Актуальні проблеми будівельної галузі у Російській федерації. Основні проблеми при будівництві в Росії Проблеми в будівництві їх вирішення

Переклади
04.04.2022
1

Будівельна галузь задає темп економічного розвитку, є дуже вагомим сектором економіки багатьох країн світу. Актуальність цієї теми обумовлена ​​динамічним розвитком будівельних послугостанні кілька десятиліть у світовій економіці. Разом з тим ця галузь дуже болісно реагує навіть на незначні зміни кон'юнктури світового ринку. У статті "Деякі тенденції та перспективи розвитку будівельної галузіу Росії" розглядається існуюче становище будівництва в країні. Це одна з ключових галузей, яка відіграє важливу роль в економіці Росії. Аналіз стану ринку будівельних послуг показує необхідність підтримки розвитку даної сфери. Російська будівельна галузь має низку серйозних труднощів, які суттєво гальмують розвиток даного ринку послуг. Висвітлено основні проблеми, з якими стикається галузь, та представлені шляхи їх вирішення.

будівельна галузь

економічний розвиток

стратегічна галузь

1. Андрієвська К.І. Основні тенденції на ринку житлового будівництвау Росії // К. І. Андрієвська // Наукове співтовариство студентів XXI століття. Економічні науки: наук. електрон. журнал. - 2017. - № 5(42) - Режим доступу: https://sibac.info/archive/economy/5(42).

2. Ворожбит О.Ю. Особливості розробки стратегії розвитку будівельної галузі [Електронний ресурс] / О.Ю. Ворожбит // Проблеми сучасної економіки: електрон. журнал. - 2016. - №3 - Режим доступу: http://elibrary.ru/item.asp?id=27321732.

3. Ішекенова М. Короткий огляд будівельної галузі США, Туреччини, КНР та країн ЄС [Електронний ресурс] / М. Ішенкова // АТ «Рейтингове Агентство Регіонального Фінансового Центру міста Алмати» (РА РФЦА). - 2016. - Режим доступу: http://rfcaratings.kz/.

4. Косарєва Н. Б., Полід Т. Д., Пузанов А. С., Туманов А. А. Ринок житлового будівництва в Росії: сучасний стан та перспективи розвитку / Н. Б. Косарєва, Т.Д. Політд, А.С. Пузанов, А.А. Туманов// Питання економіки: нав. електрон. журнал. - 2013. - № 3.

5. Стратегія інноваційного розвитку будівельної галузі Російської Федерації до 2030 [Електронний ресурс] / Режим доступу: http://www.minstroyrf.ru/docs/11870/.

Враховуючи сучасні тенденції розвитку світового господарства, для економіки кожної країни життєво важливо мати конкурентні переваги, завдяки яким вона розвиватиметься як на національному рівні, так і на міжнародній арені.

Будівельна галузь задає темп економічного розвитку, є дуже вагомим сектором економіки багатьох країн світу. Актуальність цієї теми обумовлена ​​динамічним розвитком будівельних послуг останні кілька десятиліть у світовій економіці. Разом з тим ця галузь дуже болісно реагує навіть на незначні зміни кон'юнктури світового ринку.

Аналізуючи стан ринку будівельних послуг у світі, можна виділити кілька країн-лідерів, як-от Китай, США, Туреччина, країни ЄС. Про це свідчить позитивна динаміка частки будівельного сектора ВВП у цих країнах (Малюнок 1).

Визначальне значення у розвиток сучасного світового ринку будівельних послуг грає цінова конкуренція, що стала основним чинником успіху для будівельних компаній низки країн, як-от Китай, Туреччина. Як бачимо з даних таблиці, будівельна галузь Китаю є найбільшою у світі. Китайські будівельні компанії займають лідируючі позиції у рейтингу Топ-250 Міжнародних будівельних компаній уже не перший рік.

У Росії частка будівництва становить менше ніж 3% ВВП. Російська економіка загалом сьогодні характеризується зниженням інвестиційної активності з допомогою відпливу іноземного капіталу, і навіть скорочення інвестиційних програм вітчизняних фінансових організацій. Високий рівень інфляції призвів до зростання відсотка за кредит, який перевищив рівень рентабельності по об'єктах, що зводяться. У такій ситуації багатьом Росії почало невигідно зводити об'єкти.

Малюнок 1 – Частка будівельного сектора від ВВП у країнах світу на 2016 рік, у %.

Джерело: Atradius, національна bureau of statistics of China, РА РФЦА

Після різкого обвалу в 2009 році, коли темп зростання впав до 88,3%, була тенденція зростання обсягів будівельного виробництва і тривала наступні два роки, показники зросли до 115,4%. Потім у 2013 році стався спад, і до 2015 року показник становив 97,1%. Цей рік не лише для будівельного сектору, а й для економіки всієї країни пройшов під невизначеністю. Об `єм будівельних робітсклав 5945,5 млрд рублів, що нижче за показник 2014 року на 180 млдр рублів або на 2,9%. За даний період галузь остаточно перейшла в стан млявої рецесії.

Динаміка показника представлена ​​малюнку 2 .

Рисунок 2 – Порівняльна динаміка обсягів будівельних робіт у 2005-2015 рр., млрд рублів

Так у різні періоди російської економіки, ринок будівельних послуг відчував підйоми та спади, але при цьому даний напрямок є найбільш цікавим та привабливим для інвестування.

Будівельна галузь по праву вважається однією із стратегічних галузей економіки Росії. Будівельна сфера грає особливу роль економіки держави. За своїми характеристиками вона є достатньо капіталомісткою, дозволяє надавати значну кількість робочих місць, а вироблений нею продукт служить для задоволення основних запитів суспільства, таких як житло, міська інфраструктура, дороги та ін. Наявність науково-технічного, виробничого потенціалу сприяє формуванню замовлення на пошук оптимальних технологічних рішень, інноваційних технічних розробок, що впливає на ефективність всієї економіки в цілому.

У статті «Особливості розробки стратегії розвитку будівельної галузі» О. Ю. Ворожбіт пише, що «на сучасному етапі будівельний комплекс за формою — це досить роздроблена безліч суб'єктів господарювання, що самостійно функціонують, мають свої специфічні особливості. За економічним змістом будівельний комплекс має різнорідність, являє собою систему живої та уречевленої праці організацій та підприємств, що забезпечують створення нових та модернізацію діючих основних фондів виробничого та невиробничого призначення, і виявляється у присутності набору ознак. Виділена роздробленість не сприяє ефективному розвитку галузі загалом. В даний час основним інструментом розвитку будівельної галузі в сучасній державі є стратегічне планування, ключовим елементом якого є стратегія».

Це ще раз підтверджує те, що російська будівельна галузь має низку серйозних проблем, які суттєво гальмують розвиток цього ринку послуг. До факторів, що обмежують, також можна віднести такі:

Нестача кваліфікованих кадрів;

Низька якість вітчизняних будівельних матеріалів;

незадовільний рівень технічного оснащення будівельних підприємств;

Слабка інфраструктура в інженерній сфері;

Нестача інвестицій, фінансових вкладень у галузь;

Високий рівень інфляції у країні;

Недоступність кредитних позик для населення

Високі ціни на житло;

відсутність достатніх гарантій з боку держави;

Високе оподаткування.

Потрібні кількісні та якісні перетворення, що сприяють більш ефективному вирішенню завдань нарощування обсягів будівництва житла, реалізації масштабних інфраструктурних проектів, що відкривають можливості для розвитку промислово-економічного потенціалу Російської Федерації загалом.

