Банківська сферає вкрай привабливою через свою високу прибутковість. Незважаючи на те, що відкриття банку є досить складним процесом, а обсяг інвестицій навіть у невелику кредитну організацію дуже великий, багато власників великих капіталів замислюються про відкриття власного банку.
У цій статті ми докладно розглянемо, як відкрити свій банк в Росії, які для цього будуть потрібні документи і скільки потрібно грошей.
Перш ніж розпочинати підготовку до відкриття свого банку, слід провести повний аналізринку щодо можливості відкриття нової фінансової установи в конкретному регіоні, визначити тип майбутнього банку та оцінити конкуренцію.
Варто зауважити, щоНезважаючи на те, що конкуренція в банківському секторі традиційно дуже висока, банківські послуги мають колосальний попит.
Таким чином, відкриваючи банк, слід визначити, які саме послуги мають найбільший попит, і який тип банківських послугє найдефіцитнішим.
Загалом на сьогоднішній день існує п'ять форматів банків. Кожен із цих типів має свою специфіку, свої переваги та недоліки. Крім того, всі вони вимагають трохи різного підходу до організації роботи, різних інвестицій.
Розрахунковий банк – це установа, у якому основний акцент робиться на розрахунково-касові операції.
Роздрібний банк - це фінансова організація широкого профілю, що пропонує клієнтам максимально широкий асортимент послуг.
Кредитний банк – банк, що спеціалізується на кредитуванні. Активи банку – видані кредити, а пасиви – кошти.
Ринковий банк – організація, що спеціалізується на цінних паперівах. Активи банку цього формату – цінні послуги, пасиви – власний капітал.
Міжбанківська структура – це спеціальний банк, що спеціалізується на проведенні міжбанківських операцій, та отримує прибуток у вигляді комісійних від таких транзакцій.
Для відкриття банку будь-якого з вищезазначених типів знадобляться такі документи:
Коли тип майбутньої обраний, необхідні документиотримані, слід скласти план спектру послуг, орієнтуючись на обраний формат і капітал банку.
Варто зауважити, щохоча роздрібний банк і вимагає найбільших вкладень, він є найкращим варіантомз точки зору привабливості для клієнтів, які можуть отримати всі послуги в одному місці.
Варто мати на увазі, що до приміщень, у яких розташовуються банки, пред'являються особливі вимоги, як щодо конфігурації, так і щодо матеріалів стін, перегородок, дверей та іншого. має бути розташоване в місці з гарною прохідністю і мати площу не менше ніж 100 кв. метрів.
Сумарний обсяг витрат на відкриття невеликого регіонального банкуоцінюється фахівцями ринку на 500 млн. рублів (10 мільйонів доларів). Якщо банк матиме 2-3 філії, цю суму слід подвоїти. Середній термін окупності банківської організації у Росії становить від п'яти до десяти років.
Сподіваємось, що наша стаття допомогла вам отримати уявлення про те, як відкрити банк із нуля. І хоча ризики в банківській справінадзвичайно великі, жоден інший не може похвалитися порівнянними за обсягами прибутками.
Запуск такого бізнесу, як відкрити банк, супроводжується складнощами та вельми специфічним, тому слід пошукати джерела для інвестування.
♦ Капітальні інвестиції – 500 млн. рублів.
♦ Окупність – 5-10 років.
Відкриття фінансової установи не надто цікавить підприємців як новий бізнес і на те є об'єктивні причини.
По-перше, - гроші, адже, замислюючись, як відкрити банк, потрібно мати сотні мільйонів капітальних інвестицій.
По-друге, − специфіка самого бізнесу, адже не кожен розуміється на банківській справі, а керувати такою серйозною організацією, не маючи жодного досвіду, неможливо.
По-третє, − величезна конкуренція на ринку та складнощі з отриманням ліцензії.
До того ж, запуск такого бізнесу супроводжується складнощами та вельми специфічний, тому слід добре подумати, перш ніж намагатися відкрити банк, та пошукати альтернативні джерела для інвестування.
Банк – не лише приміщення, де працюють менеджери та касири, де можна взяти кредит, оформити депозит, переказати гроші на рахунок та здійснити іншу фінансову операцію.
Банківська система нагадує собою айсберг: обиватель бачить лише його верхівку як конкретної організаціїпрацює з грошима.
Решта – володіння величезними грошовими запасами, різні фінансові операції, вигідні банку, коливання курсів, валютні торгиі багато іншого недоступне для розуміння не фінансистів і приховано під водою.
Ті, хто має досвід роботи в фінансовій сферіі чудово орієнтується у тенденціях ринку, починають рано чи пізно замислюватися про те, щоб відкрити банк чи хоча б кредитну спілку.
Вони мають два варіанти для запуску бізнесу:
І перший, і другий варіант мають переваги, але не позбавлені недоліків.
Наприклад, відкрити банк із нуля – тривалий і дорогий процес, що може затягтися на невизначений термін.
Зате ви можете розпочати бізнес із чистого аркуша, легко заробити хорошу репутацію та сформувати клієнтську базу, якщо вестимете бізнес чесно.
