test

1.1 Esența competitivității întreprinderii

Concurența este o formă civilizată și legalizată de luptă între subiecții pieței pentru cele mai bune conditii producerea și comercializarea produselor lor pentru a obține profit.

Conceptul de competitivitate a întreprinderii este foarte multidimensional și se aplică tuturor componentelor activităților întreprinderii, cum ar fi produsul și principalele caracteristici ale acestuia, precum și caracteristicile organizaționale, financiare și de producție ale întreprinderii în sine.

Competitivitatea unei întreprinderi depinde direct de competitivitatea produsului. Competitivitatea unei întreprinderi este capacitatea de a desfășura activități de afaceri profitabile în condiții de concurență acerbă.

De asemenea, competitivitatea unei întreprinderi presupune capacitatea acesteia de a desfășura un contact economic eficient cu consumatorii, furnizorii și concurenții.

Interacțiunea cu consumatorii se realizează prin cumpărarea și vânzarea de bunuri, cu furnizorii prin achiziționarea și vânzarea de resurse necesare producției, interacțiunea cu partenerii prin comerțul cu servicii și, în final, interacțiunea cu concurenții printr-un sistem de măsuri organizatorice, actuale și viitor, implementarea activitatii companiei in mediu concurential. Competitivitatea unei intreprinderi se manifesta in fiecare moment, in fiecare episod al activitatii acesteia. Minaeva E.V., Filatova L.O., Aleksandrova M.V. Economia întreprinderii. M., 2012. P.212.

Competitivitatea unei întreprinderi poate fi caracterizată ca calitatea potențială a acesteia, care include:

1. Capacitatea întreprinderii de a primi evaluare reală așteptările grupului țintă de consumatori, precum și urmărirea tendințelor în comportamentul consumatorilor. Cu alte cuvinte, întreprinderea trebuie să fie capabilă să evalueze în timp util, obiectiv și precis cererea consumatorilor atât în ​​prezent, cât și să prezică dinamica acesteia în viitor. O astfel de evaluare este posibilă numai pe baza unui model științific al grupului de consumatori țintă, ținând cont de factorii săi economici, socio-culturali și psihologici, dezvoltate prin metodele sociologiei și marketingului modern.

2. Capacitatea de organizare a producției, ale cărei rezultate vor răspunde așteptărilor grupului țintă de consumatori ca fiind cel mai util produs din punct de vedere al prețului și calității. Vorbind despre rezultate, ne referim nu doar la calitățile de consum ale produsului, ci și la calitățile sale de marketing (preț, garanții, serviciu post-vânzare etc.).

3. Capacitatea de a conduce politici de marketing actuale eficiente.

4. Capacitatea de a găsi și crea condiții pentru a reduce costul furnizării factorilor de producție - capital, forta de munca, materii prime și consumabile, energie pe unitatea de produs vândut.

5. Abilitatea de a crea și reține producție tehnologică peste alți membri ai comunității industriei, ceea ce necesită actualizarea în timp util a tehnologiilor utilizate. Acest lucru se poate aplica producției, vânzărilor, managementului.

6. Capacitatea de a planifica, organiza și implementa o strategie eficientă în domeniile producției și marketingului bazată pe inovație.

7. Crearea și dezvoltarea unui potențial ridicat de resurse umane atât la nivel executiv, cât și managerial. Calitatea personalului performant se manifesta in capacitatea lor de a utiliza eficient tehnologiile de productie existente la intreprindere si disponibilitatea sa de a stapani tehnologii mai promitatoare. Calitatea specialiștilor se manifestă în capacitatea lor de a stabili și rezolva sarcini funcționale, legându-le cu obiectivele strategice ale întreprinderii, capabile să-i asigure acesteia competențe cheie în domenii tehnice, tehnologice, de proiectare și alte domenii pentru consolidarea poziției pe piață a întreprinderii. . Minaeva E.V., Filatova L.O., Aleksandrova M.V. Economia întreprinderii. M., 2012. P.215.

Implementarea calităților enumerate pe un interval de timp îndelungat creează un avantaj real pentru întreprindere față de concurenții săi sub forma creșterii acesteia valoarea de piata, întărindu-l mărci, construind rezistență suplimentară la influențele negative ale mediului, inclusiv atacurile concurenților.

Toate împreună, acest lucru extinde capacitățile întreprinderii și reduce costurile sale unitare pe piețele financiare, materii prime și alte piețe, ceea ce se reflectă în prețul produsului și profitul pe care îl aduce. Astfel, relația dintre competitivitatea unei întreprinderi și concurența pe piață poate fi caracterizată ca relația dintre „potențial și utilizarea acestuia”. În același timp, implementarea condițiilor 1-3 ajută la creșterea veniturilor întreprinderii datorită unei mai bune înțelegeri a nevoilor consumatorilor decât concurenții și a capacității de a le satisface. Proprietatea 4 ajută la reducerea costurilor unitare de producție și toate împreună proprietățile 1-4 asigură eficiența economică actuală a întreprinderii și caracterizează adaptabilitatea comportamentului acesteia, capacitatea de adaptare la cerințele actuale ale mediului extern. Chiar acolo. P.217.

Proprietățile 1, 5, 6 vă permit să planificați și să implementați strategii tehnologice, de produs și de marketing care creează baza pentru competitivitatea bunurilor întreprinderii în viitor. Aceste proprietăți constituie potențialul inovator al întreprinderii și permit identificarea tendințelor și prezicerea stării mediului extern în viitor, creând condiții strategice pentru adaptarea cu succes la acestea. Proprietatea 7 este o conditie necesara pentru a crea, menține și realiza potențiale avantaje 1-6 pe intervale lungi de timp, transformând competitivitatea în în acest moment, pe o anumită piață a industriei și cu un anumit produs în sustenabilitatea strategică pe termen lung a companiei. Trebuie remarcată legătura dintre proprietățile 1-4 și 5-6: deși acestea din urmă nu sunt o consecință a proprietăților 1-4, fără implementarea cu succes a lui 1-4 nu pot apărea și nici nu pot fi menținute. Motivul pentru aceasta este destul de firesc - pentru a crea un avantaj față de concurenți în viitor, este necesar să se investească în planuri strategice în prezent, iar pentru aceasta compania trebuie să aibă oportunități de investiții. Minaeva E.V., Filatova L.O., Aleksandrova M.V. Economia întreprinderii. M., 2012. P.220.

Una dintre componentele competitivității unei întreprinderi este competitivitatea produsului.

Competitivitatea unui produs este capacitatea unui produs de a satisface cel mai bine anumite nevoi ale clienților și de a fi schimbat în bani într-un mediu competitiv.

Pentru ca un produs să fie acceptabil pentru cumpărător, acesta trebuie să aibă un set de anumite caracteristici. Există următorii parametri principali care caracterizează competitivitatea unui produs.

Parametrii tehnici sunt cei mai stringenți. Ele sunt folosite pentru a judeca scopul unui produs și apartenența acestuia la o anumită clasă (tip). Acestea includ:

Parametri de scop - proprietăți ale produsului care determină domeniul de aplicare și funcțiile pe care acesta este destinat să le îndeplinească;

Parametri ergonomici care caracterizează conformitatea produsului cu proprietățile corpului uman în procesul de efectuare a diferitelor operații (muncă, timp liber);

Parametri de proiectare care reflectă soluțiile tehnologice structurale inerente acestor produse și care asigură anumite proprietăți ale mărfurilor (fiabilitatea, durabilitatea, menținerea etc.);

Parametrii estetici care caracterizează percepția externă a unui produs (culoare, modă, stil). Filatov O.K. Planificare, finanțare, managementul întreprinderii. M., 2014. P.132.

Parametrii de reglementare. Acestea caracterizează proprietățile produsului, reglementate de standarde obligatorii de pe piața unde se presupune a fi vândut. Dacă produsul nu respectă curentul standarde obligatorii nu poate fi folosit pentru a satisface o nevoie existentă.

Parametrii economici. Acestea sunt legate de costurile cumpărătorului pentru produs. Acestea includ: prețul produsului, costurile de transport și depozitare, instalare și configurare, precum și toate costurile curente de operare.

Factorii care determină competitivitatea unui produs sunt:

Calitatea bunurilor si serviciilor. Produsul poate deveni competitiv, de ex. să-și ia locul de drept printre analogii săi numai dacă îndeplinește un concept atât de evaziv și semnificativ ca calitatea. Un produs trebuie să satisfacă nevoile consumatorilor, iar dacă poate ajuta și la satisfacerea nevoilor ascunse (subconștiente) – statut, vârstă, psihologic, spiritual – succesul său pe piață este garantat.

Prețul bunurilor și serviciilor. Pret - valoare monetară costul bunurilor, o categorie economică care servește la modificarea indirectă a cantității de timp de muncă necesar din punct de vedere social petrecut pentru producția de bunuri.

Nivelul de calificare al personalului și al managementului. Un nivel înalt de educație de bază permite specialiștilor întreprinderilor să învețe rapid, să stăpânească noi profesii și să dobândească abilitățile necesare pentru a lucra în condițiile pieței.

Nivelul calificărilor manageriale joacă cel mai important rol în asigurarea competitivității întreprinderilor. Această problemă poate fi rezolvată în două moduri: primul este de a îmbunătăți calificările managerilor existenți și al doilea este de a înlocui managerii cu alții noi, mai calificați.

Capacitatea de a produce produse de înaltă calitate la costuri reduse este determinată de nivelul de dezvoltare a tehnologiei la nivelul întreprinderii. O serie de tipuri de produse de înaltă calitate pur și simplu nu pot fi produse fără utilizarea celor mai noi tehnologii. Nu toate întreprinderile pot achiziționa echipamente tehnologice de la fonduri propriiși, prin urmare, necesită surse suplimentare de finanțare pe termen lung.

Ei bine, și în sfârșit, ultimul factor care influențează competitivitatea întreprinderilor este saturația pieței, cererea și oferta. Filatov O.K. Planificare, finanțare, managementul întreprinderii. M., 2014. P.136.

Competitivitatea unui produs depinde direct de calitatea produsului. Calitatea produsului este un ansamblu de proprietăți ale unui produs care caracterizează gradul de adecvare a acestuia pentru a satisface anumite nevoi ale populației, în conformitate cu scopul produsului.

