Найважливішими частинами є. Норми розробки ПВР? графік потреби в основних будівельних машинах

Проект виробництва робіт ППР - це організаційно-технологічна документація, Що містить у собі технологію та організацію виконання підготовчих та основних видів будівельно- монтажних робітна об'єкті будівництва, контроль якості та вимоги до приймання, роботи заключного періоду, заходи з охорони праці та безпеки згідно з чинними нормативно-технічними документами, а також стандартами організації Замовника. Не відноситься ні до робочої, ні до проектної документації.об'єкта, що є лише підставою для розробки ППР. Готується до початку будівельно-монтажних робіт.

ППР (розшифрування абревіатури - проект виконання робіт) - це один з виконавчих документів, обов'язкових для зведення, реконструкції та капітального ремонтуоб'єкт. Основне його призначення - вибрати технологію будівельно-монтажних та/або ремонтних робіт, що дозволяє найбільш раціонально використовувати матеріальні, матеріально-технічні та трудові ресурси із забезпеченням загальної безпеки. Без цього документа не можна правильно організувати та розпочати робочий процес. З його допомогою вдається:

• знизити витрати на матеріали та обладнання;
• забезпечити безпеку проведення робіт;
• знизити ризики;
• забезпечити дотримання термінів будівництва або ремонту об'єкта.

У 2019 році при складанні ППР необхідно взяти до уваги лише зміни, внесені до НТД ( Містобудівний кодекс, керівні документи РД, склепіння правил СП, будівельні норми та правила БНіП, державні стандарти ГОСТ та ін.). Вимоги залишилися тими ж, що у 2018, 2017 та попередніх роках. Звичайно ж використовувати готові типові документи, поширені в просторах інтернету будуть неправильними, оскільки в 2018 — 2019 роках внесено багато змін до НТД та замінено старі. З кожним роком актуалізується купа документів і стає складно братися за розробку проекту виконання робіт власними силами.

Пояснювальна запискає основною частиною та складається з найважливіших розділів. До неї включається вся організаційна послідовність виконуваних робіт і наводяться посилання на технологічні картиза видами виконуваних робіт. Інженерне забезпечення будівництва з урахуванням тривалості, складу робочого персоналу, кількості машин та механізмів наводяться у підготовчому періоді.

У додатку до ППР вставляються графіки виконання робіт, що визначають техніку. -економічні показникибудівництва. Календарний графік оформляється відповідно до контракту виконання робіт з об'єкту без відступів незалежно від тривалості, зазначеної у проекті організації будівництва. Графіки поставки та потреби поділяються по тижнях, місяцях чи кварталах залежно від термінів будівництва.

Хто розробляє проект виконання робіт ППР

Розробкою проектів виконання робіт ППР займається генпідрядна організація, або на замовлення спеціалізована організація. Організація-розробник повинна мати у своєму штаті фахівців з досвідом роботи на будівельних об'єктах, які знають технологію будівельного виробництва. При застосуванні підйомних споруд потрібна наявність протоколів атестації з промислової безпеки на спеціалістів. На розробку технічних рішень, що приймаються в ПВР, найчастіше Замовник вимагає членства в СРО.

Генпідрядник може прописати у договорі із Субпідрядником обов'язок щодо розробки на нього. У такому разі виходячи з обсягів, що виконуються Субпідрядником, приймається рішення про розроблення ППР та/або окремих технологічних карт до вже існуючого проекту виконання робіт на об'єкт.

Хто затверджує проект виконання робіт ППР

Затверджує ППР технічний керівник підрядної організації (головний інженер, технічний директор, заступник директора з будівництва або ін.), яка виконує ці роботи. Тим самим беручи всі прописані заходи до виконання.
Проект виконання робіт передається на затвердження повністю готовому виглядіз усіма додатками та підписами. Після підписання ставиться печатка організації та проект передається на погодження заінтересованим особам, які беруть участь у будівництві (Відділи Замовника, Будівельний контроль Замовника, власники інженерних мережта ін.).

Хто погоджує проект виконання робіт ППР

Узгодження ППР виконується Підрядником у наступній послідовності:

• Служби Замовника: відділ капітального будівництваОКС, ПБОТОС, служба пожежної охорони, енергетики, відділ головного механіка та інші представники, залежно від структури компанії;
• ОАТІ (для р. Москва), ГАТІ (для р. Санкт-Петербург) та подібні організації з урахуванням нормативно-правових актів Уряди РФ біля проведення робіт;
• Власниками будівель та споруд, що знаходяться поблизу проектованого об'єкта;
• Організації-власники підземних і надземних комунікацій, що перетинаються (водопровід, кабелі зв'язку, газопровід, опалення та ін.) при їх перетині;
• Власниками застосовуваних машин та механізмів;
• У деяких випадках і представниками Ростехнагляду.