Купуючи збанкрутілий банк, ви отримуєте готову інфраструктуру, виходи на ринок, досвідчених співробітників і клієнтуру, зате купуєте з усім цим репутацію, борги і зобов'язання фінансової установи, що вас зацікавила.
Всі ми знаємо, що є Центральний (Національний) банк, який займається не лише фінансовими операціями, а й виконує роль радника уряду, що регулює роботу комерційних фін. установ, дбає про стабільність національної валюти.
А от комерційні банкивільні вибирати, чим саме вони хочуть займатися.
Якщо ви думаєте про те, як відкрити свій банк, то визначтеся зі сферою діяльності свого майбутнього бізнесу.
Ви можете обирати серед таких варіантів:
Готовність до ризику – душа комерції; обережність (я мало не сказав «боязкість») - душа банківської справи.
Уолтер Баджот
Досвідчені підприємці кажуть, що і з одним, і з іншим можуть виникнути серйозні труднощі, тому рекомендують тим, хто вивчає інформацію про те, як відкрити банк, заручитися допомогою професійного юристаоскільки самостійно впоратися з усім цим досить важко.
Спочатку потрібно зареєструватися, як суб'єкт підприємницької діяльності.
Жодних ІП у цьому випадку: ви повинні зареєструватися як акціонерне товариство, а вже закрите чи відкрите – вирішуйте самі.
У класифікаторі ОКПД ваш код – 64, яким узаконюється діяльність усіх структур, що надають фінансові послуги, крім страхування та пенсійного забезпечення.
Після реєстрації ви вигадуєте назву банку, який маєте намір відкрити, і направляєте всі документи до Головного територіального управління (ГТУ) свого регіону.
Подбайте про те, щоб у вас був статутний капітал у розмірі 300 млн. рублів, інакше звертатися до ГТУ взагалі немає сенсу, оскільки його співробітники обов'язково перевірять вашу фінансову спроможність.
Після отримання письмової згоди ГТУ звертайтесь до центральний банкіз проханням видати вам ліцензію.
Якщо Центральний банк погодиться видати вам ліцензію, не поспішайте радіти, оскільки вам ще належить отримати згоду Комітету банківського нагляду, який дозволяє або забороняє відкрити новий комерційний банк.
Якщо вам вдасться подолати і цей бюрократичний ступінь, то залишиться лише перевірити, щоб дані про ваш банк внесли до Реєстру кредитних організацій Податкового департаменту.
Щоб відкрити банк, потрібно зібрати цілий пакет документів, провести збори акціонерів, мати кандидатури на посади керівника, головбуха та їх заступників, підтвердити, що походження статутного капіталузаконне, а також надати готовий бізнес-план із конкретними розрахунками.
Бізнесменам, котрі запитують «Скільки потрібно грошей, щоб відкрити банк», обов'язково слід поцікавитися, скільки доведеться вкласти в рекламну кампанію на етапі відкриття бізнесу і скільки доведеться витрачати щомісяця на його розкручування.
Суми виходять дуже пристойними: щонайменше півмільйона рублів.
Наприклад, можна направити менеджерів у великі приватні та державні компанії, щоб провести роз'яснювальну роботу серед співробітників: чому вони мають стати клієнтами саме вашого банку, у чому переваги роботи з вами, які найвигідніші пропозиції є у вас на сьогоднішній день і т.д.
Конкуренція в банківському секторі дуже велика і хоча криза трохи прорідила ряди вітчизняних фінансових установ, знайти незайняту нішу, як і раніше, непросто.
Якщо думаєте, як відкрити банк, то постарайтеся залучити клієнтів у стислі терміни.
Зробити це можна такими способами:
Але, природно, крім обслуговування та привабливих умов за кредитами та депозитами населення турбує надійність банку.
Фінансовій установі, що відкрилася нещодавно, непросто переконати людей у своїй надійності, тому для початку доведеться залучати людей вигідними умовамиспівробітництва.
Крім величезної суми капітальних інвестицій вам знадобиться команда однодумців, тому що реалізувати самостійно задум досить важко, і запуск бізнесу може розтягнутися на невизначений термін.
Якщо ж ви знайдете хорошого юриста, який займатиметься реєстраційною процедурою, фінансиста – для написання бізнес-плану, маркетолога – для рекламної компанії, керівника – для створення інфраструктури, директора з кадрів – для найму персоналу, то зможете відкрити банк за півроку.
Етап | Січень | Лют | Бер | квіт | Травень | Червень | Липень |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Реєстрація та ліцензія | |||||||
Пошук інфраструктурних об'єктів, ремонт | |||||||
Купівля техніки, меблів, канцтоварів | |||||||
Пошук персоналу | |||||||
Рекламування банку | |||||||
Відкриття |
Пропонуємо вам до перегляду відео-інтерв'ю з молодим власником нового банку,
де він розповідає про особливості ведення даного бізнесу:
Однозначно відповісти на запитання "Скільки коштує відкрити банк?" практично неможливо, тому що сума залежить і від масштабів майбутнього бізнесу, від ваших бажань щодо інфраструктури, від профілю банку, від кількості та кваліфікації майбутніх співробітників та багато іншого.
