• 12:22
• 24.01.2007
• Ринок палива
• Інформація про власників "Сургутнафтогазу": понад 70% акцій компанії можуть належати 23 юрособам

Вдалося виявити ціле сузір'я фірм, партнерств та фондів, пов'язаних із "Сургутнафтогазом" - або започаткованих ним, або керованих його менеджерами, включаючи Володимира Богданова. Загальні фінансові вкладенняцих організацій на кінець 2005 р. досягали майже 1 трлн руб., А вартість цих фінансових вкладень змінювалася пропорційно зростанню капіталізації самого "Сургутнафтогазу". Експерти вважають, що цим фірмам могли належати 72% акцій "Сургутнафтогазу".

Головний пакет

Інформація про власників "Сургутнафтогазу" - таємниця за сімома печатками. Останній раз компанія розкривала ці дані на початку 2003 р. – тоді НВФ "Сургутнафтогазу" належало 8,1% акцій. До середини 2002 р. серед акціонерів ВАТ "Сургутнафтогаз" була його "дочка" - НК "Сургутнафтогаз" з пакетом 36,7% акцій (42,1% голосів). Але у 2003 р. ПК було реорганізовано у ТОВ "Лізинг-продакшн", якого у власниках "Сургута" вже не було. Тоді власники контрольного пакетуакцій "Сургута" сховалися за чотирма номінальними власниками, а за останнім звітом компанії на 30 вересня 2006 р. 6,9% її статутного капіталуперебував у номінальному триманні "ІНГ Банк (Євразія)", 0,3781% (0,4544% голосуючих акцій) належало менеджерам. Проте експерти впевнені, що контроль над компанією зосереджено в руках менеджменту на чолі з гендиректором Володимиром Богдановим.
Нафтовик та його команда керують не лише "Сургутом". За даними Єдиного державного реєстру юридичних осіб(ЄГРЮЛ), у квітні 2006 р. Богданов очолив дев'ять некомерційних партнерств. Усі НП були створені в липні 2002 р. "дочкою" "Сургутнафтогазу" ТОВ "Інвест-Захист" та ВАТ "Ріел". Вклад "Інвест-Захисту" у кожне НП становив 10000 руб., "Ріела" -1000 руб. Усі НП зареєстровані у Сургуті чи Сургутському районі та займаються фінансовим посередництвом. Для всіх компаній в ЄДРЮЛ вказано один телефон. Дзвінок ним привів у "Сургутнафтогаз". Співробітник припустив, що номер у даних ЄДРЮЛ вказаний помилково.
Некомерційні партнерства, якими керує гендиректор "Сургутнафтогазу", у 2003-2005 роках. повертали величезними грошима. Баланси за ці роки, опубліковані в базі даних "СПАРК-Інтерфакс" з посиланням на Держкомстат, показують: усі дев'ять НП на початку 2003 р. були "пустушками", які не мали прибутку. Натомість у 2003 р. ситуація змінилася. За підсумками року НП у сумі отримали 263 млрд. руб. чистого прибутку, А їх довгострокові фінансові вкладення перевищили 271 млрд руб. У 2004 р. довгострокові фінансові вкладення партнерств зросли ще на 18,9% (до 323 млрд руб.), У 2005 р. - ще на 52% (491 млрд руб.) (Див. таблицю). Для порівняння: довгострокові фінансові вкладення самого "Сургутнафтогазу" на кінець 2005 р. становили 114,3 млрд руб.

Довгострокові фінансові вкладення - це рядок, в якому вказуються вкладення у цінні папери, акції, вклади у статутні капітали інших організацій чи видані позики, каже гендиректор аудиторської компанії"Старовойтова та партнери" Олена Старовойтова. Цікаво, що фінансові вкладення некомерційних партнерств, якими керував Богданов, зростали так само, як і капіталізація "Сургутнефтегаза". На 30 грудня 2004 р. його вартість зросла на 20% порівняно з даними на 30 грудня 2003 р., а на 30 грудня 2005 р. – ще на 54%. Старовойтова вважає, що збіги зростання вкладень і капіталізації можуть вказувати те що, що у балансі НП значаться саме акції " Сургутнефтегаза " . Відмінність у зміні пропорцій може бути через те, що невідомо, скільки кожна юрособа мала звичайні, а скільки привілейованих акцій, чиї котирування змінювалися по-різному.
Як зазначено у балансах, у 2004-2005 роках. всі дев'ять НП отримали суттєві "доходи від участі в сторонніх організаціях" - загалом 2,12 млрд. руб. за 2004 р. та 6 млрд руб. за 2005 р. Це можуть бути дивіденди на належні їм пакети акцій (зазвичай у балансах вони відображаються за вирахуванням податку на дивіденди - 6% у 2004 р. та 9% у 2005 р.), вважають опитані бухгалтери. Якщо припустити, що йдеться саме про акції "Сургутнафтогазу", то виходячи із суми дивідендів та довгострокових фінансових вкладень, можна порахувати, скільки акцій могло б бути на балансі всіх дев'яти НП. У 2005 р. там було б 36,73% від загальної кількості акцій "Сургута", у тому числі 41,8% голосуючих. Майже точно такий пакет до середини 2002 р. вказувала на своєму балансі НК "Сургутнафтогаз", реорганізована в ТОВ "Лізинг-продакшн".
Але це ще не все. Богданов був президентом страхового фонду "Соціальний захист", Фінансові вкладення якого на кінець 2005 р. дорівнювали 55,5 млрд руб. Якщо припустити, що і в цьому випадку йдеться про акції "Сургутнафтогазу", ця сума відповідає пакету в 4,12% від статутного капіталу.

Зручна форма життя

Некомерційні партнерства, якими керує Богданов, – вкрай зручна форма існування юрособи. Вони не діляться із засновниками грошима та майном. "За правилами бухобліку фінансова звітністьНП зазвичай не консолідується у звітність їхніх засновників, оскільки засновники не мають права розпоряджатися економічними вигодами, заробленими НП", - стверджує партнер Deloitte Вадим Сорокін.
Саме некомерційне партнерство, за словами партнера AST Legal Анатолія Юшина, що управляє, може подарувати своє майно, а засновники НП не мають прав на майно партнерства. Майно, передане НП, є власністю партнерства, але його засновники можуть вийти з організації разом зі своїм вкладом, але не з доходами партнерства, продовжує партнер колегії адвокатів "Гриднев і партнери" Ян Дасгупта. Натомість директор НП може розпоряджатися активами організації майже безконтрольно - у законі немає обмежень на розмір угод, що здійснюються НП, каже Юшин.
Неясно, як богданівські НП з крихітним статутним (по 11000 руб.) капіталом стали власниками гігантських активів. За відсутності інформації про рух грошових коштівНП складно зрозуміти джерело фінансування зроблених придбань, розводить руками Старовойтова. З наявної інформації - відсутність виручки, статутний капітал кожного НП в 11000 крб. та відсутність зобов'язань після виникнення фінансових вкладень - вона зробила припущення, що активи були отримані безоплатно.

