Новини зірок
Чуваєв Олександр Анатолійович біографія. Олександр Чуваєв, генеральний директор ВАТ «Фортум»: «Якщо правильно обслуговувати обладнання, Саяно-Шушенську катастрофу виключено
АТ УТСК, ВАТ ЧЕР, ТОВ ФОРТУМ ЕНЕРГІЯ, Виконавчий віце-президент та член Правління, Президент дивізіону Росія корпорації Fortum.
Джерело http://purchase.fortum.ru/company/leading/Information-top-managers/Information-top-managers_62.html
Біографія Чуваєва Олександра
Дата народження: 1960
Освіта:
МДТУім. Баумана (1983), кваліфікація: інженер-механік.
Попередні позиції:
Виконавчий директор (Росія та СНД), GE Oil & Gas, Росія, 2009
Директор з інвестиційного розвитку, ВАТ « СУЕК», Росія, 2008-2009
Керуючий директор, ВАТ « Силові машини», Росія, 2006-2008
Генеральний регіональний менеджер (Росія та СНД), GE Oil & Gas, Росія, 2006
Директор з операцій, ВАТ « ОМЗ», Росія, 2005-2006
Різні позиції в компанії GE у США та Канаді, 1999-2005
Різні позиції у компанії Solar Turbines Europe S.A. у Європі та США, 1991-1999
ВАТ «Фортум» входить до списку найбільших генеруючих компаній у Росії. Вісім електростанцій компанії розташовані на Уралі та в Західного Сибіру. Сукупна встановлена потужність електричної енергії становить 4,5 тис. МВт, теплової енергії - 10,1 тис. МВт. У 2016 р. «Фортум» завершив багаторічну інвестиційну програму будівництва 2,4 тис. МВт. Введення нових енергоблоків забезпечило збільшення встановленої потужності майже вдвічі щодо 2008 р. Нові блоки, в яких використовуються найбільш сучасні та енергоефективні технології, дозволять значно знизити питомі викиди при виробленні електроенергії на об'єктах генерації Fortum у Росії.
Контакти Чуваєва Олександра
Відкрите акціонерне товариство«Фортум»
Юридична/Поштова адреса: 454077, Російська Федерація, м. Челябінськ, Бродокалмацький тракт, 6
Телефон: +7 351 259-64-91/259-64-79
Факс: + 7 351 259-64-09
Електронна пошта: [email protected]
Фінський Fortum завершив у Росії всі свої основні проекти за договорами постачання потужності. Про те, чому компанія не планує нових великих будівництв, її інтерес до ВДЕ та думки про реформу ринку тепла "Ъ" розповів виконавчий віце-президент Fortum та голова дивізіону "Росія" ОЛЕКСАНДР ЧУВАЄВ.
— У 2016 році "Фортум" завершив програму введення нових енергоблоків по ДПМ (договір на постачання потужності, гарантує повернення інвестицій. — "Ъ"). Але щодо ряду об'єктів у вас були затримки, з чим це пов'язано?
— Електроенергетика — сектор, у якому майже не було інвестицій протягом більш як 20 років з початку 1990-х років. Потім до неї, практично одномоментно, залучили близько 1,5 трлн руб. Будівельний комплексдо цього виявився не готовим. Він не впорався з валом завдань, що виник перед ним, не виявилося потужностей, обладнання, кадрів, експертизи. Затримки у виконанні інвестпрограм пояснюються переважно саме цим. Але я хотів би зазначити, що в нашій практиці були не тільки затримки, а й випередження, причому значні. Наприклад, третій блок Няганської ДРЕС ми запровадили на 15 місяців. раніше строку, обумовленого ДПМ.
— Чи плануєте після завершення обов'язкової інвестпрограми розпочинати нові проекти?
- Наші інвестиційні планиразом із завершенням великої програми вводів у рамках механізму ДПМ здебільшого виконані. Ринкових сигналів до інвестицій зараз небагато, існує надлишок електрогенерації більш ніж на 20 ГВт. Інвестиції в нові потужності за таких ринкових умов не виправдані. У тепловій генерації настає період затишшя. Основний фокус буде на ефективність: як щодо виведення неефективних і забруднюючих навколишнє середовищепотужностей, і у частині модернізації залишилися основних фондів.
— Тож нових інвестпроектів ви найближчим часом не плануєте?
— Ми працюємо на ринку електроенергії і потужності і орієнтуємося на сигнали, що їм надсилаються. За винятком існуючих механізмів підтримки інвестицій у рамках програми ДПМ ВДЕ (ДПМ під будівництво генерації на відновлюваних джерелах енергії). "Ъ"), ми сигналів для інвестицій не бачимо.
— І на які ринкові сигнали ви очікуєте?
— Ринок в електроенергетиці загалом працює. Спочатку має настати баланс попиту та пропозиції, потім попит почне превалювати над пропозицією, що має дати поштовх до зростання ціни на електроенергію та потужність. За певного співвідношення цін з урахуванням вартості капіталу можуть скластися сприятливі умови для інвестицій.
— Багато учасників ринку, наприклад "Інтер РАО", говорили, що Уральський регіон, де присутній "Фортум", вкрай енергонадлишковий. Як це відбивається на компанії?
— Звісно, ми це відчуваємо досить давно. Ми моделювали цю ситуацію, починаючи з 2010 року, і в принципі непогано до неї підготувалися. Вивели з експлуатації 11 старих турбін на кількох наших ТЕЦ. З урахуванням введення нових потужностей за програмою ДПМ результат не забарився: з компаній, які займаються тепловою генерацією, ми займаємо лідируючі позиції з такого важливого показникаяк коефіцієнт використання встановленої потужності (КІУМ). Тобто, нас завантажують більше. А завантажують зазвичай тих, хто ефективніший.
— Чи продовжить "Фортум" виведення неефективних потужностей?
— Так, ми це питання розглядаємо. Як я вже зазначив, ми вивели з експлуатації понад десяток одиниць генеруючого обладнання. Сукупно це понад 10% тієї встановленої потужності, яка була у ТГК-10 на момент її придбання.
— А ви повністю виводитимете потужності чи консервуватимете їх?
— Якщо зайві потужності, ми їх виводимо. За наявності економічної доцільності ми їх модернізуємо, або заміняємо на нові. Якщо є економічна доцільність виведення старих потужностей з урахуванням вартості такого висновку, то приймається та реалізується відповідне рішення. Це вигідніше, ніж витрачати гроші на експлуатацію в умовах надлишкового ринку, коли ці потужності завдають збитків, а не прибуток.
- Акціонери "Фортума" на річних зборах 30 червня ухвалили рішення не виплачувати дивіденди за підсумками 2015 року і залишити нерозподіленим чистий прибуток у 6,8 млрд руб. Із чим пов'язане це рішення?
— Так, рішення було ухвалено акціонером, який володіє близько 95% часток у компанії. У умовах акціонер приймає рішення у тому, як і використовує прибуток. У нас, безумовно, є борги через те, що ми витратили значну суму на реалізацію інвестпрограми. Вирішили не виплачувати дивіденди, а використовувати ці гроші на віддачу боргів і реінвестиції.
— А який обсяг боргу потрібно гасити?
- Реалізація інвестпрограми вимагає залучення позикових коштів в обсязі приблизно 50 млрд руб.
— Як складатиметься подальша дивідендна політика, чи можете дати прогноз щодо виплат за 2016 рік?
