Хтось власник російського стандарту. Русский Стандарт - Інтернет банк: реєстрація, вхід, онлайн платежі, відгуки

Ліцензія ЦБ РФ: №2289

Про банк

Банк Російський Стандарт отримав ліцензію 31 березня 1993 р. Російський Стандарт є учасником системи обов'язкового страхування вкладів. Фонд організації створюється рахунок коштів фізичних/юридичних осіб і запозичень від ЦБ РФ. Головний офіс у Москві знаходиться за адресою 105187, м. Москва, вул. Ткацька, буд. 36. контактний телефонбанку: 8800 200-62-04.

За час роботи банку його представництва відкрилися у різних містах Росії, у Москві відкрито 30 відділень, у регіоні 38 банкоматів.

Банк Російський Стандарт надає такі послуги:

11 пропозицій щодо вкладів, максимальна ставка серед яких складає 7.50. Найбільш популярні пропозиції: Щомісячний дохід онлайн, Максимальний дохід +, Поповнюваний дохід онлайн.

Російський Стандарт надає послуги споживчого кредитування. Усього програм кредитів 6. Мінімальна процентна ставка– 8.00. Серед найпопулярніших пропозицій - програми Готівкою, Кредит зі ставкою 30% + МВідео, Кредит у магазині.

У Російському Стандарті ви можете оформити кредитну картку, вибравши найбільш вигідну серед 15. Мінімальна ставка– 19.90. Клієнти банку часто обирають такі програми: Безвідсоткова розстрочка, Diners Club Exclusive, RSB Travel Platinum.

У банку можна оформити дебетову карту. Серед 19 найбільш популярні Miles & More Visa Classic Debit Card, Miles & More Visa Gold Debit Card, Віртуальна. Максимальна ставка на решту становить 7.50.

Сьогодні курс купівлі долара у Російський Стандарт складає 63.00, продажу – 64.10. Курс євро при купівлі дорівнює 71,10, а при продажі 72,20.

Російський Стандарт увійшов до низки рейтингів:
Російський Стандарт займає 33 рядок у рейтингу за активами із сумою 243 042 млн. руб.
Банк знаходиться на 26 рядку в рейтингу за кредитами із сумою 63 879 млн. руб.. На 15 місці в рейтингу за депозитами із сумою 158 099 млн. руб.

Агентство Moody's присвоїло банку A3 у своєму рейтингу.

Народився 17 березня 1962 року у татарському місті Мензелінську. Перші гроші заробляв співом, організувавши у школі вокально-інструментальний ансамбль. У 17 років поїхав до Москви і вступив до Московського інституту інженерів транспорту (МІІТ). Інститут він закінчив у 1987 році. Наприкінці 1980-х років, ще будучи студентом, почав працювати в туристичній агенції "Бізнес Тур", яка займалася організацією бізнес-турів для іноземців.

З 1990 року Таріко – консультант італійських компаній Fererro та Martini & Rossi. Він одержав ексклюзивні права на дистрибуцію Martini. За три роки Таріко створив національну збутову мережу та уклав ексклюзивний контракт із United Distillers на дистрибуцію віскі Johnnie Walker. Коли ця компанія об'єдналася в 1998 році з International Distillers & Vintners, утворивши компанію Diageo, Таріко став дистриб'ютором Smirnoff, Bailey's та Metaxa.

У 1992 році було засновано компанію ROUST Inc., яка до 1994 року стала найбільшим російським імпортером дорогих алкогольних напоїв.

У вересні 1998 року, відразу після серпневого дефолту, Таріко запустив виробництво високоякісної горілки "Російський стандарт". У тому ж році було засновано компанію "Російський Стандарт". В 1999 купив Агрооптбанк, перейменував його в "Російський стандарт", і зайнявся споживчим кредитуванням.

У 2000 році закінчив французьку бізнес-школу INSEAD Executive School.

У 2002 році Bacardi-Martini, з якої розпочинався бізнес Таріко, розірвала договір з "Рустом", і компанія втратила 50% обороту. Після цього Таріко уклав договір з Gruppo Campari про дистрибуцію Cinzano, а 2005 року підписав дистриб'юторську угоду і з Remy Cointreau.