Існуючі проблеми зумовили створення такого проекту як "Стратегія інноваційного розвитку будівельної галузі Російської Федерації до 2030 року". Розроблено цей документ Міністерством будівництва та житлово-комунального господарства Російської Федерації. Основний акцент робиться на впровадження у будівельну галузь інновацій, що передбачає формування конкурентоспроможного ринку будівельних послуг. Це допоможе наростити не тільки частку в ВВП країни, А й послужить поштовхом до розвитку суміжних галузей економіки. Але, на жаль, це не вирішує всіх поставлених завдань.

Успіх результату від реалізації стратегічної мети розвитку будівельної галузі Росії залежить від багатьох факторів, які також не можна не враховувати. Необхідна розробка такої економічної моделі, яка дозволяла б охопити широкий спектр проблем у найрізноманітніших умовах. Потрібно виявити основні причини та своєчасно впливати на них.

Незважаючи на певну кризу в будівельній галузі, питання розвитку гостро стоїть на порядку денному. Зараз перед урядом стоїть необхідність внести деякі коригування та поправки до законодавства, посилити державний вплив та регулювання цієї галузі. Так як ринок знаходиться в прямій залежності від ринку житлового будівництва, слід активізувати розвиток саме цього напряму, що дозволить розширити обсяг оздоблювальних і ремонтних робіт, а також вирішити безліч соціальних проблем, що стосуються забезпечення людей безпечним та гідним житлом.

Заходи для вирішення зазначених проблем також багато в чому залежать від підтримки споживачів з боку держави, встановлення незмінних норм технічного регулювання, розроблення методик управління ризиками у будівництві, прийняття державою під свій контроль та здійснення першочергових соціальних та житлових програм. Будівельна галузь потребує цілого комплексу заходів щодо відновлення відтворювального потенціалу країни, формування виробничої та соціальної інфраструктури.

Крім цього, покращити стан галузі можна за допомогою ефективної інтеграції російського ринку будівельних послуг у світовий, для чого необхідні як підвищення його внутрішньої конкурентоспроможності, так і вбудовування російських компанійв організаційне поле міжнародно-правового регулювання у досліджуваній галузі. Особливо стратегічно значущим є розвиток економічного співробітництва російських суб'єктів господарювання будівельного ринку з провідними будівельними компаніями світу. До того ж така інтеграція дозволить залучити іноземний капіталдля фінансування вітчизняних проектів.

У всьому різноманітті видів комерційної діяльностібудівництво було і залишається однією з провідних галузей. Воно надає вирішальний вплив в розвитку великої кількості суміжних галузей матеріального виробництва. Незважаючи на певні складнощі, будівельний сектор має безліч перспектив для подальшого розвитку. Але наявність серйозних проблем суттєво його гальмують. Будівельна галузь як ніколи потребує негайної допомоги, спрямованої на підтримку ситуації. Своєчасні дії необхідні успішного функціонування як це сфери, а й економіки загалом.

Бібліографічне посилання

Кан Д.-. ДЕЯКІ ТЕНДЕНЦІЇ І ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ БУДІВЕЛЬНОЇ ГАЛУЗІ У РОСІЇ // Міжнародний студентський науковий вісник. - 2017. - № 2.;
URL: http://eduherald.ru/ru/article/view?id=17144 (дата звернення: 15.01.2020). Пропонуємо до вашої уваги журнали, що видаються у видавництві «Академія Природознавства»

Надіслати свою гарну роботу до бази знань просто. Використовуйте форму нижче

Студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань у своєму навчанні та роботі, будуть вам дуже вдячні.

Розміщено на http:// www. allbest. ru/

Будівельна галузь - одне із головних каталізаторів економічного розвитку Російської Федерації. Уряд активно інвестує в неї, а експерти передбачають стрімке зростання будівельної галузі у 2015 році, оскільки держава планує інвестицій на кілька трильйонів рублів у модернізацію та розширення інфраструктури країни.

Будівельна галузь відрізняється від промисловості та інших галузей народного господарстваі має специфічні особливості.

Усі особливості будівництва як галузі нами умовно поділені на дві групи, подані у таблиці 1.

До першої групи входять «Техніко-економічні особливості (ТЕО)», які визначаються технічними особливостямибудівельного виробництва та будівельної продукції.

До другої групи належать «Організаційно-економічні особливості (ОЕО)». Вони визначені умовами будівництва, характером управління та організації будівництва, а також приналежністю та призначенням об'єктів, що будуються.

Таким чином, перша група відмінних рис - техніко-економічні - обумовлені наявністю специфіки будівельної продукції та будівельного виробництва від інших галузей народного господарства.

Відмінні риси будівельної продукції в порівнянні з іншими галузями народного господарства криються в тому, що будівельна продукція:

Має територіальну прив'язку до місця виробництва: нерухома та закріплена територіально (кожна будівля споруджується на спеціально відведеній площі відповідно до плану міської забудови або схеми забудови території);

Різноманітна (не існує однакових будівель, навіть житлові будинки, що будуються по типовим проектам, Різні між собою обробкою, фундаментом та іншими конструкціями);

Має великі розміри;

Складна і багатодетальна (номенклатура застосовуваних у будівництві деталей, матеріалів, конструкцій досягає багатьох сотень найменувань);

Матеріаломістка і має велику вагу ( матеріальні витратиу вартості будівництва будівель сягає 70% і більше);

Носить індивідуальний характер (кожен об'єкт чи комплекс будівельних робіт здійснюється за окремим проектом);

Капіталомістка і потребує великих одноразових витрат інвестиційних ресурсів;

Значний обсяг незавершеного виробництва, що переходить у наступний фінансовий період;

Має довгий термінкорисного користування, термін служби, а відтак і низький відсоток, що відображає фізичне зношування будівельної продукції (середній термін експлуатації будівель близько п'ятдесяти років);

Основні особливості будівельного виробництва такі:

Тривалий виробничий цикл;

Робота на відкритому повітрі

Суттєвий вплив погодних та кліматичних умов;

Залежність від місцевих умов (гідрогеологічних, геологічних, сейсмологічних, кліматичних та інших);

Пересувний характер робіт (безперервне переміщення виробничої бази та робітників з однієї будівельного майданчикана іншу);

Необхідність освоєння новостворених виробничих потужностей (доведення рівня продукції до заданого чи проектного рівня).

Вище представлені відмінні риси галузі будівництва загалом, зокрема будівельного виробництва та продукції наочно можна у порівняльній таблиці 1.