- Ні, дивідендну політику визначають акціонери. Тому, як гендиректор товариства, я не можу сказати, яке рішення буде ухвалено.
- За звітністю по МСФЗ у першому півріччі, чистий прибуток "Фортума" виріс майже вдвічі, до 7,94 млрд руб. Яких підсумків ви очікуєте за роком?
— Ми очікуємо на позитивні підсумки, але зазвичай не коментуємо наші очікування та плани.
— "Фортум" заявляв про інтерес до будівництва ТЕС у Тамані, але заявки на конкурс так і не подав. Чому?
— Ми вивчали цей проект. Конкурс з будівництва у Тамані цікавий тим, що Міненерго вперше на практиці спробувало реалізувати механізм залучення інвестицій у конкурентному відборі. Це було цікаво як вправу. Ми розглядали умови, але, зрештою, участь у конкурсі не вписалася в рамки нашої уточненої стратегії.
— Якщо буде повторний конкурс, то розглянете можливість участі?
- Це залежить від того, що буде за конкурс. Чи буде комбінована вироблення теплової та електричної енергії, чи тільки конденсаційна електростанція (без теплопостачання.— "Ъ"), або альтернативна енергетика...
— І вам у якому разі це буде цікаво?
— Нагадаю, що наша компанія в Росії переважно займається когенерацією, тобто комбінованим виробленням електричної та теплової енергії. Ця технологія нам, безумовно, набагато цікавіша, ніж, наприклад, просто вироблення електроенергії.
Також дуже важливим, на нашу думку, є проведення прозорого конкурсу для таких інвестпроектів, як Тамань, оскільки іноді ми бачимо адресні виділення коштів та укладання договорів з певними компаніями на безальтернативній основі. На мій погляд, це не зовсім правильно. Має бути конкурс. Має перемагати та компанія, яка дасть найкращі умовидля споживачів, з нею має бути укладений інвестиційний договір - на надання потужності або в рамках будь-якого іншого механізму.
— А кримський регіон загалом вам цікавий?
- Не розглядали.
- Чому?
— Ми ж не усі регіони розглядаємо.
— Адже там великий простір для ВІЕ?
- У Російської Федераціїє багато цікавих з погляду поновлюваних джерел енергії регіонів.
— І які регіони вам цікаві для проектів ВДЕ?
— Якщо брати вітрову генерацію, в якій ми вже почали реалізовувати проекти, то принциповими умовами є наявність власне вітру та гарна транспортна доступність. Цим критеріям, за нашими відчуттями, відповідають північний захід Росії та її Чорноморське узбережжя. Крім того, ми традиційно уважно вивчаємо можливості розвитку бізнесу у регіонах нашої присутності.
— На якій стадії зараз проект будівництва вашої вітроелектростанції 35 МВт в Ульянівській області?
— Наразі проект перебуває в активній стадії будівництва. Я думаю, що ми здамо його в другій половині 2017 року і почнемо отримувати плату за договором надання потужності. Альтернативна енергетика в рамках механізму ДПМ нам цікава, та й взагалі Fortum як компанія виступає за зелену енергетику
— А якою є економічна складова таких проектів? Цим зараз вигідно займатися у Росії?
— Окупність регулюється ДПМ. І якщо ти дотримуєшся всіх параметрів, які закладені в цих договорах, то окупність є.
— Чи існують плани щодо продажу активів у Росії?
— Мені про такі плани нічого не відомо.
— Чи збираєтесь скорочувати свою присутність у тепловій генерації?
— Сильно залежить від певного активу. Наприклад, Тобольську ТЕЦ ми продали, оскільки вона була технологічно пов'язана з газохімічним підприємством СІБУРу, а це дало синергетичний ефект: покупцеві від купівлі, продавцю від продажу. Такі активи ми можемо розглядати для реалізації. Що стосується решти об'єктів, то, оскільки ми таки енергетична компанія, насамперед ми розглядаємо підвищення ефективності своїх активів, якщо в цьому є економічний сенс, або реструктуризацію.
- Перейдемо до петербурзьких активів Fortum. Зараз влада міста наполягає на передачі Петербургу від ТГК-1 контролю над "Тепломережею Санкт-Петербурга". На якій стадії зараз переговори зі Смольним?
— Справа в тому, що у ТГК-1 ми є міноритарним акціонером — у нас трохи менше 30% акцій, тому ми як акціонери, природно, не ведемо переговорів, це питання менеджменту компанії. Коли переговори закінчаться і результат цих переговорів вимагатиме затвердження акціонерів, тоді ми висловимо свою думку на цю тему.
— Але вони все ж таки йдуть? Чи не заморожені?
— Наскільки я знаю з преси, ці переговори точаться, але це межа того, що я знаю на цю тему.
— Чи продовжуються переговори з "Газпром енергохолдингом" (ДЕХ) щодо поділу бізнесу ТГК-1 за схемою "Fortum забирає ГЕС, у ДЕХ залишаються ТЕС"?
— Я не маю такої інформації.
- Яка частка виручки у "Фортуму" припадає на тепло? І що для вас вигідніше: продавати тепло чи електроенергію?
— Тепло — бізнес, який регулюється, тому основні гроші ми заробляємо на оптовому ринку електроенергії та потужності.
— Чи є у вас впевненість, що незабаром буде проведено реформу ринку тепла, що давно обговорюється, за схемою альтернативної котельні?
— На мій погляд, за час обговорення реформа зазнала значних змін. Не всі вони нам подобаються.
- Що конкретно не подобається?
— Ми свого часу виступали за те, щоб реформу методом альтернативної котельні було проведено на всій території Росії. Це дозволило б перебалансувати тарифи. Там, де тариф зараз вищий за рівень альткотельної, це зупинило б зростання цін на тепло. Там, де нижче, його значення поступово, в рамках домовленостей і з урахуванням соціальної безпеки, наближалося б до економічно справедливих показників.
Але цього не сталося. Наразі проект закону говорить про те, що спочатку мають з'явитися пілотні проекти. Нам здається, що це не зовсім вірний шлях. Але якщо цей шлях буде прийнято, то, напевно, ми докладемо всіх сил для того, щоб переконати губернаторів регіонів і мерів міст, в яких ми працюємо, що альтернативна котельня — це метод, який реально допоможе створенню ефективних системтеплопостачання у регіонах.
— Ви вже почали вести переговори з владою Челябінської та Тюменської областей із цього питання?
— Поки що рано, оскільки закон не прийнято. Потрібно подивитися на кінцеву версію закону, а також зміст необхідних підзаконних актів.
— Якого економічного ефекту для генераторів ви очікуєте від ухвалення цього закону?
— Для різних генераторів може бути зовсім різним економічний ефект, включаючи негативний, якщо тарифи перевищують тариф альтернативної котельні, наприклад. Для нас ухвалення закону стане можливістю вкладення грошей у системи теплопостачання, побудови закритих незалежних систем. І кінцевим бенефіціаром всього цього реформування, зрештою, має стати споживач тепла.
— На початку року виникали проблеми з підготовкою схем теплопостачання та призначенням єдиної теплопостачальної організації (ЕТО) якраз у Челябінську та Тюмені. Ви зараз досягли консенсусу з цих питань?
— Справді була затримка з прийняттям схем теплопостачання, але у Тюмені зусиллями губернатора Володимира Якушева та мера Олександра Моора схеми нещодавно було прийнято та затверджено Міненерго.
