Розробка можливих сценаріїв розвитку туризму у російських регіонах – не найвдячніше заняття, оскільки, як ми намагалися показати, це сфера управління процесами, які, хоч і залежить від об'єктивних чинників, все-таки багато в чому визначаються і контролюються управлінськими технологіями.

На оцінку перспективності того чи іншого напряму розвитку туризму впливають не так регіональна специфіка, як винахідливість, заповзятливість, цілеспрямованість та професіоналізм конкретних. ініціативних групта менеджерів. Тому кожен регіональний політика тим більше професійний менеджер конкретної регіональної програмиабо проекту може зробити власний, сформований інтуїтивно або докладно аргументований прогноз розвитку туризму в конкретному регіоні.

Ми також спробували виділити перспективні напрями розвитку туризму у російських регіонах. Для цього використано метод експертного опитування. Нижче наведено результати опитування слухачів факультету Менеджменту у сфері культури 2001-2002 років. Найбільш перспективними їм видається:

1. Розширення номенклатури послуг і підвищення якості обслуговування вже існуючого потоку туристів (це напрямок цілком реалістичний для всіх російських регіонів, він може отримати розвиток при активному залученні в процес освоєння туристських ресурсівіснуючих об'єктів культурної та соціальної інфраструктури)

2. Туризм вихідного дня (формування спеціальних культурних програм для мешканців приміських дачних селищ та сіл, що активно заселяються влітку жителями великих міських агломерацій)

3. Внутрішньорегіональний оздоровчий туризм (виробництво широкого спектру культурних послуг для відпочиваючих у санаторіях, пансіонатах, будинках відпочинку)

4. Елітарний туризм (туристичні послуги з ексклюзивними, дорогими культурними програмами для нових російських та середнього класу)

5. Екологічний молодіжний туризм (регіони з високим ступенем безпеки природного середовища)

6. Подієвий туризм (повсюдне нарощування інтенсивності великих міських культурних подій з одночасним збільшенням частки запрошених гостей)

7. Конгрес-туризм (може отримати розвиток у великих містах, столицях регіонів, а й у невеликих містах – наукоградах, колишніх закритих містах, які мають досить розвинену інфраструктуру гостинності)

8. Гостьовий сільський туризм (у регіонах з високим ступенем безпеки культурного середовища та традиційного способу життя)

9. Професійний туризм (обмінні туристські програми)

10. Екстремальний туризм з ексклюзивними програмами (регіони з екстремальними природними умовами та нерозвиненою туристичною інфраструктурою)

11. Ностальгічний туризм (прикордонні регіони)

12. Освітній туризм (обслуговування шкільних та вузівських програм)

13. Етнографічний туризм(Автономні округи)

14. Паломницький туризм (Російська Північ)

ЗАВДАННЯ: Доповніть список власними міркуваннями.

I блок 9. Професійне становлення особистості. Умови ефективного професійного самовизначення.

Агропромисловий комплекс та його розвиток у ринкових умовах Значення АПК

Основні напрями розвитку туризму в Росії на найближчу перспективу визначені в Федеральний закон«Про основи туристичної діяльності в Російської Федерації» та Федеральної цільової програми «Розвиток туризму в Російській Федерації».

Згідно з цими документами пріоритетними напрямками розвитку вітчизняної туристичної індустрії на дану перспективубудуть наступні видитуризму:

внутрішній;

В'їзний;

Соціальний;

Самодіяльний.

У межах цих напрямів, і навіть тенденцією розвитку світового туризму можна прогнозувати такі напрями розвитку вітчизняного туризму.

1. Поступова зміна структури в'їзду-виїзду на користь в'їзду.

2. Подальше збільшення в'їзного туристичного потокуза рахунок країн далекого зарубіжжя;

3.Поступова переорієнтація виїзного туристичного потоку в традиційні для російських громадянрегіони країн СНД: Крим, Чорноморське, Каспійське та Азовське узбережжя та країни Прибалтики.

4.Поступове освоєння нових туристських ресурсів у Північно-Західному, Приволзькому, Західно-Сибірському та Далекосхідному регіонах країни.

5.Відродження туризму в Кавказькому регіоні в міру закінчення антитерористичної операції в Чечні та локалізації міжнаціональних конфліктів.

6.Продовження розвитку прикордонного туризму.