Братство кільця

Вдалося виявити ще один ланцюжок фірм, створених спорідненими "Сургуту" структурами, який, можливо, призводить до власників акцій нафтової копані на кінець 2005 р. В основі схеми - сім компаній, одна з яких (ТОВ "ІК "Кіас") ще в 1997 р. була заснована структурами "Сургутнефтегаза". Кожна з цих фірм володіє часткою в шести, що залишилися за принципом "кільця" (докладніше див. вріз і схему 2). Кринум", "Каладіум" та "Валлота". Усі чотири створені в один день - 20 листопада 2003 р., всі вони знаходяться в різних селищах сільського типу Сургутського району ХМАО. У "СПАРК-Інтерфакс" вказано один і той же номер телефону. І лише галузева приналежність у компаній різна: одне з них надає послуги з монтажу, ремонту та техобслуговування обладнання, інше проводить прибирання та чистку виробничих житлових приміщень, третє займається видовищно-розважальною та спортивною діяльністю, четверте досліджує кон'юнктуру ринку.
У балансі цих чотирьох ТОВ за 2003 р. вони вказали довгострокові фінансові вкладення у розмірі від 22500000000 руб. до 30 млрд руб. - У сумі 106 млрд руб. У 2004 р. у кожної з ТОВ довгострокові фінансові вкладення збільшилися на 18,4%, у 2005 р. - на 51,24%.
У свою чергу акціонерами "Сургута" можуть бути і сім некомерційних партнерств із цього ланцюжка, заснованих компаніями "кільця". Їхні фінансові вкладення на кінець 2004 р. досягали 104 млрд руб., 2005 р. - 157,3 млрд руб. Це відповідає пакету акцій "Сургутнафтогазу" 11,64% від статутного капіталу, або 14,19% "голосів" (на кінець 2005 р.).
Всі вкладення, які має ланцюжок, знаходяться в надійних руках. Адже керують цими компаніями та партнерствами ключові менеджери "Сургута" - головний бухгалтер"Сургута" Михайло Глоба, перший заступник начальника фінансового управліннякомпанії Валентина Комарова, начальник планово-економічного управління компанії Світлана Кукотіна, голова правового управління Людмила Логіновська, а також три заступники гендиректора "Сургута" - Валерій Татарчук, Володимир Ашихмін та Владислав Баранков.
До речі, Ашихмін та Татарчук керують ще двома організаціями, на балансах яких у 2005 р. фіксувалися великі суми, - НП "Егіда" та фондом "Оплот". За даними "СПАРК-Інтерфакс", "Оплот" було засновано НВФ "Сургутнафтогаз", "Егіда" - тим самим НПФ, ВАТ та ПК "Сургутнафтогаз". Величина довгострокових фінансових вкладень цих компаній на кінець 2005 р. відповідає близько 5,37% акцій (6,48% голосів) "Сургутнафтогазу".
Запити Татарчуку та Ашихміну залишилися без відповіді. У приймальні Глоби повідомили, що той перебуває у відпустці, а Комарова та Кукотіна категорично відмовилися від коментарів. З Логіновською та Баранковим зв'язатися не вдалося. "Ми не маємо жодного відношення до "Сургутнафтогазу" і не в курсі фінансових вкладень, створених нашою компанією НП", - запевнила заступник гендиректора ВАТ "Ріел" (одна з компаній "кільця") Ольга Андрєєва (за сумісництвом - заступник головного бухгалтера "Інвест" -Захисти").

Повний контроль

Усього виявилися 23 юридичні особи, які наприкінці 2005 р. могли бути власниками 71,92% акцій (84,4% голосуючих акцій) "Сургутнафтогазу". Правда, є ймовірність, що на балансі ТОВ і НП, що їх заснували, відображаються вкладення в одні і ті ж акції - ТОВ відображають безпосередньо акції, а НП - свої вкладення в ці ТОВ. Втім, опитані аудитори кажуть, що за правилами російської бухгалтерського обліку"Подвійного рахунку" бути не повинно.
Якщо всі ці юрособи справді були або залишаються власниками, "Сургутнафтогаз" не зобов'язаний розкривати цю інформацію у звітності - завдяки складній структурі та тому, що на кожну з організацій припадало менше 5% акцій. А ще нафтова компанія формально позбулася перехресного володіння власними акціями, оскільки переклала папери в некомерційні організації, засновники яких не мають прав на їхнє майно, зазначає Анатолій Юшин.
Якщо виходити з зазначених сумВолодимир Богданов, який очолив у 2006 р. партнерства та фонд "Соцзахист", контролював 47% голосуючих акцій "Сургута", а його менеджери - близько 37%. А от слідів нафтотрейдера Геннадія Тимченка, якого деякі учасники ринку вважають кінцевим власником приблизно 25% акцій нафтової компанії, у цій схемі немає зовсім. Втім, з того часу структура власності "Сургута" могла сильно змінитися - наскільки стане ясно зі звітності за 2006 р., робить висновок Анатолій Юшин.

КІЛЬЦЕ "СУРГУТНАФТЕГАЗА"

Початок ланцюжку покладено в 1997 р. Тоді ВАТ "Сургутнафтогаз", його основний акціонер НК "Сургутнафтогаз", ЗАТ "Сургутфондінвест", ЗАТ "Нафтовінвест", ТОВ "Нафта-Консалтинг" (частки засновників - 19,86%) створили інвест ". А та, у свою чергу, створила 23 "дочки", внісши до їх статутних капіталів за номіналом 83 490 звичайних акцій"Сургутнафтогазу" для кожної (все це зазначено в їх проспектах первинної емісії). Усього набралося 2 млрд акцій нафтової компанії, або 8,4% її акцій, що голосують на той момент (6,4% від статутного капіталу). Кожна з цих компаній у квартальному звіті досі обмежує функції ради директорів і гендиректора з операцій з акціями "Сургутнафтогазу" "у кількості понад 0,05%" статутного капіталу. Хоча, судячи з їхніх балансів, ці компанії давно "пустушки".
Тим часом з кінця 1999 р. "Сургутнафтогаз" формально вже не мав відношення до "Кіасу" та його "дочок": п'ять із них порівну викупили частки інвесткомпанії. А потім кожна купила по 15,91% інших "сестер" і структура повністю "закільцювалася". Вже з новою структурою компанії "Кільця" заснували в 2002 р. 15 некомерційних партнерств. У семи їх фінансові вкладення в 2003-2005 гг. таки налічували десятки мільярдів рублів. А 14 НП із загального списку ще й виступили засновниками четвірки ТОВ із тими ж багатомільярдними вкладеннями.
Всіми компаніями "кільця" та його "дочок" керують лише менеджери "Сургутнафтогазу" та підконтрольних йому структур, аж до вчорашніх студентів, інженерів другої категорії та інших співробітників "Сургута". Гендиректор "Кіасу" Антон Молчанов - за сумісництвом начальник управління цінних паперів"Сургутнафтогазу" - відмовився від коментарів.

1. Замість епіграфа

«Тамбовська ОЗГ як така вже не існує, вона існувала у минулому… Вона з'явилася на замовлення ФСБ, була створена з метою збагачення. Росія сформувалася як окрема держава, і тому виникла ця організація. Ось і все, від цієї організації нічого не лишилося. Залишилась тільки дуже велика сумагрошей та легенда…

Однією частиною [грошей] управляє Кумарін, але тут йдеться максимум про 100 млн. І інша частина належить іншим людям, офіційним особам, вона справді їм належить... Генералам, людям, які працюють в уряді».

З протоколу допиту Михайла Монастирського (Моня-Фаберже), одного із засновників тамбовського ОЗУ. Іспанія, Мадрид, 9 березня 2007 року

2. Привіт із Сургута

У 2010 р. несподівано для всіх мером Москви призначили ось цю істоту:

Широкій публіці у Москві він був майже не відомий. Журналісти кинулися з'ясовувати його біографію та за що йому така честь – очолити столицю. Виявилося, Собянін – старий знайомий Путіна за 1990-ми роками. Коли Путін на початку нульових на першому президентському терміні відвідував Тюмень, місцеві журналісти були здивовані, почувши, як він по-братськи привітав тюменського губернатора Собяніна: «Привіт, Сергію!». Відчувалося, хлопці знайомі давно.

Але де вони познайомились? - Путін у 90-х був у Пітері, потім – у Москві, в адміністрації Єльцина, потім головою ФСБ. А Собянін – мер Когалима, депутат у Ханти-Мансійському окрузі, сенатор. Де вони могли перетинатись?

Найближче до розгадки вдалося підійти «Російському Ньюсуїку». У номері від 20.10.2010 р. з посиланням на «колишніх чиновників пітерської мерії» було надруковано розповідь, як тамбовська ОЗГ у 90-х наїхала на НПЗ у Кірішах (Ленінградська обл.), яка належала «Сургутнафтогазу». Директор останнього Володимир Богданов відправив розбиратися свого друга Собяніна. Той поїхав і там познайомився із Путіним. Тобто. на бандитських розбираннях.

Зі статті в «Ньюсуїці»:

«Колишні чиновники пітерської мерії згадують, що тоді на НПЗ у Кірішах поклала око тамбовська злочинне угруповання, Що контролювала практично весь Санкт-Петербург і починала експансію по околицях, Богданов відправив розбиратися Собяніна. І саме тоді він нібито познайомився з Путіним і той допоміг йому вирішити питання заводу зі злочинністю. Собянін взагалі був партнером Путіна та його соратника Геннадія Тимченка з пітерського нафтобізнесу, стверджує політолог Станіслав Бєлковський: Путін та Тимченко забезпечували оперативне керуваннязаводом, Собянін відповідав за постачання. Структури Тимченка почали продавати продукцію Кирішів за кордон».

Приїхав Серьога на розбірки, а там Путін. Сидить, вирішує «питання зі злочинністю» (тамбівської причому). І так вони сподобалися один одному, що налагодили спільний бізнес та потоваришували.