- А в Челябінську?
— У Челябінську йде актуалізація схеми теплопостачання міста, це копітка технічна робота. Схема — складний документ, який прив'язаний до зростання міста, будівництва, введення нових площ, підключення нових споживачів тощо. Все це потрібно враховувати. Крім іншого, там ще складні гідравлічні, економічні розрахунки, соціальні наслідки Ця робота зараз робиться. Є надія, що до кінця року схему буде прийнято і в Челябінську.
— На початку року уряд запропонував перекласти частину витрат споживачів енергії Курганської області на сусідні регіони, зокрема на Тюмень, де ви є присутніми. На вас цей захід якось позначиться?
— Я не думаю, що вплив цього рішення на нас буде значним. Але ми принципово, звичайно, не вітаємо перехресне субсидування: коли одні платять за інших, коли ефективні замішуються з неефективними. Такі спотворення не сприяють тому, щоб надходили інвестиції в неефективні потужності. Температура лікарні вирівнюється, а ринкових сигналів, куди потрібно йти інвестувати, немає. Немає й окупності цих інвестицій.
— Наразі також обговорюється надбавка до цін оптового енергоринку для субсидування тарифів на Далекому Сході, ця схема також прийнята для підтримки Криму та Калінінградської області. Ви як належите до таких ініціатив?
— Ми вважаємо, що на Далекому Сході потрібна зовсім інша схема. Там необхідна схема типу договорів про надання потужностей або та схема, яка була задіяна в конкурсі на Тамань. Не такий варіант, щоб відбирати гроші у першої цінової зони (зона оптового ринку, що включає європейську частину РФ та Урал. "Ъ"), а схема, за якої існуватиме плата за потужність на Далекому Сході, щоб були передбачені конкурси на інвестпроекти, щоб приходили інвестори, брали участь у них, вигравали і за механізмами, аналогічними до ДПМ, будували, отримували повернення на вкладений капітал.
— Об'єкти вашої генерації перебувають на кордоні між двома ціновими зонами оптового енергоринку. Як перетікання з однієї зони в іншу впливають на ціни поставок? Ви якось користуєтеся цією різницею у ціні?
— Ми знаходимося у першій ціновій зоні. Нас влаштовують ті регіони, де ми присутні: Урал — промислова зона, Тюмень — традиційний регіон нафтовидобутку. Перетікання з другої цінової зони ми практично не відчуваємо. І потім ці цінові зони все одно працюють збалансовано: якщо є перетікання, то позначатися вони повинні на всій ціновій зоні, а не лише на нас.
— Кілька місяців тому ФАС підписала меморандум із Тюменською областю про експеримент зі скасування нижнього кордону регульованих цін на газ для промисловості. Цей захід може запрацювати з початку 2017 року. Як ви її оцінюєте?
— У принципі, ми завжди виступали за лібералізацію ринку газу. Ми працюємо в основному із незалежними постачальниками палива. Щодо експерименту в Тюменській області, ми його вітаємо та сподіваємось, що це перший крок на шляху лібералізації газового ринку. Газовою біржею ми користуємося активно і є одним із ключових покупців палива на біржі.
— З ким із постачальників ви зараз працюєте?
— Основні постачання палива у нас від НОВАТЕКу.
— А в принципі, на біржі купувати зараз вигідніше?
— На те вона й біржа, що іноді вигідніша, іноді — ні.
— А вигода у відсотковому співвідношенні?
— У процентному — незначна. Поки що обсяг газу, що закуповується на біржі, не становить істотної частки в нашому споживанні. Але це цікавий експеримент, я сподіваюся, він розширюватиметься.
Інтерв'ю взяла Тетяна Дятел
ВАТ "Фортум"
Company profile
ВАТ "Фортум" об'єднує колишні активи Челябінської генеруючої компанії, Тюменської регіональної генеруючої компанії та ТГК-10. У 2008 році фінський енергоконцерн Fortum придбав акції ТГК-10 під час реорганізації РАТ "ЄЕС Росії". У 2009 році ТГК-10 перейменовано на ВАТ "Фортум". Наразі фінський концерн володіє 94,87% у ВАТ. Компанії також належить 29,5% у ТГК-1. Виробничі активи компанії знаходяться у Західному Сибіру (тюменські ТЕЦ-1, ТЕЦ-2, Няганська ГРЕС) та на Уралі (челябінські ТЕЦ-1, ТЕЦ-2, ТЕЦ-3, Челябінська ГРЕС, Аргаяська ТЕЦ). Сукупна встановлена потужність електроенергії становить 4,453 ГВт, теплової енергії — 9920 МВт. Чистий прибуток"Фортума" з МСФЗ у першому півріччі 2016 року склала 7,9 млрд руб., Виручка - 33,3 млрд руб. Fortum працює в країнах Північної Європи, Балтійського регіону та в Росії. Виторг компанії в першому півріччі 2016 року склав €1,757 млрд, операційний прибуток - €397 млн.
Чуваєв Олександр Анатолійович
Особиста справа
Народився 1960 року. Закінчив МДТУ імені Баумана за спеціальністю "інженер-механік". Почав роботу в МДТУ як інженер-дослідник. У 1991-1999 роках працював на різних посадах у компанії Solar Turbines (підрозділ американської компанії Caterpillar) у США та Бельгії. З 1999 по 2005 рік працював у GE у США. У 2005 році призначений на посаду директора з операцій ВАТ ЗМЗ. У 2006 році повернувся до GE на позицію генерального регіонального менеджера GE Oil & Gas по Росії та СНД. Працював керуючим директором ВАТ "Силові машини" та директором з інвестиційного розвитку СУЕК. З 2009 року очолює ВАТ "Фортум" (раніше ТГК-10). Є виконавчим віце-президентом фінської Fortum та керівником дивізіону "Росія". Одружений. Захоплюється велоспортом.
Як челябінська "дочка" фінського енергетичного концерну Fortum на чолі з Олександром Чуваєвим виводить сотні мільйонів
Олександр РодінЗа даними на вересень 2015 року, 86% всього ринку теплопостачання м. Челябінська (місто + муніципалітет) належить компанії ВАТ «Фортум» (розташована за адресою: м. Челябінськ, Бродокалмацький тракт, буд.6) структурним підрозділомфінського енергоконцерну «FORTUM» – однієї з провідних електроенергетичних компаній північної Європи та країн Балтії.
Довідка: ВАТ «Фортум» було утворено в 2008 році в результаті реформування РАТ ЄЕС Росії шляхом придбання фінським концерном «FORTUM» контрольного пакету акцій (76,6%) ВАТ «Територіальна генеруюча компанія №10» (до складу компанії входять 8 генеруючих та тепломережевих) активів Уральського регіону, розташованих у містах Тюмень, Тобольськ, Сургут, Челябінськ, Верхній Уфалей, у тому числі Аргаяська ТЕЦ, що має важливе енергетичне значення для одного з режимних об'єктів ГК «Росатом».