У березні 2005 року компанія Diageo розірвала договір із Таріко. Таким чином, алкогольний бізнес Таріко втратив 70% обороту.

У грудні 2006 року Таріко купив інтернет-домени Vodka.com та Vodka.ru для міжнародного просування горілки та бренду "Російський Стандарт".

на НаразіРустам Таріко обіймає посаду голови ради директорів ЗАТ "Банк Російський Стандарт".

На думку журналу "Фінанс", на початок 2009 року статки Рустама Таріко становили $1,1 млрд.

Рустам Таріко - лауреат премії "Бізнес-Стиль" (премія присуджується підприємцю, який розробив та успішно практикує власний ефективний стиль ведення бізнесу).

В офіційному шлюбі не перебуває, але має трьох дітей.
Джерело: rian.ru від 26.02.10

Очолюваний Тарико холдинг "Російський стандарт" об'єднує банк, ЗАТ "Російський стандарт Страхування", ТОВ "Російський стандарт Горілка" (виробництво горілки), ЗАТ "Руст Інк." (дистрибуція алкогольних напоїв), ТОВ «Міс Рус Компанія» та інші комерційні структури.
Джерело: gzt.ru від 25.02.2010

Досьє:

Преса писала про скандал, пов'язаний з продажем 50% акцій холдингу «Російський стандарт», що не відбувся, контролює 90% однойменного банку. У липні 2004 року було оголошено, що покупцем у цій угоді виступить французький банк BNP Paribas. Але у грудні 2004 року стало відомо, що угода зірвалася. У BNP Paribas заявили, що угода не відбулася через те, що "власник компанії "Російський стандарт" не виконав своїх зобов'язань". Експерти припустили, що причиною зриву операції стало бажання Таріко дорожче продати половину холдингу. Французька компанія подала позов до холдингу "Російський стандарт" Верховний СудЛондона із проханням зобов'язати колишнього партнера виплатити банку компенсацію. У вересні 2005 року було оголошено, що сторони вирішили закінчити позов. Умови укладеної у своїй п'ятирічної угоди не розголошувалися. За деякими даними, у разі продажу понад 10% акцій банку іншому інвестору бізнесмен повинен буде виплатити французькому банку штраф, що дорівнює сумі угоди. А звільнення Таріко з керівної посади в банку коштуватиме йому $25 млн.
Джерела: "Російський кур'єр" від 09.10.2006, "Комерсант" № 176 (3260) від 20.09.2005

Рустам Таріко фігурував у скандалі, пов'язаному з видачею банком "Російський стандарт" споживчих кредитів. 2007 року Росспоживнагляд виявився завалений скаргами позичальників, які повідомляли, що банк порушував їхні права при наданні кредитів. Зокрема, вказувалося на те, що банк розсилав поштою кредитні картки, які можна було активувати телефоном, а операційісти call-центру не давали повної інформаціїпро цю послугу та наслідки її укладання, а реальна плата за користування кредитом виявлялася в кілька разів вищою за ту, яку вони називали.

Голова Росспоживнагляду Геннадій Онищенко так перейнявся бідами громадян, що пообіцяв опублікувати їхні листи. У червні 2007 року Генпрокуратура доручила Центробанку, Федеральній антимонопольної службиі Федеральній службіщодо фінансового моніторингу провести перевірку «Російського стандарту», ​​внаслідок якої підтвердилося, що банк порушував закон "Про захист прав споживачів" - не надавав позичальникам повної та достовірної інформації, не доводив до споживачів інформацію про наслідки укладання договорів, а реальна плата за користування кредитом опинялася у кілька разів вище за декларовану.