Приготуйтеся вкласти у бізнес, як мінімум, півмільярда рублів, як максимум – 2-3 мільярди.
Ці гроші підуть на те, щоб відкрити банк, а саме:
Якщо у вас немає як великої суми, не потрібно поспішати відкрити банк у маленькому приміщенні з кількома співробітниками.
Краще тоді відкрити кредитну спілку або якусь іншу фінансову організацію.
Останні дослідження свідчать, що клієнти довіряють великим банкамз розвиненою інфраструктурою, безліччю банкоматів по місту та представництвами у різних населених пунктах.
Якщо ви не зможете все це запропонувати клієнтам, не варто намагатись відкрити цей бізнес.
Звичайно, тих, хто думає, як відкрити банкдуже цікавить питання прибутку.
Тут прогнози експертів ще туманніші, ніж щодо суми капітальних інвестицій: все залежить виключно від вас.
Але навіть за сприятливих умов, розумної рекламної кампанії, інтенсивного залучення клієнтів, повернути капітальні інвестиції ви не зможете раніше, ніж через 5 років після того, як вирішили відкрити банк, середній термін окупності комерційної фінансової установи – 7-8 років.
Корисна стаття? Не пропустіть нові!
Введіть e-mail та отримуйте нові статті на пошту
Щоб відкрити банк, необхідно мати стартовий капітал обсягом близько 500 мільйонів рублів, розбиратися в банківській справі і бути готовим зіткнутися з серйозною конкуренцією на ринку. Процес прийняття рішення ЦБ РФ про видачу ліцензії на цей вид діяльності може тривати до півроку. А повернути капітальні інвестиції засновник фінансової установи зможе не раніше ніж через 5 років.
[ Приховати ]
Фінансова установа, що створюється, може надавати весь спектр послуг або ж спеціалізуватися на видачі кредитів, залученні депозитів або виконувати інші операції.
Класифікація банківських організацій:
Вид | Опис |
Універсальний | Основні характеристики:
Порівняно зі спеціалізованими, даний типбанків найбільш стійкий до коливань економіки країни. |
Кредитний | Подібні організації спрямовані продаж фінансових ресурсів у борг різні цілі. Банк отримує прибуток як відсотків за виданий кредит. |
Ощадний | Для здійснення інвестиційної діяльностібанк залучає гроші клієнтів у вигляді вкладів. Протягом певного часу у розпорядженні підприємця буде капітал, який можна примножити. Клієнт отримає обіцяний відсоток, тим самим захистивши свої вільні засобивід знецінення, а банк - прибуток від інвестицій у різні проекти/активи. |
Розрахунковий | Дані фінансові установи здійснюють різного роду розрахунки між фізичними та юридичними особами. Для отримання достатнього прибутку банку не потрібно мати велику кількість клієнтів, важливий обсяг транзакцій, що здійснюються. |
Ринковий | Головна мета його існування - обслуговування великих фінансово-кредитних організацій, у тому числі підтримка/встановлення міжбанківських взаємин. Активи таких установ переважно складаються з фінансів інших банків (наприклад, цінних паперів). |
Перелік операцій, що виконуються фінансово-кредитними організаціями:
Назва | Опис |
Залучення грошей у вклади | Споживачами цього сервісу можуть бути і фізичні, і юридичні особи. Клієнти передають банку у тимчасове користування свої вільні кошти, цим заробляючи на відсотках. Отриманий капітал фінансова установа може вигідно інвестувати та виручити високий прибуток. |
Надання кредитних продуктів | Комерційні організації видають позички на такі:
Як ціну за користування грошима банку він стягує з клієнта відсоток. |
Відкриття та ведення банківських рахунків | Відповідно до законів Росії, всі юридичні особи повинні мати рахунки для здійснення транзакцій у безготівковому порядку. За їхнє проведення банк може стягувати комісію. |
Обслуговування кредитних/дебетових карток | Обслуговування пластикових розрахункових інструментів банком-емітентом передбачає:
|
Консалтинг з фінансових питань | Подібний сервіс передбачає наявність у штаті професійних співробітників, які досконально знаються на різних питаннях:
Консультант повинен уміти зрозуміти проблему замовника та запропонувати виходи для її вирішення. При цьому від нього потрібно вміння пояснити клієнту складну ситуаціюдоступними та зрозумілими словами. |
Управління фінансовими потоками | Послуга дозволяє здійснювати аналіз, моніторинг, облік грошових потоківкомпаній-клієнтів. Співробітники фінансової установи повинні не лише контролювати існуючі надходження та витрати, а й розробляти подальший план руху коштів. |
Надання брокерських послуг | Тут здійснюється купівля та продаж цінних паперів за рахунок клієнта та за його дорученням. Напрямки роботи даного сервісу:
|
Інвестиційний сервіс | Зразковий перелік послуг:
|
Страхування | Воно проводиться шляхом оформлення франшизи чи створення спільних підприємств. Також фінансові установи практикують кредитне страхуванняжиття клієнта. Воно гарантує погашення виданої позики у ситуації, якщо позичальник загинув/захворів. |
Трастові транзакції | Дані операції є угоду з управлінню майном клієнта, і навіть надання послуг з його доручення як довіреної особи. Таким чином, замовник, не втрачаючи права власності на свої активи, отримує прибуток від їхнього інвестування на різних ринках. За скоєні трастові транзакції банк стягує на користь комісійний збір. Приклади довірчих операцій:
Банкам доводиться виконувати такі функції:
|
Лізингові операції | Подібний сервіс базується на наданні в оренду необоротних активівна тривалий період з метою їхнього подальшого використання у виробництві. Приклади об'єктів лізингової угоди:
|
Факторингові операції | Є одним із видів торгово-комісійних транзакцій, що поєднуються з кредитуванням оборотного капіталу (припускають інкасування). дебіторської заборгованостігарантію від валютних ризиків). Види факторингу:
|
Причини, що зумовлюють привабливість бізнесу у банківській сфері:
Характеристика російської банківського сектораекономіки:
Основні учасники іпотечного ринку Провідні гравці на ринку споживчого кредитування Способи вкладення грошей за рівнем надійності Лідери ринку кредитних карток Відсоток невиплачених вчасно кредитів у сукупних позик/позиках (без урахування ВТБ, Ощадбанку, Банку Москви) Рівень користування послугами банків респондентами, відсоток від усіх опитаних
Клієнтом фінансово-кредитної установи може бути як фізична особа, так і організація/підприємство.