Standardizarea și certificarea sunt folosite pentru a gestiona calitatea. Standardizarea este consolidarea celor mai raționale standarde de calitate în documente speciale. Certificarea produsului este acțiunea unei organizații independente de a determina măsura în care un produs îndeplinește un anumit standard de calitate.

Cele interne le includ pe cele care sunt legate de capacitatea întreprinderii de a produce produse de calitate adecvată, de ex. depind de activitățile întreprinderii în sine. Sunt numeroase, se clasifică în următoarele grupe: tehnice, organizatorice, economice, socio-psihologice.

Factorii tehnici au un impact semnificativ asupra calității produsului, deci introducerea tehnologie nouă, utilizarea de noi materiale, materii prime de calitate superioară este baza materială pentru producția de produse competitive.

Factorii organizatorici sunt asociati cu imbunatatirea organizarii productiei si a muncii, cresterea disciplinei productiei si responsabilitatii pentru calitatea produsului, asigurarea culturii de productie si a unui nivel adecvat de calificare a personalului.

Factorii economici sunt determinați de costurile de producție și vânzări ale produselor, politicile de prețuri și sistemul de stimulente economice pentru personal pentru producerea de produse de înaltă calitate.

social - forte economice influențează semnificativ crearea unor condiții de muncă sănătoase, loialitatea și mândria față de marca întreprinderii lor, stimularea morală a lucrătorilor - toate acestea sunt componente importante pentru producția de produse competitive. Filatov O.K. Planificare, finanțare, managementul întreprinderii. M., 2014. P.136.

Factorii externi din condițiile pieței contribuie la formarea calității produsului. Acestea includ în primul rând: cerințele pieței, de ex. cumpărători, concurență etc.

Analiza activităților întreprinderii în gestionarea competitivității folosind exemplul companiei „Three Windows” LLC

Pentru a lua în considerare mai pe deplin esența competitivității unei întreprinderi, este necesar să oferim o idee cât mai completă a competitivității. Produs - obiectul principal pe piata...

Analiza asigurarii competitivitatii intreprinderii SAKRA SRL in conditiile de piata

Conceptul de „managementul competitivității întreprinderii” este destul de complex pentru a înțelege mai bine sensul, este necesar să se analizeze fiecare componentă, respectiv conceptul de „management al competitivității”...

Alegerea modalităților și mijloacelor de creștere a competitivității organizațiilor moderne de afaceri (folosind exemplul ARS LLC)

În ultimele decenii, conceptul de competitivitate a devenit unul dintre cele centrale în evaluarea poziției economice a Rusiei...

Competitivitate ca factor securitate economică

Concurența este o formă civilizată și legalizată de luptă a participanților pe piață pentru cele mai bune condiții de producere și vânzare a produselor lor, în vederea obținerii de profit...

Competitivitatea organizației și metodele de evaluare a acesteia

A treia metodă de determinare a competitivității unei întreprinderi presupune optimizarea raportului dintre competitivitatea unui produs și ponderea ocupată de întreprindere pe o anumită piață (Figura 2.1). Figura 2.1...

Evaluare și modalități de creștere a competitivității unei întreprinderi

Fundamente teoretice competiţia a început să apară în perioada formaţiilor precapitaliste. Cu toate acestea, primele prevederi teoretice cele mai holistice despre concurență și forțele sale motrice au apărut abia la mijlocul secolului al XVIII-lea...

Evaluarea competitivității produselor întreprinderilor industriale (de exemplu, Tatspirtprom LLC)

Scopul final al oricărei companii este victoria în competiție. Victoria nu este o singură dată, nu întâmplătoare, ci este un rezultat natural al eforturilor constante și competente ale companiei, care în cele din urmă duce la creșterea competitivității bunurilor și serviciilor companiei...

Creșterea competitivității unei întreprinderi bazate pe activitate de inovare(folosind exemplul PNIUP „Institutul de Televiziune Digitală „Orizont”)

În era globalizării și internaționalizării producției, singurul criteriu pentru eficiența acesteia și cererea de produse fabricate este competitivitatea...

Creșterea competitivității întreprindere industrială

ÎN lumea modernă Conceptele de „concurență” și „competitivitate” sunt de o importanță serioasă, deoarece gradul de eficiență al activităților unei întreprinderi determină soarta ei viitoare...

Proiect de măsuri de creștere a competitivității Iney LLC (instalație de prelucrare a cărnii), Sankt Petersburg

Competitivitatea este capacitatea reală și potențială a firmelor, în condițiile existente pentru acestea, de a proiecta, produce și vinde bunuri care, din punct de vedere al prețului și al caracteristicilor non-preț, sunt mai atractive pentru consumatori...

Modalități de creștere a competitivității unei întreprinderi (folosind exemplul Unicom-L LLC)

Caracterul polivalent al conceptului de „competitivitate a unei întreprinderi” presupune necesitatea de a lua în considerare interesele consumatorilor, proprietarilor, investitorilor, pozițiile concurenților etc...

Competitivitate ca mecanism favorizant

securitate economică

Securitatea economică și competitivitatea sunt în schimbare

interacțiune clară. Atât securitatea economică, cât și competitivitatea

proprietatea-caracteristicile complexului economic national si ale acestuia

componente. Cu toate acestea, dacă competitivitatea este și un obiectiv,

și un mega-indicator al gradului de dezvoltare a complexului economic național,

și componentele sale, atunci securitatea economică este a

motivul existenței și dezvoltării sale. Cu alte cuvinte, un nivel suficient

securitatea economică poate fi realizată prin intermediul economic

metode, dar, fiind o condiție necesară pentru existența unui național

complex economic ca sistem, realizarea lui poate fi condiționată

lenno folosind metode non-economice - prin interventie directa

starea statului. Cea mai acceptabilă situație este atunci când factorii micro și ma

nivel de coroană, care sunt atât criterii de competitivitate cât și

securitate economică, creează o competitivitate ridicată a națiunii

complex economic onal și elementele sale constitutive, formează

asigurarea unui nivel suficient de securitate economică.

În raport cu sfera economică sub competitivitate

posedă proprietăți care creează avantaje pentru subiectul ecologiei

concurenta nomica. Toată diversitatea relațiilor competitive

se implementează la trei niveluri: micro - tipuri specifice de produse, producţie

stva, întreprinderi; mezo-industrii, asociații corporative din industrie

intreprinderi si firme de tip orizontal de integrare; macro - popular

complexe economice de tip integrare intersectorială (Fig. 11.1). Konku

capacitatea de chirie la niveluri micro, mezo și macro se influențează reciproc. Acest

relația strânsă se manifestă în natura externului și intern

politicile sale și în strategiile de dezvoltare a companiei. Mai mult, cu atât mai dezvoltat

sistemul economic al țării, cu atât mai clar acest reciproc

acţiune: de fapt, ea este proclamată ca scop al statului

darul politicii și dezvoltării companiei. În Rusia, această interacțiune

este doar în fazele inițiale de formare. Unele mari

companiile nu înțeleg pe deplin necesitatea de a interacționa cu guvernul

societate și societate.

Există un model: cu cât statul este mai dezvoltat economic,

cu atât mai mult inițiativa pentru o astfel de interacțiune vine din micro-

nivel, adică de la companiile înseși. Exact companii mari in tarile dezvoltate

Politica noastră externă este în mare măsură determinată. În Rusia statul trebuie

ia asupra sa restabilirea acestui lanț de competitivitate.

Caracteristici generale competitivitatea economiei ruse. Sub

Competitivitatea la nivel macro se referă la capacitatea unei țări

tine pasul cresterea economica pe termen mediu si lung

nom plan. Pentru a evalua competitivitatea unei tari se folosesc 3 subdiviziuni

noi avantaje.

Abordarea cost-preț se bazează pe indicatorul de performanță

muncă. Rusia în termeni de salariu unitar (WW) determinat de

atitudine salariile la productivitatea muncii, are o miză

avantaj de chirie în comparație cu țările industrializate.

Cu toate acestea, indicatorul SSM extrem de scăzut nu este o consecință a progresului tehnic

creșterea noologiei și a productivității: reflectă doar salariu scăzut

munca și sărăcia populației, rata mare exploatarea muncii şi subevaluarea

cursul de schimb al rublei raportat la paritatea puterii de cumpărare (PPP).

Analiza avantajelor competitive realizate se realizează pe baza

date privind volumul și structura exporturilor și importurilor, precum și asupra modificărilor la

dacă mărfurile autohtone sunt incluse în cifra de afaceri din comerțul intern. Reducere bruscă

scară economie nationala, transformare dureroasă accelerată

ție a ei mecanisme economice se manifestă şi în prăbuşirea economiei străine

sectorul economic, unde procesele de liberalizare au avut loc cel mai rapid

în mod specific. Creșterea exporturilor se realizează doar pentru topul mineral

liv, materii prime si metale. Pentru grupa de produse „mașini și echipamente” cota

Cota Rusiei în exporturile mondiale nu depășește 0,5%, iar pentru mărfuri cu știință intensivă din

industrii este mai mică de 0,3%. În același timp, ponderea rusă atunci

bunuri aflate în consum pe piaţa internă. Dacă peste ani

resursele perioadei pre-reforme de bunuri de consum pentru casă

s-au format piata producție proprie cu cel puțin 80%, apoi în

În prezent, în ciuda avantajelor devalorizării, ponderea acestora a fost redusă

caracterizarea avantajelor competitive ale ţării pe baza compilaţiei

indicele compozit de competitivitate WEF și aproape toți factorii

tori care o alcătuiesc ocupă ultimele locuri. Cu toate acestea, potrivit unora

subfactorii factorilor „infrastructură” și „tehnologie” Rusia ocupă locul al doilea

o sută peste medie. Suntem doar relativ competitivi în general

forta de munca - locul 25. Toți ceilalți factori necesită dezvoltare și

reprezintă o rezervă extinsă pentru creșterea competitivității. Pentru mai departe

cea mai adecvată monitorizare a schimbărilor în competitivitate, formă

ruinând securitatea economică a țării, este necesar să se folosească

Dex-ul de competitivitate:

IR = 0,35^1 + 0,35^2 + 0,35L:z,

unde K\ - Raportul PIB pe cap de locuitor la salariu de trai La

similar cu media mondială, reflectând implementarea

baie avantajele competitive ale țării;

^2 - raportul ponderii medii a costurilor pentru știința cetățenească în PIB-ul țării

în ultimii 5 ani la aceeași medie mondială, de la

reflectarea potenţialului ştiinţific şi tehnologic al ţării;

Az - indicele de dezvoltare potenţialul uman, caracterizandu-se cu

starea resurselor de muncă ale țării.