До організаційно-економічних особливостей будівельної галузі можна віднести такі:

Будівництво на замовлення, тому що практично на кожен об'єкт, що будується, або виконуваний комплекс робіт укладається договір будівельного підряду, тобто наперед відомий споживач будівельної продукції;

Велика кількість учасників будівельної діяльності - у створенні будь-якого об'єкта беруть участь інвестори, замовники, проектувальники, генпідрядники та субпідрядники;

Різноманітність господарських зв'язків будівництва з іншими галузями народного господарства - будівництво неможливе без поставок різноманітних матеріалів, деталей, конструкцій, технологічного обладнання, будівельних та дорожніх машин та механізмів, послуг різних сервісних та обслуговуючих підприємств та ін;

Ступінь освоєності території, що забудовується (будівництво може вестися в межах міста, у віддалених від виробничої та комунальної інфраструктури районах, у зонах піонерного освоєння територій);

Необхідність комплексного будівництва (виробничі об'єкти з житлом, житло - з благоустроєм, соціальними, культурно-побутовими та освітніми установамиі т.п.);

Особливості галузей, для яких споруджуються об'єкти (наприклад, сільське господарство, дороги, аеродроми тощо)

Таблиця 1 – Класифікація особливостей будівництва

ОСОБЛИВОСТІ БУДІВНИЦТВА

Техніко-економічні

Організаційно – економічні

Особливості будівельної продукції

Особливості будівельного виробництва

Будівництво на замовлення

Нерухома та територіально закріплена

Тривалість виробничого циклу

Велика кількість учасників

Має великі розміри

кліматичних та погодних умов

Різноманітність

господарських зв'язків з іншими галузями народного господарства

Різноманітна

Залежність від місцевих умов

Ступінь освоєності території, що забудовується

Багатодетальна та складна

Пересувний характер ведення робіт

Необхідність

комплексної забудови території

Матеріаломістка і має велику вагу

Необхідність освоєння новостворених виробничих потужностей

Слід враховувати особливості галузі та виробництв, для яких будуються об'єкти та виробничі потужності

Має індивідуальний характер

Капіталоємка

Має тривалий термін служби

Високий ступінь нестабільності та невизначеності умов функціонування російських підприємств, У тому числі і будівельних, викликає необхідність перегляду змісту капіталу та структури його елементів. Оптимізація структури капіталу одна із найважливіших і складних завдань, вирішуваних у процесі фінансового управління підприємством.

Співвідношення елементів власного та позикового капіталу значно варіюється в залежності від галузевої приналежності підприємства, що пояснюється кількома причинами:

1) після прийняття рішень про фінансування керівництво організації орієнтується на середньогалузеві значення коефіцієнтів фінансового «левериджу», ідентично формуючи власну структуру капіталу;

2) організації піддаються впливу загальних, найчастіше прихованих галузевих чинників (конкуренція, особливості товарного ринку та інших.), які впливають рішення щодо фінансування;

3) структура капіталу відображає такі особливості, як тип активів, діловий ризик, використовувані технології, жорсткість регулювання та ін.

Будівельні організації зарубіжних країнпереважно використовують на фінансування своєї діяльності власні кошти. У Росії ж інакше справи. Як ми знаємо, відмінна рисабудівельної галузі - висока ціна об'єкта, що зводиться. Це суттєво обмежує можливості організацій будівництва у використанні внутрішніх джерел, основу якого становить акціонерне фінансування. Збільшення власного капіталу відбувається головним чином за рахунок чистого прибутку.

Невеликий період існування російських будівельних фірм, освіта більшу частину яких припадає на середину 90-х років. минулого століття, млявий будівельний процес та застосування застарілих будівельних технологій, що не забезпечують достатню норму прибутку, суттєве зростання цін на будівельні матеріали, а також зміщення орієнтирів у попиті у бік більш якісного житла призвели до значного перевищення вартості житлових об'єктів, що зводяться над обсягом наявних будівельних матеріалів. організацій власні кошти. Переваги використання власного капіталу будівництві очевидні. Однак, як показує практика, власних коштів достатньо для зведення фундаменту будинку.

Залежно від призначення об'єктів, що будуються, розрізняють наступні видибудівництва:

Промислове (заводи, фабрики)

Транспортне (дороги, лінійні об'єкти, мости, тунелі)

Громадянське (житлові будинки, громадські будівлі, торгові комплекси, склади)

Військове (об'єкти військового призначення)

Гідротехнічне (греблі, греблі, канали, берегоукріплювальні споруди та пристрої, водосховища)

Гідромеліоративне (системи зрошення, осушення)

Сільськогосподарське (об'єкти сільського господарства)

Основні економічні показники, що характеризують розвиток галузі Порівняння з показниками по РФ, Приволзькому округу та Оренбурзькій області.

Таблиця 2 – Обсяг робіт, виконаних власними силами, млн. руб.

Малюнок 2 – Обсяг робіт, виконаних власними силами, млн. руб.

Таблиця 3 – Розподіл обсягу робіт, виконаних організаціями різних форм власності, %

Приволзький

Федеральний округ

Оренбурзька область

Рисунок 3 - Розподіл обсягу робіт, виконаних організаціями різних форм власності у РФ, %

Таблиця 4 - Індекс фізичного обсягу робіт, виконаних за видом діяльності "Будівництво", порівнянних цінах до відповідного періоду попереднього року, січень

Таблиця 5 - Індекс фізичного обсягу інвестицій у основний капітал великих організацій, відсоток, січень

Статистичні дані будівельної галузі.

Таблиця 7 - Число будівельних організацій, що діють, шт.

Малюнок 4 - Число будівельних організацій, що діють, шт.

Таблиця 8 - Основні фонди організацій, які здійснюють діяльність у будівництві, %

Основні фонди - всього

в тому числі:

будівлі та споруди

Машини та обладнання

транспортні засоби

інші види основних фондів

Таблиця 9 - Наявність та стан основних будівельних машинна 01.01.15

Усього, тис.шт

Із загальної кількості машин, відсотків

Машини зі строком служби, що минув.

Машини зарубіжного виробництва

Екскаватори одноковшеві

Скріпери

Бульдозери на тракторах

Крани баштові

Крани на автомобільному ходу

Крани на пневмоколісному ходу

Крани на гусеничному ходу

Автогрейдери

Таблиця 10 – Середній рівень використання виробничих потужностей будівельних організацій, %

У IV кварталі 2015 р., як і в попередніх двох, середній рівеньзавантаження виробничих потужностей у галузі становило 65%. У цьому 5% організацій мали рівень завантаження трохи більше 30%, 10% організацій - понад 90%. Найбільша частка (34%) будівельних організацій використала потужності від 51 до 60%. У великих будівельних компаній завантаженість наявних потужностей вище (69%), ніж у середньому у галузі, а малих організацій - значно нижчі (59%). Найбільш високий рівень використання виробничих потужностей був зафіксований у будівельних організаціях Північно-Західного та Уральського. федерального округу, а низький - у Південному федеральному окрузі

Рисунок 5 – Динаміка середнього рівня завантаження виробничих потужностей у будівельних організаціях, %

Рисунок 6 - Динаміка середнього рівня завантаження виробничих потужностей у будівельних організаціях федеральних округівРосійської Федерації, %

У 2015 році за підсумками проведених опитувань у будівництві було виявлено суттєве зниження порівняно з 2014 р. середньорічного балансового значення оцінки зміни зайнятості ((-16%) проти (-10%)). Стиснення попиту на підрядні роботи у IV кварталі 2015 р. негативно позначилося на стані галузевого ринку праці, тенденція до скорочення чисельності зайнятих у галузі не лише збереглася, а й порівняно з попереднім кварталом інтенсивність її прискорилася. Так, частка компаній, у яких звільняли персонал, становила 32% (кварталом раніше - 27%), а частка фірм, у яких штати розширювалися, - 11%. Більше половини керівників будівельних організацій (57%) не займалися у поточному кварталі рекрутинговою діяльністю. У результаті баланс оцінки підприємцями зміни показника становив (-21%), таке низьке значення було характерним для середини 2010 р.

У 2015 р. наголошувалося на послабленні впливу такого чинника, як «недолік кваліфікованих робітників». Так, на початку року 19% керівників нарікали на дефіцит професійних кадрів. У поточному кварталі таких було 14%, що нижче за оцінку попереднього кварталу на 1 п. п.