7.Повышение частки внутрішнього туризму з допомогою збільшення туристської рухливості молоді, людей похилого віку та осіб із середнім рівнем дохода.

8. Подальший розвиток дитячо-юнацького туризму у рамках самодіяльного, спортивного, похідного та пізнавального туризму.

9. Відродження туризму вихідного дня.

10. Підвищення частки екскурсій у програмах пізнавального внутрішнього туризму.

11. Підвищення популярності екологічного туризмута подорожей малими містами Росії.

12.Тенденція зростання популярності комбінованих турів: відпочинок-лікування.

13. Становлення та зміцнення тенденції клубного відпочинку та подорожей.

14. Інтерес до подійного та паломницького туризму та ін.

15. Зміна структури витрат та тривалості подорожей частіших, але менш тривалих поїздок зі зниженням витрат на одну поїздку.

16. Формування тенденції зростання витрат за потреби якіснішого туристського продукту.

17. Розвиток інформаційних технологійсприятиме підвищенню частки індивідуального бронювання та формування турів та скорочення термінів бронювання.

Наведені тенденції розвитку міжнародного туризмуможуть зазнати серйозних змін у зв'язку з масовими акціями тероризму, націоналізму та екстремізму, що охопили багато країн світу. Дані фактори несумісні з стійким розвиткомтуризму та приносять йому величезну шкоду.

Планування собівартості послуг.

Метою складання плану за собівартістю продукції є виявлення тенденції зміни собівартості продукції, визначення впливу факторів на її приріст та встановлення резервів зниження собівартості продуктів. Усі витрати поділяються на виробничі (прямі та непрямі) та комерційні. Виробничі витрати- Це витрати на пр-во ТП.

Прямі:

1) витрати на придбання прав на послуги сторонніх організацій, що використовуються при пр-ві ТП: харчування, проживання, транспорт, страхування, розваги та ін. .

3) витрати підрозділів турорганізації, які безпосередньо беруть участь у створенні ТП.

Накладні (непрямі):

1) витрати, пов'язані з організацією пр-ва ТП (оплата праці працівників апарату управління та господарських працівників; ЄСП; витрати на відрядження, на експлуатацію будівель АУП, на охорону, оренда будівель АУП, оргтехніка та ін.)

2) амортизаційні витрати, 3) амортизація нематеріальних активів,

4) амортизація малоцінних і швидкозношуваних предметів

5) витрати некапітального характеру, пов'язані з удосконаленням технології та організації пр-ва, 6) витрати з освоєння нових турів

7) оплата послуг зв'язку, 8) витрати на придбання бланків та документів, 9) оплата послуг банків, 10) відсотки за кредитами

11) оплата інформаційно-консультаційних послуг, 12) підготовка та перепідготовка кадрів, 13) зміст приміщень, 14) охорона праці та техніка безпеки, 15) платежі зі страхування, 16) відрахування до ремонтного фонду, 17) представницькі витрати, 18) відрахування в спеціальні галузеві та міжгалузеві позабюджетні фонди

19) податки та збори, 20) ін. Витрати.

Комерційні витрати - пов'язані з реалізацією та просуванням товару: 1) витрати, пов'язані з діяльність точок реалізації

2) витрати на комісійні, агентські винагороди стороннім організаціям, 3) витрати на оплату праці працівників, зайнятих просуванням та реалізацією ТП, 4) витрати на рекламу, 5) витрати на участь у виставках.

Для розрахунку собівартості продукції групуються всі витрати за основними елементами та статтями. Угруповання витрат за виробництво і продукції відбивається у кошторисах. Для того щоб скласти повний план за собівартістю, необхідно подати кошторис накладних та комерційних витрат.

Класифікація витрат за елементами:

1) матеріальні витрати, 2) витрати на оплату праці, 3) відрахування на соціальні потреби, 4) амортизація, 5) інші.

Класифікація витрат за основними статтями:

1) УСО, 2) послуги произв.подразд. 3) з/п осн.вироб.перс. 4) накладні розх. 5) комерч.

Повне вироблення с/с – сума всіх елем. чи статей.

Ціна ТП = собівартість * величина податку з продажу * норма прибутку.