Competitivitate pe piețele interne și externe. Competitiv

proprietatea subiectului concurenţei economice poate diferi semnificativ

pe piețele interne și externe. Acest lucru se datorează diferiților factori,

modelarea mediului extern și intern pe aceste piețe: gradul

solvabilitatea cererii, decalajele dintre prețurile interne și cele mondiale

noi, natura politicii noastre comerciale externe etc. Competitiv

capacitatea pe piața internă este diferită de competitivitatea în

piaţa externă şi faptul că statul poate influenţa competitiv

pe piaţa internă, în timp ce condiţiile concurenţei pe piaţa externă

piata - un factor exogen. O diferență importantă între condițiile competitive

capabilitățile pe piețele interne și externe constă și în volumele lor, măsurate

pe baza indicatorilor PIB. La urma urmei, nu este un secret că un volum mare de

piața de dimineață din SUA a oferit și oferă economii relative

securitatea tehnică a țării. Cu toate acestea, prezența unui volum semnificativ

piața internă nu face întotdeauna națiunile competitive

producători de numerar. În general, competitivitatea internă

piața ar trebui asigurată prin măsuri economice interne (industriale

națională) și să fie completate cu măsuri externe politica economica.

Trebuie realizată asigurarea competitivității pe piața externă

să fie luate ca măsuri de politică economică externă.

În Rusia, din cauza circumstanțelor obiective, există o serie de fapte

tori care conduc la o scădere a competitivităţii atât pe plan intern cât şi

pe piața externă, cea principală fiind mai mare în comparație cu

costurile medii globale de producție asociate cu nefavorabile

condiții climatice plăcute și teritoriu întins. Rusia -

cea mai rece și mai lungă țară din lume și această circumstanță este

cauza cresterii costurilor de constructie, transport ridicat si

costurile cu energia. Productivitatea muncii în Rusia este

doar aproximativ 20% din nivelul său în Statele Unite. În acest sens, pentru a menține competitivitatea prețurilor produselor autohtone, este necesar fie să

reduce nivelul salariului cu o sumă care compensează suplimentar

costurile de transport de mărfuri și intensitatea energetică crescută, sau

menține în mod artificial tarife mai mici. Prin urmare, este nevoie de un atu

politica naţională a statului a vizat nivelarea acestor negative

factori și sprijin pentru producătorii naționali. Piața internă

ar trebui luate în considerare companiile rusești ca o rampă de lansare

mecanism de respingere a noilor idei, iar statul ar trebui să lupte pentru maxim

mică convergență a condițiilor și mecanismelor pieței interne cu obiectivul

noi, date fiind cerințele externe. Desigur, convergența treptată

producţia poate şi trebuie să fie asigurată nu numai de companiile producătoare

influența directă (pe partea ofertei) și directă a statului, dar și

prin apropierea factorilor de cerere de standardele internaționale (atitudine față de

calitatea produsului, respectarea cerințelor economice și de mediu

standarde logice etc.). Potrivit membrului corespondent. RAS B. Kuzyka, „...intern

competiţia timpurie dată fiind starea actuală a economiei noastre în ansamblu şi

complexul de apărare internă-industrial în special este absurd

pe" i. Astăzi, cei din companiile noastre care au supraviețuit și au putut să intre în lume

piața urla trebuie să se integreze. Chiar și avansat, dar singur înainte

întreprinderile au șanse mici de a câștiga o poziție stabilă pe piața globală

ke. Astăzi preferă să coopereze cu companii globale,

a căror gamă de produse reprezintă 50-60% din piaţa internă şi

cel puţin 5-7% din piaţa mondială. Deci, pentru a sprijini companiile de construcții navale

nii B. Kuzyk propune formarea a două sau trei exploatații mari.

Competitivitatea este un atribut al unui dezvoltat mecanismul pieței, în os

noua competitie pe plan intern piata dezvoltata, care ar trebui

să fie format în Rusia înainte de 2010 ca urmare a instituționalității

reforme finale în sectoarele public și privat, și anume în domenii

educație, medicină, bănci și finanțe, precum și mărfuri

pieţelor. Dar concurența nu este un scop în sine al reformelor, ci doar consecința acestora. ÎN

În acest sens, este important să luăm în considerare principalele sarcini ale instituționale

reforme finale din punct de vedere al relaţiilor concurenţiale.

Reforma în curs a sistemului educațional este un exemplu de subestimare a OMS

posibilităţi de stimulente de dezvoltare competitivă. Problema principala rusă

educația este că este considerată de societate ca parte

sfera socială, și nu ca industrie prelucrătoare. Editați programul

guvernului pentru perioada până în 2010, reforma învățământului este discutată în secțiunea cu

politica sociala. În același timp, stimulente eficiente pentru dezvoltarea curselor de cai

relaţiile de închiriere pot fi create doar dacă luăm în considerare

wat studii superioare parcă specific, dar totuși o parte

economie de piata si universitati - 1^ca producatoare private si generale

beneficiile publice ale corporației. Tocmai pentru a crea concurență ar trebui să existe

Reforma examenelor de admitere vizează, inclusiv introducerea unui sistem unificat

examinarea de stat și implementarea principiului „banii urmează pe student” cu obligația

introducerea temeinică în practică, în special a universităților de elită, a furnizării studenților

împrumuturi personale. În plus, activitățile universităților ar trebui să se caracterizeze

cu transparenta si modern guvernanța corporativă ce ar trebui

să fie furnizate cu publicare rapoarte anuale despre rezultatele activităților.

Mai mult, este necesar un sistem de monitorizare independentă a calității imaginii.

realizările de succes ale profesorilor, oferă informații publicului

nu numai despre procesul de dobândire a cunoștințelor în cadrul universității, ci și despre aceasta

rezultate.

Crearea concurenței în domeniu îngrijire medicală ar trebui despre

veni cu reforma medicală obligatorie și voluntară

asigurarea, care va crea premisele necesare existenței

evitarea concurenței acerbe pentru banii de asigurare ai pacientului, ceea ce este inevitabil atunci când

conduce la îmbunătățirea calității asistenței medicale.

Reforme instituționale sunt necesare și în sectorul privat. Agravat

reducerea concurenței și, în consecință, creșterea competitivității companiilor

acceptarea industriei și a industriei în sine în ansamblu trebuie realizată în domeniul electric

energie ca urmare a demonopolizării acesteia şi a creării unei pieţe libere

furnizorii de energie electrică. ÎN sectorul bancar concurența ar trebui

apar pentru banii deponenților după adoptarea legii privind interzicerea asigurărilor

depozite kovsky. În plus, ca urmare a reformei pensiilor

ar trebui să apară concurență între societățile de administrare din țară

partea din față economii de pensii cetăţeni ai Rusiei.

Principalele mecanisme de creștere a competitivității economiei ruse

1. Combinație abil de deschidere a pieței cu politici protecționiste

ceea ce necesită o politică vamală eficientă cu o bună funcţionare

sistemul tarifelor vamale de import și export.

2. O sarcină importantă de creat sistem comun asigurarea competitivităţii

abilități pe piețele interne și externe – efectuarea verificată

politici în raport cu moneda naţională. Natura dăunătoare a rublei ca unitate

măsurile muncii şi capitalului, circulaţia mărfurilor, serviciilor şi banilor au dus la urmărire

pentru un de încredere valuta straina. Ca rezultat, o singură economie de rase

a căzut, parcă, în diferite enclave slab interconectate - export (dolar

lar) şi interne (rubla). Există o singură cale de ieșire - să faci rublele de bază

unitate finală de măsură a costurilor și a rezultatelor. Există mai multe posibilități

modalități posibile de a rezolva această problemă: vânzarea mărfurilor de export pentru ruble

reevaluarea treptată a dolarului ținând cont de PPA a rublei, o creștere în

valoarea rublei pe baza evaluării rezervelor minerale profitabile

Creare sistem nou decontari pe baza unui cos de plata din grup

metale cu prețuri destul de mari și stabile.

3. Creșterea competitivității economiei țării este imposibil fără

restructurarea sa structurală, care poate fi realizată numai cu

investiții la scară largă. Din moment ce o îmbunătățire semnificativă a investițiilor

clima este posibilă doar pe termen lung cu o scădere

riscurile de investiții, o parte semnificativă a investiției nu ar trebui să provină

externe, dar din surse interne. Nivelul de acumulare în compoziția Rusiei

este de 15-16%. Sursa de acumulare este economiile. Nivel de economii

Zheniya este de aproximativ 30% în Rusia. Cea mai mare parte a diferenței dintre nivel

economiile și economiile reprezintă o scurgere a capitalului. Cel mai eficient mediu

Soluția pentru combaterea fuga de capital este eficientă reglementarea valutară, pe oră

ness, implicând vânzarea obligatorie a 75% din veniturile în valută.