Відоме фото на Великдень 2013 р., коли Медведєв прийшов із дружиною, а Путін із другом.

Що породило масу жартів із цього приводу:

Ну а якщо серйозно, «Сургутнафтогаз» справді у 1990-х вів у Пітері війну з тамбовською ОЗУ. Вона тривала багато років, пік припав на 1994-96 рр., Путін тоді був віце-мером. Ось тільки «колишні чиновники пітерської мерії» не все розповіли «Ньюсуїку».

Справа в тому, що цю війну «Сургутнафтогаз» начисто програв. Бандити відібрали у нього все у місті, а Киришський НПЗ потрапив під контроль дружньої бригади чекістів на чолі з Тимченком. Від кого Вова Путін рятував завод, незрозуміло. Чи від себе від своїх друзів?

Вигляд тут у Путіна, звичайно, моторошний. Оплыле від ботокса обличчя, чи синець, чи надріз під щелепою. З таким лише на розбирання їздити. Я не знаю, чи ще коле хтось ботокс у тамбовській ОЗГ, але боротьба Путіна за красу вражає. Це все нелегко, спитайте у жінок.

Адже уколи ботокса під шкіру викликають великі синці спочатку:

А ходити на високих підборах?

Сантиметрів так вісім?

Повертаючись до історії з Киришським НПЗ, Собянін у 90-х їздив до Пітера, звичайно, не рятувати завод від злочинності. А домовлятися із нею. Шукати компроміс: Пітер ваш, дорога злочинність (Путін, Тимченко та тамбовські), але нафта наша. І, судячи з їхньої подальшої дружби з Путіним і з того, що Тимченко доїть завод досі (вже більше 20 років), переговори пройшли успішно.

3. Тамбовська паливна компанія

При розподілі радянської нафтової промисловостів 1993 р. «Сургуту» дісталися непогані активи на Північному Заході Росії: НПЗ у Кірішах (єдиний у регіоні), мережа заправок «Нафта-Комбі» (більше 100 АЗС у Петербурзі), нафтобаза «Струмки» (70% сховищ бензину в регіоні), нафтобаза «Червоний нафтовик» (мазут та олії), «Леннефтепродукт» (мережа АЗС у Лєн. області) і т.д.

Коротше, "Сургут" отримав монополію на паливному ринку Петербурга.

Отримав, та ненадовго.

Дуже швидко на все це багатство накинула око тамбовська ОЗУ. Вже до 1996 р. "Сургут" втратив де-факто контроль над своїми доньками в Пітері. На них відпрацювали весь арсенал рейдерських захоплень. На нафтобазу «Струмки» надіслали податкову та ментів, і ті пішли лише, коли директор здав базу в оренду бандитам за копійки. Пізніше до них перейшли акції нафтобази.

У сургутській доньці «Нафта-Комбі» (найбільша мережа АЗС у місті) «Сургутнафтогаз» у 1996 р. просто викинули з акціонерів. Провели додаткову емісію акцій і розмили його частку до невеликого пакету. Збори акціонерів, де було ухвалено таке рішення, відбулися під диктовку бандитів. Юриста — представника «Сургута» вранці перед зборами зустріли у під'їзді міцні хлопці та рекомендували поводитися правильно, щоб потім не пошкодувати.

У всіх випадках майно «Сургута» в Пітері віджималося на користь «Петербурзької паливної компанії» (ПТК), яку жартома називали «Тамбовська паливна компанія». На честь однойменної ОЗУ, яка там заправляла. «Сургут» подавав до суду, звісно, ​​намагався оскаржити. Але марно. Це була репетиція справи «Юкоса» лише у масштабі міста.

Колись більшість цих заправок були у «Сургутнафтогазу».

ПТК була створена мерією у вересні 1994 р. під приводом стабільного постачання міста паливом. На момент створення там ніхто не мав контрольного пакета. Був 21 засновник із часткою кожного по 4,76%. Увійшли великі споживачі палива (місто, Залізна дорога, пароплавства), нафтовики, бандити теж (але без контрольного пакета).

Ще по 5% отримали Путін та його друг Володимир Смирнов (голова кооперативу «Озеро»). Від братви за послуги. Путін оформив свою частку на друга та однокурсника Віктора Хмаріна, Смирнов – на офшор із Віргінських островів.

Склад бандитських акціонерів, що склався у ПТК 1996 р., був остаточним. Пізніше, у 1998-99 роках. Кум забрав собі частки інших авторитетів, ставши власником контрольного пакета. При цьому частки Путіна та Смирнова Кум не зачепив, частка Смирнова навіть зросла до 10%. Путін з 1998 р. став у Москві директором ФСБ, такий акціонер бандитам був дуже доречним.

Віктор Хмарін, на якого було оформлено частку Путіна в ПТК, — один із перших відомих науці путінських віолончелістів. Хмарин — борець самбо та дзюдо, потрапив на юрфак ЛДУ зі спортквоти у 1970, як і Путін. Позиціонує себе як «адвокат», але насправді такий самий «юрист» як і його друг Вова Путін: усе навчання провів у спортзалі.

Віктор Хмарін:

У 2000-х справи Віктора Хмаріна, як заведено, пішли в гору, він багато років був постачальником труб і всякої всячини для «Газпрому». Потім у 2007 році вони з Путіним посварилися (не стриманий був Віктор Миколайович на мову і кілька разів потрапив під запис). Ну і відповідно замість Хмаріна у тендерах зайняв інший дзюдоїст – Ротенберг. Розчарував старий друг, то що тепер не красти чи що?

4. Кум та Підшивала

Як і Путін, Кум вважав за краще не оформлювати акції ПТК на себе особисто, а використовувати професійну підставну особу. Виглядало воно ось так:

Це Андрій Подшивалов, особистий фінансист Кума, який працював на нього ще з початку 90-х років. Саме на Підшивалова Кум оформив такі перлини своєї імперії як ПТК та 5-зірковий «Гранд Готель Європа» на Невському (до 1991 – готель «Європейський»).

Офіційно Підшивалов є власником Петербурзького міського банку (Міськбанку), який у свою чергу від початку нульових тримає контрольний пакет акцій ПТК. Ну а за фактом Горбанк – це банк тамбовського ОЗУ, а Підшивалов – віолончеліст у Кума.

З такими серйозними активами Підшивалов у 2000-х офіційно став мільярдером та потрапив до списків «Форбс». При цьому він змінив прізвище на Голубєв (за дружиною). Зашифрувався типу. Кум, до речі, наприкінці 90-х теж змінив прізвище, ставши Барсуковим (по матері). Однак від зміни прізвищ суть не змінилася. Усі чудово розуміли, для кого Підшивалов-Голубєв тримає мільярди і як Кумарін-Барсуков їх сколотив.

Але що цікаво, у 2000-х до Горбанку перейшли акції не лише Кума, а й Путіна зі Смирновим. Хмарін залишив копійки, 0,55% , які були, мабуть, його особистою часткою в ПТК, платою за роботу номіналом.

Справжній зміст передачі часток Путіна та Смирнова кумаринським фінансистам досі не відомий. Швидше за все, Путін і Смирнов просто продали свої 15% братів, вийшовши з бізнесу з прибутком. Увійшли вони до ПТК за копійки в 90-ті, на корупційних зв'язках, а в 2000-х компанія вже під мільярд доларів.

У зв'язку з цим, звичайно, викликають посмішку багаторазові (як на волі, так і потім у СІЗО) заяви Кумаріна, що він ніколи не був знайомий із Путіним. Все-таки у них із 90-х був спільний близький друг (Смирнов). До того ж виходить, що Кум ​​- господар і віце-президент ПТК - не знав, з ким він у частці в цій компанії і в кого купував акції його ад'ютант Підшивалов? — Віриться насилу.

Петербург, 1999 Володимир Смирнов і Володимир Кумарін (обидва - віце-президенти ПТК на той момент), за ними - "Поздняк" (авторитет Георгій Поздняков, убитий у квітні 2000).

У 2000-х гг. Кум досяг піку своєї могутності. Його називали "нічний губернатор" Петербурга. Але потім він впав у немилість у хлопців із Кремля. У серпні 2007 року його заарештували. Три вироки з різних епізодів на загальну суму понад 50 років. Хтось явно вирішив заховати його до в'язниці довічно.