Скандал зійшов нанівець після того, як до Генпрокуратури для розмови було запрошено Рустам Таріко. Після тієї зустрічі, 16 липня 2007 року, Генпрокуратура оголосила, що на її вимогу Банк Російський Стандарт прийняв рішення скасувати з 15 серпня 2007 року щомісячні комісії (плату за обслуговування рахунку, комісію за розрахункове обслуговування) за всіма кредитами, що надаються банком, реструктурувати заборгованості клієнтів зі скасуванням плат за пропуск платежів та неустойки, а також припинити переуступку прав вимог до громадян у ТОВ "Агентство зі збору боргів".
Джерело: newsru.com від 27.06.2007, 17.08. 2007, 23.08. 2007, "Російський кур'єр", 09.10.2006

Як повідомлялося, керівництво банку тоді оцінило втрати «Російського стандарту» від 50 до $200 млн. (за рік та кілька років відповідно).
Джерело: slon.ru від 18.05.09

Рустам Таріко згадувався у пресі у зв'язку з випуском у Росії карток American Express. Як повідомлялося, відповідну ексклюзивну угоду «Російський стандарт» уклав із компанією American Express у 2005 році. Експерти скептично поставилися до цього підприємства, зазначивши, що зелені картки AmEx орієнтовані на клієнтів, доходи яких набагато вищі, ніж у типових клієнтів "Російського Стандарту". До того ж, як писали в пресі, влітку 2007 року між "Російським Стандартом" та провідним оператором російського ринку пластикових карток- компанією USC - засмутилися відносини. В результаті, як повідомлялося, довгий час розплатитися картками AmEx у Росії було проблематично.

За даними преси, після того, як банк «Російський стандарт» почав випускати карти AmEx, власники цих карток почали вдаватися до послуг інших систем. Банк Рустама Таріко так і не зміг залучити клієнтів до елітної аудиторії. Після чого зелені картки почали роздавати в торгових центрах майже всім бажаючим. Але широкі верстви населення не дуже зацікавилися продуктом, "заточеним" насамперед під покупки у дорогих магазинах та подорожі. Тоді «елітний пластик», як і скандально відомі картки Master Card, почали розсилатися поштою. Повідомлялося, що на AmEx було перенесено та класичні методиобслуговування «Російським стандартом» звичайних карт- стягнення плати за річне обслуговуванняфактично необслуговуваних карток, не надання клієнтам повної інформації про стан рахунку тощо.

Такому розвитку подій супроводжували дві відставки. Спочатку свою посаду залишив керівник російського підрозділу AmEx Джонатан Кнаус, який, як писала преса, свого часу рекомендував головному офісу американської компанії уважно придивитися до пропозиції "Російського Стандарту" про співпрацю. А потім відбулася відставка глави підрозділу "Російського Стандарту", який займався AmEx, Рафаеля Карракоси. Посилаючись на чутки, преса повідомляла, що він часто висловлював своє нерозуміння методів, якими банк намагається поширити AmEx у Росії, проте серйозно вплинути на ситуацію не зміг.

Дані, що свідчать про відкликання американською компанієюексклюзивних прав на випуск карток AmEx в Росії, в пресі відсутні.

Банк було зареєстровано у березні 1993 року під назвою «Агрооптторг». Після кризи 1998 року кредитна організація була придбана структурами творця горілчаного бренду «Російський Стандарт» Рустама Таріко (вартість угоди – близько 100 тис. доларів США) та отримала своє нинішнє найменування. У вересні 2004 року банк увійшов до системи страхування вкладів.

Власники банку «Російський Стандарт» взяли за основу бізнес-ідею міжнародного кризи 1998 року Міжкомбанку - орієнтацію на роздрібне кредитуванняза скоринговими моделями, а також залучили до роботи його команду. У створенні концепції нового банку брали участь фахівці консалтингової компанії McKinsey, які також розробляли концепцію горілки «Російський Стандарт». У кредитній установіНедовго працювали Олександр Зурабов з «Менатепу» і покійний Андрій Козлов.

«Російський Стандарт» став одним із «першопрохідців» ринку споживчого кредитування і фактично основоположником у Росії нового банківського напряму бізнесу - високомаржинального споживчого кредитування (незабезпечені кредити фізичним особам за підвищеними процентними ставками).