Портрет типового користувача банківських послуг:
Сильними сторонами банку мають стати такі пункти:
Розробкою та реалізацією маркетингової програми банку повинна займатися професійна фірма або штатні фахівці.
Заходи маркетингової програми:
Для реалізації перелічених заходів, на початковому етапі функціонування, середньому за розміром банку знадобиться сума близько 500-600 тисяч рублів. Щомісячні витрати на маркетинг становитимуть приблизно 100 000-150 000 рублів.
Відео присвячене проблемі організації електронного маркетингу для банківських установ. Знято каналом «Комплето – Системний Електронний Маркетинг».
Орієнтовна покрокова інструкціядля відкриття власного банку:
Ключові питання, що виникають у процесі реєстрації банківської організації:
Список документів для створення фінансової установи представлений в Інструкції Банку Росії від 02.04.10 № 135-І. Її повна назва – «Про порядок прийняття ЦП рішення про держреєстрацію кредитних організацій та видачу ліцензій на здійснення банківських послуг».
Пакет установчих та інших документів для створення фінансово-кредитної установи:
Податкова інспекція внесе установу до Реєстру кредитних організацій лише після отримання позитивного висновку від Комітету банківського нагляду.
Центральний Банк Росії здійснює діяльність з ліцензування фінансово-кредитних установ. Документ містить перелік дозволених до виконання банківських транзакцій, Термін його дії не обмежений. Тут же вказується валюта, у якій можуть здійснюватися операції.
Залежно від того, яка ліцензія оформляється, можливі такі обмеження на роботу з:
Рішення про видачу ліцензії може бути отримано засновниками протягом шести місяців з моменту отримання паперів ЦБ РФ. Після того як власникам повідомлять про позитивний результат розгляду документів, вони повинні внести суму статутного капіталу повному розмірі. Він зберігатиметься на кореспондентському рахунку в Банку Росії. Його сума строго регламентована і не може бути меншою за 300 мільйонів рублів. Ліцензія видається у триденний строк після внесення всього обсягу заявленого статутного капіталу.
Для здійснення транзакцій у національній та іноземної валютибанку потрібна генеральна ліцензія. У цьому випадку бюджет фінансової установи має бути понад 900 мільйонів рублів.
Крім формування статутного капіталу, від банкірів потрібно:
Оскільки процес підготовки документів потребує певних навичок, знань та часу, то засновники банку можуть звернутися за допомогою до сторонніх організацій. У такому разі знадобляться чималі кошти на оплату послуг посередника.
Для організації роботи кредитної установи необхідні такі основні приміщення:
При виборі місця розташування центрального офісу потрібно приділити особливу увагу наступним критеріям:
Приміщення під офіс можна купити (ціна варіюється в залежності від регіону від 8 до 20 мільйонів рублів) або орендувати. Найчастіше підприємці набувають у власність будівлі для правління банку, а інші площі беруть у найм.
Центральний офіс універсальної фінансово-кредитної установи зазвичай має такі відділи:
В офісі має бути забезпечена безперебійна робота всіх інженерних систем:
Для організації відділень банку різних районах міста, області та країни знадобляться приміщення площею 50–80 квадратних метрів.