У чому причина опали? – Кум вийшов з-під контролю, «береги поплутав». З деяких пір він почав відкрито висловлювати зневагу до офіційного губернатора міста Валентини Матвієнко (Валя-Стакан). Так, у 2005 р. Кумарін та його хлопці наїхали на подружку Валі-Стакана Наталю Шпакову та відібрали у неї ресторан на Невському. Показали, хто у місті господар.

Крім того, в 2006 році Кум наїхав на авторитету Сергія Васильєва, свого колегу з тамбовської ОЗУ. За наказом Кума Васильєва намагалися вбити і відібрати у нього Петербурзький нафтовий термінал (ПНТ) вартістю 500 млн. дол. А Васильєв ходив під Тимченком. Той гнав нафтопродукти через термінал. Васильєв вижив при замаху, ПНТ залишився в нього, але старші товариші напружилися: переділ порту, який вони давно поділили у 90-х, не входив до їхніх планів.

Але це ще не все. Плюс до невгамовної жадібності, Кум почав говорити зайве в інтерв'ю. У червні 2007 він заявив, що «близько півтора року тому» нібито зустрічався з Литвиненком, вони поговорили і той «здався мені розумним». Але Литвиненко – ворог Путіна, збирач компромату про його зв'язки з мафією.

У результаті Кума посадили, причому Підшивалова - не зачепили. На ньому й досі контрольний пакет ПТК. У рейтингу найбагатших людей Пітера, який складає газета «Діловий Петербург», у 2015 р. Підшивалів та «сім'я» посіли 10-е місце з 60 млрд. руб. Навіть трохи випередили Ковальчука (Косой з кооперативу Озеро).

Під словом «родина» журналісти «Ділового Петербурга» мали на увазі, звичайно, дружину Подшивалова Ольгу Голубеву (вони працюють разом). Але насправді сім'я у Подшивалова – це тамбовська ОЗУ. Це ЇХ 60 млрд. рублів.

5. «Команда працювала вся разом…»

Бензиновий ринок – це заправки. Заправки не можуть працювати без нафтобази, де беруть паливо. А до нафтобази потрібний НПЗ, який це паливо виробляє. Такий НПЗ у бандитів був – у Кірішах.

НПЗ у Кірішах – величезне підприємство, що займає винятково вигідне становище. Поруч - Петербург, порти, Фінляндія, Прибалтика.

З початку 90-х НПЗ був під контролем бригади Тимченка. Вони вчепилися у завод мертвою хваткою. З тамбовськими ця бригада була в дружбі, з Путіним, звісно, ​​теж.

Як працювала бригада? Ще з 1987 р. експорт продукції заводу був зосереджений у державній фірмі «Киришинефтехімекспорт», вона ж «Кінекс» (з 1994 р.). Керували їй Тимченко та його троє його друзів: Катков, Малов та Адольф Смирнов. Тимченко, Катков та Малов – колишні співробітники «Ленфінторгу» (підрозділ Внешторгу СРСР у Ленінграді, Тимченко був там підкришником КДБ). Адольф Смирнов – з Кирішів, заст. директор заводу.

Андрій Малов (ліворуч) та Євген Катков:

Кінекс брав продукцію на заводі і гнав її за кордон, своєму партнеру у Фінляндії. Той перепродував далі на Захід. Партнером було спільне підприємство «Юралс Фінланд», створене ПДК КДБ (перше головне управління КДБ, нині – СЗР). Працювали там чекісти: Панніков, Тарасов, Рівнейко та ін.

Схема експорту нафтопродуктів з Киришського НПЗ у першій половині 1990-х років.

Фірма «Юралс» була створена у 1990 р. з дозволу генерала Шебаршина, тодішнього начальника радянської розвідки. Планувалося використовувати її для прикриття якихось операцій КДБ там. З розпадом СРСР вона просто перейшла до рук її співробітників і послужила їм для особистого збагачення.

Андрій Панніков, чекіст із ПДУ. У 1988 р. був висланий зі Швеції за шпигунство, з 1990 р. - директор в «Юралс». Зробив великий стан у нафтовому бізнесі.

У 1993 р. рішенням з Москви НПЗ у Кірішах віддали «Сургутнафтогазу». У 1994-95 р.р. "Сургутнафтогаз" був приватизований і став приватною компанією. Проте «Кінекс», його ключовий зовнішньоторговельний підрозділ приватизували окремо.

В результаті низки махінацій (включаючи навмисне банкрутство) у 1994 р. ним заволоділи вже знайома нам бригада: Тимченко та три його компаньйони (Катков, Малов, Адольф Смирнов). У 1995 вони ж викупили на себе і СП "Юралс" у Фінляндії, яке стало називатися IPP (International Petroleum Products). Тепер уже весь ланцюжок збуту нафтопродуктів за кордон виявився у них.

Схема експорту нафтопродуктів з Киришського НПЗ у другій половині 1990-х років.

За фактом Тимченка та бригада у 90-ті взяли під себе не лише експорт із Кирішів, а й внутрішній збут. Бандити із ПТК тримали монополію на бензиновому ринку міста, а Тимченко був у них монопольним постачальником.

Це комерсант Максим Фрейдзон (Макс-Зброяр), який у 90-х займався паливним бізнесом у Петербурзі:

Фрейдзон та його партнер Дмитро Скігін у 90-ті працювали під дахом авторитету Васильєва. Вони тримали нафтобазу в Пулковому, де заправлялися літаки. Зайти туди їм допоміг віце-мер Вова Путін. Не безкоштовно (за відкат 4%, як стверджує Фрейдзон).

Фрейдзон знав усіх основних гравців паливного ринку Петербурга у 90-ті, авторитетів, чиновників. У 2015 р. в інтерв'ю радіо «Свобода» він згадував:

«Тимченка потрібен був збут для його організації «Кінекс». Там була деяка умова, яка всіма учасниками бізнесу виконувалася аж до останнього часу, доки не увійшов «Лукойл» [це вже у 2000-х рр.], що всі нафтопродукти беруться лише від Кирішів. Ні від кого більше – категорично не можна (…)

Команда працювала вся разом: Васильєв, Кумарін, Трабер, Скігін, Тимченко. Був розподіл ролей, завдання було зрозуміле. Фактично – взяти все постачання Північно-Заходу, переважно експорт і внутрішнє міське, забезпечивши цим збут і Тимченко. Тимченко мав і локальний збут – весь Пітер обслуговувався на Струмках…»

«Струмки» - це та сама нафтобаза зі сховищами бензину, яку бандити віджали у «Сургутнафтогазу» у 1996. «Команда», яка працювала вся разом - це тамбовська ОЗУ, чекісти та чиновники.

6. Епоха Гунвора

Наприкінці 90-х з піднесенням Путіна в Москві бригада Тимченка стала теж виходити на нові висоти. 1997 р. Тимченко та його IPP увійшли до складу акціонерів «Банку «Росія». Банк «Росія» це путінський общак, банк кооперативу «Озеро» (майбутні дачники Ковальчук, Якунін та ін. увійшли туди ще 1991 р.).

Тепер общак поповнився грошима киришського НПЗ, які йшли через IPP та Кінекс. Тимченко та бригада отримали у банку близько 20% акцій, а Андрій Катков з 1998 р. став там головою Ради директорів. Ця схема потім повториться не раз у 2000-х роках. Як тільки путінські на щось накладуть лапу, це одразу тягнеться до банку «Росія». Усі потоки в одному місці та під контролем.

Будівля на пл. Растреллі, буд.2 у Петербурзі. Штаб-квартира банку "Росія". Колись його назвуть «Озерний дім» і відкриють музей путінської мафії. А поки що тут проходять мільярди від торгівлі нафтою, сюди переводять усе вкрадене з «Газпрому» (газпромбанки, сибури, согази), звідси керувалися офшори Ролдугіна в Панамі.

Ще одна цікава деталь: до 1999 року. Кінекс був компанією, яка спеціалізувалася на торгівлі нафтопродуктами. Але 1999-го вони зайнялися ще й сирою нафтою. Звичайно, теж сургутської.

Спочатку, в 1999-2002 р. «Кінекс» був лише одним із посередників, які торгують нафтою «Сургута», і не найбільшим. Однак, на відміну від інших, він забирав нафту у «Сургута» за цінами набагато нижчими за ринок. Англо-американський інвестор Вільям Браудер у 2000-х роках. провів розслідування діяльності «Кінексу» на основі даних митної статистики.