Розвиток бізнесу банку тривалий час фондувався за рахунок великого обсягу громадських запозичень (облігацій, єврооблігацій) як на внутрішньому, так і на іноземних ринках. Двері на ринок іноземних інвестиційкредитній організації допомагали відкрити менеджери American Express та Міжнародної фінансової корпорації (IFC), яка з 2003 по 2006 рік мала невеликий пакет акцій банку. Іноземні партнери банку неодноразово намагалися увійти до його капіталу, проте основний власник волів розвивати банк самостійно і відмовлявся від угод.

У міру розвитку та насичення ринку споживчого кредитування та збільшення конкуренції на ньому банк приступив до нових проектів - розвитку автокредитування та кредитування за допомогою кредитних карток. На даний момент фінінститут є одним з найбільших гравцівна ринку карткового кредитування населення. Зазначимо, що управлінська команда, яка раніше розвивала споживче кредитування в «Російському Стандарті» і зробила його лідером ринку, згодом розвивала аналогічний напрямок в Ощадбанку Росії.

Бенефіціаром банку є голова ради директорів Рустам Таріко, який володіє 100% акцій через підконтрольні компанії.

Рустам Таріко виступає основним співвласником холдингу «Російський Стандарт», куди, крім банку, однойменного кредитного бюрота страхової компанії «Російський Стандарт Страхування» (фінансове спрямування), входить однойменний виробник горілки преміального сегмента, а також один з найбільших у Росії дистриб'юторів преміальних спиртних напоїв іноземного виробництва «Руст» та виробник вин Gancia.

Мережа обслуговування банку «Російський Стандарт» налічує понад 150 підрозділів у 85 містах РФ. Крім того, банк має у своєму розпорядженні широку мережу пристроїв самообслуговування в Москві та регіонах присутності. Станом на 1 липня 2018 року мережу було представлено 507 багатофункціональними банкоматами, 151 апаратом прийому платежів, 21 банкоматом з видачі готівки та чотирма приймальними банкоматами. У середині жовтня 2018 року банк відкрив перше відділення у форматі міні-офісу та планує продовжити відкриття подібних офісів у популярних торгових центрах міст-мільйонників. Також із травня 2018 року споживчі кредитибанку доступні в центрах продажу та обслуговування компанії «Ростелеком». Станом на 31 грудня 2017 року чисельність персоналу банку «Російський Стандарт», згідно консолідованої звітностіза МСФЗ, становила 9017 осіб (роком раніше - 8556 осіб).

Пріоритетним напрямом діяльності банку залишається споживче кредитуваннянаселення, включаючи кредитування за допомогою банківських карток. На кінець червня 2018 року кредитною організацією було випущено понад 46 млн кредитних та дебетових карток. На сьогоднішній день банк пропонує понад 30 видів. різних карт, включаючи «статусні» American Express та Diners Club. Банк має ексклюзивні права на еквайринг American Express в Росії та випуск карток лінійки Centurion, а також є стратегічним партнером Diners Club International та Discover з випуску та обслуговування карт платіжних систем на території РФ та України. У вересні 2018 року фінінститут запустив розстрочку за картками American Express. В цілому список послуг банку для приватних клієнтів включає випуск карт, споживчі кредити, лінійку вкладів, дистанційні послуги, здійснення переказів та платежів. Загальна кількість приватних осіб на обслуговуванні у банку на кінець першого півріччя 2018 року перевищувала 28 млн. клієнтів.

Клієнтська політика банку у сфері корпоративної клієнтури орієнтована на надання банківських послугторговим та виробничим підприємствамта організаціям (банк є одним із лідерів у галузі торговельного еквайрингу), які активно працюють на споживчому ринку, а також компаніям, що здійснюють експортно-імпортні операції. Список послуг банку для юридичних клієнтів включає інтернет-еквайринг, торговий еквайринг, перекази та платежі в платіжній інфраструктурі клієнта, кредитні продукти, РКО, депозитарні послуги, зарплатні проекти, довірче управління, споживче кредитування клієнтів компанії та ін. У вересні 2018 року банк почав надавати своїм клієнтам з еквайрингу з сегменту малого та середнього бізнесу послуги з фінансування бізнесу у партнерстві з мікрокредитними компаніями.