Рисунок 7 - Динаміка оцінок зміни чисельності зайнятих у будівельних організаціях

У 2015 році, за підсумками опитувань у будівництві, було зафіксовано значне зниження порівняно з попереднім роком середньорічної балансової оцінки зміни такого показника фінансової діяльностіорганізацій, як забезпеченість власними фінансовими ресурсами((-16%) проти (-6%) роком раніше). У поточному кварталі в галузі продовжилася негативна динаміказабезпеченості власними фінансовими ресурсами і при цьому темпи скорочення показника дещо сповільнилися. Частка підприємств, у яких забезпеченість власними коштамипогіршилася, склала 27%, а частка компаній, у яких вона покращилася, - 9%, практично шість (61%) із десяти респондентів зазначили, що ситуація з власними фінансовими коштамиПорівняно з попереднім кварталом не змінилася. У результаті баланс оцінки зміни показника склав (-18%), що відносно краще значення попереднього кварталу на 1 п. п. Останній раз настільки низьке значення показника було зафіксовано наприкінці 2009 р.

У групах будівельних організацій із різною чисельністю зайнятих в оцінках зміни даного показника фінансової діяльності переважали негативні думки. Так було у великих будівельних фірмах балансове значення показника становило (-14%), а малих організаціях значно нижче - (-24%). У 2015 році значно покращилась порівняно з попереднім роком середньорічна балансова оцінка зміни прибутку (12% проти 6% роком раніше). За підсумками опитування, у поточному кварталі позитивна динаміка оцінки прибутковості підрядних організацій збереглася, причому у галузі спостерігалося прискорення темпів її зростання. Частка учасників опитування, які заявили про збільшення порівняно з попереднім кварталом прибутку своїх компаній, становила 17%. Про зменшення цього показника повідомили 6% керівників. Три чверті учасників опитування зазначили, що прибутковість їхнього бізнесу залишилася на рівні попереднього кварталу. У результаті баланс оцінки зміни показника склав (+11%), що вище за оцінку попереднього кварталу на 4 п. п. У звітному кварталі у всіх групах будівельних компаній, незалежно від чисельності працюючих у них, переважали позитивні настрої щодо зміни прибули . Прискорення темпи зростання доходу спостерігалося як і великих компаніях (балансове значення показника становило +13% проти +9% кварталом раніше), і у малих організаціях (+7% проти +5%). У ІV кварталі 2015 р. лідером негативного впливу на діяльність будівельних організацій респонденти назвали фактор «високий рівень податків», при цьому його поширеність порівняно з ІІІ кварталом зросла на 5 п. п.

Рисунок 8 - Динаміка оцінок зміни прибутку та забезпеченості власними фінансовими ресурсами у будівельних організаціях

З усього комплексу проблем, що лімітують діяльність будівельного бізнесуу IV кварталі 2015 р., учасники опитування особливо виділили фінансові: «високий рівень податків», «висока вартість матеріалів, конструкцій та виробів», «неплатоспроможність замовників», «недолік фінансування». Окрім фінансових факторів, понад чверть (27%) респондентів відзначили недобросовісну конкурентну боротьбу за нові замовлення.

Головним серед будівельних організацій, що стримують діяльність, у поточному кварталі, як і раніше, був високий рівень податкового навантаження. Крім того, його негативний впливпосилилося (40 проти 35% кварталом раніше). Троє (33%) із десяти підприємців поскаржилися на «високу вартість матеріалів, конструкцій та виробів», у попередньому кварталі таких було на 3 п. п. менше. Майже троє (31%) із десяти представників будівельного бізнесу поскаржилися на «неплатоспроможність замовників». Понад чверть (26%) учасників опитування хвилювало недостатнє фінансування. Згідно з результатами опитування, зросла частота згадки такого чинника, як «несумлінна конкуренція з боку інших будівельних фірм» (27 проти 24% кварталом раніше). П'ятий квартал поспіль знижується оцінка впливу такої проблеми, як дефіцит кваліфікованих робітників.

У звітний періодНестача кваліфікованого персоналу турбувала 14% підприємців. У IV кварталі 2015 р. частка керівників, які заявили про відсутність обмежувальних факторів у діяльності своїх підрядних організацій, зменшилась порівняно з попереднім кварталом удвічі (4%).

У групах будівельних організацій з різною чисельністю зайнятих думки про вплив факторів, що лімітують виробничу діяльність, розподілилися наступним чином:

Негативний вплив податкового пресу зазначали представники будівельного бізнесу, як із малих компаній, так і з великих (37 та 39% відповідно);

Висока вартість будматеріалів, конструкцій та виробів більше турбувала підприємців із малих фірм, ніж великих (37 та 32% відповідно);

Поширеність такого явища, як неплатоспроможність споживачів, ускладнювала діяльність, як малих, і великих організацій (36 і 29%);

На недобросовісну конкуренцію з боку інших будівельних фірм частіше посилалися керівники малих будівельних фірм, ніж великих (31 та 24% відповідно);

Нестачу фінансування гостріше відчували учасники опитування з великих організацій, ніж із малих (30 і 21% відповідно);

Дефіцит замовлень на підрядні роботи залишався актуальнішою проблемою для малих організацій, ніж великих (19 і 12% відповідно).

Рисунок 9 - Динаміка оцінок факторів, що обмежують виробничу діяльність будівельних організацій

Найвище місце у бізнес-рейтингу серед великих приватних будівельних фірм у 2014 році посіла компанія «Будгазконсалтинг». Аналітики журналу Forbes помістили її на 21 сходинку. Виторг цієї будівельної компанії за 2014 рік склав 259,7 млрд. рублів. Штаб квартира її перебуває у Москві, а чисельність персоналу, за даними Forbes, становить 66 тисяч жителів.

Третє місце у списку найбільших будівельних компаній Росії у 2015 році та 46-е у рейтингу Forbes дісталося ще одному московському підприємству – «Мостотрест». За 2014 рік виторг фірми, де трудяться 25 900 чоловік, склав 116,7 млрд. рублів.

У топ-5 рейтингу найбільших будівельних компаній Росії, складеного на базі рейтингу Forbes, потрапили також такі фірми як Ташир і СУ-155 (55 і 60 місця в списку Forbes відповідно). Компанія «Базовий елемент» лише шоста (64 у рейтингу Forbes).

Назва будівельної компанії

Виторг у 2014 р, млрд. руб.

Штаб-квартира будівельної компанії

Будгазконсалтинг

Будгазмонтаж

Мостотрест

Базовий елемент

Ренейсанс Констракшн

Москва, Санкт-Петербург

Росинжиніринг

Група ЛЗР

Санкт-Петербург

Серед найбільших компанійОренбурзької області можна виділити наступні компанії: ЗАТ "ВАЛЕРА", ТОВ "Група компаній Лист", ВАТ "Оренбурггромадянбуд", ТОВ "Уральський Будівельний Комплекс-2", ТОВ "Промисловий Будівельний комплекс".

Світовий обсяг виробництва будівельних матеріалів та капітального будівництва зросте в наступні півтора десятки років на 85% і досягне рівня 15,5 трлн. американських доларів. 70% цього зростання припаде на вісім країн - КНР, США, Індію, Індонезію, Велику Британію, Мексику, Канаду та Нігерію. Такий прогноз на глобальному будівельному ринку дає звіт «Світове будівництво», підготовлений Global Construction Perspectives та Oxford Economics при спонсорстві компанії «WorldBuild».

У дослідженні особливо відзначено будівельний ринок Індії, яка вже до 2021 року може потіснити Японію із третьої позиції на світовому галузевому ринку. Аналітики пов'язують це із стрімкою урбанізацією країни, другий у світі за чисельністю населення. Для задоволення зростаючого попиту Індії в найближчі 15 років треба побудувати не менше 170 млн. капітальних житлових будинків.