4. Întrucât restructurarea economiei necesită timp, în

pe termen scurt este necesară menţinerea competitivităţii preţurilor

capacitatea mărfurilor rusești pe piețele mondiale prin:

4.1) reglementarea prețurilor la produsele și serviciile companiilor cu monopol natural

de exemplu, constituind o pondere semnificativă în costurile de productie pe

ferma nativa. În același timp, argumentul potrivit căruia prețurile interne la energie sunt de multe ori mai mici decât prețurile mondiale nu este pe deplin convingător. Ras

cuplurile arată că prețurile interne la energie, recalculate

exprimate prin PPP în dolari SUA sunt destul de conforme cu prețurile pentru aceasta

resurse pe piața externă;

4.2) influența direcționată a Băncii Centrale a Federației Ruse asupra Rata de schimb rublă

Experiența mondială arată că în ţările în curs de dezvoltare si tarile cu pe

Economia în tranziție menține în mod deliberat un curs de schimb subevaluat pt

moneda națională pentru a menține o balanță comercială pozitivă

Cu toate acestea, pe măsură ce situația economică se îmbunătățește, este necesar

convergența cursului spumei moneda nationala cu PPP fără schimbare bruscă

preturi

5. În stimularea exportului de produse de înaltă tehnologie, intensive în cunoștințe

ducție, este necesar să se utilizeze astfel de instrumente general acceptate ca

împrumuturi preferențiale și impozitare, furnizarea guvernului

garanţii pentru finanţarea externă şi furnizarea de produse pe credit

asigurare de risc la export, asistență guvernamentală în promovare

produse interne către piețele externe, inclusiv prin organizare

expoziţii şi târguri. Creșterea exporturilor produse finite cu mare

gradul de valoare adăugată este imposibil fără cercetare și dezvoltare. De

aceasta necesită prevederi beneficii fiscale industrii sau individuale

întreprinderi ale căror produse pot concura pe piețele mondiale

Kakh: tehnologie și tehnologie laser, software de calculator

țiune, aerospațială, nucleară, industriile energetice. La

Acest lucru necesită finanțare direcționată pentru cercetare și dezvoltare. Știința producției

Doar 50 de macrotehnologii oferă produse de mare capacitate. Cele mai multe sapte

ţările dezvoltate, care deţin 46 de macrotehnologii, deţin 80% din această piaţă şi

primesc din exportul de produse high-tech: SUA - 700 miliarde dolari, Ger

mania - 530, Japonia - 400 de miliarde de dolari Rusia poate pretinde 10-15

macrotehnologii care ar trebui să devină priorităţi naţionale

ceea ce îi va permite să controleze 10-15% din piața produselor de înaltă tehnologie. Important

rezervă pentru extinderea exporturilor de produse de înaltă tehnologie și de cunoștințe intensive

producţia - reconversia complexului militar-industrial şi producţia de produse

cu dublă utilizare.

Competitivitate - cel mai important factor strategii

securitatea economică națională.

Rolul central al competitivității în relaţiile de piaţă natural

Venna. Cu toate acestea, interes pentru studiul acestei categorii economice

a crescut mai ales în ultimul deceniu secolul trecut datorită creşterii

internaţionalizarea vieţii economice şi complicarea relaţiilor şi interacţiunilor

interdependențe între firme și companii diverse tari incluse în

legăturile de cooperare şi dezvoltarea specializării internaţionale în

diferite niveluri organizare economică: dintr-un produs destul de simplu -

de la unul la mai complex - nod-cu-nod și detaliu-cu-detaliu. Este economic

internaționalizare, aprofundarea proceselor de producție și adesea

care le precede sub forma cercetării și dezvoltării științifice, există

a complicat semnificativ relaţiile dintre companiile concurente şi

ţări individuale, care au necesitat o analiză serioasă a noii situaţii.

Au apărut publicații, inclusiv monografii, o serie de internaționale

proiecte native de cercetare pe probleme de competitivitate, precum proiectul Comisiei Economice pentru Europa sau

Proiect WEF. Cu toate acestea, orice concept holistic de internațional

competitivitatea nu a fost încă creată.

Din păcate, în URSS, și apoi în Rusia, problema este competitivă

sti nu a primit o atentie demna. Aceasta a dus la o scădere bruscă a ro

Rusia în economia globală, pierderea de multe poziții atât în ​​lume

piețe și în propria noastră piață.

Unul dintre motivele nepregătirii rusului stiinta economica la sens

dezvoltarea unui număr de categorii economice în condiții externe în schimbare rapidă

viah - natura extrem de rapidă și radicală a transformării națiunii

sistemul economic național din Rusia. A jucat un rol aici

de asemenea efectul de imitaţie al categoriilor de pseudo-piaţă din perioada sovietică.

Preț, cerere, ofertă, profit și altele categorii economice V

economia planificată avea un conținut diferit de ceea ce au în el

condiţiile de piaţă. De aici confuzia atât în ​​concepte, cât și în metodele lor

înţelegere teoretică şi aplicare practică. Între timp, analitice

ki economia de piață au acumulat o vastă experiență pe această temă de cercetare

și deși nu întotdeauna și-au conectat direct munca cu competiția

proprietatea, fără îndoială, spiritul ei a pătruns tot ceea ce se referă la

prețuri, comportament pe piață, analiză activitate economică.

Recent, au apărut lucrări care examinează acest act extrem.

ceai de răspunsuri. Acest lucru se datorează complexității subiectului de cercetare, unul

mână, și dorința de a obține un fel de efect integrat pentru practică

Aplicația rusă - pe de altă parte. Cu toate acestea, dorința de a obține rapid rezultate pentru

aplicarea sa în practică duce adesea la o simplificare nejustificată

în căutarea soluției sale adecvate.

Dacă pornim de la faptul că concurența este un proces de competiție, atunci

capacitatea de a desfășura cu succes o astfel de competiție și de a o câștiga poate fi obținută prin

numiți-o competitivitate.

În raport cu sfera economică, competitivitatea în

se vedere generală poate fi înțeles ca deținerea de proprietăți care creează

proprietate pentru obiectul concurenței economice (concurență).

Să nu uităm de diferența dintre competiție și competiție.

lupta. În competiție, spre deosebire de competiție, oamenii vin la linia de sosire

numai câștigători. Purtătorii acestor proprietăți - avantaje competitive -

pot exista diferite subiecte de competitivitate: tipuri de produse,

întreprinderi și organizații sau grupurile acestora care formează industria sau

asociații conglomerate și, în sfârșit, țări individuale sau volumele acestora

unități (regionale, politice, etnoculturale) conducând competiția

renume lupta pentru conducere în diverse sfere ale economiei internaționale

relaţii ice.

Competitivitate este un concept care nu este doar mai complet

reflectă cerințele pieței, dar și, ceea ce este deosebit de important, ghidează subiectele

luptă competitivă pentru acțiuni active pentru a câștiga poziții pe piață,

reținerea, consolidarea și extinderea acestora.

agenții să fie mai activi sau poate chiar mai agresivi în poziție

activitate în sens creativ.

Competitivitatea este adesea confundată cu eficiența. Competitiv

relațiile dintre entitățile de afaceri, firmele individuale și corporațiile, acestora

asociațiile industriale și economiile naționale ale țărilor individuale.

Se pot distinge două diferenţe fundamentale între competitivitate şi

eficienţă. În primul rând, diferența este formală și semantică, care decurge din

diferență etimologică între ambii termeni.

Eficiența este raportul dintre costuri și rezultate, arătând cum

cât de mult se așteaptă să fie utilizat eficient (eficacitate calculată

eficienţă) sau utilizate (eficienţa efectiv atinsă) au

resursele disponibile subiectului concursului.

Competitivitatea este potențial, capacitatea de a concura

lupta. Este posibil ca această abilitate să nu fie realizată. Este determinat de

un set de indicatori care caracterizează subiectul disponibil

potenţial de resurse de luptă competitivă (în sens larg). Aceasta nu este re

rezultatul, ci capacitatea de a conduce o competiție de succes.

În al doilea rând, competitivitatea nu este, de regulă, un absolut

caracteristici potenţial de resurse, dar relativ, în raport cu ce

către orice altă entitate de piață concurentă (produs, companie sau țară

Nu). Aceasta, la rândul său, înseamnă că poate fi și competitivă

ineficient subiect de piata, dacă alte entități concurente

cu atât mai puțin eficient. Rezultă că competitivitatea poate

fi atins nu numai prin îmbunătățirea propriei propriile caracteristici, Dar

și prin utilizarea diferitelor tipuri de măsuri pentru a bloca dezvoltarea trase de cai

chiriile, de exemplu, subminând potențialul lor competitiv sau perturbând

planuri și programe de îmbunătățire a competitivității panificației pe piață

cov. În plus, o astfel de întrerupere se dovedește adesea a fi mai ieftină și mai eficientă,

decât dezvoltarea și implementarea propriilor programe costisitoare

îmbunătățirea tehnologiei, formarea personalului, găsirea de noi modalități de satisfacție

crearea cererii consumatorilor etc. În plus, măsurile distructive nu sunt

rareori se pot dovedi a fi mai eficiente din punctul de vedere al „curățării” cailor putere

domeniul de închiriere și să asigure o conducere stabilă

poziţia firmei sau a ţării care practică astfel de măsuri.

Deși o astfel de politică distructivă este recunoscută ca fiind nedreaptă

fumează și este plin de pedepse ordine legislativă, cu toate acestea

tentația de a folosi împreună cu metode constructive de competiție

lupta împotriva metodelor cu caracter distructiv învinge adesea.

Atât companiile individuale, cât și țările individuale sunt forțate să ia în considerare

această împrejurare în practica competiţiei. gradul ext

protecția pe care o oferă împotriva unor astfel de măsuri determină și ea în mare măsură

nu nivelul competitivităţii lor, care în această formulare a problemei

care vizează asigurarea securității economice (a unei companii sau țări).

Astfel, competitivitatea include practic conceptul de economic

ce fel de securitate, fără de care nici o companie individuală, nici o țară

nu poate în condițiile pieței mondiale moderne pentru o perioadă suficient de lungă

timpul pentru a menține pozițiile pe piață. Este deosebit de important să țineți cont de acest factor

atunci când se evaluează competitivitatea unei țări (adică la nivel macro), deoarece

practic nu a fost creat încă un cadru juridic unic între țări

(este în curs de formare și într-un mod foarte unic - pe baza legalității

sistemele principalelor ţări industrializate). Mai mult, deja în cadrul acestui

noul sistem construiește un astfel de concept strategic

poziții care deseori pot împiedica încercările potențialelor țări concurente

chirii pentru a-și crea și consolida propria bază competitivă.

Astfel, conceptul de competitivitate include de fapt

conceptul de eficienţă şi este completat de faptul că necesită asigurarea economică

siguranta microfonului.