Обсяг нетто-активів банку за період з початку січня до початку вересня 2018 року скоротився на 6,3% - до 366,2 млрд рублів. За аналізований період банк погасив понад третину заборгованості із залучених МБК. Спостерігається також скорочення обсягу власного капіталу(-8,2% відповідно до методики Банку Росії) через понесені збитки. Зниження даних показників було значною мірою компенсовано припливом клієнтських коштів, головним чином у вигляді короткострокових депозитів корпоративних клієнтів(+36%). В активах за досліджуваний період спостерігалося скорочення практично за всіма основними статтями. Найбільш суттєве зниження в абсолютному вираженні (-11,4 млрд рублів) було зафіксовано у роздрібному кредитному портфелі (-9,1%), а найбільш помітне у відносному вираженні (-51,9%) - у портфелі виданих МБК (-1, 3 млрд рублів).

У пасивах банку з початку 2018 року дещо зросла концентрація на вкладах населення. Їхня частка зросла з 41,8% до 47,1% від пасивів на звітну дату. Частка коштів підприємств та організацій також зросла, проте помітно відстає від коштів населення та становить 14,6% (кошти юрособ практично повністю сформовані депозитами на строк від трьох до шести місяців). Майже стільки ж займають залучені МБК (переважно короткострокові позики від російських банків), і трохи менша частка посідає власний капітал.

Через концентрацію банку на обслуговуванні фізичних осібкорпоративна клієнтська база у фінінституту невелика, проте демонструє стабільну платіжну динаміку: щомісячні обороти за рахунками клієнтів-юросіб з початку 2018 року в середньому перебували в діапазоні 25-113 млрд рублів. Основна активність припадає на кошти фізичних осіб, щомісячні обороти за поточними та картковими рахунками яких у 2018 році становлять у середньому 40-45 млрд рублів. Залежність від населення оцінюється як висока.

Станом на 1 вересня 2018 року норматив достатності власних коштівбанку (Н1.0) становив 10,8% (при мінімумі 8%), норматив достатності основного капіталу (Н1.2) - 9,0% (при мінімумі 6%). Слід зазначити, що у попередні рокибанк відчував серйозні проблеми з виконанням достатності капіталу всіх рівнів. Так, за перше півріччя 2015 року банк зазнав збитків у розмірі 22 млрд. рублів (за МСФЗ), що призвело до зниження капіталу з 16 млрд. рублів до 0,6 млрд. рублів. Головний акціонер банку Рустам Таріко був змушений докапіталізувати банк частками власних алкогольних компаній на загальну суму близько 15 млрд. рублів. Банк вживав ряд заходів щодо стабілізації структури пасивів та підвищення рівня достатності капіталу. Зокрема, у вересні 2015 року власникам субординованих єврооблігацій банку «Російський Стандарт» на 550 млн. доларів США було запропоновано план з реструктуризації зобов'язань. У жовтні 2015 року Банк Росії та Високий суд Лондона схвалили пропозицію банку щодо реструктуризації єврооблігацій зі строками погашення у квітні 2020 року та у січні 2024 року. До схвалення понад 80% власників єврооблігацій проголосували на користь схвалення процедури реструктуризації. Відповідно до умов угоди інвестори отримали нараховані відсотки та 18% від номінальної вартості паперів, а решту суми було обмінено на облігації спеціальної компанії Russian Standard Ltd, контрольованої Roust Holding Limited. Дані облігації було забезпечено заставою 49% акцій банку «Російський Стандарт». Обсяг випуску становив 451 млн доларів, термін погашення – у 2022 році. Внаслідок операції з реструктуризації банк зумів завершити 2015 рік із прибутком.