Близько року, з моменту початку роботи фінів на Уралі в 2008 році, співробітництво його російських підрозділів, зокрема, у Челябінську, з міською владою та муніципальними утвореннямипроходило на конструктивній основі. Вся справа в тому, що російський «Фортум» спочатку очолювало керівництво розформованого «Челябенерго». Ситуація змінилася у жовтні 2009 року, коли на посаду генерального директора ВАТ «Фортум» було призначено Олександра Чуваєва. Нинішній глава російського "Фортуму" має багатий досвід керівної роботи в іноземних компаніях як на території Росії, так і за її межами ("Gat International" (США), Caterpillar (США, Бельгія), General Electric (США, Канада) та ін. ). Примітно, що на посаду, пов'язану з державними секретами у сфері енергетичної безпеки, був призначений менеджер, який має подвійне громадянство Росії та США і займає високу посаду у фінській енергетичній корпорації (нині Чуваєв А.А. одночасно перебуває на посаді віце-президента концерне «FORTUM»), головою ради директорів якої є міністр оборони Фінляндії, а до ради директорів входить представник фінської політичної поліції.
З приходом нового керівництва ВАТ «Фортум» різко охолодило градус відносин із регіональною владою Челябінської області та бізнесом. Використовуючи своє монопольне становище у тепловій галузі регіону, російське представництво фінської корпорації почало виставляти свідомо невигідні умови підключення об'єктів до теплової мережі. Посилилися вимоги до будівельним організаціям. Розгляд звернень щодо підключення нових споживачів до теплової мережі цілеспрямовано затягувався або відхилявся під різними надуманими приводами.
В даний час у Челябінську, головному плацдармі «FORTUM» в Росії, діє принцип «єдиного тарифу» для населення, у формуванні якого беруть участь понад 30 постачальників тепла та тепломережевих організацій. "Єдиний тариф" забезпечує вирівнювання оплати за тепло населенням. Проте нинішнє керівництво ВАТ «Фортум» пропонувало відмовитися від цієї моделі, що, на думку фахівців в енергетичній галузі, неминуче призвело б до збільшення вартості теплової енергії для споживачів у 2-4 рази.
Крім цього, позиціонуючи себе як стратегічний інвестор у галузі теплопостачання, ВАТ «Фортум» як інвестиційні ініціативи стало пропонувати абсолютно неприйнятні проекти. Серед них сумнозвісний « Пілотний проектмодернізації системи теплопостачання м. Челябінськ», яку презентували аж на урядовому рівні. Суть проекту полягала в тому, щоб фактично «розмити» існуючі потужності джерел ВАТ «Фортум» та ВАТ «УТСК» за максимально можливою кількістю споживачів аж до Копейська, витіснивши конкурентів із цього ринку. Паралельно пропонувалося різко підняти темпи зростання тарифу на тепло, ввівши до нього інвестиційну складову.
Судячи з документів за підписом Олександра Чуваєва, адміністрації Челябінської області пропонувалося уникнути практики «прямих договорів» із споживачами - жителями багатоквартирних будинків. Для експертів в енергетичній галузі це могло означати лише одне: у процесі руху платежів виникає ще одна ланка – керуюча компанія. За такої моделі неминуче виникає зростаюча заборгованість керуючої компаніїперед постачальником тепла, що спричинить її ліквідацію. У цій комбінації явно простежується прагнення керівництва ВАТ «Фортум» збанкрутувати існуючі керуючі компанії та замінити їх на підконтрольні собі. У цьому випадку повна монополія «Фортуму» на енергетичному ринку, як мінімум, Челябінської області, давала можливість диктувати Олександру Чуваєву як керівнику приватної компанії-монополісту цінову політику, яка явно виходить за межі можливостей не тільки місцевої влади, а й звичайних жителів.
Що, власне, і сталося, коли до російського представництва «Фортуму» надійшло звернення щодо підключення до тепла мікрорайону «Поліфарм» у Челябінську. У відповіді керованої компанії, що Чувається, була заявлена вартість у розмірі 22 млн рублів за 1 Гкал/годину навантаження, що підключається. Коли потенційні споживачі звернулися до альтернативного джерела тепла, Фортум знизив ціну на 600% (!!!) до 3 мільйонів. Не важко уявити, що станеться, коли альтернативних постачальників просто не залишиться. Вихід буде лише один - або платити монополістові необхідну суму, або просто замерзати. А це вже пряма загроза національній енергетичній безпеці.
Але поки триває багаторічна повноцінна війна за весь енергетичний ринок Уралу, з'ясовуються цілком приземлені загальнокримінальні історії «Фортуму» та його генерального директора.
Як повідомляв Ura.ru, у 2015 році сам «Фортум» та його дочірня структураУТСК оголосили кілька тендерів на надання юридичних послугз ведення арбітражних процесів із ВАТ «Газпром газорозподіл Північ» та ПАТ «СУЕНКО».
Але конкурсу як такого не сталося. А єдиним учасником та переможцем розміщеної заявки стала якась тюменська компанія «Інвестиційний Центр «Пушкін». Вартість вирішення проблем фінських власників у російських арбітражах оцінена у 150 мільйонів рублів. У самому «Фортумі» це пояснили наближенням дати судового засідання та терміновістю укладання договору. Віце-президент АТ «Фортум» з управління портфелем виробництва та трейдингу Юрій Єрошин обґрунтував безальтернативність конкурсу ще й тим, що обраний постачальник є компетентним, має значний досвід судового представництва і раніше вже успішно надавав юридичні послуги АТ «УТСК».
Але шила в мішку не приховаєш. Згідно з відкритою базою даних "Спарк-Інтерфакс", раніше "ІЦ "Пушкін" називався ТОВ "ІЦ "Спарта". Фірма з'явилася у травні 2011 року та займалася посередництвом при продажі квартир. У штаті вважалося лише чотири людини, а директором «Спарти» було вказано якогось Олексія Євдокимова, офіційний річний дохід якого становив всього 82 тисячі рублів. Не відома компанія й у юридичних колах регіону.
Тим не менш, «ІЦ «Пушкін» підписує з «Фортумом» два договори на суму 16,3 млн рублів і п'ять договорів - з АТ «УТСК». За одним із цих п'яти контрактів ТОВ «Пушкін» отримало 25,15 млн рублів, вартість чотирьох залишилася невідомою - офіційно ця інформація не була розкрита. Тим часом обізнані джерела кажуть, що йдеться як мінімум про 150 млн рублів, які «Фортум» та «УТСК» заплатили юристам.
Є ще одна цікава деталь: за даними відкритих джерел, АТ «УТСК» у 2015 році також уклало сім контрактів на надання юридичних послуг із ще однією співзвучною з «ІЦ «Спарта» фірмою – ТОВ «Правовий центр «Спарта» (Тюмень). Вартість послуг за п'ятьма договорами склала ще 54,65 мільйона рублів. Вартість двох договорів публічно не розкрито.
З упевненістю можна сказати, що директор «ІЦ Пушкін» Олексій Євдокимов лише номінально брав участь в арбітражному процесі з ВАТ «Газпром газорозподіл Північ» та ПАТ «СУЕНКО». Він відвідав лише кілька засідань, але його прізвище не було відображено у протоколі судового засідання, а під час слухань він не вимовив жодного слова і не надав жодного документа. Усі розгляди насправді велися працівниками та керівниками АТ «УТСК».
Навіщо великої енергетичної компанії з іноземною участюта її генеральному директору Олександру Чуваєву зв'язуватися з сумнівними ТОВшками і платити їм нечувані гонорари, та ще вперед, не знаючи результату, з'ясується дуже скоро.