Нагадаємо, що MosBuild проводиться в Експоцентрі на Червоній Пресні з 1994 року, і щороку привертає увагу понад 2000 компаній, бізнес яких пов'язаний із капітальним будівництвом, промисловістю будівельних матеріалів, архітектурою, дизайном та оздобленням приміщень.

Будівельна галузь Росії характеризується рядом унікальних ризиків, які створюють проблеми для міжнародних будівельних компаній, що працюють на російському ринку. Високу оцінку в Росії отримують такі ризики: ризик затримки з підписанням договорів, ризик отримання ухвал та дозволів, ризик невчасної оплатиза контрактом ризик фінансової невдачі з будь-якої сторони. З точки зору управління ризиками, сприйняття компанією індивідуальних ризиків є важливим на рівні проекту для традиційного виявлення ризиків та управління проектами. Проте закономірності у цих ризиках також характеризують ділове середовище, у якому компанії мають працювати лише на рівні галузі. Незважаючи на те, що виявлення ризиків, їхнє картування та аналіз є відносно звичайними процесами на інших, більш розвинених ринкахбудівництва, на сьогоднішній день на російському ринку вони до уваги майже не беруться.

В умовах сучасної ринкової економікиІснує низка особливостей, властивих будівельної галузі та безпосередньо які впливають підприємства, що у цій сфері.

До таких особливостей можна віднести:

Стабільне зростання вартості об'єктів будівництва;

Тривалий інвестиційно-виробничий цикл;

високий рівень державного регулювання;

Стійкість попиту на будівельну продукцію та послуги;

Висока собівартість будівельних робіт;

Виконання будівельних робіт здійснюється у чіткій відповідності до проектно-кошторисної документації;

Розміщення державних замовлень на будівельні послуги через електронну систему аукціонів.

Безумовно, такі особливості як зростання вартості землі та об'єктів будівництва, а також наявність постійного та великого попиту на будівельну продукцію та послуги зумовлюють високу привабливість ринку будівельних послуг. Проте, інші особливості менш однозначні і з них є джерелами актуальних проблем сучасної російської будівельної галузі.
Однією з таких проблем є труднощі виходу ринку будівельних послуг малих підприємств. Висока тривалість інвестиційно-виробничого циклу, а також високі витрати на виробництво
Будівельні роботи вимагають значних капіталовкладень, які часто непосильні для малого бізнесу.

Високий рівень бюрократизації та вкрай невигідні умови державних закупівельу будівельній сфері ще більше посилюють цю проблему.

Так як вплинути на капіталомісткість і довжину виробничого циклу будівництва без введення нових науково-технічних рішень практично неможливо, для вирішення цієї проблеми слід звернути увагу на регулювання будівельної галузі і створення більш сприятливих умов для виконання державних замовлень малими підприємствами.

На сьогоднішній день для виконання більшості державних будівельних замовлень підрядна організація не отримує жодного авансу. Понад те, будівельна організація має внести з цього приводу замовника забезпечення виконання державного договору у вигляді до 30 % від вартості, або надати безвідкличну банківську гарантію на аналогічну суму. У першому випадку підприємству доводиться відвернути значну суму капіталу зі свого обороту, у другому - нести додаткові витрати на оплату послуг банку. У випадку з малими підприємствами ситуація посилюється дуже обмеженими фінансовими можливостями та вищою вартістю банківської гарантії, або неможливістю її одержати.

Таким чином, відмова від вимоги забезпечення муніципальних контрактів є добрим і доступним варіантом підвищення привабливості будівельного сектора для суб'єктів малого підприємництва.

Ще однією актуальною проблемою для сучасного російського ринку будівельних послуг є низька якість проектно-кошторисної документації. Повсюдно поширені помилки у проектах, невраховані види робіт та будівельні матеріали у кошторисах, невідповідність кошторисних цін ринковим. Основними причинами, що знижують якість проектно-кошторисної документації, є низька кваліфікація фахівців-проектувальників, інженерів-кошторисників, низький рівеньприйнятих архітектурних рішень, а також відсутність контролю якості проектної документаціїз боку її замовників, у тому числі державних та муніципальних. Таким чином, для покращення якості будівельної документаціїнеобхідно підвищувати кваліфікацію фахівців та посилювати контроль за розробкою проектно-кошторисної документації з боку замовника.

Говорячи про проблеми будівельної галузі Російської Федерації, не можна не відзначити проблем, пов'язаних з існуючою системою розподілу державних та муніципальних будівельних замовлень на електронних аукціонах. На сьогоднішній день даний спосіб розміщення замовлень є основним для державних закупівель і, як наслідок, абсолютна їхня більшість здійснюється саме через систему електронних закупівель. торгових майданчиків. Право виконання державного замовлення отримує підрядна організація, яка запропонувала під час аукціону найменшу ціну виконання робіт, зазначених у контракті.

Незважаючи на те, що кількісно переваги переважують недоліки, останні призводять до значних і навіть глобальним проблемаму будівельній галузі та російській економіці в цілому.
По-перше, при використанні ціни як єдиного критерію оцінки потенційного підрядника, такі найважливіші для замовника аспекти як якість виконуваних робіт і матеріалів, що використовуються у виробництві, наявність у організації-підрядника досвіду виконання аналогічних робіт, гарантійні терміни та терміни виконання робіт не враховуються.
По-друге, для виживання на конкурентному ринкута можливості запропонувати саму низьку цінупід час торгів, будівельним організаціямдоводиться або працювати собі на збиток, або йти на екстремальне зниження своїх витрат - використовувати некваліфіковану робочу силу, економити на матеріалах, замінюючи їх на найдешевші аналоги низької якості, використовувати застарілу техніку та виробничі технології, виплачувати «сіру» заробітну плату та уникати сплати податків.

Ця проблема глобальна і характерна як для будівельної галузі, але й російської економіки загалом.

Одним із варіантів вирішення даних проблем є зміна критеріїв оцінки підрядних організацій для виконання державних та муніципальних замовлень. Варто розглядати не пропоновану підрядником ціну, а якісні та кількісні характеристики запропонованих робіт у сукупності: матеріали та техніка, виробничі технології, терміни гарантійних зобов'язань, кваліфікація фахівців, професіоналізм і досвід виконання аналогічних замовлень і т.д. Оцінювати організації за кількома критеріями одночасно допоможе бальна система, що застосовується під час проведення будівельних конкурсів. Перевага даної системи в тому, що вона враховує всі фактори, які цікавлять замовника і при цьому залишає можливість для розстановки пріоритетів - при проведенні конкурсу замовник сам визначає «вагу» балів тієї чи іншої категорії характеристик послуг (вартість робіт, терміни їх виконання, гарантійні зобов'язання, наявність досвіду тощо).

Підбиваючи підсумки, можна виділити такі актуальні проблемибудівельної галузі в Російській Федерації:

Складність виходу ринку будівельних послуг та успішного функціонування у ньому малих підприємств;

Наявність значних адміністративних бар'єрів у галузі;

У середньому низька якість проектно-кошторисної документації та, як наслідок, виконуваних відповідно до цієї документації будівельних робіт;

Недосконалість системи державних замовлень через систему електронних аукціонів

Для вирішення зазначених вище проблем пропонуються вжити таких заходів:

Відмова від вимоги фінансового забезпеченнядержавних та муніципальних контрактів з боку підрядника;

Підвищення кваліфікації фахівців, які займаються складанням проектно-кошторисної документації, запровадження контролю якості над документацією, що випускається з боку її замовників;

Заміна виключно цінової оцінки пропозицій на електронних аукціонах на бальну оцінку різним критеріям, що найбільше цікавить замовника (якість, терміни, вартість, гарантійні зобов'язання і т.д.).