Економічна інформація– сукупність відомостей про соціально-економічні процеси, що служать для управління цими процесами та колективами людей у ​​виробничій та невиробничій сферах. Також під економічною інформацієюрозуміється інформація, що характеризує виробничі відносини у суспільстві. До економічної інформаціївідносяться відомості, які циркулюють у економічній системі, про процеси виробництва, матеріальних ресурсів, процесах управління виробництвом, фінансових процесах, а також відомості економічного характеру, якими обмінюються різні системи управління.

Характеристики економічної інформації:

·Великі обсяги;

· Багаторазове повторення циклів її отримання та перетворення у встановлені часові періоди (місяць, квартал, рік і т.д.);

· Різноманітність джерел та споживачів;

· Значний питома вагарутинних процедур під час її обробки.

У сучасному інформаційному суспільствіінформація – найважливіший стратегічний ресурс системи управління. Інформаційна системамає розроблятися з урахуванням заданих споживчих властивостей інформації:

В· цінність, адекватність інформації;

·повнота інформації для реалізації керуючого впливу;

· Точність та достовірність інформації;

· Актуальність, своєчасність та оперативність отримання інформації.

Економічну інформацію прийнято підрозділяти за наступними ознаками: За функціями управлінняекономічна інформація поділяється на планову, облікову, нормативно-довідкову та звітно-статистичну інформацію, за місцем виникнення(вхідна; зведена; вихідна); за ступенем відповідності(достовірна, недостовірна, своєчасна, невчасна, корисна, хибна, надмірна); по відношенню до процесів обробки та зберігання(вихідна (необроблена), проміжна, результатна); за рівнем стабільності(постійна [умовно-постійна], змінна), за ступенем охоплення повноти даних(суцільна (повна), вибіркова).

Основні напрямки досліджень у галузі економічної інформації- найбільш адекватне відображення економічних об'єктів та процесів; розвиток економіко-математичних методів та моделей обробки економічної інформації; створення системи економічної інформації, що задовольняє потреб управління сучасною економікою.

Як розвиватиметься міжнародний туризм у найближчі три десятиліття? Це питання було поставлено на виставці World Travel Market (WTM), що відбулася минулого тижня в Лондоні, топ-менеджерам світової туристичної індустрії.

Засновник та президент провідного туроператора преміум-сегменту Швеції Select World Лейла Граф вважає, що «тенденцією наступних 30 років буде зростання популярності відпочинку luxury, і тут популярні у туристів місця пройдуть справжню перевірку. Деякі міжнародні дорогі готелі вже взяли на озброєння цю філософію, наприклад, наймаючи на роботу шеф-кухаря з місцевого ресторану, а не модного закладу з мішленівськими зірками».

Президент провідної кейтерингової компанії Великобританії Hoseasons Річард Каррік припускає, що «буде більше крахів та об'єднань. Сама природа конкуренції зміниться. І найсерйозніше - це те, що отримати потрібного клієнтав потрібний моментстане складніше та дорожче».

Президент Thomas Cook Менні Фонтенла-Новоа заявив: «Я хотів би, щоб з'явилися технології, які дозволять нам побачити прекрасний підводний світ. У світовому океані існує цілий світ, практично невивчений нами, тільки подумайте про те, які можливості він міг би відкрити перед нами».

Директор з маркетингу Туристичної організації Карибського регіону у Великій Британії та Європі Керол Хей припускає, що «в найближчі тридцять років набагато популярнішим стане відпочинок у будинках місцевих жителів. Ми хочемо переконати місцевих мешканців відкрити свої будинки для гостей, це сприятиме зміцненню економіки та має сподобатися мандрівникам, які цікавляться етнікою».

Голова виставки World Travel Market Фіона Джеффрі запропонувала зробити «готелі тимчасовими, збірними та легко транспортованими, щоб їх можна було швидко та дешево зібрати у тому привабливому для туристів місці, де будівництво традиційного курорту було б неприйнятним з погляду екології чи політики».

Президент компанії The Leela Palaces Hotels and Resorts Онно Поортьє додає: «Через тридцять років гостей найбільше цікавитиме персоналізований підхід та особиста увага персоналу». Ед Фуллер, президент і керуючий директор компанії Marriott International, погоджується: «Туристи стануть більш вимогливими до пропонованого сервісу, вони захочуть, щоб проживання в готелі було пристосовано до їхніх інтересів, а також, щоб до послуг завжди були найсучасніші технології».