З'ясувалося, що Кінекс брав нафту в Сургуті зі знижкою 35 доларів з тонни (близько 7 дол. з бареля), а перепродував за кордоном вже за нормальними цінами. Враховуючи, що барель на початку 2000-х коштував близько 20 доларів, нафта діставалася Кінексу на 25% нижче ринку. Таким нехитрим шляхом у 1999-2002 pp. путінські викачали із «Сургута» близько мільярда доларів.

Вільям Браудер, голова міжнародного інвестфонду "Ермітаж Капітал Менеджмент".

Браудер розслідував схеми Кінекса, а також вимагав від Сургутнафтогазу розкрити власників контрольного пакету цієї нафтової компанії (які засекречені з 2003 р.). Все це викликало бурхливу реакцію в Кремлі, який оголосив Браудер справжню війну.

На додачу до 2007 р. аудитор Браудера Сергій Магнітський розкрив схему, за якою деякі чиновники вкрали 230 млн. дол. з бюджету РФ через московську податкову. Гроші пішли за кордон. Схема була серійною, це лише один епізод.

Вкрадені гроші потім знаходили частинами у різних куточках світу. А у 2016 р. частина їх знайшлася в офшорах віолончеліста Ролдугіна. Виявляється, Володимир Володимирович і таким гешефтом не гидує...

Але почався конфлікт Путіна та Браудера з «Сургутом». А схема з «Кінексом» – це була класика бандитського капіталізму 90-х – називається «приватизація прибутку». Не важливо, на кого записано контору, головне, хто її доїть, сидить на потоках.

А потоки тим часом зростали. Незабаром запахло вже реально великими грошима (десятками мільярдів). І тоді у 2002-2003 pp. Путін із Тимченком провели революцію в «Сургутнафтогазі»: усю корову забрали собі. Старих партнерів Тимченка (Каткова, Малова та Ко) з бізнесу викинули. Навіщо ділитися з тими, хто не потрібен?

Після чого вся система збуту нафтопродуктів та сирої нафти «Сургута» була перебудована. Весь збут "Сургута" перевели на двох монопольних посередників: фірми "Сургутекс" та "Гунвор". Перше село на збут нафтопродуктів, друге – сирої нафти. 15-річна епоха Кінекса на цьому завершилася. Почалася епоха «Сургутексу» та «Гунвору».

"Сургутекс" був створений у Петербурзі в 2002 р. Вже до 2004 р. за даними "Форбс" його оборот з нуля зріс до 360 млрд. руб. на рік (12 млрд. дол. за тим курсом). Чи жарт – весь збут нафтопродуктів «Сургутнафтогазу» всередині країни та за кордоном.

Далі настала черга сирої нафти. Фірма «Гунвор» з'явилася у Женеві ще 1998 р., але до 2002 року про неї мало хто чув. Натомість хлопці з «Гунвору» раптом почали гнати російську нафту за кордон у космічних обсягах – десятками мільйонів тонн. У 2004 р. оборот «Гунвору» становив 5 млрд. дол., у 2006 – вже 40, у 2010-х перевалив за 80.

"Гунвор" отримав монополію на експорт нафти "Сургутнафтогазу", а після захоплення "Юкоса" - вліз і туди, взявши близько 40% збуту "Роснафти". А потім вони ще й ТНК-BP нагнули (Фрідмана та Альфа-Банк), щоб ті працювали з «Гунвором». Коротше, Вова Путін і друзі увійшли до смаку.

У 2007 р. аналітики нафтового ринкуз подивом виявили, що з 250 млн. т експорту нафти з Росії - 80 млн. (майже третину) вивіз Гунвор. І це не межа, надалі оберти лише зростали. Зароблені гроші вкладалися у всьому світі. «Гунвор» перетворився на імперію з офісами на всіх континентах, танкерним флотом, своїми терміналами в Усть-Лузі та Новоросійську. Хлопці купили три НПЗ у Європі (Антверпен, Роттердам та Інгольштадт) та нафтопровід уздовж Панамського каналу.

А ще пацани-гунвори – патріоти своєї країни та допомагають вітчизняному спорту: «Гунвор» – спонсор хокейного та футбольного клубу «Серветт» (Женева).

Женева, вул. Рони д. 80-84. Штаб квартира "Гунвор". З цієї будівлі контролюється експорт нафти «Сургутнафтогазу». У Сургуті хитають, тут пиляють.

7. Таємниці сургутського злодія

Хто були засновники «Сургутексу» та «Гунвору»? – У «Сургутексі» 51% отримав Тимченко, а 49% - Петро Колбін. Тимченко представляв його як свого друга дитинства, нібито їхні батьки – офіцери Радянської армії разом служили у НДР у 1960-х роках. Потім Колбін працював м'ясником у магазині, а у 2000-х Тимченко вирішив допомогти другу матеріально: взяв у частку у нафтовому бізнесі. Ось така легенда.

Шахраї в Росії люблять оформляти фірми-одноденки на алкашів… Ось так і Вова Путін оформив свою частку в «Сургутексі» (і не тільки) на друга дитинства Петю Колбіна з Івангорода (Ленінградська обл.). Колбін насправді – друг дитинства Путіна, вони знайомі з 2 років. Батько його не офіцер, а шкільний вчитель (про це ми ще поговоримо трохи згодом). Ну а «бізнесмен» Колбін такий самий, як віолончеліст Ролдугін. Просто утримувач чужих капіталів.

Що ж до фірми «Гунвор», її засновники довго були секретом для широкої публіки. Ситуація посилювалася тим, Гунворов було кілька. Один у Швейцарії (який власне вивозив по 80 млн. тонн нафти з Росії), але його засновником був інший «Гунвор» - з Кіпру. Крім того, частина операцій (найбільш каламутних) проходила через Гунвор з Британських Віргінських островів. Коротше там ціла банда гунворів зібралася.

У 2007 р. стало відомо, що засновниками «Гунвору» є троє людей – Тимченко, швед Торб'єрн Торнквіст та якийсь третій акціонер, ім'я якого не розголошувалося. Швед Торкнвіст – професійний нафтотрейдер, який працював ще з чекістами з «Юралсу» у 90-х, де й познайомився з Тимченком.

Торкнвіст (крайній зліва) з друзями:

Коли в 2002 почали розкручувати «Гунвор», Тимченко та Торкнвіст переїхали до Женеви, ближче до штаб-квартири, оселившись в особняках навпроти один одного.

Третього акціонера «Гунвору» Тимченка та Торкнвіста довго не розкривали. У 2007 Торкнвіст заявив ЗМІ, що секретний третій акціонер, ім'я якого він називати не має права, «не пов'язаний з політикою», але саме він дав грошей на початкову розкрутку фірми. Інвестор типу.

Однак приблизно в 2009 р. ім'я цієї людини все ж таки було оприлюднено: Петро Колбін. Він вклав у "Гунвор" особисті заощадження, накопичені в м'ясному відділі продуктового магазину (жарт).

У 2014-15 pp. Тимченко та Колбін потрапили під санкції як довірені особи Путіна. А у 2016 р. в інтерв'ю Бі-Бі-Сі заст. міністра фінансів США Адам Шубін, заявив, що на думку компетентних органів США в Гунвор були вкладені особисті гроші Путіна і він має пряме відношення до розкрутки цієї контори.

Певна річ, у самому «Гунворі» всі заперечують. Якщо ви візьмете будь-яке інтерв'ю Торнквіста, там скрізь та сама легенда: зібралися геніальні бізнесмени, швед і м'ясники-чекісти. І поперло. Хоча причина успіхів лежить на поверхні: хтось наказав «Сургутнафтогазу» перевести на них свої потоки. Ось і є справжній автор їхнього бізнесу.

Скільки грошей Вова-Гунвор та друзі підняли на експорті сургутської нафти? Враховуючи, що «Гунвор» – прямий спадкоємець «Кінексу», який ще у 1999-2002 роках. забирав сургутську нафту за цінами на чверть нижче за ринок, то йдеться про мільярдний стан. У 2007 р. політолог Станіслав Бєлковський в інтерв'ю газеті «Вельт» оцінював прибуток «Гунвору» за 2006 р. у 8 млрд. доларів (при обороті 40). Це за рік.

Офіційно, втім, Гунвор ніколи не розкривав свій прибуток за 2002-2010 роки. Тільки виторг. Після 2010 року головна контора (яка в Швейцарії) почала показувати і прибуток, але найменший - 1-2% рентабельності. Решта розсовується офшорами.