Розміщено на Allbest.ru

...

Подібні документи

    Концепція будівництва як галузі народного господарства. Перелік нормативно-правових документів, які її регулюють. Сутність інвестиційної політики. Економіко-статистична оцінка сучасного станубудівельної сфери та перспективи її розвитку.

    курсова робота , доданий 23.05.2016

    Динаміка будівництва житла та комерційної нерухомості в Російській Федерації. Рейтинг регіонів з будівництва. Взаємозв'язок коїться з іншими галузями. Лідери будівельної галузі, її розвиток у м. Єкатеринбурзі та Свердловській області. Прогноз обсягів житла.

    наукова робота , доданий 18.05.2015

    Розрахунок ціни реалізації будівельної продукції, втрат підрядної організації від інфляції та запізнення платежів за виконані роботи. Упорядкування акта приймання виконаних работ. порядок визначення планової собівартості будівельно-монтажних робіт.

    курсова робота , доданий 10.12.2010

    Характеристика народного господарства Російської Федерації, особливості його структури та основні перспективи. Класифікатор галузей народного господарства. Аналіз сучасного стану народного господарства. Модернізація власності та фінансової системи.

    курсова робота , доданий 30.03.2014

    Діяльність ВАТ "БудГрант" в умовах ринкової економіки. Форма власності та формування статутного капіталу. Календарний планбудівництво об'єктів. Розподіл робіт за кварталами. Планування собівартості, прибутку та рівня рентабельності.

    курсова робота , доданий 22.03.2014

    Оцінка ефективності використання основних фондів у будівництві. Амортизація основних фондів. Визначення кошторисної вартостібудівельно-монтажних робіт та продуктивності праці. Прибуток та рентабельність роботи підприємств будівельної галузі.

    курсова робота , доданий 10.01.2011

    Складання локального кошторису на загальнобудівельні роботи для об'єкту - пральні у м. Молодечне. Розрахунок ціни реалізації будівельної продукції. Вартість робіт на базисному рівні цін. Освіта та розподіл прибутку. Доцільний варіант кредитування.

    курсова робота , доданий 10.05.2012

    Взаємозв'язок власності з іншими питаннями економіки. Становлення та розвиток власності. Власність як економічна категорія. Особливості приватизації. Характеристика, організаційно-правова форма та роль форми власності у ТОВ ВКФ "ЕФА".

    дипломна робота , доданий 27.09.2008

    Загальна характеристика фірми ЗАТ „MOROZOFF Inс.”. Упорядкування структури будівельної організації. Розрахунок собівартості продукції, прибутку та рівня рентабельності будівельної організації. Перспективи розвитку будівельної організації майбутні роки.

    курсова робота , доданий 08.07.2011

    Теоретичні основита функції фінансово-кредитного механізму, основні поняття. Ситуація з фінансуванням житлового будівництва у Росії. Фінансово-кредитний механізм житлової іпотеки. Перспективи розвитку будівельної галузі Росії загалом.

1

Ефективність функціонування будівельних компаній у ринкових умовах багато в чому залежить від своєчасного вирішення проблем, що виникають. Відповідальним моментом є своєчасне визначення проблем, які потребують вирішення. Тільки після точного встановлення проблеми може бути розроблений план дослідження з метою отримання необхідної інформації. Проект плану дослідження ринкової кон'юнктури, конкурентного середовища, прогнозних показників та іншого залежить від того, що відомо про проблему.

Якщо не відомо майже нічого (особливо при виведенні на ринок нової будівельної продукції), то найбільш ефективним буде розвідувальне дослідження, при проведенні якого необхідно виявити гнучкість, готовність слідувати інтуїції щодо можливої ​​тактики дослідження. До визначення проблеми входять виявлення симптомів, чіткий виклад можливих причині виявлення всіх дій, які може зробити керуючий маркетингом на вирішення проблем. Проблеми реалізації продукції будівельної організації у багатьох випадках пов'язані з діями конкурентів, поведінкою споживачів, змінами діяльності самої організації, довкіллята іншими факторами.

Якщо проблема сформульована точно, необхідно проводити дослідження, у яких використовуються експерименти щодо встановлення причинно-наслідкових взаємин.

Існує три основні джерела проблеми управління процесом економічного розвитку будівельної організації: непередбачені зміни, сплановані зміни та інтуїція у формі нових ідей.

До непередбачених змін, що створює проблеми, можна віднести зміни у зовнішньому середовищі, в якому працює фірма. Від довкілля будівельна фірма завжди може очікувати як неприємностей, так і сприятливих змін.

Не всі зміни стосуються категорії непередбачених. Багато хто з них спланований. Більшість фірм намагається розширити свій вплив, ринкову частку і з цією метою планує різні заходи. нової продукції, ефективніше ціноутворення, рекламу та інше.

До третіх джерел ринкових проблем чи сприятливих можливостей є інтуїція чи випадкові ідеї. Незалежно від того, як виникає проблема чи можливість, для вирішення більшості з них потрібна додаткова інформація.

Ринкові умови змушують будівельні організації шукати найбільше сучасні формиуправління будівельним процесом, готувати фахівців, здатних реально оцінювати ситуацію, що склалася в економіці та управлінні.

Методологічно важливо бачити зв'язок між об'єктивними та суб'єктивними факторами, що впливають на виникнення проблем, оскільки вони дуже тісно пов'язані між собою. До суб'єктивних чинників, зазвичай, відносять ті, які залежить від діяльності господарюючого суб'єкта, а об'єктивні, навпаки, безпосередньо з виробничої діяльністю будівельної організації. У практичній діяльності будівельної фірми об'єктивні та суб'єктивні фактори виступають як взаємопроникні та взаємодіючі сторони одного і того ж явища.

Малюнок 1. Класифікація основних проблем ефективного функціонування компаній

в інвестиційно-будівельній сфері

Будівельна компанія має проблеми кількох рівнів, які можна згрупувати за такими ознаками: виживання (позитивності фінансових потоків); пошуку партнерів; ефективного управління; соціального мікроклімату; організації творчої праці; інтегрованої взаємодії всіх підсистем.

Динаміка фінансово-господарського стану багатьох будівельних організацій дозволяє говорити про наявність наступних проблем, що тим чи іншим чином стосуються управління будівельним виробництвом:

  • нездатність багатьох керівників дрібних будівельних організацій самостійно вести ефективну фінансово-господарську діяльність;
  • вимивання оборотних коштівза рахунок децентралізації та розукрупнення будівельних організацій;
  • різке зниження кваліфікованого обслуговування будівельного процесу;
  • зниження ефективності фінансових розрахунків;
  • різке зниження інвестицій у виробничу та соціальну сферуза рахунок коштів держави.

Все це сприяє подальшому дробленню, ліквідації старих та створенню нових невеликих будівельних організацій. Структура більшості будівельних організацій дозволяє реалізувати невеликі або найкращому випадкусередні проекти, що створює передумови для різкої зміни формування управлінських структур у будівельному комплексі. (Рис. 1).

На наш погляд, основними проблемами будівельних організацій у сучасних ринкових умовах є:

  • спад обсягів продажу;
  • зниження платоспроможного попиту,
  • відкриття внутрішніх ринків для імпорту;
  • необхідність роботи з монополістами, зокрема – при закупівлі сировини;
  • нестача оборотних коштів;
  • перевантаженість інформаційними потоками;
  • динамічна і не завжди передбачувана зміна обстановки та правил гри;
  • занижені курси;
  • проблеми з отриманням кредиту;
  • необхідність роботи в умовах бартерних розрахунків та взаємозаліків.