Dacă sunteți extrem de eficiente de producție, tranzacționare, financiare sau

afacerea de asigurări nu este asigurată nivelul cerut protecția față de concurenți,

Cu o astfel de securitate, avantajele tale competitive nu te vor salva. Ei

cu siguranță va deveni prada unui concurent.

Asigurarea securității, de regulă, elimină pierderea concurenților

avantaje sau transferul acestora de la o entitate concurență la alta

gomu. Prin urmare, putem spune pur și simplu că COMPETITIVITATE

PERFORMANȚĂ = EFICIENȚĂ + SIGURANȚĂ. La diferite niveluri de organe

activităţii economice, siguranţa se realizează prin diverse

moduri.

Încă o remarcă: natura luptei concurenţiale purtate pe piaţă

de diferiți subiecți la diferite niveluri de organizare economică, în mare măsură

este dezvăluit. Concurența mărfurilor vândute pe piață va fi completă

diferit față de concurența firmelor, companiilor sau industriei com

plexuri. Concurența dintre cei doi diferă și mai semnificativ.

ţări eficiente. Prin urmare, conceptul de competitivitate în aplicare

Abordarea fiecărui nivel va fi diferită.

Este evident că este imposibil să abordăm în același mod analiza competitivității.

capabilitățile produsului și ale țării. Ideea este, de asemenea, că diferite niveluri de formare

avantajele competitive sunt strâns legate între ele, dar numele

dar această împrejurare nu este întotdeauna luată în considerare astăzi.

Astăzi în majoritatea lucrări științifice luați în considerare competitivitatea

variază la nivel micro și macro. În același timp, prin micronivel ne referim

la nivel de întreprindere și la nivel macro-țară.

Această abordare are dreptul să existe, dar este practic

dispare competitivitatea mărfurilor – nivelul la care toată lumea

cumpărătorul, atunci când decide să cumpere un produs, confirmă prețul acestuia

rentabilitate aproape în fiecare zi. Lumea mărfurilor, deși a fost creată

Este folosit de întreprinderi, companii și firme și are propriile sale specificități. La asta

la aceeași atunci când există concurență între mărfuri, adică. identificarea preferințelor lor de cumpărare

În general, cei din urmă sunt deseori interesați nu atât de cine le-a produs, cât de cei ai acestora

calitate si pret real. Deși pentru multe produse producătorul

pentru cumpărător este foarte mare valoare, această relație este în continuă schimbare

pe măsură ce rolul vânzătorilor pe piață se schimbă.

În unele lucrări, conceptul de național sau macrocompetitiv

competitivitatea este pusă la îndoială și se propune o analiză a competitivității

limita la nivelul bunurilor si firmelor. Dar apoi se dovedește că împreună cu

competitivitatea dispare şi problema securităţii economice

ţară, economie naţională. Cu toate acestea, acest lucru indică doar că

că problema competitivităţii nu este suficient de dezvoltată şi necesită

fără alte cercetări sistemice.

Cu toate acestea, astăzi este posibil să se formuleze câteva generalizări,

ceea ce, în opinia noastră, ne va permite să conectăm mai clar această categorie cu inteligența

problema securității economice cu care ne confruntăm.

Pentru a identifica structura conceptului de competitivitate, puteți utiliza

numiți mai multe criterii. Principala este, în opinia noastră,

criteriul subiectivității.

Principala întrebare la care trebuie să răspundem atunci când stabilim nivelul

sau avantaje competitive?

Răspunzând la aceasta, puteți construi un sistem de formare pe trei niveluri

1) nivel micro - bunuri (tipuri specifice de produse și servicii);

2) nivel mezo - întreprinderi individuale, firme, volumele lor corporative

asociații, industrii, complexe industriale;

3) nivel macro - economii naționale ale țărilor individuale.

La aceste trei niveluri puteți adăuga și un nivel hipermacro, când sunteți în

Nu țările individuale acționează ca subiecte ale concurenței,

și asociațiile de țări care au fost de acord anterior să efectueze

politica economică agreată, adică creează concurenți agregați

orice beneficii la nivel macro. Cele mai multe exemplu strălucitor- Uniunea Europeană, dar

mai sunt și altele - NAFTA, ASEAN.

Avantajele competitive totale sunt mai fiabile, iar problema este rapidă

Se ajunge treptat la punctul în care concurența se va muta la acest hiper-macro

nivel, deși acest proces nu este simplu sau rapid.

Apropo, spre deosebire de concurenții noștri, noi (adică primii

URSS și astăzi - Rusia) din avantajele lor competitive totale

de fapt a refuzat voluntar, distrugând simplul economic general

CMEA și URSS, iar până acum nu facem eforturi serioase

pentru restaurarea lui (a acestui spațiu, și nu URSS și CMEA, desigur).

Evident, pierderea acestor avantaje competitive cumulate este benefică

concurenții noștri, deoarece beneficiază doar de asta, întorcându-se de la

prezența avantajului nostru competitiv în sine.

Conceptul de macrocompetitivitate include și regional

complexe economice la nivel national, din principiu

formarea avantajelor lor competitive va fi foarte apropiată (să

un fel de nivel macro de ordinul doi). Cu toate acestea, există câteva caracteristici speciale aici

legătura dintre o astfel de macrocompetitivitate și securitatea economică

Termenul „micro” este folosit, de regulă, pentru a distinge

forme mici activitate economică din forme mari (macro). Dar pentru

clasificarea şi structurarea cadrului conceptual care descrie astfel

un organism complex ca economie modernă, acest lucru clar nu este suficient.

În conformitate cu nivelurile de analiză alese, este indicat să se facă distincție

și gama de factori care modelează micro-, mezo- și macro-competitivitatea.

Fiecare dintre aceste domenii utilizează abordări și metode specifice.

dy cercetarea. Fiecare dintre conceptele enumerate de competitivitate

trebuie descris prin propriul set de indicatori.

Acest tip de analiză structurală poate fi numit vertical pentru că

relevă ierarhia formării avantajelor competitive.

La fiecare nivel, anumite sarcini sunt rezolvate cu ajutorul competiției,

Prin urmare, atunci când analizați competitivitatea, este important să înțelegeți care este principalul

scopurile sunt urmărite în lupta competitivă a subiecţilor – purtători ai concurentului

noi avantaje. Este clar că întreprinderile și țările vor avea obiective diferite,

În consecință, competitivitatea va diferi în conținut.

Aceste obiective în conformitate cu nivelurile de avantaje competitive sunt de obicei ori

diferă ca scară și orizonturi de timp: pe termen scurt - micro

nivel, pe termen mediu și lung - la nivel mezo și pe termen ultralung (adevărat

ric) - la nivel macro.

totalitatea competitivității mărfurilor, întreprinderilor și firmelor sale. Dar

aceasta este doar o reprezentare externă, adică ce se află la suprafață. Na sa

De fapt, competitivitatea bunurilor și a firmelor se bazează pe național

o nouă bază socioculturală și istorică. Este acest lucru sociocultural

fundaţia creează premisele formării unei structuri naţionale

economia, modul de comportament economic, specializarea tarii in

producerea anumitor produse și servicii. Are loc acumularea

tori pentru formarea competitivităţii de la nivel macro la nivel micro. Despre

produsele și serviciile nu fac decât să încununeze acest proces complex de formare a unei piețe

rentabilitatea.

În cele din urmă, este important să aflăm ce beneficii pot fi obținute

obiectivele stabilite de entitățile concurente. Sunt trei

1) resursă - deținerea de resurse de calitate sau cantitate deosebită (cu

nativ sau dobândit);

2) operațională - caracterizarea gradului sau eficacității utilizării

disponibilitatea resurselor disponibile;

3) program-strategic - strategia de dezvoltare a subiectului - purtător

avantajele competitive și calitatea acestei strategii.

Primele două avantaje sunt interconectate de faptul că disponibilitatea resurselor

asigură în mare măsură eficacitatea utilizării lor. De exemplu, pe

mijloace fixe de producţie acumulate şi personal calificat

permite întreprinderii să utilizeze eficient resursele naturale disponibile

resurse. Dar la schimbare tehnologii moderne adesea o astfel de resursă

Aceste caracteristici se pot dovedi a fi o sarcină mare care încetinește aplicarea.

înțelegerea tehnologiilor în schimbare rapidă și a obstacolelor în calea formării și gestionării

restabilirea avantajelor competitive. Ultimul avantaj, pe de altă parte,

gura, devine deosebit de importantă în perioada modernă, deoarece astăzi

lupta competitivă se transformă de fapt într-o luptă de strategii practice

ki la toate nivelurile, iar componenta strategică, de fapt, este lider

caracteristică competitivităţii, deşi această caracteristică creează

dificultăți, deoarece practic nu este cuantificabil

și comparație.

Dacă primele două avantaje sunt destul de tradiționale, atunci ultimul necesită

unele precizari. Întrucât competitivitatea este un concept

asociate cu formarea și utilizarea potențialului pieței

proiect, atunci formarea și implementarea acestuia pot fi realizate eficient

suntem disponibili doar conform unui anumit program, plan sau în conformitate cu avans

strategie dezvoltată. Nu întâmplător dezvoltarea strategiei într-un mod competitiv

lupta este principalul și punctul de plecare al unei astfel de lupte.

Motto-ul de astăzi sună cam așa: FĂRĂ STRATEGIE - FĂRĂ SERIOS

NOE AL CONCURENȚEI. Și vom adăuga, nu există o economie serioasă

skoy securitate.

ÎN conditii moderne chiar și unui vânzător individual, dacă acesta urmează să o facă

pentru a rămâne pe piață mai mult sau mai puțin lung, este necesar

au cel puțin o strategie simplă de a concura într-un mediu competitiv.

Dezvoltarea strategiei constă din următoarele trei elemente principale:

1) evaluarea poziției obiectului concursului (în cazul nostru, țara);

2) prognozarea schimbărilor în condiţiile mediului concurenţial;

3) dezvoltarea efectivă a unui plan strategic de acţiune cu opţiuni

reacții la diferite situații de prognoză.