Держкомпанії «Роснефть», яка фактично є монополістом у трубі, доведеться посунутись. Наприкінці минулого тижня президент «Транснафти» Микола Токарєв повідомив, що компанія «Сургутнафтогаз» планує постачати нафтопроводом Східний Сибір—Тихий океан до 9 млн тонн сировини. У зв'язку з цим, іноземні інвестори знову поцікавилися: що ж це за компанія «Сургутнафтогаз», заради якої посунули саму «Роснефть», і хто її власники?

Держкомпанію «Сургутнафтогаз» було приватизовано у дев'яностих роках. Однак якщо інші великі енергетичні компанії після ваучерної приватизаціїі заставних аукціонів потрапили до рук банкірів, які згодом стали олігархами, то «Сургутнафтогаз» залишилася в управлінні «трудового колективу», на чолі якого досі стоїть все той же "червоний директор" Володимир Богданов.Щоправда, з того часу у компанії з'явилися нові власники, але їхні імена нікому невідомі — списку своїх основних акціонерів компанія ніколи не розкривала.

Як пише британська Financial Times, востаннє на запитання про власників компанії гендиректор Богданов відповідав у 2008 році. Тоді він заявив іноземним журналістам, що сам до пуття не знає, у кого перебуває більшість акцій компанії. Мовляв, у нього найменше 2% акцій, тому він навіть не має доступу до реєстру акціонерів, пояснив Богданов.

Як повідомив Financial Times Володимир Мілов,який до 2002 року був заступником міністра енергетики Росії, таку «заплутану» систему власності створили спеціально для того, щоб приховати імена добре відомих чиновників — акціонерів, які, можливо, належать до найвищих ешелонів влади. «Хто насправді володіє „Сургутнафтогазом“ — це таємниця №1 у російській нафтовій промисловості», - заявив Мілов. Втім, така структура власності може пояснюватися ще двома причинами: концентрацією контролю в руках менеджменту та захистом від ворожих поглинань.

При цьому, на відміну від «Роснефти», що має 70 млрд доларів боргів, «Сургутнафтогаз» — найбагатша нафтокомпанія в Росії, але її гроші розкладено по різних «кишенях». Як писали «Ведомости», існує ціла мережа з 23 фірм, некомерційних партнерств і фондів, афілійованих з «Сургутнафтогазом» — або заснованих ним, або керованих його менеджерами, включаючи гендиректора Богданова. Загальні фінансові вкладення цих організаціях досягають понад 1 трлн рублів. Таким чином, на рахунках «Сургутнафтогазу» перебуває понад 30 млрд доларів вільних коштів: гроші компанія зберігає переважно у доларах, щорічно заробляючи на цьому до 1 млрд доларів на відсотках. І кому належать ці мільярди – невідомо.

Мастильний фонд Кремля

Західні аналітики припускають, що гроші та акції «Сургутнафтогазу» належать великими держчиновникам, а Богданов просто є нібито «дивлячим». Американська New York Times пише, що серед інвесторів ходять чутки, що "Сургутнафтогаз" - це просто "мастильний фонд" Кремля. А що думають на цю тему учасники ринку акцій? Про це «СП» запитала керуючого активами ChebotarevLab Юрія Чеботарьова.

— Перед атакою на ЮКОС у 2003 році, за кілька місяців до початку судових розглядів, Путін їздив до Сургута і мав тривалу бесіду з Богдановим, який після цього перестав говорити на теми ринку, а дедалі більше говорить про бурові вежі та насоси. Справа в тому, що ЮКОС був тоді першою російською нафтовою компанією, яка почала публікувати повну відкриту звітність про свою діяльність і точно вказувати, хто є власником її акцій, які має доходи. Таким чином, ЮКОС перейшов на міжнародні стандартизвітності, і те саме, за логікою ринку, повинні були зробити всі інші. Але це явно не сподобалося Кремлю і ЮКОС розгромили, а «Сургутнафтогаз» після цього став найзакритішою компанією на ринку.

«СП»: Про що це говорить?

— Говорить лише про те, що «Сургутнафтогазу» є що приховувати про своїх акціонерів та прибутки — це вам скаже будь-який учасник фондового ринку. У зв'язку з цим варто ще згадати те, що сталося цього року на Кіпрі. Коли там почався банківська криза, і стали різати вклади клієнтів банків, з'явилися повідомлення, що постраждало багато рахунків "Сургутнафтогазу". Таким чином міжнародна фінансова еліта дала зрозуміти Кремлю, що вона знає, де зберігаються гроші російських чиновників, і може легко їх дістати. І судячи з того, що найбільше постраждали рахунки російських клієнтів, Здається, саме з цією метою і була задумана кіпрська операція.

— Структура володіння акціями «Сургутнафтогазу» дуже хитра — кільцева: коли одна офшорна компанія має пакет акцій, а нею володіє інша офшорна компанія, якою, у свою чергу, володіє третя офшорна компанія. Загалом, офшор на офшорі і офшором поганяє. І враховуючи, що офшори не розкривають інформації про бенефіціарів, прорахувати, хто насправді володіє акціями «Сургутнафтогазу» і в яких пропорціях жодному ринковому аналітику не під силу. Але західні спецслужби можуть з'ясувати власників, і вони їх знають, тому на Кіпрі вони діяли впевнено, знаючи по кому завдадуть основного удару. І, загалом, цього не приховували.

«СП»: — Як сприймає ринок таку закритість «Сургутнафтогазу», це б'є на його імідж?

— «Сургутнафтогаз» не має жодного іміджу на біржі, біржових гравців ця компанія зовсім не цікавить. А акції використовуються біржовими спекулянтами лише для хеджування ризиків — вони йдуть у ці папери, вартість яких практично не змінюється, коли на ринку відбувається обвал. Незрозуміло, навіщо «Сургутнафтогаз» взагалі котирує свої акції на біржі, чи зробили б закрите акціонерне товариство. Щоправда, тоді треба було хоча б формально вказати імена власників, посилання на «трудовий колектив» уже не пройшло б.

«СП»: — Чому ж тоді «Сургутнафтогаз» так непокоїть Захід, що вони постійно порушують цю тему?

— Чиновник, особливо високого рангу, у всьому світі не має права займатися бізнесом, бо має доступ до інсайду та адміністративного ресурсу. Те, що відбувається з «Сургутнафтогазом» — це порушення західних стандартів бізнесу та глобальних правил гри на ринку, звичайно, світовій фінансовій еліті це не подобається, і вона боротиметься з такою ситуацією до останнього. І Кіпр — це лише початок.

Скарбничка російських чиновників

Хоча "Сургутнафтогаз" офіційно залишилася під контролем її "трудового колективу", експерти вказують на зв'язок компанії з колом олігархів, які "піднялися" після того, як президентом став Володимир Путін.

У квітні цього року виявилося, що з балансу «Сургутнафтогазу» зникли близько 40% його акцій вартістю 15 млрд доларів. Єдине пояснення такого зникнення може бути в тому, що ці акції продали, але кому ніхто не знає, і жодних оголошень з боку керівництва компанії з цього приводу не було.

Світовий ринок відреагував на таку ситуацію, м'яко кажучи, здивуванням. Як пише Financial Times: «Комусь варто було б подати до суду, але подивіться, що трапилося з Браудером».

2005 року британський громадянин Білл Браудер, власник інвестфонду Hermitage Capital, купивши міноритарний пакет акцій «Сургутнафтогазу», звернувся до суду, щоб отримати більше інформації про значну частку акцій, власниками яких були непрозорі структури, а також спробував їх скасувати. Але його вислали з Росії за п'ять днів до того, як його позов до «Сургутнафтогазу» мав слухатись у суді.

Щоправда, під час подання звітності у квітні цього року західні аналітики отримали можливість поставити керівництву «Сургутнафтогазу» питання про акції, але керівництво компанії відповіло, що «закон не вимагає розкриття цієї інформації». Однак, як зазначають закордонні юристи, якщо акції справді були передані новим власникам, то компанія «ходить краєм прірви». Справді, за російському законуЯкщо продаж акцій не здійснювався одноразовими пакетами більше 5%, то розкриття такої інформації не потрібно. Тобто з суто правової точки зору «Сургутнафтогаз» діє в рамках закону, але з погляду світової практики та норм він їх явно ігнорує.

Так чи інакше, але в той час, коли всі великі російські нафтові компанії намагаються стати прозорішими, і навіть наймають у піарники західні інвестбанки, щоб підняти ціну своїх акцій, «Сургутнафтогаз» рухається в іншому напрямку. Хоча компанія торгує цінною сировиною і приносить великий прибуток, її акції на біржах оцінюють навіть нижче, ніж коштують їх грошові активи. Історія із «Сургутнафтогазом» — типовий приклад недовіри західних інвесторів до російської економіки загалом, вважає видання. Причина у непрозорості власності компанії та її дій. Наприклад, інвестори довго не знали, що вона профінансувала будівництво бази підводних човнів ВМФ Росії в Сибіру.