Особливості оформлення площ комерційної установи:
Приміщення банку має:
Приклад дизайну інтер'єру №1 Приклад дизайну інтер'єру №2 Приклад дизайну інтер'єру №3 Приклад дизайну інтер'єру №4 Приклад дизайну інтер'єру №5 Приклад дизайну інтер'єру №6
Оснащення фінансово-кредитної установи (головного офісу, п'яти відділень та десяти місць для встановлення банкоматів):
Найменування | Штук | Орієнтовна ціна, руб. / Шт. | Загальна вартість, руб. |
Банкомат | 17 | 500 000 | 8 500 000 |
Термінали оплати | 10 | 400 000 | 4 000 000 |
Лічильник купюр | 15 | 30 000 | 450 000 |
Сейф для офісу | 10 | 13 000 | 130 000 |
Сейфи для грошей | 20 | 15 000 | 300 000 |
Детектори валют | 10 | 20 000 | 200 000 |
Пакувальник банкнот | 6 | 23 000 | 140 000 |
Візок для грошей | 8 | 15 000 | 120 000 |
Знищувач документів | 6 | 30 000 | 180 000 |
Касове обладнання | 8 | 50 000 | 400 000 |
Комп'ютери | 20 | 30 000 | 600 000 |
Оргтехніка (принтери, сканери, телефони тощо) | — | — | 400 000 |
Офісна міні-АТС | 6 | 30 000 | 180 000 |
Меблі для кімнати очікування клієнтів (дивани, хреста, стільці, столи та ін.) | — | — | 1 000 000 |
Меблі для співробітників та клієнтів (шафи, стелажі, стільці, крісла, столи та ін.) | — | — | 1 000 000 |
Меблі для підсобних приміщень | — | — | 500 000 |
Устаткування для грошового сховища | — | — | 1 000 000 |
Устаткування для служби інкасації | — | — | 500 000 |
Система сигналізації, відеоспостереження, пожежної безпеки | — | — | 3 000 000 |
Кондиціонери | 10 | 40 000 | 400 000 |
Службове авто | 2 | 1 500 000 | 3 000 000 |
Інше обладнання, інвентар | — | — | 3 000 000 |
Разом | — | — | 29 000 000 |
Банкомат – 400 000 рублів Сейф для офісу – 13 000 рублів Лічильник купюр – 30 000 рублів Універсальний детектор валют – 20 000 рублів Формувач пачки – 23 000 рублів Міні-АТС – 30 000 рублів Візок для грошей – 15 000 рублів Знищувач документів – 30 000 рублів
Організаційна структура банку (для одного головного офісу та п'яти відділень):
Назва відділу | Опис | Посади | Кількість, чол. |
Управління кредитними транзакціями | Основні функції:
| Начальник підрозділу та кредитні експерти | 7 |
Кредитний | Займається розробкою кредитної політикиорганізації | Керівник відділу та фінансисти | 3 |
Ревізійний | Проводить зовнішній аналізта оцінку діяльності банку | Глава підрозділу та фінансисти | 3 |
Управління депозитними транзакціями | Співробітники здійснюють операції з приймання/видачі вкладів, а також емісії цінних паперів та їх розміщення. | Начальник відділу та експерти з вкладів | 7 |
Плановий | Основні функції:
| Керівник підрозділу, маркетолог та економіст | 3 |
Операційний зал | Він призначений для:
| Старший оператор та фахівці | 10 |
Розрахунковий | Співробітники підрозділу здійснюють розрахунково-касові операції. | Старший касир та касир | 7 |
Юридичний | Основні функції:
| Начальник відділу та юристи | 3 |
Бухгалтерія | Переважно спеціалісти відділу займаються операціями з ведення бухгалтерського облікута складання звітності (фінансової, податкової). | Головний бухгалтер та бухгалтери | 3 |
Кадровий | Працівники підрозділу займаються такими основними питаннями:
| Керівник та менеджер з персоналу | 2 |
Адміністративно-господарський | Ця структура:
| Начальник підрозділу та фахівці | 3 |
Адміністративно-управлінський | Здійснюється керівництво фінансово- кредитною організацією. Основні функції менеджерів вищої ланки банку:
| Керуючий банком та його заступник | 2 |
Разом | 53 |
Організаційна структура банку може відрізнятися залежно від:
Базові вимоги до кандидатур на керівні посади кредитної установи:
Ключові вимоги до основних працівників банку:
Для організації якісного захисту приміщень банку засновнику слід обрати приватну охоронну агенцію з гарною репутацією. Також на аутсорсинг можна винести юридичні послуги.
Вихідна інформація для фінансового плануваннябанківської організації з нуля:
Показник | Значення |
Формат бізнесу | Універсальний банк |
Організаційно-правова форма | Публічне акціонерне товариство |
Реєстрація бізнесу | Вироблено за допомогою сторонніх організацій |
Число засновників | П'ять фізичних осіб |
Місце розташування головного офісу | Російська Федерація, м. Москва |
Число відділень | 5 |
Число місць для встановлення банкоматів (поза філією банку та головного офісу) | 10 |
Місце розташування відділень | м Москва |
Ліцензія | Базова |
Сервіс | Основні послуги:
|
Приміщення головного офісу | Купується у власність |
Приміщення відділень банку | Беруться в оренду |
Охорона | Наймання спеціалістів з приватного охоронного агентства (аутсорсинг) |
Чисельність штату | 53 особи |
Цільова аудиторія | Фізичні особи та організації/підприємства, що функціонують у різних сферах діяльності |
Початкові вкладення у власну банківську справу:
Статті витрат | Орієнтовні ціни, руб. |
Сума статутного капіталу | 300 000 000 |
Оформлення ліцензії, дозволів та реєстрація бізнесу | 50 000 000 |
Закупівля обладнання | 29 000 000 |
Придбання нематеріальних активів | 5 000 000 |
Вартість будівлі під головний офіс | 20 000 000 |
Орендна плата за приміщення відділень установи та місця під банкомати (за шість місяців) | 5 700 000 |
Ремонт та дизайнерське оформлення будівель | 5 000 000 |
Витрати на маркетинг та рекламу | 2 000 000 |
Оплата праці з нарахуваннями (за три місяці) | 12 000 000 |
Закупівля витратних матеріалів(канцтовари та ін.) | 1 000 000 |
Інші витрати | 2 000 000 |
Разом | 431 700 000 |
Для відкриття банку, який працюватиме по всій країні, в бізнес потрібно буде вкласти кілька мільярдів рублів.