Toate aceste elemente rămân relevante pentru orice nivel de competiție.

lupta chiriei. Dar cu cât subiectele acestei lupte sunt mai complexe și la scară largă, cu atât ești mai mult

munca de strategie devine mai importantă și complexă deja în stadiul inițial

etapa - evaluarea posturilor competitive. Următoarele caracteristici sunt importante pentru o întreprindere:

statistici, cum ar fi poziția sa în industrie, structura industriei, rata de creștere și

schimbări structurale, evaluarea barierelor de intrare în industria potențială

concurentii sociali, gradul tehnologic, organizatoric si financiar

integrarea co-economică a industriei, prezența cartelurilor în aceasta

acorduri etc. În sfârșit, este important să se evalueze calitativ poziția companiei ca

subiect al concurenței într-un mediu concurențial în schimbare rapidă.

Este deosebit de important și în același timp dificil de evaluat pozițiile de start pentru

ţări: un set de socio-economice, naţional-culturale şi

caracteristici militaro-politice care pot influenţa într-o măsură sau alta

y la poziția sa competitivă în lume. Calitatea este deosebit de importantă pentru țară

o evaluare valoroasă a poziţiei sale ca subiect al concurenţei într-un context global rapid

o economie globală lizantă.

Sarcina principală aici este de a identifica punctele forte și punctele slabe ale unui concurent

obiect. Dacă această parte a lucrării este făcută corect, vă permite să scăpați

pe de o parte, din iluzii, iar pe de altă parte, din temeri inutile.

Dezvoltarea unui plan sau program strategic este, în primul rând, creativă

problema ică, direcțiile și parametrii soluționării acesteia în multe cazuri

dificil și uneori imposibil de determinat în prealabil. Prin urmare, cu atât mai mult

avantajele competitive ale componentei strategice, cu atât este mai complexă

demonstrează aceste avantaje, evaluează competitivitatea subiecţilor. STRATE

COMPONENTEA GICĂ, ALTE CONDIȚII EGALE, SE CREȘTE

DE LA NIVEL MICRO LA NIVEL MACRO. Prin urmare, reductibilitatea entităților concurente

la un numitor comun, permițându-le să fie comparate în mod fiabil

avantajele competitive și evaluează competitivitatea acestora pe baza

indicatori integrati, devine din ce în ce mai complex, iar uneori

imposibil.

Creșterea competitivității și o serie de victorii în competiția ITO

duc... la formarea unui monopol. Și monopolul în economie de piata de

pune presiune asupra concurenței, duce la o scădere a interesului companiei pentru dezvoltare

a avantajelor competitive, din moment ce stimulentul pentru

acesta este un concurent.

Acest lucru se aplică atât unei companii individuale, cât și unei țări individuale. În dumneavoastră

La rândul său, această dezvoltare a evenimentelor duce la stagnare și degradare. Prin urmare, în mustață

condiţiile unei economii de piaţă, contradicţii între tendinţele de monopol

țiuni (o consecință a creșterii naturale a puterii companiilor și țărilor individuale) și

necesitatea menținerii unui climat competitiv ca principală forță motrice

rezistenţă dezvoltarea economică sistem economic bazat pe

principiile de noapte, sunt de obicei eliminate prin externe (non-piață)

regulament. De regulă, aceste funcții sunt asumate de stat și/sau

autoritatile publice. Sarcina lor este de a găsi și gura

nou în fiecare caz specific raportul optim de admisibil

nivelul posibil de monopolizare și gradul de tensiune competitivă.

Un alt aspect al acestei probleme este asigurarea aceluiași aspect economic

Pericol. Este reglementarea non-piață care face posibilă implementarea cerințelor

cercetarea securităţii economice în practica economică a ţării. În același timp

Rolul principal în implementarea acestei funcții ar trebui să fie jucat de stat.

Aici ne confruntăm cu problema alegerii între privat și public

monopolul noah. Mulți specialiști (economiști, avocați, ca să nu mai vorbim de sociologi și politologi) nu fac o astfel de distincție și, de regulă,

orice monopol este considerat rău. Acest lucru este categoric fals, mai ales în

deţinând un monopol de stat.

Orice companie privată caută să creeze condiţii de monopol pentru ea

existența pentru a obține profituri în exces de monopol. Altfel e pacat

bocetul își pierde sensul. Dar o companie cu monopol privat care operează

sub controlul statului sau al publicului, se află deja în condiții

restricții privind obținerea de profituri de monopol. Acest lucru este valabil mai ales pentru

monopol de stat. Statul, luând în mâinile sale dreptul de monopol

stabilirea prețurilor, în același timp își asumă responsabilitatea față de populație

de către țară pentru utilizarea corectă a acestui drept, i.e. el este responsabil

o caracteristică de care o firmă de monopol privat este complet lipsită.

Astfel, un monopol de stat diferă de unul privat prin aceea că

este de obicei însoțită de responsabilitate socială, inclusiv

supa si rezolvarea problemei asigurarii securitatii economice a tarii.

Un monopol privat nu are practic o asemenea responsabilitate.

Este important de luat în considerare această circumstanță atunci când se formează o strategie macro.

dezvoltare competitivă, din moment ce stabilitatea socială în ţară şi ea

securitatea economică – determinând condiţii pentru competitivitate

la niveluri micro, mezo și macro.

Promovare eficienta economicaîntr-o economie de piaţă se poate

intră (și adesea intră) în conflict cu eficienta sociala, creând

provocând șomaj, orientare excesivă spre export (în detrimentul național

orice nevoi sau interese) sau dependență de import etc. Toate acestea

problemele sunt rezolvate în cadrul implementării politicii economice a guvernului

de stat, responsabil față de populația țării pentru cele interne

stabilitatea socială și securitatea externă.

Prin urmare, strategia competitivă la nivel macro, strâns legată de re

rezolvarea problemelor economice, sociale și politice – de fapt

Este ușor să trimiți munca ta bună la baza de cunoștințe. Utilizați formularul de mai jos

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

Documente similare

Competitivitatea unei organizații industriale, esența, evaluarea și semnificația acesteia. Indicatori ai competitivității unei întreprinderi industriale, metode de analiză a acestora. Caracteristicile generale ale principalelor direcții de formare a avantajelor competitive ale unei întreprinderi.

lucrare de curs, adăugată 23.11.2010


Esența și sensul conceptelor de concurență și competitivitate a unei întreprinderi. Factorii care influențează competitivitatea unei întreprinderi folosind exemplul OJSC Tyumenenergo. Stabilitate financiară organizatii. Metode de evaluare a competitivității unei întreprinderi.

teză, adăugată 24.01.2016


Principalele componente și metodologie de evaluare a competitivității întreprinderilor mici. Analiza și evaluarea capacităților întreprinderii, rezerve pentru creșterea eficienței operaționale și construirea unui ipotetic „poligon de competitivitate”.

lucrare curs, adaugat 18.12.2009


Conceptul și esența competitivității unei companii, factorii care o influențează, metode de evaluare a acesteia. Analiza caracteristicilor și problemelor concurentiale ale pieței studiate și ale industriei de produse. O scurtă analiză SWOT a pozițiilor competitive folosind exemplul companiei Turnips-Service.

test, adaugat 21.04.2011


Concept, esență și modele de competitivitate, factori care o influențează. Evaluarea avantajelor competitive ale economiei ruse pe piața mondială. Etape ale politicii economice care vizează protejarea intereselor producătorilor naţionali.

lucrare de curs, adăugată 24.11.2014


Esența competitivității unei întreprinderi, conceptele de „competitivitate” și „calitatea produsului”. Metode de evaluare a competitivităţii. Elaborarea de măsuri de îmbunătățire a competitivității, indicatorii de eficiență economică a recomandărilor.

lucrare de curs, adăugată 13.11.2014


Esența economică competitivitatea firmei si factorii care o influenteaza. Caracteristicile generale ale activităților Omskteplokomplekt LLC, evaluarea avantajelor sale competitive. Analiza SWOT a întreprinderii. Modalități de creștere a competitivității unei organizații.

teză, adăugată 05.09.2014


Esența competiției și a competitivității. Factori care influențează competitivitatea unei întreprinderi, metode și criterii de evaluare. Analiza și evaluarea competitivității SRL PKF „Casa ta”, analiză comparativă concurenți. Diagnosticarea probabilității de faliment.

teză, adăugată 30.01.2010

Introducere 3 1. Bazele teoretice și competitivitatea unei întreprinderi 6 1.1 Esența competitivității unei întreprinderi 6 1.2 Factorii care influențează competitivitatea unei întreprinderi 14 2. Rolul competitivității în asigurarea securității economice a unei întreprinderi 20 2.1 Sistemul de asigurarea securității economice a unei întreprinderi 20 2.2 Influența competitivității asupra securității economice a unei întreprinderi 25 Concluzie 34 Lista surselor utilizate 37