Для узгодження проекту виконання робіт у його складі включається окремий лист з графами: посада, ПІБ, підпис та зауваження. На підставі підписів на титульному листіставиться підпис технічних керівників узгоджуючих осіб.

Хто підписує проект виконання робіт

Підписання ПВР здійснюється фахівцями, які розробили окремі розділи. На аркуші змісту в рамці ставляться підписи розробника, що перевіряє та технічного керівника. Технологічні карти підписуються укладачами: ВТК на зварювання головним зварювальником або інженером зі зварювання, ТК на контроль якості та вхідний контроль матеріалів - інженером будівельного контролюі т.д.

Як скласти

Скласти ППР можна власними силами перелопативши купу нормативної документації. Але це займає дуже багато часу та сил фахівців. Його оформлення можна довірити розробникам спеціалізованим компаніям.
Щоб взятися за його складання потрібно по-перше вивчити МДС і буде зрозумілий склад майбутнього ППР. Після того як Ви його вивчили необхідно приступити до вивчення всієї НТД на роботи, наприклад, СП на бетонні роботи, СП на монтаж будівельних конструкційі брати тільки необхідну інформаціюта включати його до документа. Брати типові проектиза основу можливо, але зараз дуже важко знайти актуальні нові вимоги охорони праці та технології будівництва. Все типове вже давно застаріло.

Внесення змін

У процесі виробництва БМР у більшості випадків виникає необхідність внесення змін до вже розробленого ППР. Цьому можуть сприяти: виявлено не вказані у будгенплані підземні комунікації; обладнання, яке передбачалося до застосування, складно знайти і є аналогічне, але потрібно змінити технологію (наприклад, бетононасос не може подати на певну висоту, необхідно подавати бетон за допомогою бадді на поверхи); зміни у робочому проекті та інших. Вносити правки може лише розробник і за погодженням з особами, які його підписали. Тобто. після цього необхідно знову проходити процедуру його узгодження.

Обговорення статті "Проект виконання робіт ППР у будівництві":
(тут ви можете ставити запитання на тему статті, ми обов'язково на них відповімо)

Проект виконання робіт часто розробляється на особливо складні для виконання монтажні, оздоблювальні або спеціальні роботи. До складу ПВР на монтаж збірних конструкцій входять:

Календарний (змінний, погодинний) графік виконання робіт по об'єкту, суміщений з графіками потреби у робочих кадрах та механізмах;

Будівельний генеральний планна даний видробіт із розстановкою необхідних кранів, шляхами їх переміщення, організацією складського господарства та дозволеними зонами переміщення у межах майданчика;

Методи та схеми виконання робіт та при необхідності технологічна карта (карти) виконання робіт із зазначенням обов'язково проведених та контрольованих геодезичних робіт;

Техніко-економічні показники щодо проекту виконання робіт;

Пояснювальна записка з необхідними поясненнями та обґрунтуваннями щодо прийнятих у ППР рішень.

Розробку проекту виконання робіт на монтаж каркасу будівлі починають із визначення основних положень (загальної концепції робіт), які включають методи монтажу, необхідне монтажне обладнання та строки виконання робіт.

Ці основні положення виконання робіт узгоджують із замовником проекту (будівельною або монтажною організацією). Вони мають базуватися на рекомендованих у проекті робочих кресленнях конструкцій, щоб у ППР було враховано їх специфічні особливості та запропоновано технологію їх монтажу. Основні положення розробляють на всі варіанти здійснення монтажних робіт. Варіанти методів виконання робіт повинні відрізнятися не тільки монтажними механізмами, але й технологією монтажних робіт. Вибір оптимального варіантаздійснюють шляхом зіставлення техніко-економічних показників: особливість та вартість варіантів механізації, трудомісткість та тривалість робіт по кожному з них.

Основні положення повинні містити пояснювальну записку з обсягами робіт, фрагмент будгенплану для кожного варіанту, схеми та укрупнений графік виконання робіт та техніко-економічні показники. До розробки проекту виконання робіт приступають тільки після затвердження одного із запропонованих підрядником, керівником монтажної організаціїта генпідрядником ( будівельна організація, що здійснює будівництво) варіантів монтажу.

У проекті виконання робіт встановлюють послідовність монтажу конструкцій, заходи, що забезпечують необхідну точність установки елементів, просторову незмінність конструкцій у процесі укрупнення та монтажу, стійкість частин будівлі у процесі зведення, ступінь укрупнення конструкцій та обов'язково безпеку виконання робіт. Завершений ППР розглядає, затверджує та приймає до виконання монтажна організація.