У 23 фірмах цієї «свині — скарбнички», надійно зберігаються гроші російських чиновників та їх наближених «ефективних менеджерів». Зайвим підтвердженням того історія, яку наводить Financial Times. Згідно зі звітом Росстату, на балансі компанії Krinum, яка базується в селищі Барсове Західного Сибіруі, за її реєстраційними документами, надає лише послуги двірників, знаходиться 35 млрд рублів або 1,1 млрд доларів у довгострокових активах. При цьому, директор компанії Ольга Пустовалова, за сумісництвом є головним бухгалтером «Сургутнафтогазу», який базується в півгодини їзди від Барсово у місті Сургут. По телефону Пустовалова підтвердила виданню, що заразом є директором Krinum, але відмовилася відповідати на подальші питання.

На думку Financial Times, компанія Krinum та ще 22 інші подібні фірми, трасти та організації, що знаходяться в Сургуті та його околицях — це «ключ до головоломки», над якою вже десять років страждають західні інвестори та аналітики. І її розгадка може дати відповідь на запитання: хто ж має четверту за величиною в Росії нафтову компанію?

Фото: ІТАР-ТАРС/ Юрій Бєлінський

Чи зникнуть із рахунку Сургута 34 млрд доларів - і на що вони підуть.

Десять років тому соратники Володимира Путіна ув'язнили Михайла Ходорковського, заволодівши його компанією ЮКОС. Минулого року вони змусили мільярдера Володимира Євтушенкова передати державі ВАТ «Башнефть». На черзі такий великий корпоративний скарб: ВАТ Сургутнафтогаз (MICEX: SNGS).

Сибірська нафтовидобувна компанія, якою останні три десятиліття керує підприємець радянської закваски Володимир Богданов, накопичила на своїх рахунках близько 34 млрд доларів (за розрахунками Bloomberg на основі даних, опублікованих компанією 30 квітня). Після введення санкцій у зв'язку з подіями в Україні Росія виявилася відрізаною від світових фінансових ринків, і уряд РФ розглядає можливість роздрукувати «кубишку» компанії, яку раніше називало недоторканною, - про це агентству Bloomberg повідомили троє близьких до Кремля банкіра, які попросили не вказувати їхні імена. Олександр Браніс, директор з інвестицій Prosperity Capital Management, московської компанії, яка володіє акціями Сургутнафтогазу, каже:

«Інвестори побоюються, що Сургут не зможе розпоряджатися накопиченими грошима на власний розсуд, і що вони будуть використані не на користь міноритарних акціонерів».

Прес-секретар Путіна Дмитро Пєсков відмовився прокоментувати ситуацію, аргументуючи це тим, що Сургут – « приватна компанія». Богданов також відмовився від коментарів через свою прес-службу.

У березні президент окреслив зміну політики щодо Сургута, згадавши на одному із заходів під Москвою, що Богданов має «масштабні інвестиційні планиі там є над чим попрацювати.

Сєчін, Роснефть

Банкіри (а їх слова підтверджує і високопосадовець) кажуть, що гроші Сургута можуть піти на оплату боргів ВАТ Роснефть (LSE IOB: ROSN). Якщо Сургутнафтогаз придбає 19,5% акцій Роснафти, які планується виставити на продаж, то у президента компанії Ігоря Сечіна з'явиться партнер, здатний допомогти рефінансувати 23,5 млрд доларів боргу Роснафти (його термін погашення настає найближчим часом).

Джерело в уряді вважає, що така угода сприяла б оздоровленню Роснафти, найбільшої з видобутку у світі публічної нафтової компанії, і пішла б на користь усієї енергетичної галузі, що забезпечує більшу частину доходів бюджету

Залучення Сургута до допомоги Роснафти також полегшить завдання уряду, який розробляє заходи підтримки підприємств в умовах першої за шість років рецесії країни. Раніше Роснефть попросила 1,3 трлн рублів з Фонду національного добробуту, але Мінекономрозвитку заявило, що не зможе задовольнити ці вимоги повному обсязі.

«Народна» компанія

Уряд збирається призначити за акції Роснафти не меншу ціну, ніж за первинного розміщення в 2006 році. Тоді було залучено 10,7 млрд. доларів, по $7,55 за акцію. За останній рікакції Роснафти на Лондонській біржі впали на 20%, до $5,15, тобто капіталізація компанії знизилася до 54 млрд. доларів. Вартість акцій Сургутнафтогазу за той же період практично не змінилася - компанія, як і раніше, коштує близько 26 млрд доларів.

За словами Браніса, той факт, що ринкова вартістькомпанії приблизно на 8 млрд доларів нижче за вартість її ліквідних активів, можна пояснити впливом Путіна. У вигляді дивідендівза останні 10 років Сургут виплатив понад 10 млрд. доларів.

63-річний Богданов вважає: все, що робить Путін, робиться на користь Росії. Він каже, що готовий використати фінансові ресурсиСургутнафтогазу, який називає «народною» компанією – так, як попросить президент. Про це в інтерв'ю сказав Олександр Рязанов, колишній заступникголови правління ВАТ Газпром (MICEX: GAZP), який знайомий з Богдановим понад 20 років:

«Він розуміє, що не зможе використати ці гроші на свій розсуд. Кілька років тому він сказав мені, що у його розпорядженні лише відсотки, які становлять 1 млрд доларів на рік. Його це цілком влаштовує.

Гроші на рахунках

Звітність показує, що основні засоби зберігаються у вигляді довгострокових вкладів у трьох найбільших державні банки: у Ощадбанку (близько 14 млрд доларів), ВТБ (7 млрд) та Газпромбанку (3 млрд) Більшість суми, що залишилася, припадає на російську «дочку» італійського UniCredit (BIT: UCG), складаючи більше половини всіх вкладів банку. Усі перелічені банки через свої прес-служби відмовилися надати коментарі.

Інвестори підозрюють, що питання розподілу коштів Сургута може вирішувати лише особисто Путін.

Президент та Ігор Сєчін з Богдановим знайомі з часу своєї роботи в мерії Санкт-Петербурга. Тоді Сургутнафтогаз експортував продукцію одного зі своїх переробних виробництв, розташованих поблизу Петербурга, через компанію майбутнього мільярдера Геннадія Тимченка – про це розповів Андрій Катков, на той час партнер Тимченка. Двоє банкірів, знайомих із справами Богданова, також повідомили, що він брав участь у фінансуванні виборчої кампанії Путіна у 2000 році.

«Сибірський самітник»

У ЗМІ та серед соратників Богданов отримав прізвисько «сибірського пустельника». Він рідко залишає рідний Сургут, любить ходити на роботу пішки, а відпустку проводить, копаючись у материнському саду. У той же час він зберігач одного з секретів російського бізнесу, що найбільш оберігається: під чийим контролем насправді знаходиться четверта за розміром російська нафтовидобувна компанія.

Богданов – один із останніх «червоних директорів», тобто колишніх радянських керівників, які зберегли своє місце на чолі підприємства. У компанії, якою він керує одноосібно, працює близько третини мешканців 300-тисячного Сургута. При цьому офіційно він володіє менш ніж відсотком акцій. Рязанов каже:

"Він більше схожий на хорошого найманого менеджера, ніж на співвласника".

Ні сама компанія, ні уряд не розкривають інформацію про те, хто контролює мережу юридичних осіб, у сумі 70% акцій компанії, що володіють. Частина, як показує аналіз даних, виконаний Bloomberg, належить тисячам інвесторів, включаючи Фонд національного добробуту Норвегії - один з найбільших іноземних акціонерів з часткою 0,65%. Фонд відмовився коментувати це питання.

«Згодом побачите»

За словами Каткова, у Богданова дві пристрасті - буріння нафти та накопичення. Він ніколи не бере в борг, тримає капітальні вкладина мінімальному рівні та уникає покупок компаній.

Єдине велике придбання відбулося у 2009 році, коли Сургутнафтогаз купив 21% Mol Nyrt. (WSE: MOL), після чого угорський уряд видав попередження про вороже поглинання. Через два роки Угорщина заплатила Сургутнафтогазу за вихід із компанії 1,88 млрд. євро, Забезпечивши останньому прибуток у 500 млн євро

Під час однієї з рідкісних зустрічей із журналістами у 2002 році, коли сума готівки на рахунках компанії вперше досягла 4 млрд доларів, Богданов так відповів на запитання щодо планів на ці кошти:

«Втрачати гроші – багато розуму не треба. Згодом побачите. Ми знаємо, що робимо».