Можливі джерела грошей для відкриття банку:
Регулярні місячні витрати на утримання банку:
Статті витрат | Орієнтовні ціни, руб. |
Орендна плата | 950 000 |
Комунальні витрати | 200 000 |
Оплата праці (з відрахуваннями до фондів) | 4 010 000 |
Маркетинг | 100 000 |
Амортизація основних фондів | 400 000 |
Транспортні витрати | 30 000 |
Послуги охоронного агентства | 900 000 |
Інші витрати | 600 000 |
Разом | 7 190 000 |
Сума річних витрат за організацію роботи фінансово-кредитної установи становитиме 7190 тисяч рублів.
Розрахунок параметрів ефективності бізнес-проекту банку зроблено на базі таких даних:
Основні фінансові показникипроекту:
Ключові етапи реалізації бізнес-проекту відкриття банку з нуля:
Етапи | 1-й місяць | 2-й місяць | 3-й місяць | 4-й місяць | 5-й місяць | 6-й місяць | 7-й місяць | 8-й місяць |
Збір відомостей про фінансовому ринкув Росії | + | |||||||
Складання детального бізнес-проекту | + | + | ||||||
Пошук партнерів/інвесторів (якщо власних коштівне вистачає для відкриття банку) | + | + | ||||||
Збір пакету документів для оформлення бізнесу та необхідних дозволів | + | + | ||||||
Реєстрація банку та отримання ліцензії та позитивних висновків від наглядових служб | + | + | + | + | + | + | ||
Внесення суми статутного капіталу | + | |||||||
Пошук місця/площі для головного офісу, філій, банкоматів | + | + | + | |||||
Здійснення угод купівлі-продажу/оренди необхідних приміщень | + | + | + | |||||
Проектні, дизайнерські, будівельні та ремонтні роботи на площах офісу банку та його відділень | + | + | + | + | ||||
Підбір та закупівля необхідного обладнання | + | + | + | |||||
Заходи маркетингової кампанії | + | + | + | + | + | |||
Пошук та наймання співробітників | + | + | + | |||||
Підбір ЧОП та укладання з ним договору на охорону банку | + | + | ||||||
Відкриття фінансово-кредитної установи та всіх її відділень | + |
Класифікація ризиків, пов'язаних із діяльністю банку:
Назва | Характеристика | Ймовірність |
Кредитний | Особи, які отримали гроші банку у тимчасове користування, можуть їх зовсім не повернути або віддати лише частково. Цей ризик зростає у ситуації видачі кредитів групі пов'язаних позичальників, представникам одного сектора економіки. Зменшити ймовірність виникнення такої небезпеки можна за рахунок:
| Висока |
Відсотковий | Він являє собою фінансові втрати через зміну процентних ставокза позиками та вкладами. Ризик регулюється кредитною установоюі безпосередньо залежить від дій керівників банку щодо управління його ресурсами та прийнятих ними рішень. | Висока |
Незбалансована ліквідність | Це ймовірність комерційної установи зазнати збитків через неможливість вчасно залучити гроші для покриття зобов'язань із позик. У такій ситуації банку потрібно враховувати ринкову кон'юнктуру, що змінюється, і можливість різкого збільшення попиту на кредитні продукти. Для протидії ризику можна:
| Середня |
Втрата прибутковості | Через недотримання кредитною організацією прийнятних рівнів раніше перерахованих ризиків виникає небезпека втрати власної доходності. | Висока |
Валютний | Прибутковість банку залежить від зміни кусів валют. | Висока |
Ринковий | Цей ризик викликають зміни:
| Середня |
Операційний | Він може виникнути внаслідок проведення банком невдалих транзакцій. Основні причини:
Для мінімізації ймовірності виникнення цього ризику потрібний жорсткий внутрішній контрольза операційною діяльністю банку | Середній |
Правовий | Банк потребує якісного юридичного супроводу своєї діяльності. Це застерігає установу від виникнення репутаційного та фінансового ризиків. | Середня |
Окупність коштів, вкладених у створення банку, відбудеться через 56–60 місяців із моменту його запуску.
WikiHow працює за принципом вікі, а це означає, що багато наших статей написано кількома авторами. При створенні цієї статті над її редагуванням та покращенням працювали автори-волонтери.