Керуючий директор Cunard Керол Марлоу каже, що їх компанія «старатиметься гарантувати клієнтам кращі круїзні пропозиції, які у співвідношенні ціна-якість повинні бути цікавішими за наземний туризм. Деякі ціни навіть стануть нижчими, оскільки круїзні компанії зацікавлені у зростанні своїх обсягів».

Президент найбільшого туроператора Італії Alpitour World Джон Вінтелер припускає, що «відбудеться зростання нішевих ринків, це, у свою чергу, призведе до індивідуального підходу до клієнта та розвитку різних нових типів туризму».

Віце-президент із розвитку продажів глобальної системи дистрибуції Amadeus Джулія Саттелл стверджує, що довгостроковою метою компанії є створення єдиної платформидля всіх авіакомпаній. Існує ідея створення єдиної IT платформи для клієнтів авіакомпаній. Одна авіакомпанія може запропонувати якусь нову функцію, і якщо іншим авіакомпаніям буде цікавий її розвиток, ми додамо її, і витрати на розробку ділитимуться між усіма учасниками ринку. Може здатися, що за такої практики конкуруючі авіакомпанії ділитимуться один з одним ідеями, але справа авіакомпанії доставити пасажира з пункту А до пункту Б, а не у розробці технологій, яких немає у конкурентів».

ФЕДЕРАЛЬНА АГЕНЦІЯ З ОСВІТИ

Сочинський державний університет туризму та курортної справи

Філія Сочинського державного університетутуризму та курортної справи в

м. Нижній Новгород

Факультет: Менеджменту

Кафедра: Економіки

Дисципліна: Фінанси та Кредит

Контрольна робота

Тема: «Аналіз перспектив розвитку туризму в сучасної Росії»

Виконала: студентка IV курсу

Група МДБ 43-05

Сергєєва Галина Геннадіївна

Перевірив: Пєтухов В.І.

Оцінка: ____________________

Підпис викладача:_______

_____« »___________200_____

Дата реєстрації роботи « »________200__________

Нижній Новгород

Вступ

Глава 1. Сучасний стан сфери туризму у Російській Федерації

1.1 Стан нормативного правового регулюванняу сфері туризму у Російській Федерації

1.2 Стан туристичної інфраструктури

1.3 Просування Росії як туристичного напряму на міжнародному та внутрішньому туристських ринках

1.4 Підготовка кадрів для сфери туризму

1.5 Стан міжнародного співробітництва у сфері туризму

Глава 2. Мета та завдання перспектив розвитку сфери туризму в Російській Федерації.

Глава 3. Основні напрями та механізми вирішення завдань перспектив розвитку сфери туризму.

3.1 Розвиток туристичної інфраструктури

3.2 Просування Росії як туристичного напряму на внутрішньому та міжнародному туристських ринках

3.3 Підвищення якості туристських та супутніх послуг

3.4 Удосконалення нормативного правового регулювання у сфері туризму.

3.5 Розвиток міжнародного співробітництва

Висновок

Список використаної літератури

Вступ

Росія має величезний потенціал, як у розвиток внутрішнього туризму, так прийому іноземних мандрівників. У неї є все необхідне - величезна територія, багата історична та культурна спадщина, а окремих регіонах - недоторкана, дика природа.

У багатій історії Росії в різні часизалишили свої сліди вікінги, давні слов'яни, монголо-татари, половці, скіфи, шведи, тевтонці, греки, генуезці та інші народи. Наші пращури успадковували від них зовнішність, віру, різні культури, мови та традиції. Це стимулює розвиток внутрішнього туризму – робить сучасних росіян цікавими один одному. Великі князі, монархи та імператори приєднували і втрачали землі та народи, мандрівники заходили все далі вглиб Півночі, Сибіру та Далекого Сходу та відкривали нові простори, річки, моря та океани. Всі ці події та вчинки зробили Росію такою, якою її може побачити кожен у екскурсійному (культурно-пізнавальному) турі.

Окрім природних та історико-культурних передумов розвитку в'їзного туризму сприяють деякі соціальні чинники. Це висока покупна спроможність іноземних валют, забезпечення свободи переміщення на більшій частині території країни, включаючи такі перспективні у туристичному відношенні райони, як далекий Схід, Сахалін, Курильські острови, Урал, Північ Росії, а також Нижній Новгород і Самару, міста, закриті раніше для іноземних туристів.