Introducere

Relevanța lucrării. Într-o economie de piață, factorul fundamental în succesul comercial al unui produs este competitivitatea. Acesta este un concept cu mai multe fațete care înseamnă conformitatea produsului cu condițiile de piață, cerințele specifice ale consumatorilor, nu numai în ceea ce privește caracteristicile sale calitative, tehnice, economice, estetice, ci și în ceea ce privește condițiile comerciale și de altă natură pentru vânzarea acestuia (preț, serviciu, publicitate, termene de livrare, canale de vânzare). Pe lângă asta, important parte integrantă Competitivitatea unui produs este nivelul costurilor consumatorului pe perioada de funcționare a acestuia. Răspândirea largă a concurenței sub influența diviziunii internaționale a muncii și a progresului științific și tehnologic îi împing pe producători să intensifice căutarea de noi produse competitive și de noi piețe pentru vânzările lor. Strategiile competitive ale unei întreprinderi sunt rezultatul muncii sistematice de dezvoltare a metodelor și metodelor de creștere a competitivității. Strategiile pot varia în funcție de orientarea către piață a întreprinderii. Ceea ce au toate în comun este că influențează în mod intenționat întreaga organizație și dezvoltarea acesteia în viitor. Nicio companie nu poate executa toate strategiile competitive în același timp cât mai eficient posibil. Fiecare companie întocmește un plan strategic, în cadrul căruia se determină ordinea de implementare a strategiilor competitive, pe baza rezultatelor unei analize a importanței acestora. De regulă, prioritățile planului strategic sunt optimizarea structurii companiei și managementului acesteia. Logica este simplă - succesul oricărei strategii de întreprindere locală depinde de deciziile de management competente și de implementarea acestora. Securitatea economică este starea unei entități economice importante, care este determinată de stabilitatea veniturilor și a altor resurse care fac posibilă nu numai menținerea unui anumit nivel de viață în prezent, ci și planificarea diverși indicatori ceva timp înainte. Securitatea financiară include stabilitatea angajării, menținerea solvabilității, utilizarea fluxurilor de numerar entitate economicăîn viitor. În macroeconomie, asigurarea securității economice este considerată ca sustenabilitatea proceselor de dezvoltare economică, precum și stabilitatea economică și socială a societății. Toate aspectele și procesele de mai sus trebuie să aibă loc indiferent de acțiune sau chiar de prezența oricăror factori externi. Astfel, securitatea economică este o combinație de factori politici, economici, sociali, științifici și tehnologici care determină nivelul de suveranitate națională. O astfel de independență se realizează datorită influenței reduse a economiei dominante și, de asemenea, dacă starea aspectelor sociale, politice interne și economice se află în limite acceptabile. Baza teoretică pentru studiu a fost lucrările unor autori precum G. L. Azoeva, A. P. Chelenkov, A. N. Asaul, I. P. Knyaz, Yu V. Korotaeva, M. Gelvanovsky, Sh M. Mamedov, etc studiază competitivitatea ca factor de securitate economică a unei întreprinderi. Obiective: - să ia în considerare esenţa competitivităţii unei întreprinderi; - descrie factorii care influenteaza competitivitatea intreprinderii; - identificarea sistemului de asigurare a securitatii economice a intreprinderii; - analiza impactului competitivităţii asupra securităţii economice a unei întreprinderi. Obiectul studiului este PJSC Bashneft. Subiectul cercetării este competitivitatea și securitatea economică a întreprinderii. Metode de cercetare - analiza, generalizarea informatiilor primite. Baza de informații pentru studiu au fost rapoartele organizației, publicațiile analitice și publicațiile statistice. Structura lucrării constă dintr-o introducere, două capitole, o concluzie și o listă de referințe.

Concluzie

În urma muncii depuse, au fost rezolvate următoarele sarcini: a fost luată în considerare esența competitivității întreprinderii; sunt descriși factorii care influențează competitivitatea unei întreprinderi; a fost identificat un sistem de asigurare a securității economice a întreprinderii; se analizează influenţa competitivităţii asupra securităţii economice a unei întreprinderi. Orice stat de pe planeta noastră trebuie să-și definească foarte clar securitatea. Cea mai corectă decizie a liderilor țării este să aloce mari numerar pentru menținerea armatei interne și a structurilor de stat care vor monitoriza existența calmă a suveranității lor și viața pașnică a cetățenilor lor. Conceptul de securitate națională a oricărei țări este că fiecare rezident ar trebui să aibă încredere că nu este în pericol, cel puțin din alte state. Se pot distinge șase moduri de competiție. Calea economică- acest drum este un rezultat firesc al competiției serioase jucători majori. Treptat, întreprinderile se absorb unele pe altele, crescând în dimensiune. În timp, pe piață sunt din ce în ce mai puțini jucători, iar influența fiecăruia dintre ei crește. Această metodă este cea mai periculoasă, deoarece coluziunea între întreprinderi este posibilă creșterea prețurilor la bunuri, ceea ce se face în mod regulat. Statul monitorizează în special piețele în care se observă astfel de tendințe pentru a proteja drepturile consumatorilor obișnuiți și pentru a se asigura că prețurile sunt întotdeauna rezonabile. Calea inovației - unele companii, în timp ce își desfășoară activitățile, se îmbunătățesc constant procesele de producție, investiți în tehnologii inovatoare. Toate acestea duc la faptul că astfel de întreprinderi încep să iasă în evidență față de altele - pot produce mai multe bunuri decât concurenții. În același timp, ei cheltuiesc mai putini bani. Aceasta implică posibilitatea reducerii prețului unui produs, ceea ce poate duce la o reducere a prețului produsului în anumite sectoare ale pieței. Concurenții, indiferent dacă vor sau nu, vor fi, de asemenea, forțați să reducă prețurile, poate chiar lucrând în pierdere. Calea tehnologică – această cale este similară cu cea inovatoare. Dar în literatură se distinge ca specii separateși înțelege prin aceasta o creștere a eficienței producției și utilizarea noilor tehnologii de către marii producători, ceea ce le permite să exercite o influență și mai mare pe piață. Calea naturală - există unele zone în care există un așa-numit monopol natural. Apare în principal în industriile în care există un vânzător care poate satisface în mod independent nevoile întregii piețe. Mai mult, folosind capacitățile sale tehnologice, poate face acest lucru la un preț care va fi semnificativ mai mic decât cel al eventualilor concurenți. Calea statului este una dintre cele mai negative, potrivit economiștilor occidentali. Este tipic acolo unde este cel mai benefic pentru stat să stabilească controlul complet asupra a tot ceea ce se întâmplă pe piață. De obicei, pentru participanții pe piață se aplică permise speciale, fără de care întreprinderile nu vor putea opera pe aceasta. Pe o astfel de piață, concurența este complet limitată sau pur și simplu nu există. Toate exemplele de concurență în economie demonstrează că există modele pe piață care depind de numărul de participanți, de nivelul reglementare guvernamentală anumite domenii ale economiei, cererea, oferta și alți factori. Pentru producătorii autohtoni, situația este agravată de mulți probleme rusești natura obiectiva si subiectiva. De exemplu, există o creștere depășitoare a tarifelor la energie, a salariilor și a altor factori determinanți ai costurilor în raport cu productivitatea muncii. În aceste condiții, pentru multe companii pragul de rentabilitate ar trebui să fie rapid (considerabil mai rapid decât în ţările dezvoltate) trecerea către volume mari de producție, altfel profitabilitatea deja scăzută a întreprinderilor va scădea brusc. Astăzi, în economia Rusiei și a regiunilor sale, în companii individuale este necesar să se găsească soluții eficiente pentru îmbunătățirea productivității. Un studiu al lucrărilor acestor și altor oameni de știință, în ciuda multidimensionalității și diversității lor, precum și o analiză experiență practică funcționarea organizațiilor interne arată că o serie de aspecte importante ale acestei probleme sunt încă puțin înțelese. În special, problemele formării unei baze metodologice unificate pentru evaluare, selectarea criteriilor de evaluare și analiza competitivității unei întreprinderi și identificarea avantajelor competitive ale organizațiilor continuă să rămână nerezolvate. Astfel, semnificația ridicată a acestei probleme pentru o organizație individuală și economia Rusieiîn general, iar dezvoltarea ei insuficientă în condiții moderne a determinat relevanța lucrării. După ce am evaluat starea competitivă a Grupului Bashneft, am rezolvat problemele stabilite la începutul lucrărilor noastre.

Referințe

1. Azoev, G. L. Avantaje competitive firme / G. L. Azoev, A. P. Chelenkov. – M.: OJSC „Imprimeria „ȘTIRI”, 2013. – P. 121. 2. Asaul, A. N. Teoria și practica procesului decizional pentru organizațiile de depășire a crizei / A. N. Asaul, I. P. Knyaz, Yu . / Modern tehnologie înaltă. – 2014. Nr. 2. – P. 141. 3. Gelvanovsky, M. Competitiveness in micro_, meso_, and macro-level dimensions / M. Gelvanovsky [et al.] // Russian Economic Journal. – 2014. Nr 3. – P. 70. 4. Dobrynin I.A., Zhuravleva G.P. Teoria economică. - M.: Infra-M, 2011. - 747 p. 5. Mamedov, Sh. M. Evaluarea cantitativă a competitivității organizațiilor / Sh. M. Mamedov // Renașterea economică a Rusiei. – 2014. Nr. 3. – p. 93–98. 6. Mamedov, Sh M. Sistematizarea semnelor de competitivitate a unei organizații / Sh. M. Mamedov // Renașterea economică a Rusiei. – 2013. Nr. 2. – p. 84–89. 7. Porter, M. Competition / M. Porter; BANDĂ din engleză editat de V. D. Shchetinina. – M.: Relații internaționale, 2014. – P. 143. 8. Hayek F. Individualism și ordine economică. - M.: Izograph, 2016. - 432 p. 9. Hayek F. Concurența, munca și ordinea juridică a oamenilor liberi. - Pneuma, 2014. 10. Faskhiev, Kh A. Potențialul competitiv al unei întreprinderi: evaluare și management / Kh A. Faskhiev // Renașterea economică a Rusiei. 2013. – Nr. 2. – P. 50–54. 11. Faskhiev, Kh A. Cum se măsoară competitivitatea unei întreprinderi / Kh. Faskhiev, E.V. Popova // Marketing în Rusia și în străinătate. 2014. Nr. 4. – P.89. 12. Fatkhutdinov, R. A. Gestionarea competitivității unei organizații [Text]: manual. indemnizaţie / R. A. Fatkhutdinov. – M.: Eksmo, 2014. – P. 270. 13. Shestoperov O. Tendințe moderne în dezvoltarea întreprinderilor mici în Rusia // Questions of Economics. – 2015. - Nr. 4. – P. 65-83. 14. Teoria economică. Echipa de autori: Brodskaya T.G., Vidyapin V.I., Gromyko V.V. si altele. - M.: RIOR, 2015. - 208 p. 15. Stigler D. Concurența perfectă: o perspectivă istorică // ​​Milestones of economic thinking. Teoria firmei. T.2. Ed. V.M. Galperin. - Sankt Petersburg: Scoala economica, 2012. 16. Pronin S. Scurtă descriere principalele procese tehnologice de producere a combustibilului [Resursa electronică] // Petrol, gaze și bursa. URL: www.ngfr.ru. 17. Agentie de rating„RIA Rating” // [Resursă electronică]. – Mod de acces: http://riarating.ru/countries_rankings/20130219/610541262.html, gratuit 18. Dispecerat central al complexului combustibil si energie // [Resursa electronica]. – Mod de acces: http://www.cdu.ru/ 19. Revista de afaceri „Expert” // [Resursa electronică]. – Mod de acces: http://expert.ru/siberia/2012/15/na-predele-vozmozhnostej/ 20. Ministerul Energiei al Federației Ruse // [Resursa electronică]. – Mod de acces: http://minenergo.gov.ru/activity/oil/ 21. Portal informativ și analitic „Ziar financiar” // [Resursa electronică]. – Mod de acces: http://fingazeta.ru/budget/pessimistyi-vs-optimistyi-189911/ 22. Ministerul Dezvoltării Economice // [Resursa electronică]. – Mod de acces: http://www.economy.gov.ru/

Securitatea economică și competitivitatea sunt în interacțiune constantă. Atât securitatea economică, cât și competitivitatea - caracteristicile complexului economic naţional şi ale acestuia componente . Totuși, dacă competitivitatea este atât un scop, cât și un mega-indicator al gradului de dezvoltare a complexului economic naționalși componentele sale, atunci securitatea economică este amotivul existenței și dezvoltării sale. Cu alte cuvinte, un nivel suficient de securitate economică poate fi atins prin metode economice, dar, fiind o condiție necesară pentru existența complexului economic național ca sistem, realizarea acestuia poate fi determinată de utilizarea metodelor non-economice - prin intervenția directă a guvernului.