У жовтні 2017 року Russian Standard Ltd. не виплатила купон інвесторам - близько 7,3 млн доларів, після чого власники паперів вимагали дострокового погашеннябондів. У березні 2018 року компанія запропонувала інвесторам виплатити 25% від номіналу облігацій або 20% від номіналу плюс частину прибутку банку. Однак цей варіант не влаштовує інвесторів, які мають намір запустити процедуру вилучення акцій банку. за різним оцінкам, цим кредиторам належить понад 27% дефолтних бондів

Необхідно також додати, що у грудні 2015 року "Російський Стандарт" отримав у капітал 5 млрд рублів від АСВ за програмою докапіталізації через ОФЗ. Крім того, до складу субординованих позик, отриманих банком, входить кредит від ВЕБу, залучений у жовтні 2009 року, на суму 4,96 млрд. рублів і з терміном погашення у грудні 2019 року.

У структурі активів нетто на 1 вересня 2018 року переважає частка портфеля цінних паперів, Що становить 42,8%. Значна частина вкладень банку представлена ​​облігаціями, 83% портфеля яких на звітну дату закладено за операціями РЕПО. Банк регулярно використовує майже весь борговий портфель у операціях РЕПО. Тільки за останні місяціобороти за рахунками паперів, переданих у заставу, становили від 300 млрд. до 460 млрд. рублів.

Сукупний кредитний портфель банку за цей період скоротився на 9,2% - до 135,2 млрд рублів до 1 вересня 2018 року. Основне скорочення (-11,4 млрд рублів) прийняв він роздрібний портфель, частка якого у загальному портфелі позичок становить звітну дату 85% (переважно заборгованість по кредитним карткам). Рівень простроченої заборгованості традиційно високий, хоч і трохи знизився з початку 2018 року - з 36,9% до 30,2% від сукупного портфеля. Рівень резервування відповідає високій частці прострочення (що призводить до великого навантаження на прибуток та капітал кредитної організації), становлячи на звітну дату 31,7% від кредитного портфеля(38,0% на початок 2018 року). Рівень забезпечення кредитного портфеля заставою майна мінімальний – 4,5% (через спеціалізацію банку на роздрібному незабезпеченому кредитуванні).

На ринку МБК банк виявляє високу активність. Переважно виступає нетто-позичальником, залучаючи основний обсяг ліквідності від російських банків під заставу цінних паперів (за операціями РЕПО), але також розміщує надмірну ліквідність, хоча й у набагато менших обсягах. Банк виступає маркетмейкером у галузі конверсійних операцій, щомісячні обороти по валютним операціямз початку 2018 становили від 1,7 трлн до 2,6 трлн рублів.

Відповідно до звітності з РСБУ, за січень – серпень 2018 року банк заробив прибуток у розмірі 863,2 млн рублів (за аналогічний період 2017 року – 5,4 млрд рублів). Прибуток за весь 2017 рік склав 4,5 млрд рублів.

Рада директорів:Рустам Таріко (голова), Олександр Зеленов, Лариса Тихонова, Михайло Хміль, Сергій Ікатов, Сергій Берестовий.

Правління:Олександр Самохвалов (голова), Сергій Берестовий, Євген Лапін, Денис Губанов.

Банк Російський Стандарт - російський комерційний банк. Входить до холдингу «Російський Стандарт». Повне найменування - Акціонерне товариство"Банк Російський Стандарт". Головний офіс розташований у Москві.

АТЗТ АКБ «Агроопторгбанк» було внесено ЦБ РФ до книги державної реєстраціїкредитних організацій (зареєстровано) 31 березня 1993 року. Засновниками банку виступили 11 підприємств АПК. Початковою метою створення банку була діяльність із здійснення розрахунків між підприємствами АПК, але у зв'язку як із загальним спадом економіки Росії на початку і середині 1990-х, так і з занепадом агропромисловості зокрема, втратив своє значення і до 1996 припинив активну діяльність. Відомі такі факти про банк у той час: отримання у грудні 1993 року розширеної валютної ліцензії, що дозволяє (крім здійснення операцій з валютою на території Росії (внутрішня валютна ліцензія)) встановити кореспондентські відносиниз шістьма іноземними банками; оголошення про виявлення у липні 1994 року, поряд з деякими іншими кредитними організаціями, фальшивих банківських документів(Гарантійних листів); судовий процес 1996 року з банком «Автосільгоспмаш» через заборгованість останнього. 1996 року, у зв'язку зі зміною законодавства, змінив організаційно-правову форму з АТЗТ на ЗАТ.