Банківська справа є індустрією, в яку досить складно увійти новому гравцю, але коли ви досягнете висот, вам може здатися, що це не так. Якщо ви хочете відкрити свій власний банк, подумайте над поданими нижче кроками.
Розробте бізнес-план.Перш ніж ви почнете щось робити, вам потрібно буде переконати потенційних інвесторів, партнерів та клієнтів у тому, що:
Проведіть перевірку належної обачності.Вивчіть відповідне законодавство, його застосування у банківській справі, а також навчіть своїх співробітників застосовувати необхідні правила у їх роботі. Проводьте щорічний внутрішній аудит, щоб бути впевненим у тому, що всі необхідні закони дотримуються.
Придумайте так звану промову для ліфта.Мова для ліфта є меншою, ніж 30-секундна розповідь, яка відскакує від вашої мови. Коли хтось запитує вас про те, чим ви займаєтеся, ви повинні бути готові згадати цю мову і вимовити її, чуттєво і з натхненням, і переконати слухача в тому, що йому також потрібний продукт, який ви пропонуєте. Якщо вам не вдалося зацікавити слухача протягом перших 30 секунд, можете вважати, що ви втратили його увагу, і тепер його більше турбує інше: діти, прання, робота, споживання газу та інше питання.
Знайдіть потенційних інвесторів.Перед тим, як ви зможете почати переконувати людей передати вам їх зароблені важкою роботою гроші для їх подальшого використання в банківській справі в обмін на безпеку безпеки, вам необхідно буде подбати про наявність певної застави. Так ви зможете показати, що у випадку, якщо з чийогось рахунку необхідно буде зняти всі гроші, як резерв буде перебувати сума застави. Початкова сума активів залишатиметься на банківському ощадному рахунку. Ви ніколи не зможете позичити гроші, якщо не запропонуйте будь-який варіант застави. Існує багато приватних акціонерних компаній, які використовують чужий капітал для фінансування своїх ідей, таких як, наприклад, ваша ідея про відкриття банку, щоб запустити бізнес та надати більше можливостейклієнтів.
Встановіть потрібні зв'язки.Працюйте як з компаніями, що спеціалізуються на транспортуванні коштів (що надають послуги бронювання автомобілів), так і з будь-якими керівними органами, пов'язаними з урядом. Уряд і Банки йдуть пліч-о-пліч, однак, ніхто не хоче позбутися руки, тому не повинно бути ніяких хабарів. Якщо ви відчуваєте, що на вашій території не вдасться уникнути хабарів, порадьтеся з іншими підприємцями у вашому окрузі з приводу того, що вже було випробувано у подібної ситуаціїі як їм, можливо, вдалося ухилитися від хабарництва або звести цей процес до мінімуму.
Придбайте площу.Переконайтеся, що цієї площі буде достатньо для:
Встановіть правила.Визначте, які типи продуктів ви пропонуватимете спочатку. Якщо ви хочете розвиватися як банк, який переважно обслуговує мешканців свого округу, пропонуйте такі типи продуктів:
Якщо ви прагнете стати більшим індустріальним банком, до перерахованих вище продуктів вам потрібно додати
Слідкуйте за своїм грошовим потоком.Отже, зараз у вас є стабільний потік нових клієнтів, які бажають обміняти, прямо або через прямий депозит, гроші на готівку на рахунку до запитання або депозитний рахунок до запитання (DDA - Demand Deposit Account). Це може бути ощадний рахунок або чекова книжка, і це буде важливий перший крок до того, щоб внести зміни до вашого округу. Завжди резервуйте 10-20% всіх наявних у вас грошей як захист на випадок виникнення гірших подій. Далі дивіться нижче:
Слідкуйте за ризиками.Найміть найкращих фахівців, які знають, як оцінити ризики та впровадьте політики та процедури, завдяки яким ваші співробітники матимуть уявлення про можливих ризикахнепрозорих схем, шахрайства, некоректного рішення.
Інвестуйте у свій округ.Зростання потоку грошей означає, що більше грошейвитрачається. Ваші клієнти залежать від вас при ухваленні рішень про те, коли взяти позику на будівництво нової лікарні і коли вкласти гроші в інвестиції. Ризик завжди є фактором, але знання про поріг допустимого ступеня ризику є частиною гри.
Проводьте якнайменше зборів.Як успішний менеджер, ви помітите, що постійний жорсткий контроль за співробітниками не завжди добре працює. Зведіть збори до мінімуму, але перевіряйте на місцях. Проведіть збори до відкриття банку та переконайтеся, що всі потреби клієнтів задоволені.
Ставте потреби клієнтів насамперед.Онлайн банкінг зараз є ключовою опцією для багатьох клієнтів банків. Якщо ви не плануєте вводити цю опцію, ви не досягнете успіху у вашій справі. Крім того, проведіть тренінги серед усіх ваших касирів, а також команди клієнтського сервісу та всіх співробітників, які контактують з клієнтами, націлені на виховання у них почуття поваги до клієнта та пріоритету потреб клієнта. Досить неважко дотримуватися цих правил щодня. Попросіть своїх співробітників посміхатися і створювати у клієнтів почуття, начебто вони з ними могли б стати найкращими друзями. Теплий прийом дуже впливає на створення лояльності у клієнта. Будьте швидкими, але ніколи не поспішайте банківський процес.