Програвши на початку минулого року фінансову суперечку з одним із своїх контрагентів ПАТ «СУЕНКО» у судах першої та апеляційної інстанцій, юристи ВАТ «УТСК» вирішили спробувати відіграти ситуацію під час касації та написали скаргу. А 22 травня 2015 року між ВАТ «УТСК» та ТОВ ІЦ «Спарта» було укладено договір №7 на надання юридичних послуг. З боку «УТСК» документ підписав віце-президент із Західно-Сибірського регіону Дмитро Петрикевич. Договір було укладено на підставі протоколу від 21 травня 2015 року заочного рішення центрального закупівельного комітету у складі Ферапонтової Н.В., Мацидовскі М.Д. та заступник гендиректора з теплового бізнесу ВАТ «Фортум» Парвіза Абдушукурова.
Іншими словами, тепломережна компанія, яка вже самостійно написала скаргу в касацію, навіщось найняла собі додаткових помічників. Та ще й за послуги з проведення пари засідань (а зазвичай у касації їх не більше двох) компанія «Спарта» отримала авансом (протягом п'яти днів з дня укладання договору) 20 млн рублів як «гонорар успіху» і ще 150 тисяч рублів якість оплати за роботу.
«Навіть для найбільших юридичних фірм це якась нереальна сума. Середньоринкова вартість послуг із супроводу в одній інстанції – 150-300 тис. рублів. У касації – менше. Бувають великі суперечки (коли люди за заводи-пароходи позиваються), там можуть заплатити „гонорар перемоги“, наприклад, 1,5-2 млн рублів. Але не 20! Це нонсенс, позамежний гонорар, який жоден зрозумілий замовник, тим більше за касацію, не платитиме - тим більше, авансом. Авансова система під час кризи практично перестала працювати», - розповів Ura.ru керуючий партнер юридичної фірми «Юрліга» Іван Волков.
«Оплата за всі стадії роботи юристів плюс гонорар перемоги можуть становити до 10% від суми позову. за великим сумампозову відсоток знижується до 2-5, максимум 7%. Причому оплата провадиться вже після перемоги в суді. У своїй практиці я жодного разу не зустрічала, щоби «гонорар перемоги» платили авансом. Це виглядає дуже підозріло», - погоджується з колегою керуюча група компаній «Лев&Лев-Аудит» Ганна Дубровіна. Експерт припустила, що при сумі позову, виграного «СУЕНКО» у «УТСК», у 114,5 млн рублів, найкращому випадку, «Гонорар перемоги» мав скласти 2-4%. Тобто максимум 4,5 мільйона рублів. І аж ніяк не авансом. «Все це схоже на те, що найняті юристи пообіцяли вирішити проблеми замовника за межами звичайної правової історії. Тобто може йтися про корупцію», - зробила висновок Дубровіна.
Чи знав генеральний директорВАТ «Фортум» Олександр Чуваєв про сумнівні тендери та їх такі ж сумнівні переможці? А про багатомільйонні втрати не тільки самої компанії, а й несплачені податки в державний бюджет? Звісно, знав. І навіть виступив на захист цих контрактів.
У вересні минулого року ГУ МВС Росії по Челябінській області надіслало на адресу генерального директора ВАТ «Фортум» запит, у якому Олександра Чуваєва попросили надати копії всіх документів щодо фінансово-господарських взаємин між УТСК та ще однією таємничою структурою «Радник права».
У своїй відповіді поліції пан Чуваєв свідчив про законність угод із ЗАТ «ЮЦ Радник Права». Він написав, що «всі договори сторонами виконані у повному обсязі, в результаті реалізації договорів УТСК отримала суттєвий економічний ефект».
На початку цього року до рук уральських журналістів потрапили цікаві документи. Це внутрішнє листування співробітників управління економічної безпеки"Фортума".
Наприклад, листування співробітника управління економічної безпеки «Фортуму» Олега Каширіна із головою служби безпеки компанії Олександра Орєхова повністю спростовує заяви Олександра Чуваєва.
29 грудня 2011 року, 15:35. Лист від провідного спеціаліста УЕБ Олега Каширіна
«УЕБ проведено перевірку договорів щодо надання юридичних послуг під час розгляду позову ВАТ «УТСК» до ТОВ «УК ОКХ» про стягнення основного боргу сумі 64 млн 690 тис. 491 крб. та відсотків за користування чужими грошима у сумі 2 млн 825 тис. 964 рубля за зустрічною позовною заявою ТОВ “УК “ОКХ” про стягнення основного боргу у сумі 26 млн 973 тис. 323 руб.
Для надання послуг юристам ВАТ “УТСК” у період з лютого по листопад 2011 року укладено три договори. Перевірка показала таке:
Договір №1748 від 2.02.2011 із ЗАТ ЮЦ ”Радник права” (сума - 6 315 790 рублів“).
Договір №1749 від 2.06.2011 року з ТОВ „ЧРАНК“ (сума – 4 300 000 рублів)
Вартість послуг за цими двома договорами склала 10 млн 615 тис. 790 рублів, кошти були перераховані в повному обсязі.
Договором № 1272 від 10.11.2011 року із ЗАТ ЮЦ „Радник права“ передбачено надання послуг під час розгляду касаційної скарги ТОВ „УК ”ОКХ” на рішення судів першої та апеляційної інстанцій у справі А76-14502. Вартість юрпослуг становить 5 млн 592 тис. рублів.
Загалом під час розгляду позову у різних інстанціях арбітражного суду виплачено за консультації 20 млн 507 тис. 790 рублів (прим. - 707 165 €). Підсумком всіх заходів є часткове задоволення позовних вимог УТСК у сумі 914 тис. 784 рубля“ (примеч. - 31 544 €)».
Витяг з листа від 14 12 грудня 2011 року, 8:10. Від Олега Каширіна
«Договір бн від 10.11.2011 року із ЗАТ ЮЦ „Радник права“ (сума договору - 5 млн 592 тис.).
18 серпня 2011 року у справі А76-14502 апеляційною інстанцією ухвалено рішення про відмову у задоволенні скарги ВАТ «УТСК».
Пунктом 3.3 обох договорів передбачено повернення отриманих авансів у сумі 6 млн. і 4 млн. рублів відповідно у разі відмови судом апеляційної інстанції у повному задоволенні апеляційної скарги. Проте цей пункт договору не виконано.
Крім того, 5 вересня 2011 року заступником гендиректора ВАТ „Фортум“ Сергієм Абоймовим підписано акти про надання послуг у повному обсязі, хоча це суперечить п. 1.2 договорів, де зазначено, що юрпослуги вважаються наданими після повного задоволення вимог судом апеляційної інстанції.
Перевірка за протоколами засідань осіб, які брали участь у судових засіданнях у справі А76-14502, показала, що з серпня 2011 року у них почав брати участь з боку ВАТ „УТСК“ Баликін Г.М. - директор ЗАТ ЮЦ „Радник права“ Баликін Г.М. (довіреність від 01.08.2011 № 430), представники ТОВ „ЧРАНК“ у судових засіданнях не брали участі.
Під час опитування юристів ВАТ „УТСК“ встановлено, що всі позови та інші документи в ході судових розглядів у справах А76-6664 та А76-14502 готувалися ними самостійно, без сторонньої допомоги та консультацій».
Не на користь генерального директора "Фортуму" звучать свідчення та інших співробітників корпорації.