Робота представлена ​​на VI науковій конференції з міжнародною участю «Успіхи сучасного природознавства», 27-29 вересня 2005р. ОК "Дагомис" (Сочі). Надійшла до редакції 04.10.2005р.

Бібліографічне посилання

Омаров М.М. ОСНОВНІ ПРОБЛЕМИ УПРАВЛІНСЬКОГО ПРОЦЕСУ У БУДІВЕЛЬНИХ КОМПАНІЯХ // Фундаментальні дослідження. - 2005. - № 9. - С. 103-104;
URL: http://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=6637 (дата звернення: 15.01.2020). Пропонуємо до вашої уваги журнали, що видаються у видавництві «Академія Природознавства»

Основні проблеми, що уповільнюють розвиток будівельного комплексу в Росії, такі: нестача фінансування, відсутність у багатьох регіонах майданчиків з підготовленою інфраструктурою, низький рівень менеджменту у будівництві, погана організація робіт, технологічна відсталість російського будівельного комплексу.

Під нестачею фінансування розуміється низький платоспроможний попит населення, брак коштів у девелоперів на етапі будівництва, відсутність підтримки будівництва соціальних та інфраструктурних об'єктів за рахунок бюджету. Чинник бюджетного фінансуванняжитлового будівництва значимо лише окремих регіонах: Москві, республіках Башкортостан і Татарстан. В інших регіонах бюджети відіграють значно скромнішу роль у фінансуванні галузі. При аналізі ситуації у галузі необхідно враховувати специфіку виробництва. З моменту ухвалення рішення про забудову до введення об'єкта в дію може пройти два роки і навіть більше. Очевидно, що для здійснення будівельних проектів потрібні "довгі" гроші. Як наслідок найбільш конкурентоспроможними тут виявляються великі організації, які мають доступ до довгострокових джерел фінансування. У містах наголошується на нестачі площ, готових для будівництва. І тут інвестиційний цикл може тривати п'ять-шість років і потребує великих вкладень. Як правило, приватні інвестори не беруться до освоєння площ, де необхідно створювати інфраструктуру. Одночасна наявність проблем із фінансуванням та підготовленими для будівництва площами практично виключає можливість прискореного розвитку галузі у середньостроковій перспективі.

Оптимальна організація регіонального будівництва - це невелика кількість великих організацій, що виступають у ролі генеральних підрядників, та можливість вільного входу для будівельників з інших регіонів. Високий рівень монополізації галузі та наявність вхідних бар'єрів для підприємств з інших регіонів зменшують економічні стимули для учасників ринку та, як правило, свідчать про спайку інтересів бізнесу та місцевої влади.

Експерти зазначають, що в галузі практично немає фахівців, які мали б знання будівельних технологій та навички менеджменту. Нестача робочих будівельних спеціальностей змушує більшість будівельних фірм використовувати працю заробітчан. Справа не тільки в дешевизні їхньої праці, а й у елементарній нестачі робочих рук.

Зношеність основних фондів підприємств будіндустрії становить 30%-60%. Оновлення фондів необхідне практично всім будівельним компаніям, інакше зі збільшенням темпів будівництва завантаження місцевих підприємств так і залишиться на рівні 30-35%. Все інше випускатимуть більш конкурентоспроможні іноземні та іногородні компанії.

Багато проблем будівельного комплексу вирішуються на регіональному рівні. Особливості галузі та існуючий рівень розвитку економіки країни не дозволяють державі піти з будівельних ринків. Розвиток сектору можливий за рахунок покращення роботи будівельних підприємств. Для будівельних організацій пріоритетними напрямкамидіяльності повинні стати вдосконалення управління, розширення горизонту планування та точніший облік вимог ринку. Органам місцевої та регіональної влади необхідно розробити довгострокові програми розширення можливостей фінансування будівництва.

Кондюкова Є.А. Набережночолнінська філія ІЕУП

Розглянемо проблеми на ринку будівельних послуг Російської Федерації. Основні проблеми будівельних послуг Росії виникли ще задовго до кризи - наприкінці 2007 року. На думку фахівців, якби не відбулася глобальна економічна криза, то криза будівельного комплексу все одно неминуче настала.

Будівельна галузь Російської Федерації стикається з сімома проблемами:

Скорочення споживчого попиту ринку житла;

Скорочення основних джерел фінансування будівництва;

Проблеми з кадрами для будівництва - постійно відчувається нестача фахівців та кваліфікованих робітників;

Стандартизація;

Ліцензування;

Продуктивність її є однією з найнижчих;

Імідж галузі невисокий, і вона, як і раніше, відноситься до категорії низькооплачуваних;

Також спад у будівельній галузі, що стався у всіх суб'єктах Російської Федерації під впливом наслідків кризових явищ, найбільше позначився на економіці цих регіонів.

Обсяг робіт із виду діяльності «Будівництво» за 2009 р. скоротився на 18,5 % до попереднього року.

Розглянемо докладніше деякі з вищезгаданих проблем.

Перша проблема – це скорочення споживчого попиту на ринку житла. Загальна економічна ситуація найбільше вплинула на сферу житлового будівництва, що визначається, перш за все, скороченням споживчого попиту на ринку житла. При цьому потенційний попит на житло залишається високим. Неабиякою мірою можливість громадян придбати житло обмежена зниженням доходів населення та обсягу наданих іпотечних кредитів.

Скорочення споживчого попиту житло і посилення умов банківського кредитування визначають недостатність оборотних засобів будівельних організацій. У умовах актуальною стає проблема наявності значної кількості недобудованого житла. Об `єм загальної площіжитлових будинків, введеної в експлуатацію у 2009 році, забезпечується в основному створеним у попередні рокизначним доробком. У 2009 році основний обсяг реалізації на ринку житла припадає на будинки з високим ступенем готовності.

Другою проблемою є скорочення основних джерел фінансування. Будівельна галузь у Останніми рокамизазнала серйозних змін, взяти хоча б скасування Держбуду Росії та ухвалення закону № 214-ФЗ про пайове будівництво, згідно з яким держава, по суті, зняла з себе обов'язки щодо будівництва житла. Далі будівельна галузь перенаправляється у бік саморегулювання. Вся законодавча базата інфраструктура галузі до кризи були налаштовані на постійне спекулятивне зростання цін на ринку. З початком кризових явищ в економіці 2008 р. підприємства будівельної галузі відчули на собі всі наслідки повною мірою.

Найголовнішою перешкодою нормального розвитку будівельного ринку в Росії стало трансформаційне скорочення основних джерел фінансування будівництва житла.

По перше банківське кредитуваннязабудовників. Банки практично повністю зупинили кредитування будівельних проектів через суттєве зниження ліквідності та зростання ризиків нереалізації житлових об'єктів, незважаючи на те, що лише у вересні-жовтні 2008 року Банк Росії направив в економіку Росії 1,411 трлн. руб. у вигляді кредитів, виданих банківському сектору. Припинено фінансування проектів навіть за відкритими кредитними лініями на погоджених умовах. Оскільки банки що неспроможні йти порушення нормативів Банку Росії, зокрема вимог резервування, вони змушені закривати овердрафти і кредитні лінії. У свою чергу у банках зростають обсяги кредиторської заборгованості, збільшується частка ненадійних кредитів Підсумком цих процесів - взаємна криза довіри між позичальниками та кредиторами.