У січні 1999 року у банку розпочато реорганізацію. (У цей час контроль у банку придбав Рустам Таріко. Сума угоди, за оцінками, склала 100 тис. доларів) Очолював робочу групу з реорганізації «Агроопторгбанку» з 22 лютого по 31 травня 1999 Олександр Зурабов (молодший брат Михайла Зурабова; до цього очолював; банк "МЕНАТЕП"). Заступником керівника робочої групи з 25 січня до 10 травня 1999 року був Андрій Козлов (до цього - перший заступник голови ЦБ РФ). Співробітником у складі робочої групи 1 січня по 30 квітня був Дмитро Руденко (до цього — радник у банку «МЕНАТЕП»), який, за однією з версій, був одним із засновників (поряд із Рустамом Таріко, Андрієм Козловим та Олександром Зурабовим) та ключових менеджерів банку "Російський Стандарт". Загалом у реорганізації брали участь, за словами Андрія Козлова, 15—20 осіб, які в основному працювали раніше в банку «МЕНАТЕП».

Після проведення у квітні додаткової емісії акцій (дод. випуск № 4) на 32 млн руб. (ці гроші пішли на розчищення балансу банку), а також придбання акцій у існуючих акціонерів, власником 88,889% акцій банку стало ЗАТ "Руст Інк." Рустама Таріко.

У травні 1999 року було оголошено появу нового банку «Російський Стандарт». Метою декларувалося створення «хорошого, чесного» банку обслуговування і кредитування малого середнього бізнесу, виробників споживчих товарів, обслуговування зовнішньоторговельних операцій, і навіть кредитування населення, зокрема випуск «справжніх» кредитних карток. У розробці бізнес-плану, стратегії банку та його структури брала участь консалтингова компанія McKinsey&Co (за оцінками, винагорода консультантів становила $1 млн). З 22 липня 1999 року банк офіційно змінив назву із ЗАТ АКБ «Агроопторгбанк» на ЗАТ «Банк Російський Стандарт». З 22 липня головою ради директорів став Олександр Зурабов (з 1 червня по 21 липня – голова ради директорів «Агроопторгбанку»), який водночас (з 20 липня) обіймав посаду першого заступника генерального директораз фінансово-економічної та комерційної діяльності«Аерофлоту», головою правління та членом ради директорів став Андрій Козлов (з 11 травня по 21 липня — голова правління (одночасно, з 1 червня по 21 липня, член ради директорів) «Агроопторгбанку»), Рустам Таріко обійняв посаду члена ради директорів ( з 1 червня по 21 липня – член ради директорів «Агроопторгбанку», Дмитро Руденко став керівником департаменту роздрібного бізнесу (з 1 травня по 21 липня – керівник департаменту роздрібного бізнесу «Агроопторгбанку»).

У серпні 1999 року з'явилася інформація про можливе об'єднання банку «Російський Стандарт» та «Міжкомбанку», у зв'язку з переходом до першого кількох ключових співробітників останнього, зокрема президента Олександра Григор'єва та директора департаменту операцій на ринках капіталів Дмитра Левіна. Олександр Григор'єв з 12 листопада став першим заступником голови правління банку «Російський Стандарт», Дмитро Левін з 7 вересня обійняв посаду керівника департаменту міжбанківських операцій та фінансового ринку. Слід зазначити, що до жовтня у банку працювало, за словами Андрія Козлова, близько 170 осіб, більшість із яких були вихідцями з банку «МЕНАТЕП» та «Міжкомбанку».

У листопаді того ж року, після проведення додаткової емісії акцій (дод. випуск № 5) на $ 19829982,41 (524 106 435,1 руб.) (гроші пішли на видачу перших кредитів - проект «Роздрібний кредит»), контроль у банку перейшов до « сестринської» компанії «Руст Інк.» - ЗАТ "Компанія "Російський Стандарт"" (92,467721%, у "Руст Інк." - 6,695359%).