Загроза безпеці

Богданов опинився на чолі Сургутнафтогазу в середині 90-х, коли уряд Бориса Єльцина розпродав акції великих промислових підприємствна заставних аукціонах. Тоді Пенсійний фондСургутнафтогазу придбав 40% акцій головної компанії за суму, еквівалентну на той час менш ніж 100 млн доларів.

Структура власності змінювалася кілька разів, поки зрештою Богданов не став контролювати компанію через два десятки юридичних осіб із власниками, що перетинаються, повідомляють джерела. Всі ці фірми зареєстровані в Сургуті нинішніми або колишніми співробітниками, і жодна з них не володіє більш ніж 5%, що дозволяє обійти вимогу про розкриття інформації.

Вільяму Браудеру, який колись був найбільшим іноземним інвестором на російському ринкуУ 2005 році було закрито в'їзд до країни після того, як він намагався домогтися більшої відкритості Сургутнафтогазу, Газпрому та інших компаній.

У той момент він судився із Сургутом, стверджуючи, що керівництво незаконно контролює 62% голосуючих акцій через папери, належать компанії. Віза Браудера була анульована, його самого назвали «загрозою національної безпеки», а за місяць позов було відхилено.

Через десять років Браудер, який якось назвав Богданова «Саддамом Хусейном російського бізнесу», все ще не знає, хто вирішив не пускати його в країну. Браудер сказав:

«Дві основні теорії пов'язані з неприємностями, які я влаштував для Сургута та Газпрому. Сургут – одна з найбільших нафтових компанійсвіту, але вона зовсім непрозора. Чому ніхто не знає, кому вона належить?

Два з половиною місяці тому Володимир Путін отримав листа. Варто зазначити, що це був не просто лист від когось. Ні, «Хто є хто» російської економікизібралися і склали листа.

Нинішнє законодавство, що скаржилися підписали лист, таке, що він не робить ніякої різниці між дрібними акціонерами та стратегічними інвесторами і дає обом однаковий доступ до інформації про фірму. Тому фірми в Росії погано захищені від зловживання.

Якщо багато хто з тих, хто підписав, керувався виключно бажанням ініціювати прийняття нових законів, які б більше допомагали бізнесу, то в Сургутнафтогазі, керівник якого Володимир Богданов також підписав цей лист, з'явилося також бажання, щоб взагалі ніхто ніколи не отримував жодного доступу до найважливішої інформації.

Ця людина зберігає цілу низку таємниць фірми. Найбільша: як йому вдалося накопичити найбільші грошові резерви для однієї російської фірми чи одного нафтового концерну світового рівня? 34 мільярди доларів (29,8 мільярдів євро) спочивають на рахунках цієї фірми.

Складна мережа з 23 фірм

Але кому, власне, належить третій за величиною нафтовий концерн у країні? Цю таємницю зберігають уже десятиліттями. І в найближчому майбутньому в цьому, мабуть, нічого не зміниться. Постійно запевняють — навіть на найвищих постах — що більша частина часток знаходиться у співробітників і голови концерну Богданова. Проте згідно з фірмовим звітом, Богданов і ціла низка літніх панів із правління чи наглядової ради володіють не більше ніж 0,7% акцій.

Справжня структура власності прихована під складною мережею з 23 фірм, фінансові інвестиціїяких пропорційно перетворюються на ринкову капіталізацію Сургутнафтогазу, як з'ясували кілька років тому російські ЗМІ.

Контекст

На нафту сподівайся, а сам не поганяй

Al Riyadh 03.07.2017

Чому знижуються ціни на нафту

The Wall Street Journal 22.06.2017

Росія хоче звільнити карбованець від нафти

The Sydney Morning Herald 09.06.2017
Богданов ніколи цього не підтверджував. Але наполегливо тримається чутка, що оточення Путіна і, можливо, навіть він сам по-княжому обслуговуються цим самим концерном. Шість років тому один критик системи повідомляв про те, що Путін володіє рівно однією третиною цієї фірми.

Це ніколи не підтверджувалося, але впадає в око те, що саме Сургутнафтогаз ніколи не мав проблем з державними установами, в той час як у інших концернів це стало вже звичайною справою.

На цьому тлі, звичайно, дуже цікаво, що концерн, який забезпечує 11% російського нафтовидобутку та 7% усієї російської переробки нафти, має так багато грошей.

Богданов, який став керівником цього концерну ще за часів перебудови у 1984 році та залишився керувати після його приватизації у 1993 році (його договір нещодавно було продовжено до 2021 року), зберігає у перерахунку майже 30 мільярдів євро просто на валютних рахунках.

Однак через зростання курсу рубля минулого року у Сургутнафтогазу вперше за багато років були зафіксовані збитки в 104,8 мільярда рублів (за актуальним обмінному курсу 1, 52 мільярди рублів), тому що впала вартість позицій, які трималися в доларах, євро чи фунтах.

Для порівняння: у 2015 році прибуток склав 761,6 мільярда рублів. Загалом вважається: для Сургутнафтогазу з його понад 114 тисячами співробітників курс рубля має більше значення, ніж ціна на нафту.

Богданов, якому зараз 66 років і у якого, згідно зі списком Forbes, статки — 1,64 мільярда доларів, і якого називають «сибірським самітником», бо він неохоче залишає західно-сибірське нафтове місто Сургут, вважається дуже економним. І так ця фірма, незважаючи на втрати минулого року, залишається вірною традиції виплачувати дивіденди.

Жодного інтересу до додаткових покупок

29 червня на зборах акціонерів було вирішено виплатити дивіденди у розмірі 26,6 мільярда рублів. Саме ця виплата завжди була причиною популярності привілейованої акції. Щоправда, гарантії дивідендів вже відсутні.

Тобто і в Сургутнафтогазі час не стоїть на місці. Здивування у спостерігачів викликає лише той факт, що цей концерн не використовує свої мільярдні резерви на додаткові покупки.

Так, минулого року було багато спекуляцій на тему, чи не братиме участі Сургутнафтогаз зі своєю величезною фінансовою подушкою в частковій приватизації лідера галузі Роснафти або в отриманні дрібнішого конкурента Башнефти.

Через падіння ціни на нафту державі терміново були потрібні гроші, а Богданов вважався по відношенню до Кремля абсолютно лояльним. Менеджер відмахнувся — мабуть, за згодою Путіна — і тим самим залишився вірним своїй стратегії: майже нічого не купувати і натомість задовольнятися розвитком власних родовищ.

Протягом багатьох років стабільний видобуток

У своєму основному бізнесі Богданов може вказати на те, що має найвищий у країні коефіцієнт нафтовіддачі (oil recovery factor).

На окремих родовищах цей коефіцієнт нафтовіддачі може досягати 0,58 до 0,68, тоді як у середньому країною він не перевищує 0,27, як пояснив півтора роки тому Кирило Молодцов, заступник міністра енергетики.

Звісно, ​​й у Сургетнафтогазу є проблеми. Якщо говорити конкретно, то ця фірма, як і її конкуренти, постає перед проблемою, що родовища Західного Сибіру виснажуються.

І що заново відкриті резерви на 30% нерентабельні, як сказав головний геолог цього концерну В'ячеслав Чирков: загалом усі відкриті поклади важкодоступні і не можуть бути освоєні без нових технологій.

Жодної критики від Путіна

Тому протягом багатьох років видобуток Сургутнафтогазу тримається на стабільному рівні 61 мільйон тонн на рік. За словами Богданова, це не має змінитись у середньостроковій перспективі. У найближчі п'ять років планується ввести в дію 19 нових родовищ на заході та сході Сибіру, ​​сказав рік тому Богданов.

Але це не означає, що видобуток підвищуватиметься. Концерн націлений подальше підвищення коефіцієнта нафтовіддачі (oil recovery factor) і більш раціональне використання покладів.

Отже, найбагатший концерн Росії, ймовірно, не схильний до експансії. Вважається, що вони цілком задоволені ціною на нафту та 50 доларів за барель. Краще стабільність, аніж великі авантюри, каже собі Богданов. Путін, зазвичай, досить різкий у поводженні з капітанами російської економіки, його за це ніколи не критикував.