В'їзний та внутрішній туризм у Росії представлений великою різноманітністю його видів. Найбільш активно розвиваються екологічний, спортивний, екстремальний, гірськолижний, пізнавальний, діловий, лікувально-оздоровчий, круїзний, рибальський та мисливський, подійний та гастрономічний види туризму. Популярний також індивідуальний та дитячо-молодіжний відпочинок.

Мета цієї роботи – проаналізувати перспективи розвитку у сучасній Росії. Для цього перша глава буде присвячена нинішньому стану сфери туризму в РФ, слідом за цим будуть поставлені цілі та завдання і, виходячи з них, розробка стратегії для вдосконалення туризму в нашій країні, завдяки чому можна буде оцінити реальні перспективи розвитку туризму в Росії в майбутньому.

Глава 1. Сучасний стан сфери туризму у Російській Федерації

Аналіз сучасного станутуризму Російської Федерації показує, що у останні роки ця сфера загалом розвивається стабільно і динамічно. Відзначається щорічне зростання внутрішнього туристичного потоку. Швидко зростаючий попит на туристичні послуги всередині країни викликав бум будівництва малих готелів, в основному, курортних регіонах, і навіть збільшення числа готелів міжнародних готельних ланцюгів у Москві, Санкт-Петербурзі та інших найбільших містах країни, створення вітчизняних готельних ланцюжків. Різко збільшився обсяг інвестиційних пропозицій щодо готельного будівництва як з боку іноземних, так і з боку вітчизняних інвесторів. При цьому основні пропозиції спрямовані на розвиток готельного бізнесуу регіонах Росії. Особливо слід відзначити успіхи останніх роківу розвитку курортно-туристичного комплексу Краснодарського краю, які закономірно привели до вибору нашої країни при визначенні Сочі місцем проведення зимової Олімпіади – 2014. Завдяки цьому здобули всесвітню популярність не лише Червона Поляна та Сочі, а й весь Краснодарський край загалом, що зумовлює довгостроковий бізнес-інтерес до розвитку туристичної інфраструктури даного регіону. та гарантію того, що за кілька років Чорноморське узбережжя стане розвиненим курортним центром світового рівня.

Нині у країні налічується понад 6 тисяч готелів, тоді як у 2004 році їх налічувалося лише 4 тисячі. З урахуванням кількості інших засобів розміщення, таких як пансіонати, будинки та бази відпочинку, туристичні бази та інші, загальна кількість засобів розміщення туристів складає близько 10 тисяч. Чисельність російських громадян, які проживали у 2006 році в готелях, санаторно-курортних організаціях та організаціях відпочинку, склала 26,6 млн. осіб, з них у готелях – 16,4 млн. осіб.

Обсяг платних послуг, наданих населенню готелями та аналогічними засобами розміщення, щорічно зростає і становив 2007 року 88,9 млрд.руб., що перевищило показники 2005 року в 47%.

За прогнозними оцінками Всесвітньої ради з туризму та подорожей, доходи від туризму у 2007 році у ВВП нашої країни з урахуванням мультиплікативного ефекту становили 6,7%. Згідно з даними того ж джерела, кількість робочих місць у туризмі склала 1% від загальної зайнятості, з урахуванням суміжних галузей - 5,7%, інвестиції в основний капітал туристичну індустріюРосії становлять 12,1% від загальних інвестицій при річному зростанні 8,2%.

Відомо, що наша країна налічує безліч культурних і природних пам'яток, а також інших об'єктів туристичного показу. До них, згідно з даними Росстату, належать 2368 музеїв у 477 історичних містах, 590 театрів, 67 цирків, 24 зоопарки, майже 99 тисяч пам'яток історії та культури, 140 національних парків та заповідників. У Росії в даний час діють 103 музею-заповідника та 41 музей-садиба (ідентичні музеям-заповідникам за характером діяльності об'єкти, що відрізняються, як правило, невеликою територією). Музеї-заповідники грають найважливішу роль формуванні привабливого образу Росії там. Із 15 об'єктів культурної спадщини, що входять до списку Світової спадщини ЮНЕСКО, 12 знаходяться у складі музеїв-заповідників. Відповідно до цього мережа музеїв-заповідників як центрів міжнародного та внутрішнього туризму потребує постійного вдосконалення та розвитку. Що ж до таких об'єктів туристичної інфраструктури, як аквапарки, розважальні центри, гірськолижні комплекси, туристичний транспорт та інших., їх явно бракує. Очевидним і те, що туристський потенціал країни використовується далеко ще не повною мірою, і створення умов якісного відпочинку біля Росії російських і іноземних громадянвимагає більш активного проведення державної політикиу сфері туризму.

Москва і Санкт-Петербург, будучи досі основними транспортними воротами для в'їзду іноземних туристів, приймають він до 75% міжнародних прибутків, кількість яких у останні 2-3 року скорочується через різке зростання цін у названих містах. Скорочення в'їзного туристичного потоку до нашої країни почало відбуватися з 2006 року. У 2007 році кількість прибутків «класичних» іноземних туристів з метою відпочинку зменшилась більш ніж на 8%. Це пояснюється, перш за все, цінами на послуги в країні, що зросли за останні два роки, а також різким зростанням цін на готелі в Москві через зменшення кількості готелів туристичного класу в центрі міста за рахунок зносу або закриття з метою реконструкції ряду найвідоміших і найпопулярніших серед туристів готелів, таких як «Інтурист», «Москва», «Мінськ», «Росія», «Україна», «Ленінградська», «Центральна» та «Пекін». У Москві по різних причинбуло вилучено з обігу 9 тисяч місць рівня 3 «зірки». Саме брак місць у готелях туристського класу негативно впливає на розвиток в'їзного та внутрішнього туризму. Це значно подорожчає пакет послуг, запропонований туристам при їх подорожі до Росії. У планах Уряду Москви намічено побудувати 353 нових готелів до 2011 року. Однак, враховуючи зміцнення рубля і ситуацію, що склалася в столиці, за якої Середня ціназа номер у готелях Москви значно вище вартості номера аналогічної категорії в країнах Європи при нижчому комфорті та якості послуг, іноземним туристам з обмеженим бюджетом стає невигідно приїжджати до столиці. Така ситуація може зберегтися у найближчі 2-3 роки.

З метою отримання комплексної характеристики сучасного рівня розвитку туризму в країні з урахуванням результатів діяльності держави щодо розвитку даної сфери слід більш докладно зупинитися на розгляді стану та тенденцій розвитку нормативного правового регулювання, туристської інфраструктури, підготовки кадрів, статистичної бази, просування Росії як туристичного спрямування на внутрішньому. та міжнародному туристичних ринках, а також міжнародному співробітництві у сфері туризму.

Курелюк Ганна Вікторівна
Матеріали ІІІ міжнародної науково-практичної конференції
"Індустрія гостинності у країнах Європи". - 4-6 грудня 2009р.
Сімферополь: ВітроПрінт, 2009. – 176 с. – С.44-45.

Основні напрями розвитку туризму у Російській Федерації

Росія має у своєму розпорядженні величезний потенціал як для розвитку внутрішнього туризму, так і для прийому іноземних мандрівників. Вона має все необхідне – величезна територія, багата історична та культурна спадщина, а в окремих регіонах – незаймана, дика природа.

Територія Росії простягається із заходу Схід на 10 тис. км і майже 3 тис. км від північних арктичних широт до південних субтропічних. Різноманітність ландшафтів дозволяє розвивати безліч видів туризму.

Окрім природних та історико-культурних передумов розвитку в'їзного туризму сприяють деякі соціальні чинники. Це висока купівельна спроможність іноземних валют, забезпечення свободи переміщення на більшій частині території країни, включаючи такі перспективні в туристичному відношенні райони, як Далекий Схід, Сахалін, Курильські острови, Урал, Північ Росії, а також міста, закриті раніше для іноземних туристів. Якщо Вас цікавлять тури на Сахалін – дивіться інформацію на сайті www.ultra-travel.ru.

В'їзний та внутрішній туризм у Росії представлений великою різноманітністю його видів. Найбільш активно розвиваються екологічний, спортивний, екстремальний, гірськолижний, пізнавальний, діловий, лікувально-оздоровчий, круїзний, рибальський та мисливський, подійний та гастрономічний види туризму. Популярний також індивідуальний та дитячо-молодіжний відпочинок.

Російська Федерація, незважаючи на свій високий туристичний потенціал, поки що займає незначне місце на світовому туристичному ринку. Поки що, на жаль, частка туристичного бізнесустановить менше 1% ВВП Росії, проте його частка постійно зростає.