Наприкінці лютого 2000 року Андрій Козлов залишив банк. ради директорів банку, він фактично займався роботою в "Аерофлоті"). Причиною відставок називалися збитковість банку та конфлікт на цьому ґрунті між Андрієм Козловим та Олександром Зурабовим з одного боку, та Рустамом Таріко — з іншого. Сам Андрій Козлов це спростовував. В. о. голови правління банку став Олександр Григор'єв.

До грудня 2008 року банк активно займався автокредитуванням, але на початку фінансової кризи 2008-2010 років повністю звернув цю програму.

За даними банку, на початок 2009 року діяли близько 400 банкоматів з видачі готівки та близько 2100 банкоматів з функцією прийому (cash-in) готівки, кредитні програмиреалізовувалися більш ніж 1800 населених пунктах країни через понад 40 тис. точок продажу підприємств-партнерів.

На 1 липня 2012 року на території Росії відкрито 193 представництв, 9 філій (Санкт-Петербург, Воронеж, Ростов-на-Дону, Омськ, Уфа, Казань, Єкатеринбург, Самара, Новосибірськ), 276 кредитно-касових офісів (відділень).

У травні 2013 року банк запустив новий картковий продукт - безконтактні (NFC) банківські картки.

З 2016 року для московських клієнтів банк випускає дебетові картиз транспортним додатком "Трійка", ставши другим банком (після Ощадбанку), який запустив цей додаток.

Банк "Російський стандарт" став лідером із частки прострочених кредитів станом на 1 березня 2016 року. Частка таких кредитів у нього становила 40%.

Стягнення цього банку стоїть першому місці у Росії. Інші банки намагаються наслідувати його систему і переймають досвід. Також РС першим створив базу БКІ. Сьогодні вона одна із найбільших.

Банк Російський Стандарт – історія

У березні 1993 р. на світ з'явився банк під назвою «Агрооптторг», але вже у 1998 р. відомий алкогольний бренд Рустама Таріко «Російський Стандарт» викупив підприємство та дав йому сучасну назву.

Основним видом діяльності банку стало споживче кредитування населення. Для більш ефективного результату було вирішено використати скорингову систему. Що це таке, можна прочитати у статті «В».

Фінансова організаціяодна з перших влилася ринку високомаржинальных позик і стала основоположником даного напрями. Як наслідок, створило своє власне Бюро Кредитних Історій(БКІ). Одне з найбільших у Росії.

Банк Російський Стандарт – послуги

На даний момент банк пропонує величезний спектр послуг як фізичних осіб, так юридичних.

Банк Російський Стандарт – колектори

Це не лише успішний бізнес у сфері кредитування, а й серйозний напрямок у сфері стягнення боргів. Обчислюваний прибуток на цій ниві, десятки мільйонів рублів щомісяця.

Банк має колекторське агентство АСД, а також має у своєму штаті професійних співробітників стягнення на чотирьох етапах прострочення.

Юристи банку працюють із боржниками у правовому полі, а також ведуть щільне спілкування зі співробітниками ФССП.

Співробітники внутрішнього контролюнамагаються припиняти неправову діяльність своїх стягувачів та гостро реагують на скарги клієнтів.

Організованість схеми стягнення в РС є еталоном, для більшості банків та колекторських агенцій. Багато дрібних банків намагаються працювати з АСД, як з одним з найбільш надійних і перевірених важелів повернення заборгованості.

Банк Російський Стандарт сьогодні, це один з найбільших і прибуткових проектів, що об'єднує декілька напрямків бізнесу та надає послуги по всіх фінансових напрямках.

Шановні читачі, залишайте свої коментарі про банк Русский Стандарт. Якщо у вас є скарги, не соромтеся, пишіть лише без нецензурних виразів. Ми намагатимемося передати їх представникам банку для врегулювання питань. Не забудьте вказати своє ПІБ, місто та відділення банку.