Основний у складі ППР на складний будівельний процес або просту будівельну роботу є технологічна карта, яка включає наступні розділи:

1. Область застосування - склад та призначення будівельного процесу;

2. Матеріально-технічні ресурси та вибір основних механізмів - дані про потребу в матеріалах, напівфабрикатах та конструкціях на проектований обсяг робіт, потребу в механізмах, інструменті, інвентарі;

3. Калькуляція витрат праці та машинного часу - перелік виконуваних операцій, обсягів, необхідні їх виконання трудовитрат;

4. Погодинний або позмінний графік виконання робіт - взаємозв'язок процесів у часі, послідовність та загальна тривалість їх виконання;

5. Технологія та організація комплексного процесу - перелік та технологічна послідовність виконання операцій, склад ланок або бригад робітників. У розділі мають бути представлені робочі креслення монтажних пристроїв та такелажного оснащення; схеми стропування основних конструктивних елементівкаркасу; місця розташування монтажних риштовання, огорож, переходів і сходів;

6. Вимоги до якості. Поопераційний контроль. Приймання робіт - прилади та обладнання, що використовуються для контролю, вказівки щодо його здійснення, обов'язкові заходи щодо операційного контролю якості виконуваних монтажних робіт та з'єднань монтажних елементів, оцінки якості окремих процесів;

7. Техніка безпеки - заходи, які забезпечують безпеку будівельних процесів, включаючи організацію безпечної роботи монтажних механізмів;

8. Техніко-економічні показники - витрати на одиницю виміру, тривалість виконання робіт з технологічної карті.

ППР є подальшим розвиткомосновних рішень, ухвалених у ПОС. ПВР розробляють для визначення найбільш ефективних методів виконання будівельно-монтажних робіт, зниження собівартості та трудомісткості, скорочення тривалості будівництва, підвищення ступеня використання будівельних машин та обладнання, покращення якості будівельно-монтажних робіт. Ведення будівництва без ПВР забороняється.

Проект виконання робіт розробляє будівельно-монтажна організація або спеціалізована, призначена для надання технічної допомоги та впровадження нових технологій.

ПОС та ППР повинні ґрунтуватися на прогресивних інженерних рішенняхз урахуванням сучасного рівня індустріалізації будівельного виробництва, нових методів та форм його організації. Номенклатура та обсяг проектної документації, а також ступінь її деталізації обумовлюються характером об'єкта, що будується, і складністю конкретних умов.

Проект виконання робіт є документованою моделлю процесів будівельного виробництва зі зведення об'єктів від початку підготовчих будівельно-монтажних робіт до здачі об'єктів в експлуатацію. Визначаються види та обсяги будівельно-монтажних робіт по кожному об'єкту, послідовність та строки їх виконання, потреба та строки надходження на будівельний майданчик усіх видів матеріально-технічних ресурсів, будівельних машин, робочих кадрів, а також передбачаються раціональна технологія та безпечні умови виконання робіт.

Затверджений ПВР є підставою для оперативного планування, контролю, регулювання та обліку будівельного виробництва. ПВР розробляють з метою регламентації виконання будівельно-монтажних робіт найбільш ефективними методами з дослідженням оптимальних складів бригад робітників, комплектів будівельних механізмів та ручних машин, що забезпечують скорочення тривалості будівництва, зниження трудомісткості, собівартості та покращення якості будівельно-монтажних робіт.

Вихідні документи для розробки ППР: Завдання на розробку ППР, ПІС; робоча документація для будівництва об'єкта; кошторис на будівництво об'єкту та зведений кошторисзабудови; вихідні дані про наявність та потужності підприємств виробничої бази будівництва, потужності та завантаження існуючих будівельно-монтажних генпідрядних та субпідрядних організацій та укомплектованість їх кадрами, склад парку будівельних машин, засобів автомобільного та інших видів транспорту; відомості про порядок та строки постачання технологічного, енергетичного, сантехнічного та іншого обладнання та спеціальних матеріалів замовником; дані про постачання будівельних конструкцій, виробів, матеріалів; інші відомості, необхідні розробки документації проекту виробництва будівельно-монтажних работ.

У ППР має передбачатися запровадження раціональних методів, передового досвіду та науково-технічних досягнень у галузі будівельного виробництва.
Рішення, що приймаються в ППР, повинні забезпечувати: скорочення трудомісткості виконання робіт за рахунок комплексної механізації та ручних машин; скорочення тривалості будівництва за рахунок максимального суміщення у часі виконання загальнобудівельних та спеціалізованих робіт та скорочення тривалості виконання кожної роботи; підвищення продуктивність праці робочих з допомогою застосування передових методів організації робочих місць; зниження собівартості будівельно-монтажних робіт; дотримання правил охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії та пожежної безпеки.