Cea mai acceptabilă situație este atunci când factorii la nivel micro și macro, care sunt simultan criterii de competitivitate și securitate economică, creează o competitivitate ridicată a complexului economic național și a componentelor acestuia, formând un nivel suficient de securitate economică.

În raport cu sfera economică sub competitivitatea înţelege deţinerea de proprietăţi care creează avantaje subiectului concurenţei economice.

Întreaga varietate a relaţiilor concurenţiale se desfăşoară la trei niveluri: micro - tipuri specifice de produse, producţie, întreprinderi; mezo - industrii, industrie asociații corporative de întreprinderi și firme de tip integrare orizontală; complexe economice macronaţionale de tip intersectorial de integrare.

Sub competitivitatea la nivel macro se referă la capacitatea țării de a menține rate ridicate de creștere economică pe termen mediu și lung. Pentru a evalua competitivitatea unei țări, sunt utilizate 3 abordări: cost-preț, rating și bazat pe concurenții implementaținoi avantaje.

În miez abordare cost-pret este un indicator al productivității muncii. Rusia, în ceea ce privește salariul unitar (WW), determinat de raportul dintre salarii și productivitatea muncii, are un avantaj competitiv în comparație cu țările industrializate. Totuși, indicatorul extrem de scăzut al productivității muncii nu este o consecință a progresului tehnologic și a creșterii productivității muncii: reflectă doar salariile scăzute și sărăcia populației, o rată ridicată de exploatare a muncii și un curs de schimb subevaluat al rublei în raport cu paritatea puterii de cumpărare ( PPP).

Abordarea ratingului evaluarea competitivității oferă o descriere cuprinzătoare a avantajelor competitive ale țării, bazată pe compilarea evaluărilor în funcție de grupuri diferite factori de competitivitate. Rusia ocupă ultimul loc în indicele compozit de competitivitate WEF și în aproape toți factorii care o alcătuiesc. Cu toate acestea, pentru unii subfactori ai factorilor „infrastructură” și „tehnologie”, Rusia se situează peste medie. În general, doar forța noastră de muncă este relativ competitivă – ocupă locul 25. Toți ceilalți factori necesită dezvoltare și reprezintă o rezervă extinsă pentru creșterea competitivității.

Pentru monitorizarea cât mai adecvată a schimbărilor de competitivitate, care modelează securitatea economică a țării, este necesar să se utilizeze indicele de competitivitate:

Unde - raportul dintre PIB pe cap de locuitor și costul vieții la o medie mondială similară, reflectând avantajele competitive realizate ale țării;

– raportul dintre ponderea medie a cheltuielilor pentru știința civilă în PIB-ul țării în ultimii 5 ani la media mondială similară, reflectând potențialul științific și tehnologic al țării;

– indicele de dezvoltare umană, care caracterizează starea resurselor de muncă ale țării.

Competitivitatea unui subiect al concurenței economice poate diferi semnificativ pe piețele interne și externe. Acest lucru se datorează diferiților factori,modelarea mediului extern și intern pe aceste piețe: gradul de solvabilitate al cererii, decalajele dintre prețurile interne și cele mondiale, natura politicii de comerț exterior etc.

Competitivitatea pe piața internă diferă de competitivitatea pe piața externă prin aceea că statul poate influența competitivitatea pe piața internă, în timp ce condițiile concurenței pe piața externă sunt un factor exogen. O diferență importantă între condițiile de competitivitate de pe piața internă și cea externă constă în volumele acestora, măsurate prin indicatorii PIB. La urma urmei, nu este un secret că un volum mare depiața de dimineață din SUA a oferit și oferă economii relativesecuritate nationala. Cu toate acestea, prezența unui volum semnificativ al pieței interne nu îi face întotdeauna competitivi pe producătorii naționali. În general, competitivitatea pe piața internă ar trebui asigurată prin măsuri de politică economică (industrială) internă și completată cu măsuri de politică economică externă. Asigurarea competitivității pe piața externă ar trebui realizată prin măsuri de politică economică externă.

În Rusia, din cauza circumstanțelor obiective, există o serie de factori care duc la scăderea competitivității atât pe piețele interne, cât și pe cele externe, principalul dintre acestea fiind costurile de producție mai mari față de media mondială, asociate cu condiții climatice nefavorabile și o teritoriu mare.

Principalele mecanisme de creștere a competitivității economiei ruse:

1. O combinație abil de deschidere a pieței cu politici protecționiste, care necesită o politică vamală eficientă cu un sistem funcțional de tarife vamale de import și export.

2. O sarcină importantă pentru crearea unui sistem comun de asigurare a competitivității pe piețele interne și externe este implementarea unei politici echilibrate în raport cu moneda națională. Inadecvarea rublei ca măsură unică a forței de muncă și a capitalului, circulația bunurilor, serviciilor și banilor au condus la urmărirea unei valute străine de încredere. Ca urmare, economia unică s-a despărțit în diferite enclave slab interconectate - export (dolar) și internă (rubla). Există o singură cale de ieșire - să faceți din rublă principala unitate de măsură a costurilor și a rezultatelor. Există mai multe modalități posibile de a rezolva această problemă: vânzarea mărfurilor de export pentru ruble, reevaluarea treptată a dolarului ținând cont de PPP-ul rublei, creșterea securității rublei pe baza evaluării rezervelor minerale profitabile, crearea unui nou sistem de decontare pe baza unui coş de plată dintr-un grup de metale cu preţuri destul de mari şi stabile .

3. Creșterea competitivității economiei țării este imposibilă fără o restructurare structurală, care poate fi realizată doar cu investiții de amploare. Întrucât o îmbunătățire semnificativă a climatului investițional este posibilă doar pe termen lung cu o reducere a riscurilor investiționale, o parte semnificativă a investițiilor ar trebui să provină nu din surse externe, ci din surse interne. Rata de economisire în Rusia este de 15-16%. Sursa de acumulare este economiile. Rata de economisire în Rusia este de aproximativ 30%. Cea mai mare parte a diferenței dintre ratele de economisire și de economisire este fuga de capital. Cel mai eficient mijloc de combatere a fuga de capital este reglementarea eficientă a schimburilor străine, în special, care implică vânzarea obligatorie a 75% din câștigurile în valută străină.

4. Deoarece restructurarea structurală a economiei necesită timp, pe termen scurt este necesar să se mențină competitivitatea prețurilor mărfurilor rusești pe piețele mondiale prin:

4.1) reglementarea preţurilor la produsele şi serviciile monopolurilor naturale, care constituie o pondere semnificativă în costurile de producţie ale economiei naţionale. În același timp, argumentul potrivit căruia prețurile interne la energie sunt de multe ori mai mici decât prețurile mondiale nu este pe deplin convingător. Calculele arată că prețurile interne la energie, recalculate prin PPP în dolari SUA, sunt destul de consistente cu prețurile pentru această resursă de pe piața externă;

4.2) influența vizată a Băncii Centrale a Federației Ruse asupra cursului de schimb al rublei. Experiența mondială arată că în țările în curs de dezvoltare și țările cu economii în tranziție se menține în mod deliberat un curs de schimb subevaluat al monedei naționale pentru a menține o balanță comercială pozitivă. Cu toate acestea, pe măsură ce situația economică se îmbunătățește, este necesară o convergență treptată a cursului de schimb al monedei naționale cu PPA, fără o schimbare bruscă a prețurilor.

5. În stimularea exportului de produse de înaltă tehnologie, cu o utilizare intensivă a cunoștințelor, este necesar să se utilizeze instrumente general acceptate precum împrumuturi preferențiale și impozitare, furnizarea guvernuluigaranții pentru finanțare externă și furnizare de produse pe credit,asigurare de risc la export, asistență guvernamentală în promovareproduse interne către piețele externe, inclusiv prin organizareexpoziţii şi târguri. Creșterea exportului de produse finite cu un grad ridicat de valoare adăugată este imposibilă fără cercetare și dezvoltare. Prin urmare, este necesar să se acorde stimulente fiscale industriilor sau întreprinderilor individuale ale căror produse pot concura pe piețele mondiale: echipamente și tehnologii laser, software de calculator, produse din industria aerospațială, nucleară și energetică. În același timp, este necesară finanțarea direcționată pentru cercetare și dezvoltare. Producția de produse de înaltă tehnologie este asigurată de doar 50 de macrotehnologii. Cele mai dezvoltate șapte țări, care dețin 46 de macrotehnologii, dețin 80% din această piață și primesc din exportul de produse high-tech: SUA - 700 de miliarde de dolari, Germania - 530 de miliarde, Japonia - 400 de miliarde de dolari la 10-15 macrotehnologii care ar trebui să devină priorități naționale, ceea ce îi va permite să controleze 10-15% din piața produselor de înaltă tehnologie. O rezervă importantă pentru extinderea exportului de produse high-tech și intensive în cunoștințe este conversia complexului militar-industrial și producția de produse cu dublă utilizare.