Одним із найпоширеніших видів великого бізнесу є відкриття свого банку. Нижче буде поетапно описано схему того, як створити банк.
Форма бізнесу не має принципового значення, банк може бути акціонерним товариствомчи підприємством. Якщо формально засновником банку є юридична особа, то перед поданням документів на дозвіл банківської діяльності потрібно, щоб не було неплатежів до фондів та збитків.
Якщо створюється комерційний банк, він має бути зареєстрований у Національному банку з повністю сформованим статутним фондом. Бюджет фонду складають особисті кошти засновників, задекларовані та оформлені у відсоткові частини. Кожен із засновників має право на не більше ніж 35% від частини статутного фонду.
Перед тим, як створити свій банк, необхідно сформувати статутний фонд необхідного розміру. Для банків та фінансових організацій- 5 млн. євро. Сума ця може бути внесена як до іноземної, так і до національна валюта.
Коли статутний фонд повністю сформований і його мінімальна частина складається з коштів, то вони перераховуються на тимчасовий рахунок, відкритий у Національному банку, на певний час, необхідний для завершення процедури реєстрації нового банку.
Решта статутного фонду може складатися з нерухомості, оформленої за всіма необхідними нормами та придатною для експлуатації.
Задумавшись про те, як створити банк, насамперед варто подбати про правильне оформлення всіх документів.
Після отримання та подання всіх вищезазначених документів, Національний банкрозгляне їх терміном до двох місяців. За результатами роботи консультаційної комісії буде ухвалено рішення про відповідність кандидатур керівників та головного бухгалтера. Після винесення позитивного рішення Правлінням Національного банку, відділ ліцензування додає запис про реєстрацію до Єдиного державного регістру юридичних та фізичних осіб. Підтверджуючий документ видається керівнику банку, а дані про реєстрацію передаються до Міністерства статистики, Міністерства фінансів, до Інспекції Державного податкового комітету.
У разі відмови у реєстрації Правління Національного банку оголошує причини. Це може бути або невідповідність статутного фонду в оформленні або розмірах, невірно подана інформація в документах для реєстрації, невідповідність кандидатур керівників або фінансового станузасновників банку.
Після того, як вам вдалося створити свій банк, можна відкрити низку представництв або філій. Філії здійснюють усі банківські операції основного банку, передбачені ліцензією. Для отримання дозволу на відкриття філії потрібно також звернутися до Національного банку та надати низку документів. Потрібно написати заяву про створення філії та подати документ, що підтверджує рішення про відкриття філії зборами засновників.
Упродовж 30 днів комісія розгляне питання доцільності відкриття філії.
Негативним рішення може бути через збитки, які ніс банк протягом трьох місяців перед поданням заяви, або невідповідність оформлення документів про організацію філії та її діяльність. За позитивного рішення список зареєстрованих філій додаватиметься до статуту банку. Крім цього банку може бути видано дозвіл на організацію обмінних пунктів та розрахункових центрів. Також банк може мати представництво, яке не здійснює банківських операцій, а представляє інтереси банку.
Банківські операції підлягають ліцензуванню. Під час реєстрації банку видається загальна ліцензія. Вона дозволяє проводити фінансові операції у національній валюті. Після отримання цієї ліцензії банк може подати заяву на отримання внутрішньої ліцензії, яка дозволяє здійснювати фінансові операції в іноземній валюті.
Через рік після реєстрації банк може подати заяву на отримання генеральної ліцензії, яка дозволяє здійснювати фінансові операції за межами країни. Винятки становлять філії іноземних банків чи банки, статутний фонд яких становлять іноземні інвестиції.
Через три роки після реєстрації банк може подати заяву на отримання ліцензії на проведення операцій із дорогоцінними металами та камінням. Для ствердного рішення про видачу ліцензій банк повинен мати кошти у розмірі не менше 10 млн. євро. Після отримання ліцензій банк може проводити фінансові та банківські операції, а й вносити технологічні доповнення у роботу. І перед тим, як створити свій банк, потрібно продумати все так, щоб він відповідав усім технічним вимогам. Краще якщо він пропонуватиме своїм клієнтам, як можна Велика кількістьбанкоматів. Не зайвим буде створити інтернет банк, це сучасний засіб дистанційного обслуговуванняклієнтів.
Зміна у діяльності банку то, можливо пов'язані з процесом реорганізації. Вона може бути зроблена після прийняття рішення зборами засновників або в судовому порядку за рішенням державних органів. Може відбутися злиття банку з іншим банком. Тоді всі права переходять до новоствореної структури. При виділенні частина банку стає незалежною банківською структурою. У всіх випадках зміни статусу банку відбувається перереєстрація.
Ліквідація ж банку може бути проведена після рішення ради засновників та державних органів.
У разі ліквідації створюється спеціальна комісія, яка слідкує за правильністю процедури припинення діяльності.