ППР розробляються на:

• зведення будівлі, споруди або її частини (вузла);
• складні у виконанні окремі види робіт;
• підготовчий період будівництва.

До складу ПВР на зведення будівлі, споруди або її частини (вузла) включаються такі документи:

1. календарний план виконання робіт по об'єкту або календарний мережевий графік — встановлюються послідовність та строки виконання робіт, визначається потреба у трудових ресурсах та засобах механізації;
2. будівельний генеральний план — графічно визначається розміщення будівельного господарства на будівельному майданчику, пов'язане з розташуванням будівель, споруд, мереж, комунікацій, що будуються;
3. графіки надходження на об'єкт будівельних конструкцій, виробів, матеріалів та обладнання;
4. графіки руху робочих кадрів по об'єкту та основних будівельних машин;
5. технологічні карти (схеми) на виконання окремих видівробіт;
6. рішення з виробництва геодезичних робіт - визначаються схеми розміщення знаків для виконання геодезичних побудов та вимірювань, а також необхідна точність та технічні засоби геодезичного контролю виконання будівельно-монтажних робіт;
7. рішення з техніки безпеки;
8. заходи щодо виконання робіт методом наскрізного потокового бригадного підряду;
9. заходи щодо виконання (при необхідності) робіт вахтовим методом;
10. рішення з прокладання тимчасових мереж водо-, тепло- та енергопостачання та освітлення.
11. будівельного майданчиката робочих місць;
12. переліки технологічного інвентарю та монтажного оснащення;
13. пояснювальна записка: обґрунтування рішень щодо виконання робіт; потреба в енергетичних ресурсахта рішення щодо її покриття;
14. перелік мобільних (інвентарних) будівель та споруд з розрахунком потреби та обґрунтуванням умов прив'язки їх до ділянок будівельного майданчика;
15. заходи щодо забезпечення збереження матеріалів, виробів та конструкцій; заходи щодо захисту діючих будівель та споруд від пошкоджень, природоохоронні заходи, техніко-економічні показники.

ПВР на виконання окремих видів робіт повинен складатися з календарного плану виконання робіт, будівельного генерального плану, технологічної карти та короткої пояснювальної записки з необхідними обґрунтуваннями та техніко-економічними показниками.

ППР на підготовчий період будівництва має містити:

• календарний план виконання робіт з об'єкту або виду робіт;
• будівельний генеральний план;
• технологічні карти;
• графіки руху робочих кадрів та основних будівельних машин;
• графік надходження на будівництво необхідних на цей період будівельних конструкцій, виробів основних матеріалів та обладнання;
• схеми розміщення знаків для виконання геодезичних побудов, вимірювань, а також вказівки про необхідну точність та технічні засобигеодезичного контролю;
• пояснювальну записку.

У ППР використовуються, як правило, типові проектні розробкиз виробництва будівельно-монтажних робіт, типові технологічні карти та схеми на виробництво окремих видів робіт, карти трудових процесів, типові креслення механізованих установок, засобів малої механізації та інвентарних пристроїв. На окремі види робіт за відсутності типових рішень допускається розробка індивідуальних схем, креслень, технологічних карт.
Якість розроблених ППР перевіряють порівнянням їх із еталонними ППР для аналогічних об'єктів за рівнем техніко-економічних показників.

Проект виконання робіт (ППР)

Це основний документ, що регламентує організацію виробництва будівельних робітвідповідно до технологічних правил, вимог до охорони праці, екологічної безпеки та якості робіт.

ППР у системі організаційно-технологічної підготовки будівельних робіт є основним документом, що встановлює порядок інженерного обладнання та облаштування будівельного майданчика, забезпечує моделювання будівельного процесу, прогнозування можливих ризиків та визначає оптимальні терміни будівництва.

Проект виконання робіт може бути розроблений на будівництво будівлі або споруди в цілому, на зведення їх окремих частин (підземна та надземна частини, секція, проліт, поверх, ярус тощо), на виконання окремих технічно складних будівельних, монтажних та спеціальних будівельних робіт, а також робіт підготовчого періоду.

Проект виконання робіт затверджується керівником генеральної підрядної будівельно-монтажної організації, а з виробництва монтажних та спеціальних робіт- керівником відповідної субпідрядної організаціїза погодженням із генеральною підрядною будівельно-монтажною організацією.

Проект виконання робіт на розширення, реконструкцію, технічне переозброєннячинного підприємства (будівлі чи споруди) має бути узгоджений також із підприємством (організацією-замовником).

До складу проекту виконання робіт входить:

Пояснювальна записка.

Проект організації будівництва (ПОС) містить у текстовій частині: