formării acesteia Turismul este parte integrantă a vieții societății, fiind un fenomen la scară globală în epoca modernă. Activități turistice în societate modernă pare a fi un obiect de management „confortabil” și „profitabil” din toate punctele de vedere „Turismul” este un fenomen destul de complex și multifațet, este atât o practică socială, cât și o sferă de agrement

forma de consum, acesta este si cel mai important fenomen cultural Turismul poate fi prezentat si ca o forma unica de relatie intre producatorii si consumatorii de servicii turistice in legatura cu care turismul poate fi considerat ca. formă nouăși un nou indicator al stratificării sociale Ca urmare, turismul ca concept rădăcină ajută la definirea mai precisă a categoriei de „atractivitate turistică”. Într-o măsură mai mare, acest concept se referă la sfera economicăși este studiat în cadrul disciplinelor de marketing și economice. Totuși, abordarea sociologică ne permite să relevăm conținutul și caracteristicile fenomenului turismului și definiția „atractivității turistice” care îl afectează mai profund. În special, din punctul de vedere al sociologiei managementului, atractivitatea turistică a unei regiuni este scopul și rezultatul activităților de management social ale subiecților sociali individuali și colectivi. Definiția „atractivității turistice” este multidimensională și complexă, incluzând astfel de concepte ca potențial turistic, caracteristici turistice, baza turistica, oferta turistica si multe altele. În același timp, „atractivitatea turistică” este un element inclus în definirea unor concepte precum „competitivitate regională”, „marca regională”, „potențialul de investiții al regiunii” etc. vedere generala atractivitatea turistică presupune o abordare bazată pe relaţia dintre elementele posibile şi cele existente

și cererea turistică. Cu alte cuvinte, atractivitatea turistică este o funcție a interacțiunii dintre cerere și ofertă. Atractivitatea face de fapt posibilă evaluarea influenței forțelor interne teritoriale (oferta ofertei) asupra forțelor externe (cererii) și invers, deoarece există o Părere. Se pare ca

turist

atractivitatea ca instrument de măsurare a sistemului turistic, se poate exprima mai bine relația dintre „posibil” și „existent”, precum și dintre „existent” și „consumat”. Putem da următoarea interpretare a atractivității turistice a unei regiuni - aceasta este totalitatea caracteristicilor sale obiective și subiective, factori materiali și intangibili care influențează rezultatele activităților turistice și determină poziția regiunii pentru turiști și subiecții activităților turistice. , inclusiv potențialul de resurse și infrastructură al activităților turistice și riscurile socio-instituționale ale implementării acestuia într-un anumit teritoriu pe care se bazează atractivitatea turistică a regiunii instituție sociala turismul și funcțiile pe care le îndeplinește. Așadar, din perspectiva subiecților managementului, ea ar trebui să aibă o semnificație deosebită, integrând relații, interdependențe, interacțiuni ale tuturor straturilor și grupurilor sociale, predeterminand, într-o formă indirectă, procese și schimbări sociale semnificative, fiind o industrie socială relativ independentă care participă la relaţiile sociale, dinamica stratificării şi mobilitatea socială Puteţi reprezenta schematic locul de atractivitate turistică a regiunii astfel (Fig. 1).

Orez. 1. Atractivitatea turistică a regiunii Recent, au apărut noi abordări în studiul potențialului turistic prin prisma atractivității turistice. Metodele dezvoltate de S. Smith și revizuite de P. E. Lovingwood și L. E. Mitchell utilizează o gamă largă de date turistice, cum ar fi camere de hotel, restaurante, locuri de campare, numărul de situri naturale etc. Acest material empiric a fost introdus în cifra de afaceri la analiza turismului. potențialul provinciei canadiane Ontario și al statului Carolina de Sud din SUA. Metoda lor de studiu se bazează pe luarea în considerare a unei serii de indici care descriu structura de bază a resurselor turistice prin analiza componentelor sale fundamentale. Apoi se face o numărătoare pentru fiecare entitate teritorială, identificare esență regională, după care entitățile teritoriale cu caracteristici similare de resurse sunt grupate în anumite clustere. In cele din urma, caracteristici regionale clusterele teritoriale sunt comparate cu datele privind cererea turistică pentru a ilustra importanța economică a turismului în fiecare regiune (țară). Întrucât obiectul cercetării noastre este Syzran și regiunea Syzran, obiectivul principal al cercetării noastre va fi încercarea de a identifica structurile spațiale ale turismului, precum și de a determina rolul categoriei de resurse în formarea cererii turistice și a turismului implicit. consum. Orașul Syzran este situat la poalele Muntelui Volga, pe malul drept al râului Volga (la 137 km de Samara în aval), la vărsarea râului Syzranka Coordonatele geografice ale punctelor extreme ale zonei:

53°10" latitudine nordică,

48 ° 30 "Longitudine estică. Syzran ocupă o poziție de transport și geografică avantajoasă. Prin teritoriul său trece Calea ferataîn șase direcții, care leagă orașul cu toate țările CSI, precum și o autostradă semnificație federalăși traseul fluviului Volga Vorbind despre avantajele sectorului turistic al regiunii, trebuie remarcat caracteristici geografice. Centrul administrativ al districtului orașului Syzran districtul Syzran (nu este inclus în district). Situat pe malul drept al lacului de acumulare Saratov al râului Volga. Orașul este situat la poalele Munților Volga, pe malul drept al râului Volga (lacul de acumulare Saratov), ​​la gura râului Syzranka, la 137 km vest de Samaryn în aval. Suprafața orașului este de 117 km² , iar în limitele raionului urban este de 136,06 km². Temperatura aerului este temperată în iulie până la 40°C, minus 43°C; direcțiile vântului sunt de vest și sud-vest; înălțimea medie a stratului de zăpadă pentru iarnă este de 5,4 °C; practică tipuri diferite turism, de la simpla funcționare a caselor de vacanță până la stațiunile de schi, ceea ce face ca dezvoltarea acestei industrii să fie mai sustenabilă Să luăm în considerare ce factori interni și externi pot influența atragerea turiștilor în regiunea Syzran Tabelul 1 Analiza SWOT a orașului Syzran regiunea Syzran

Factori pozitivi Factori negativi

Puncte tari Puncte slabe Factori interni

un teritoriu relativ unitar cu o structură, organizare și demografie foarte asemănătoare ca dimensiune; Resurse naturale cu siguranță constituie și poate fi centrul de atracție turistică în viitor resursele culturale sunt importante, prin gravitație în jurul obiectelor punctuale ale orașului sau ale patrimoniului cultural și religios;

-categoric nivel scăzut cererea turistică pentru regiune, precum și interesul scăzut pentru cheltuieli pe termen lung – un nivel extrem de scăzut al ofertei de cazare și infrastructură turistică, care nu permite o creștere a vizitelor turistice în regiune – beneficiază sub medie activități pentru economia locală, în special beneficii sociale și bunăstare;

ecologie proastă

Oportunități (oportunități) Amenințări (amenințări) Factori externi

Dezvoltare situația demografică oraș și regiune

Aspectul unei serii proiecte complexe la promovare

Criza economică în Rusia

Scăderea puterii de cumpărare a populației și a atractivității turistice a Syzranului și a regiunii Syzran

Proiecte de construcție de complexe turistice Dezvoltare industrială și cooperare cu țările străine Deschiderea de noi întreprinderi și, ca urmare, apariția de noi locuri de muncă, ceea ce duce la o îmbunătățire a situației economice

Instabilitatea politicii externe a Rusiei

Analiza Swot a ajutat la identificarea punctelor forte și a punctelor slabe ale dezvoltării socio-economice a regiunii Syzran, precum și a amenințărilor și oportunităților. Pe baza acesteia, putem propune un set de măsuri pentru îmbunătățirea dezvoltării socio-economice a zonei și a atractivității turistice a acesteia. De exemplu, pentru a atrage turiști și a dezvolta infrastructura turistică în orașul Syzran, începe construcția centrului de recreere activ Volzhskaya Skazka. Este situat în apropiere de satul Novokashpirsky. În vară, vor exista: terenuri de sport în aer liber, o plajă, o stație de bărci, o stâncă artificială pentru alpiniști și închirieri de biciclete montane. Iarna va fi deschis și un complex de schi, care va include: pârtii de schi cu o lungime mai mare de 4 km, telescaun cu 4 locuri, remorcare telecabina, pârtie de antrenament, parc de snowboard cu lift separat, închiriere de snowmobile. Participanții la piață cred că există potențial pentru dezvoltarea stațiunilor de schi, dar investitorii sunt speriați de faptul că dacă această afacere este dezvoltată doar perioada de iarna, atunci poate deveni autonom, dar nu va face profit. În orice caz, banii investiți în astfel de proiecte sunt „lungi”; perioada de rambursare este de aproximativ 20 de ani.

Potențialul turistic al orașului contribuie la dezvoltarea economiei, datorită cooperării cu țări străine, convenabil locație geografică, precum și un hub petrolier Deschiderea de noi întreprinderi, complexe comerciale și culturale nu numai că extinde oportunitățile pentru rezidenți, dar oferă orașului noi locuri de muncă, ceea ce, desigur, are un efect mai bun asupra situației demografice și economice. din Syzran. De asemenea, deschiderea de noi complexe culturale și de divertisment va atrage investitori care vor investi bani în dezvoltarea orașului nostru și a economiei sale moduri profitabile dezvoltarea economică Atractivitatea turistică și turistică poate fi numită unul dintre factorii principali ai competitivității unui teritoriu (țară, regiune, localitate, în mai mare măsură, se raportează direct la conceptul de „turism”. atât din punctul de vedere al turiștilor, cât și din punctul de vedere al grupului țintă de investitori. Astfel, conceptul de „atractivitate turistică” este legat cu siguranță de starea resurselor turistice și de nivelul infrastructurii și, prin urmare, include o evaluare a. atractivitatea turistică a teritoriului și o analiză a disponibilității unei posibile oferte turistice adecvate Dar, în plus, trebuie avut în vedere faptul că atractivitatea turistică a unei regiuni depinde și de preferințele turiștilor și, prin urmare, necesită o analiză. a condiţiilor şi oportunităţilor regionale din punctul de vedere al apariţiei cererii turistice.

Angelina S. Vinogradova, Lector, Universitatea Tehnică de Stat Samara din SyzranAnastasia A. Machine, studentă în anul II „Economia Națională” [email protected] atracție și districtul Syzran Syzran Rezumat: Acest articol discută potențialul turistic al orașului Syzran, și-a stabilit scopul de a identifica modele spațiale ale turismului, precum și de a determina rolul categoriilor de resurse în formarea cererii turistice și implicit a consumului turistic (ca o abordare generală a atracției turistice).Cuvinte cheie:cerere, atracție turistică, turism, regiune.

Ieșire colecție:

PRIVIND CHESTIUNEA DEFINIȚIEI CONCEPTUL „ATTRACTIVITATEA TURISTICĂ A REGIUNII”

Tetenkina Olga Leonidovna

student postuniversitar al Departamentului de Servicii și Comerț, Vyatsky Universitate de stat, Kirov

E-mail:

LA ÎNTREBAREA PRIVIND DEFINIȚIA CONCEPTULUI „ATTRACTIVITATEA TURISMULUI A REGIUNII”

Tetenkina Olga

postuniversitar de servicii și afaceri comerciale departament, Universitatea de Stat Vyatka, Kirov

ADNOTARE

Articolul rezumă definițiile științifice ale conceptului de „atractivitate turistică”; se analizează abordările științifice ale definiției sale, se analizează relația dintre conceptele de atractivitate „turistă” și „turistică”, „atractivitate turistică” și „potențial turistic”; Este prezentat punctul de vedere al autorului asupra definirii conceptului de „atractivitate turistică a regiunii”.

ABSTRACT

În articol sunt generalizate definițiile științifice ale conceptului „atractivitate turistică”; sunt analizate abordări științifice ale acestei definiții, relația dintre conceptele „atracție turistică” și „atractie turistică”, „atractie turistică” și „potențial turistic”; Este prezentat punctul de vedere al autorului asupra definirii conceptului de „atractivitate turistică a regiunii”.

Cuvinte cheie: turism; atractie turistica; atractivitatea turistică; potential turistic; atractivitatea turistică a regiunii.

Cuvinte cheie: turism; atractie turistica; atractie turistica; potential turistic; atractia turistica a regiunii

ÎN ultimul deceniuÎn Rusia, problemele creșterii competitivității teritoriului (regiunii) sunt din ce în ce mai discutate. Atentie specialaÎn același timp, se acordă atenție sectorului turistic: se adoptă reglementări relevante, se redactează programe de dezvoltare a complexelor turistice și recreative.

ÎN literatura economică Conceptul de „atractivitate turistică” devine popular, dar până în prezent nu a fost dezvoltată o abordare unificată pentru definirea esenței sale ca categorie economică independentă. Această expresie este percepută ca fiind evidentă, iar interpretarea profesională general acceptată acest concept nu exista. În acest sens, numeroase expresii precum „este necesară creșterea atractivității turistice” sau „atractivitatea turistică relativ mare a regiunii” sunt oarecum neîntemeiate și pot fi interpretate diferit.

În articolul lui Shubaeva V.G. și Burova N.V. Se remarcă ambiguitatea conceptului de „atractivitate”, în funcție de subiectul care îl definește singur. Atractivitatea poate fi considerată atât din punctul de vedere al unui turist, cât și al unui rezident și investitor al unui anumit teritoriu. Atractivitatea turistică este determinată din punctul de vedere al turiștilor, iar indicatorii săi pot fi o cantitate suficientă de resurse turistice și infrastructura turistică a regiunii.

Experții de la Forumul Economic Mondial, desfășurat la Davos în 2007, au identificat indicatori ai atractivității turistice pentru țară. Ele pot fi politici guvernamentale în domeniul turismului, caracteristicile nationale, infrastructura, prețul vacanței etc. Factorii de mediu și de siguranță sunt deosebit de importanți.

Printre indicatorii general acceptați ai atractivității turistice a unei regiuni din Federația Rusă se numără următorii: exportul și importul de servicii în conformitate cu articolul „ servicii turistice"; numărul de companii tour-operatoare; numărul de hoteluri și unități de cazare similare; legatura de transport; prezența obiectelor cu semnificație culturală și istorică și afișare pentru turiști; prezența stațiunilor și complexelor de agrement funcționale etc.

În general, o analiză detaliată a atractivității turistice a unei regiuni este o întreprindere destul de complexă, deoarece este necesară monitorizarea dinamicii mai multor indicatori pentru diferite tipuri de activitate economică.

În plus, după cum subliniază Yu.Yu Kazantsev, gradul de atractivitate turistică a teritoriului este foarte greu de modificat prin eliminarea oricăror componente ale acestui teritoriu, din cauza imposibilității încălcării integrității teritoriului studiat.

Creșterea atractivității unei regiuni este de obicei asociată cu instrumente de marketing, ale căror activități se bazează pe crearea și dezvoltarea recunoașterii publice a unei imagini pozitive a unui anumit teritoriu. Astfel, conceptul de „atractivitate turistică” devine strâns legat de conceptul de „imagine regională”.

Pentru a înțelege esența atractivității turistice a teritoriului, este necesar să se definească o astfel de categorie economică ca „turism”.

Fenomen și mecanism economic turismul constă din două componente principale: interesul călătorilor (turiștilor) și caracteristicile teritoriului însuși. Prima componentă formează cererea turistică, iar a doua descrie oferta turistică și include elemente precum resursele naturale, atracțiile culturale și istorice și monumentele.

În general, putem spune că oferta turistică este exprimată și printr-un alt concept des folosit în literatura economică științifică - „potențial turistic”, care este de obicei înțeles ca un anumit set de condiții, oportunități și mijloace care face posibilă formarea produs turisticși implementarea tururilor relevante.

Dificultatea identificării conceptelor de „oferta turistică” și „potențial turistic” este că la evaluarea resurselor și infrastructurii turistice a unei regiuni, de regulă, sunt analizate condițiile existente și posibile pentru formarea ofertei. Oferta turistică se încadrează în mare parte în categoria resurselor „existente”, iar potențialul turistic se încadrează în categoria „oportunităților”.

Atractivitatea turistică, spre deosebire de potențialul turistic, care face parte din ofertă, leagă oferta și cererea pe piața de produse și servicii turistice.

Relația dintre conceptele de „atractivitate turistică” și „potențial turistic” este prezentată schematic în Figura 1.

Figura 1. Corelația dintre conceptele de „potențial turistic” și „atractivitate turistică”

În concluzie, trebuie acordată atenție problemei relației dintre conceptele de „atractivitate turistică” și „atractivitate turistică”.

Atractivitatea turistică și turistică poate fi numită unul dintre principalii factori ai competitivității unui teritoriu (țară, regiune, localitate).

Totuși, conceptul de „atractivitate turistică” ar trebui considerat ca un set de factori care contribuie la competitivitatea ridicată a unui teritoriu în lupta pentru grupul țintă de turiști.

Atractivitatea turistică, într-o măsură mai mare, se leagă direct de conceptul de „turism” și poate fi considerată atât din punctul de vedere al turiștilor, cât și din punctul de vedere al grupului țintă de investitori.

Astfel, potrivit autorului, conceptul de „atractivitate turistică” este cu siguranță legat de starea resurselor turistice și de nivelul infrastructurii și, prin urmare, include o evaluare a atractivității turistice a teritoriului și o analiză a disponibilității unui posibil oferta turistica adecvata.

Dar, în plus, trebuie avut în vedere faptul că atractivitatea turistică a regiunii depinde și de preferințele turiștilor și, prin urmare, presupune o analiză a condițiilor și oportunităților regionale din punctul de vedere al apariției cererii turistice.

Bibliografie:

1. Kazantsev Yu.Yu. Rolul marketingului teritorial în creșterea atractivității turistice a regiunii // Interexpo Geo-Siberia. - 2012. - T. 1. - Nr. 3. - P. 65-69.

2. Shirinkin P.S. Studii de resurse turistice: aspecte regionale (regiunea Perm): manual educațional și de referință. Perm: Presstime, 2011. - 323 p.

3.Shubaeva V.G., Burova N.V. Indicatori ai atractivității regiunii ca destinație turistică și strategia de marketing pentru dezvoltarea acesteia // Știri ale Universității de Economie și Finanțe din Sankt Petersburg. - 2012. - Nr 2. - P. 124-128.