Функції державного управліннята міжгалузевої координації у сфері туризму, покладені на Департамент туризму Міністерства економічного розвиткута торгівлі Російської Федерації. Цей же орган є центральним у Системі сертифікації туристських послугта послуг засобів розміщення.

На сьогоднішній день в РФ працює 4,25 тисяч туроператорів. При цьому 1,8 тисяч агентств працюють у сфері внутрішнього туризму. Кількість агентств, що працюють у сфері міжнародного туризму у в'їзному та у виїзному напрямках, становить 976 та 1,46 тисяч відповідно.

З 1 червня 2007 року набрав чинності закон про фінансові гарантії туристичної діяльності. Він скасував механізм ліцензування туроператорської діяльності. Замість нього запроваджено фінансові гарантії, які туроператор має надавати клієнтам. Для компаній, що займаються в'їзним та виїзним туризмом сума фінгарантій становить 10 млн. рублів. Для компаній, які займаються внутрішнім туризмом, сума фінансових гарантійскладає 500 тис. рублів. У разі неякісного надання послуги турист може звернутися до страхову компаніюз вимогою щодо виплати компенсації.

Загалом у Російській Федерації налічується 9,1 тис. курортно-туристичних засобів розміщення загальною чисельністюномерів 472 тис. та місткістю 1100 тис.місць, з них близько 40% припадає на засоби розміщення готельного типу. У цьому середньорічний коефіцієнт завантаження становить 42%. В даний час найбільше завантаження характеру для готелів, а також санаторно-курортних установ Краснодарського та Ставропольського країв, Калінінградської області. Значна частина матеріально-технічної бази зазначених засобів розміщення потребує капітальному ремонті, модернізації або функціональної реконструкції Слід особливо відзначити, що більшість готелів країни не забезпечені зручностями відповідно до мінімальних вимог до комфорту проживання.

При зарубіжному туризмі росіян найбільшою популярністю користувалися Туреччина, Єгипет та Китай. При цьому, порівняно з аналогічним періодом минулого року спостерігається стійке зниження чисельності росіян, що виїжджають за кордон, практично за всіма популярними раніше туристичними напрямками. Найбільше зниження обсягів туристичного потоку спостерігається при поїздках до Китаю (на 59%) та країн Південно-Східної Азії (на 35-40%). Традиційні маршрути стали також менше залучати туристів із Росії: загалом на 15-20% знизилася кількість поїздок до Греції, Єгипту, Іспанії, ОАЕ, Туреччини, Тунісу, а до Хорватії – на 42%.

Водночас у 2009 році росіяни почали активно освоювати європейські та деякі екзотичні країни, а також США. Збільшилася кількість туристів, які виїжджають до Ізраїлю (на 63%), Швейцарії (на 26%), Кореї (на 24%), Нідерландів (на 21%), Філіппін (на 108%), а також Німеччини, Болгарії, Великобританії (на 7-10%).

Найбільша кількість іноземних туристів, які відвідали Росію з туристичними цілями у першому півріччі 2009 року, приїхала з Німеччини, Фінляндії, США, Великобританії, Італії та Франції.

За оцінками фахівців, потенційні можливості Росії дозволяють при відповідному рівні розвитку туристичної інфраструктури приймати до 40 млн. іноземних туристів на рік, однак на сьогоднішній день кількість іноземних гостей, що приїжджають до Росії, з діловими, туристичними та приватними цілями не відповідає її туристичному потенціалу, складаючи 7, 4 млн. Чол.

На закінчення слід зазначити, що Всесвітня рада з туризму (World Travеl & Tourism Council) з оптимізмом дивиться на майбутнє туризму в Росії. Відповідно до звіту, підготовленого на замовлення WTTC організацією економічних прогнозівОксфорда (OEF), оборот туристичної галузі в Росії становить близько 30 млрд. дол. і, відповідно до прогнозу, при темпі зростання в 6,9 %, до 2013 року складе близько 100 млрд. дол. WTTC не використовує у своїх розрахунках дані місцевих туроператорів і спирається на статистику ООН, Світового Банку та МВФ.

Таким чином, Росія має просто унікальний історичний, природний і культурний потенціал, який при правильному підході здатний приносити в державну скарбницю багатомільйонні доходи.