Зі службової записки головного інженера челябінських теплових мереж Володимира Кіленського в. о. директора ВАТ „УТСК“ філія ЧТС Ігорю Риндіну:
«Під час підготовки до судових засідань з оскарження приписів Уральського управління РТН я працював безпосередньо з юристом Агєєвим, інженером ООТ та ПК ЧТС Бурахіним. При необхідності отримання додаткових консультацій звертався до Холщігіна та Ваганова (все це співробітники «Фортуму» - прим. ред.). Безпосередньо у судових засіданнях брали участь спільно зі мною Агєєв та Бурахін. На одному із засідань був присутній також Холщігін. Про укладення договорів із ЗАТ ЮЦ «Радник права» нічого не знаю, про цю організацію чую вперше, із співробітниками зазначеної організації не знайомий, не отримував від них жодної консультації з приводу майбутніх розглядів, представники цієї організації не на одному судовому засіданні не були присутніми».
Зі службової записки провідного спеціаліста з виробничого контролю СОТ та ПК Бурахіна в. о. директора ВАТ „УТСК“ філія ЧТС Ігорю Риндіну:
«Про існування договору №2145 мені нічого не відомо. З питань, звернених до мене, повідомляю: позови у справах підготовлені Агєєвим. Наскільки мені відомо, у підготовці позовів та у засіданнях судів представники ЗАТ ЮЦ «Радник права» участі не брали. На засіданнях були присутні Кіленський, Агєєв, Бухарін, Жукова».
Пізніше з'ясується, що ще в 2014 році ІФНС по Тюмені № 3 проводила виїзну податкову перевірку УТСК, в процесі якої стало відомо, що тепломережна компанія перераховувала величезні гроші ЗАТ «ЮЦ «Радник права» та ТОВ «ЧРАНК» (ТОВ «Челябінська регіональна Асоціація незалежних» консультантів»).
За свою «роботу» ЮЦ «Радник права» та «ЧРАНК» отримали від тепломережевої компанії понад 28 млн рублів і надалі УТСК врахувала ці витрати у складі податкових відрахувань та сум ПДВ та у складі витрат з податку на прибуток.
Проте, проаналізувавши ситуацію, податківці дійшли висновку про те, що договори, оформлені УТСК із «юристами», мали формальний характер, оскільки не мали економічного сенсу. На думку співробітників ІФНС, фактично послуги цими компаніями не надавалися, а перераховані ним кошти були переведені в готівку.
А ось ще одна, мабуть, найважливіша частина із службового листування співробітників управління економічної безпеки самого «Фортуму» Олега Каширіна – Олександру Орєхову:
«З бесіди з начальником юрвідділу ВАТ «Фортум» Холщігіним М.Ю. отримано інформацію про те, що ці кошти передані судді арбітражного суду до ухвалення рішення на користь ВАТ «УТСК».
Цікаво, як сприймуть головний офіс фінського «FORTUM», коли дізнаються, що їхній російський директор виводить сотні мільйонів рублів з їхнього бізнесу і не гребує давати хабарі суддям?
P.S. Ще у грудні 2011 року на Засіданні урядової комісії з питань розвитку електроенергетики В.В. Путін наголосив на важливості саме справедливого ціноутворення в електроенергетичній сфері: «Ще раз повторю: наша мета – створити об'єктивні, економічно обґрунтовані механізми ціноутворення на ринку електроенергетики, щоб споживач платив справедливу, а не взяту зі стелі ціну за послуги».
Перефразовуючи цитату В. І. Леніна скажемо – «Челябінськ – місто наше, але воно далеко!»
У червні 2016 року на зустрічі російського міністра енергетики Олександра Новаказ президентом фінської енергокорпорації Fortum Пеккі Лундмарком сталося неймовірно: російський міністр запропонував фінській делегації змінити керівництво російської доньки - гендиректора ВАТ “Фортум” Олександра Чуваєвата його команду топ-менеджерів. Причина - у скандальній популярності компанії в регіонах її діяльності, насамперед у Челябінській та Тюменській областях.
Минуло два роки, за цей час стався не один скандал, але Олександр Чуваєв так само керує російським підрозділом “Фортум”. Більше того, він є виконавчим віце-президентом і членом правління материнської корпорації Fortum, де головою ради директорів є міністр оборони Фінляндії, а до ради директорів входить представник фінської політичної поліції. Напрошується питання: що робить Чуваєва настільки непотоплюваним, що навіть міністр енергетики не в змозі впоратися з ним?
Справжній капіталіст
Карл Маркс колись писав, що за 100% прибутку капіталіст зневажає всі людські закони. За оцінками ринку, прибуток російського "Фортум" знаходиться близько від цих величин. І, схоже, Маркс мав рацію: компанія діє настільки хижацьки, що заслужила недобру славу на всьому Уралі.
У Челябінську нещодавно відбулася серія одиночних пікетів проти тарифної політики "Фортум". Пікетувальники тримали плакати: “Фортум! Вийми руки з наших кишень!”, “Фортум: витрати місцевим, а прибуток зарубіжних країн. Досить!” та інші. Пікетувальники протестували проти грабіжницьких тарифів на опалення та відмову теплопостачальної організації "Фортума", Уральської тепломережевої компанії (АТ УТСК) від системи прямих договорів із споживачами. Тепер платити за тепло жителі можуть лише через компанії, що управляють, і ніяк інакше. Наразі компанія подала до суду позови про примус до укладення договору щодо керуючих компаній “Сузір'я”, “ДЕЗ Калінінського району”, “Альтернатива”, “Спектр” та “Ремжитлозамовник”.
У результаті борги неплатників списуватимуть з рахунків КК, каже депутат Держдуми від Челябінської області. Віталій Пашинкуди надходять грошові коштичелябінців на ремонт та утримання будинків. Парламентарій повідомив, що направив звернення генеральному прокурору РФ Юрію Чайці з проханням розібратися у конфліктній ситуації.
Володимир Кудряшов, голова правління Асоціації “НП СРО “Об'єднання керуючих багатоквартирними будинками Південного Уралу”, гендиректор ТОВ УК “Ремжилзамовник” упевнений, що не за горами та підвищення тарифів. Наскільки вони виростуть, можна судити з того, як раніше працював фінський капіталіст.
Але може вся справа в іноземних інвестиціях та інноваціях, які Fortum Corporation привів до Росії?
Важко повірити, але жодних інвестицій, прийшовши до Росії, Fortum не приніс. У російську економікуфіни зайшли 2008 року за договорами додаткової потужності, не заплативши російській державі нічого. Замість оплати за отримані у власність активи державної ТГК-10 "Фортум" гарантував створення певному термінуу певних місцях генеруючих потужностей. Зокрема, у Челябінську “Фортум” мав побудувати два енергоблоки на ТЕЦ-4 (вона ж Челябінська ДРЕС) по 250 МВт кожен. Це і було зроблено у 2014 році. У частині видачі тепла вони просто замінили собою виведені з експлуатації явно більш затратні морально та матеріально застарілі потужності ЧДРЕС.
Втім, додаткова потужність все ж таки була побудована - третій енергоблок, теж на 250 МВт. Але ситуація змінилася: через реалізацію інвестпрограм на Троїцькій та Південноуральській ДРЕС регіону став енергонадлишковим і нові електрогенеруючі потужності йому сьогодні не потрібні. При цьому Челябінськ забудовується осторонь ТЕЦ-4, на північний захід, і тягнути тепломережі, наприклад, до федерального кардіоцентра - це 15 км, що непомірно збільшить тарифи. А от екологічну обстановку у місті нові потужності ускладнять.