По-друге іпотечне кредитуванняспоживачів пайового будівництва.

Починаючи з третього кварталу 2008 року, сформувалася стала тенденція скорочення обсягів іпотечного житлового кредитування. Майже у 20 разів скоротилася кількість банків, що видають іпотечні кредити. Лише одиниці зберегли іпотечні програми. Банки, як і у випадку з кредитуванням будівництва, посилили вимоги до позичальників та умови надання кредитів, а також суттєво підвищили розміри ставок (від 20 відсотків та вище). Цілком зупинилися операції з рефінансування виданих іпотечних кредитів через відсутність довгострокових зовнішніх джерелта недостатнього розвитку російського фондового ринку. Кредитування населення на етапі будівництва повністю припинено.

По-третє рух на ринку вторинного житла, прямі продажі.

Відбулася масова зупинка продажу житла, пов'язана з очікуванням потенційними покупцями падіння цін на нерухомість, скороченням обсягів іпотечного житлового кредитування, зниженням реальних заробітних плат і скороченням робочих місць. Паралельно, реальний секторзагалом зіткнувся з драматичним падінням платоспроможного попиту, наслідком якого також стала нестача ліквідності у всіх базових галузях економіки.

Виходячи з вищезгаданих передумов, девелопери змушені «заморожувати» значну кількість будівельних проектів, що знаходяться на стадії отримання вихідно-дозвільної документації, а також уповільнювати темпи розпочатого будівництва, аж до його повної зупинки через брак коштів для розрахунків з підрядними організаціями. Швидкими темпами відбувається зниження фінансової стійкостідевелоперських компаній, що створює реальну загрозу їхнього банкрутства. Ситуація посилюється тим, що багато інвестиційно-будівельних компаній та банків у попередній період проводили вельми агресивну та ризиковану політику щодо нарощування обсягів житлового будівництва. Ринок житлового будівництва, переважно, був спекулятивним, коли купувався актив чи здійснювалися інвестиції без законтрактованого збуту.

Інвестори, та й самі девелопери втрачають інтерес до галузі нині. Але проблема підприємства будівельної галузі для його власника – тривалість життєвого циклукожного продукту. Один об'єкт реалізується не менше 3-4 років разом із проектуванням, погодженнями та ін. Отже, будівельникам – власникам бізнесів під час кризи просто неможливо «швидко зіскочити з теми», особливо за наявності пайовиків. Бізнесмени-будівельники і раді були б піти з ринку, за повної його безперспективності, але зробити це дуже проблематично. Таким чином, пропонується оцінити ситуацію всередині підприємства глибше з погляду управління та зрозуміти шляхи виживання в кризу.

Отже, необхідно вирішувати проблеми «зсередини»: впровадження у будівельному комплексі РФ « Довгострокової стратегіїмасового будівництва житла»: скасування плати за аукціони землі, скасування плати за підключення до мереж, впровадження поряд з іпотекою та пайовим будівництвомнакопичувальних схем залучення коштів від населення; організація масового некомерційного будівництва житла у Росії; досвід застосування накопичувальних кооперативних схем через «Фонд соціальної іпотекиза Президента Татарстану».

Для захисту інвестиційного ринкубудівництва від недобросовісних зарубіжних та вітчизняних підрядників - проводити тендерні торги та сертифікацію постачальників товарів та послуг. Здійснення дій щодо підвищення безпеки, якості та затребуваності послуг, виробів та матеріалів є одним із методів підвищення конкурентоспроможності.

Розробити нормативні акти, які перешкоджають проникненню ринку будівельних послуг недобросовісних суб'єктів будівельної діяльності;

Вдосконалювати правове регулюваннявзаємовідносин замовника та підрядника;

Сформувати єдині правила проведення тендерних торгів.

Третьою проблемою є нестача спеціалістів та кваліфікованих робітників. Будівельна спільнота сьогодні не має необхідних ресурсів для самостійного управління галуззю, для вирішення як регіональних, так і загальнонаціональних завдань у сфері будівництва. Здебільшого це пов'язано з відсутністю фінансування, коли професійні об'єднання працюють практично на громадських засадах. Відсутні спеціалізовані комітети, сертифікаційні органи, страхові та компенсаційні фонди, стандарти та система взаємодії. А щоб усім цим займатися, потрібні кваліфіковані кадри, яких немає.

У Росії досі не виготовляється будівельна техніка, обладнання для виробництва будівельних матеріалів, не розробляються технології, відповідні міжнародним стандартам. Немає оснащених сучасним діагностичним обладнанням лабораторії.

Складна ситуація складається з підготовкою робітників та фахівців середньої ланки для будівництва та в галузі промислового сервісу будівель та споруд, з формуванням кадрового потенціалу.

Соціально-економічні особливості сучасного етапу розвитку будівельної галузі об'єктивно потребують якісного вдосконалення системи професійної освіти.

Шляхи вирішення проблем будівельних організацій: консолідація будівельної спільноти через професійні об'єднання у секторах діяльності. У всьому світі істотну, а часом і головну роль у формуванні, підтримці та реформуванні галузей економіки, зокрема - будівельної галузі, відіграють професійні об'єднання. Вони беруть на себе солідарну відповідальність за діяльність своїх членів і беруть активну участь у всіх етапах функціонування галузі - від розробки та обговорення законодавчих та нормативних актів до прийняття конкретних форм та механізмів представництва галузі у структурах влади та державного управління; розвиток галузевого саморегулювання; розробка та закріплення на федеральному рівні єдиних вимогдо будівельних організацій; регулювання заробітної платиу секторах будівельної галузі необхідно послідовно виводити з-під опіки держави.

Головна вимога в ситуації, що склалася - змінити акценти в існуючих програмах навчання і орієнтувати їх на якісно нову модель фахівця, який засвоює матеріал не тільки на рівні знань, а більшою мірою на рівні навичок та умінь. Таким чином, у підготовці фахівців середньої ланки особливу увагунеобхідно приділяти практичній стороні.

Четвертою проблемою є єдиних федеральних (національних) стандартів може створити дискримінаційні умови діяльності як учасників будівельного ринку, але й виробників будматеріалів. Нормативна базау Росії нині значно застаріла. Відповідно до закону «Про технічне регулювання» №184-ФЗ, норми БНіП та ГОСТ мають бути замінені системою технічних регламентів та технічних інструкцій. Однак жодного технічного регламенту в галузі будівництва та промислового сервісу з 2002 р. не було розроблено.

Шляхи вирішення з четвертої проблеми такі. Проведення робіт зі стандартизації, уніфікації технічних рішень, підвищення рівня технічних вимогна обладнання, матеріали та технології, що застосовуються у будівництві та промисловому сервісі будівель та споруд.

Необхідність внести пропозиції щодо зміни податкового законодавстващодо віднесення витрат, пов'язаних з розробкою стандартів, на собівартість продукції.

П'ятою проблемою є ліцензування. Сьогодні ліцензування є поки що єдиним, але недостатнім засобом для запобігання численним порушенням у сфері будівництва. Хто видав ліцензію, той за логікою повинен відповідати за дії тих, кому він її видав. Однак регулювання у формі державного ліцензування не в змозі забезпечити необхідний рівеньвідповідальності будівельних компаній за те, що відбувається на ринку. Ліцензія перестала захищати ринок від несумлінних учасників.

Тим часом скасування ліцензування в будівельній діяльності без запровадження альтернативної системи регулювання та контролю створює умови для проникнення на ринок непрофесіоналів, що неминуче погіршує якість будівництва.