З інноваціями теж складається дивно.
Наприклад, "Фортум" збирається побудувати сміттєспалювальний ТЕС у Татарстані. Однак у Європі від таких установок зараз відмовляються – за рекомендацією Єврокомісії.
Або, наприклад, в Ульянівській області з помпою було презентовано будівництво першого в Росії вітропарку. Вітряна генерація - це так модно, так прогресивно! Однак екологи та місцеві жителі б'ють на сполох: вітряки планується розташувати в безпосередній близькості від житлових будинківТим часом негативний вплив низькочастотного шуму вітрогенераторів вже доведено вченими. До того ж, за словами незалежних екологів, вітряки стануть на шляху до традиційних маршрутів сезонної міграції багатьох видів птахів. "Фортум" заявив, що птахів відганятимуть ультразвуком. "Ще й ультразвук?!", - жахнулися мешканці довколишніх будинків.
Щоправда, компанія добудувала Няганську ГРЕС, проектування якої розпочалося ще у СРСР. Але саме тут повною мірою проявляється ще одна небезпека енергетики Росії.
Постачальник основного обладнання НДРЕС - компанія Siemens. Варто згадати недавній скандалз її турбінами для Криму, щоб зрозуміти - будь-якої миті електростанція може залишитися без комплектуючих у зв'язку з черговим витком санкцій проти Росії. Чим це загрожує, може показати приклад Березівської ДРЕС, що належить тій самій Uniper: пожежа в її котельні мало не призвела до трагедії.
Взагалі ситуація, коли основні енергопотужності регіонів, у яких зосереджені російські промисловість, “оборонка”, нафтогазовидобуток та об'єкти “Росатому”, але в самих цих електростанціях стоїть, переважно, іноземне устаткування, у нинішній політичній ситуації більш, ніж ризиковано. Хто може поручитися, що аварія, подібна до Березовської, не повториться знову - і в більш масштабному варіанті? Що не торкнеться вона енергозабезпечення челябінських оборонних заводів та нафтогазопромислів Тюмені та ХМАО? Причому, коли це буде вигідно тим, хто стискає навколо Росії кільце санкцій?
Слуга чиїх панів?
І тут ми маємо повернутися до особи голови російського підрозділу фінського державного концерну - Олександра Чуваєва.
Чуваєв тепло відноситься до Анатолія Чубайса, вважаючи його "сильним ідеологом" реформ в енергетиці. До речі, проект ульянівського вітропарку створено у співдружності з керованим Чубайсом "Роснано". "Підписано найбільший консорціум разом з фінською компанією Fortum, завдання якого - розворот будівництва вітростанцій по всій країні... ви знаєте, що у нас базова цифра з вітроенергетики на 2024 рік розрахована 3,6 тисяч МВт, це серйозна цифра", - сказав журналістам Чубайс. Економіка ENES 2016. Ну і зрозуміло, "Роснано" вкладеться в проект нанотехнологіями - для фінансування локалізації продукції держкомпанія витратить до 1 млрд рублів. І це при тому, що традиційна енергетика, як кричать фахівці на весь голос, терміново потребує модернізації, про що кажуть аварії, що частішають, але Чубайс з Чуваєвим вкладаються у вітряки.
Ще один друг Чуваєва – екс-губернатор Челябінської області Михайло Юрійович, з рук якого топ-менеджер навіть отримував почесну грамоту Зараз, щоправда, пан Юревич сидить за корупцію, але свого часу він дуже вподобав до компанії, чим, власне, і можна пояснити те, як безцеремонно поводиться “Фортум” у Челябінській області.
Дивна річ: судячи з біографії Олександра Чуваєва, він з 1989 року працював виключно в іноземних компаніях: Gat International (США), Caterpillar (США, Бельгія), General Electric(США, Канада).
Ще більш дивно, що на посаду, пов'язану з держтаємницею, було призначено людину, яка має подвійне громадянство: Росії та США. Подвійне громадянство мав і батько Чуваєва – Росії та Ізраїлю. Пристрасті пана Чуваєва, людини, від якої залежить енергобезпека двох найважливіших для Росії регіонів, не є секретом.
Він люто критикує програму модернізації та заміщення. імпортного обладнанняу вітчизняному ПЕК, яка йде з 2014 року за дорученням Президента Росії. А тим часом проблема серйозна. В енергосекторі залежність від імпорту зберігається лише на рівні 70%. Незважаючи на державні профільні програми підтримки та вкладені мільярди, найчастіше "російські" інжинірингові компанії надають ті самі іноземні технології, наклеївши ярлик "Зроблено в Росії". Постачальники, такі як GE, продовжують постачати свої технології через підставні підприємства. Враховуючи, що початкова мета американських санкцій - це залишити Росію без імпортного обладнання, неважко уявити собі, з чим зіткнеться галузь, "підсаджена на голку" імпорту в той момент, коли заокеанські господарі вирішували, що настав час її придушити. Тож на кого, і з якою метою, працює пан Чуваєв?
, «Фортум»
«Теми»
«Новини»
Акціонери енергетичної компанії ТГК-1 обрали новий складради директорів компанії з 11 осіб, йдеться у повідомленні ТГК-1.
Новими членами ради директорів стали перший заступник начальника департаменту «Газпрому» Андрій Дмитрієв та директор зі стратегії «Фінам» Валерій П'ятніцев. Вони змінили у раді директорів старшого віце-президента зі злиття та поглинання компаній та розвитку сонячної та вітряної генерації корпорації Fortum Карі Каутінена та заступника начальника управління «Газпрому» Ірину Коробкіну.
«Споживач голосує ногами, і тут важливо не перейти межу»
Цього року іноземці стали основними гравцями на відборі проектів вітрогенерації у РФ. Про те, що зацікавило інвесторів, розповів виконавчий віце-президент фінської Fortum, голова дивізіону «Росія» Олександр Чуваєв.
Чому "Фортум" зараз зайнялася вітрогенерацією в РФ? Чому вирішили інвестувати саме у вітер?
- «Фортум» успішно завершила обов'язкову інвестпрограму, здобула величезний досвід роботи в РФ. Було збудовано понад 2,4 ГВт нових потужностей, які успішно експлуатуються. І з 2014 року одним із пріоритетних питань розвитку в Росії стало питання ефективного реінвестування коштів, які отримуються від договорів про постачання потужності (ДПМ, забезпечують повернення інвестицій з підвищених платежів споживачів. - "Ъ").
Інтерв'ю - Олександр Чуваєв, виконавчий віце-президент Fortum
Під час реформи РАТ "ЄЕС Росії" фінський Fortum виявився єдиним іноземним інвестором, який зважився увійти на ринок тепла, купивши ТГК-10. Це був ризик — адже під час формування ринку в електроенергетиці тепло вирішили не чіпати, залишивши регульовану галузь. Наразі тепломережі зношені вже на 60-70%, а через втрати в мережах собівартість тепла постійно зростає. Тепер Міненерго готує реформу теплоенергетики, і «Фортум» разом із колегами по ринку закликає міністерство провести зміни якнайшвидше.
Компанії просять дерегулювати ціни, обмеживши їх лише рівнем так званої альтернативної котельні. Ціна альткотільні називається так тому, що порахована, виходячи з вартості нової ефективної котельні, яку споживач може побудувати собі сам.
Обрано нову раду директорів компанії «Монді СЛПК»
Новий склад ради директорів затверджено у кількості 6 осіб. До нього увійшли: Пітер Освальд, Пітер Махачек, Марк Бартоломі, Франц Хізінгер, Олександр Чуваєв, Джон Ліндал.
посилання: http://www.sbo-paper.ru/news/ archive_rus/38906/
Олександр Чуваєв, генеральний директор ВАТ «Фортум»: «Якщо правильно обслуговувати обладнання, Саяно-Шушенська катастрофавиключена»
Його називають управлінцем із західним досвідом. Сан-Дієго, Держсілля, США, Канада, Бельгія – змінювалися міста та країни, зростали складність та багатоплановість поставлених завдань. Олександр Чуваєв обіймав керівні посади у «Дженерал Електрик», «Силові машини», «СУЕК», інших російських та зарубіжних компаніях.
Випускник Бауманки, він добре знайомий з енергомашинобудуванням, знає специфіку нафтової та газової галузей. А з першого жовтня минулого року очолив діяльність корпорації Fortum у Росії – одного з найбільших інвесторів у російській енергетиці. Топ-менеджер ВАТ «Фортум» досі не дуже активно спілкувався із журналістами. Першим із вітчизняних ЗМІ розширене інтерв'ю у генерального директора ВАТ "Фортум", виконавчого віце-президента корпорації Fortum Олександра Чуваєва взяв бізнес-портал Chel.ru.
посилання: http://chel.ru/text/lider/ 270055.html
Олександр Чуваєв призначений керуючим директором ВАТ «Силові машини»
У керівництві ВАТ "Силові машини" відбулося нове призначення. 23 жовтня 2006 р. Керуючим директором компанії призначено Олександра Чуваєва, який до останнього часу працював Генеральним регіональним менеджером (Росія та СНД) компанії «GE Oil & Gas» (Москва).
посилання: http://www.power-m.ru
Новим гендиректором «Фортуму» призначено Олександра Чуваєва
Гендиректором «Фортуму» (колишня ТГК-10) з 1 жовтня призначено Олександра Чуваєва, який з весни 2008 р. обіймав посаду директора з інвестиційного розвитку СУЕКу. Про це повідомила фінська корпорація Fortum, основний акціонер "Фортуму" (93,4% акцій). Водночас Чуваєв стане виконавчим віце-президентом та членом правління Fortum і очолюватиме всю діяльність корпорації в Росії.
посилання: http://www.vedomosti.ru/
"Фортум" перебазує енергоблоки
У п'ятницю гендиректор ВАТ «Фортум» Олександр Чуваєв оголосив, що Міненерго погодило перенесення проектів з будівництва двох енергоблоків із Тюменської до Челябінську область. «Рішення проходить усі інстанції, – цитує пана Чуваєва «Прайм». – Ми знаходимося на заключному етапі. Нам потрібна зміна постанови уряду». У рамках договору про надання потужності «Фортум» зобов'язався до 2014 року ввести в експлуатацію 2,36 ГВт нових потужностей у Тюменській та Челябінській областях, у тому числі третій та четвертий парогазові енергоблоки Тюменської ТЕЦ-1. Планувалося, що споживання електрики, що виробляється новими блоками, забезпечать виробничі потужності, що приростають у Тюменській області, але темпи приросту дещо розійшлися з плановими, а частина потенційних споживачів випала у зв'язку з будівництвом власних потужностей.
посилання: http://kommersant.ru/doc/ 1886990
Облігації ВАТ «Фортум» другої серії більше не будуть допущені до торгів у ЗАТ «ФБ ММВБ»
Генеральний директор ВАТ «Фортум» (компанія контролюється фінським енергетичним концерном «Fortum») Олександр Чуваєв направив на адресу ЗАТ « Фондова біржаМосковської міжбанківської валютної біржізаяву про виключення неконвертованих документарних процентних облігацій ВАТ «Фортум» на пред'явника з обов'язковим централізованим зберіганням серії 02 номер 4-02-55090-Е зі списку цінних паперів, допущених до торгів на біржі
посилання: http://uralpress.ru/news/2012/ 08/10
Акціонери «Фортуму» вирішили не виплачувати дивіденди-2011 і направити весь прибуток у розмірі 2,9 млрд. рублів у фонд накопичення
Акціонери компанії затвердили річний звіт бухгалтерську звітність, у тому числі звіт про прибутки та збитки, внесли зміни до статуту компанії, обрали ревізійну комісіюта рада директорів. У новий склад ради директорів ВАТ «Фортум» обрано Тапіо Куула, Олександр Чуваєв, Йарл Фріск, Харрі Пюння, Ір'я Веккіля, Карі Каутінен, Ерістан Векілов, Тимо Карттінен та Олександр Шохін.
посилання: http://www.biztass.ru/news/ one/27475
Челябінська вугільна компанія постачатиме ОГК-3 і Фортуму 1 млн т вугілля на рік
Згідно з умовами п'ятирічної угоди, розрахованої на 2013–2018 роки, “ОГК-3” та “Фортум” купуватимуть у ЧУКу по 500 тисяч тонн вугілля на рік. “Раніше “Фортум” мав угоду з ЧУКом на щорічній основі. Тепер ми зробили угоду довгостроковою, на п'ять років. Окрім того, наше обладнання запроектоване на це вугілля. Це взаємовигідний контракт”, – повідомив генеральний директор ВАТ “Фортум” Олександр Чуваєв.
посилання: http://uk-td-kuzbass.ru
Ближче до попиту
Міністерство енергетики погодило фінському концерну Fortum перенесення з Тюменської до Челябінської області проектів з будівництва двох енергоблоків загальною потужністю 440 МВт. Про це журналістам повідомив генеральний директор "Фортуму" (російський підрозділ фінського енергохолдингу) Олександр Чуваєв. «Рішення проходить усі інстанції. Ми на заключному етапі. Нам потрібна зміна постанови уряду. Ми маємо рішення Міністерства енергетики та інших зацікавлених міністерств і відомств», - передало його слова РИА «Новости».
посилання: http://expert.ru/2012/03/6/ poblizhe-k-sprosu/
Головою ради директорів ТГК-1 переобрано Кирила Селезньова з Газпрому
Його заступниками у раді на минулому засіданні було обрано: начальника управління розвитку електроенергетичного сектору та маркетингу в електроенергетиці ВАТ «Газпром», голову ТОВ «Газпром енергохолдинг» (ДЕХ) Дениса Федорова і виконавчого віце-президента, члена Правління корпорації Fortum, президента дивізіону «Росія корпорації Fortum, гендиректор ВАТ «Фортум» Олександр Чуваєв.
посилання: http://www.bigpowernews.ru
Абизів та Е4 генерують корупцію на Няганській ДРЕС «Фортума»
До речі, на початку 2011 року під час запуску в Тюмені на ТЕЦ-1 парогазового енергоблоку №2 гендиректор «Фортуму» Олександр Чуваєв визнавав, що основні ризики при зведенні енергооб'єктів можуть бути пов'язані з тим, що будівельний та інжиніринговий комплекси можуть не забезпечити затверджених термінів введення нових потужностей. Побоювання пана Чуваєва підтвердилися: наслідком «інжинірингових проколів» компанії Е4 стало перенесення термінів введення в експлуатацію.
посилання:
